王強

摘 要 我國的經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢，在新的背景下，如果一個企業(yè)想要得到進一步的發(fā)展，就必須擁有更多的高素質(zhì)人才。因此，企業(yè)必須加強對自身人力資源工作的管理力度，必須要重視與人力資源管理相配套的職業(yè)技能鑒定工作。

關鍵詞 企業(yè) 職業(yè)技能鑒定 人力資源管理 作用

企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一個重要力量就是人才。因此，如果企業(yè)想要朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，就必須加強對人力資源管理工作的力度。職業(yè)技術鑒定工作可以使企業(yè)對勞動者的素質(zhì)及能力作出合理的判斷，進而使企業(yè)獲得更有能力的人才。因此，職業(yè)技能鑒定在企業(yè)的人力資源管理中占據(jù)著非常重要的地位。

一、現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)技能鑒定在人力資源管理中所產(chǎn)生的作用

企業(yè)目前進行的職業(yè)技能鑒定主要是將經(jīng)國家認證的鑒定機構當作切入點，對員工在職業(yè)方面的素養(yǎng)以及技術方面的操作水平進行嚴格的考查，從而明確員工的綜合能力能否滿足企業(yè)在職業(yè)能力方面的要求。職業(yè)技能鑒定在人力資源管理中發(fā)揮著許多作用，職業(yè)技能鑒定可以很好地幫助企業(yè)找到一些能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要且綜合素質(zhì)較高的復合型人才。

二、現(xiàn)在企業(yè)職業(yè)技能鑒定在人力資源管理中應用的方式

（一）對職業(yè)技術鑒定工作的方案進行優(yōu)化

如果想要使職業(yè)技術鑒定在人力資源工作中真正發(fā)揮實質(zhì)性的作用，就必須要對職業(yè)技能鑒定的工作方案進行優(yōu)化。對這一方案進行優(yōu)化的方式是多樣化的。第一，為了使職業(yè)技術鑒定工作方案的準確性得到有效的提升，職業(yè)技能鑒定工作的管理人員要對工作在第一線所需的技術進行充分的了解，對他們在實際工作過程中的工作內(nèi)容以及工作方式進行調(diào)查，看他們所做的工作能否達到企業(yè)對各項工作所制定的標準。此外，要使職業(yè)技術鑒定與人力資源中必須進行考查的內(nèi)容相結合，比如員工的職業(yè)道德、對待工作的態(tài)度、工作的努力程度等，有針對性地確定職業(yè)技術鑒定方案的目標以及任務，并對任務進行全方位的落實。第二，企業(yè)的相關人員在制定職業(yè)技能鑒定工作的方案時，要使員工各個方面的技術能力得到更真實的評價。各個企業(yè)的人力資源管理部門要對企業(yè)的核心技術進行充分的了解，職業(yè)技術鑒定是對員工在核心技術方面的能力進行充分的考查，對于那些能力優(yōu)秀的人要進行表揚以及獎勵，這樣不但可以在企業(yè)中為其他的員工樹立榜樣，還可以使員工對自身的知識以及技能的掌握熟練度有進一步的認識，并且還可以在員工內(nèi)部形成良性競爭，使更多的員工學習一些新的技能。

（二）構建職業(yè)技能鑒定人才團隊

除了要全面制定企業(yè)職業(yè)技能鑒定的工作方案以外，還需要構建一支具有專業(yè)性的人才團隊，職業(yè)技能鑒定人才團隊的建立對企業(yè)的人力資源部門有著非常重要的意義，而職業(yè)技能鑒定人才團隊要通過科學的構建方式進行建立。首先，企業(yè)要對自身的職業(yè)技能鑒定團隊的人員進行不斷的補充，要吸納那些經(jīng)驗豐富并且在一線工作的技能型員工，讓這些員工進入職業(yè)技能鑒定的團隊中，這樣可以使職業(yè)技能鑒定工作在人員方面的準確性得到提升。舉個例子來說，某運輸企業(yè)人力資源部門的職業(yè)技能鑒定人才團隊就要求對運輸關鍵崗位的工作人員，如調(diào)度員、機車司機等進行吸納，這些工作人員最好擁有十年以上的從業(yè)經(jīng)歷，并且在職業(yè)技能鑒定團隊中，至少有50%的人員是這些人。只有這樣，才能充分加強職業(yè)技能鑒定團隊對企業(yè)核心職業(yè)技術能力方面的認知，保障職業(yè)技能鑒定團隊對員工職業(yè)技術能力方面判斷的準確性，并且可以使那些能力不足的人員能夠被及時調(diào)整。同時，企業(yè)也要對一些專業(yè)的人員進行合理的安排，定期對職業(yè)技能鑒定團隊的工作進行有效的監(jiān)督，及時指出職業(yè)技能鑒定團隊中出現(xiàn)的問題，并提出相應的解決方案，這樣可以使職業(yè)技能鑒定團隊的工作變得更加高效、準確。

（三）完善職業(yè)技能鑒定評判制度

除了要完善職業(yè)技能鑒定的方案以及建立職業(yè)技能鑒定團隊以外，還要建立并完善職業(yè)技能人才的鑒定評判制度，只有這樣才能使企業(yè)現(xiàn)有人力資源的積極作用得到充分的發(fā)揮。企業(yè)建立職業(yè)技能人才鑒定評判制度，可以增強員工的工作積極性，使企業(yè)經(jīng)濟效益的提高得到強力的保障，除此之外，企業(yè)建立職業(yè)技能人才鑒定評判制度，還可以促進企業(yè)內(nèi)部形成一種嚴肅認真的工作氛圍，使企業(yè)內(nèi)部的員工更加遵守工作紀律，并對工作紀律的重要性得到充分的認識，這樣可以最大限度地避免工作中出現(xiàn)違法違紀的行為，減少工作中的失誤，提高企業(yè)內(nèi)部員工的工作效率。

三、結語

從上面的敘述中我們可以知道，在現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理過程中，職業(yè)技能鑒定占據(jù)著非常關鍵的位置，職業(yè)技能鑒定可以使企業(yè)現(xiàn)有的人力資源隊伍更加完善，充分發(fā)揮人才在企業(yè)工各項工作中的積極性。企業(yè)必須對職業(yè)技能鑒定的方案進行合理的制定，并建立職業(yè)技能鑒定的人才隊伍，每個企業(yè)要根據(jù)自己的主營業(yè)務，對一些在一線工作的工作人員進行招納，把他們引入職業(yè)技能鑒定隊伍當中，這樣可以保證職業(yè)技能鑒定人才隊伍的鑒定工作得到更好的完成，充分增強職業(yè)技能鑒定的效果。企業(yè)還必須對職業(yè)技能人才鑒定的評判制度進行完善，這樣可以充分地提高員工的工作積極性，使企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟效益。

（作者單位為中國鐵路北京局集團有限公司職業(yè)技能鑒定指導站）

參考文獻

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