国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

國企改革過程中的企業(yè)文化建設探討

2019-11-16 06:26周韻風
青年時代 2019年25期
關鍵詞:國企改革企業(yè)文化建設

周韻風

摘 要:隨著經濟全球化不斷深入,我國的經濟體制改革取得了很大的進步。在當前時代背景下,改革已經成為企業(yè)發(fā)展中不可逆轉的趨勢。國有企業(yè)為了能夠獲得更加長久穩(wěn)定的發(fā)展,積極響應國家號召,實施了體制改革,但是在實際改革過程中難免會遇到阻礙發(fā)展的因素,為此,有必要針對國企改革過程中的企業(yè)文化建設進行探討。

關鍵詞:國企改革;企業(yè)文化;建設

企業(yè)文化對于國企而言,在實現(xiàn)更加深入改革發(fā)展方面發(fā)揮著不可取代的作用。建設企業(yè)文化對于國有企業(yè)實施資產管理體制的有效改革,具有極其重大意義。企業(yè)文化在國有企業(yè)中發(fā)揮著至關重要的作用,使企業(yè)能夠構建與世界經濟發(fā)展趨勢和社會主義市場經濟發(fā)展要求相適應的企業(yè)體系,從而構建起具有獨創(chuàng)性的中國特色社會主義國企發(fā)展戰(zhàn)略體系。

一、國企改革過程中的企業(yè)文化建設的重要性

隨著經濟全球化的不斷深入,國有企業(yè)的深化改革也提上了日程,并推進了混合所有制經濟結構的迅猛發(fā)展,國企改革已經步入了“深水區(qū)”。在這種時代背景下,國有企業(yè)要想獲得長期、穩(wěn)定的發(fā)展,就必須在實施深化改革的過程中提高自身的核心競爭力,不僅要保障國有資產始終保持增值、保值的狀態(tài),還要實現(xiàn)企業(yè)社會與經濟效益的雙豐收。這就需要企業(yè)在實際改革中做到以人為本,加快企業(yè)文化的建設步伐,使其能夠與國企改革的進程相適應。

二、國企改革過程中存在的問題

(一)企業(yè)在品牌意識方面存在不足

國企在品牌意識方面存在著嚴重不足。在實際改革的過程中難以靈活運用品牌戰(zhàn)略,使得國企在面臨激烈的市場競爭環(huán)境中難以安身立命。在改革開放步伐不斷推進的情況下,國外很多企業(yè)和品牌入駐了中國市場,成為了廣受國人追捧的明星品牌,如麥當勞、肯德基等。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因就是外國企業(yè)非常重視品牌效應,而國內企業(yè)在保護企業(yè)品牌意識、提升品牌知名度等方面遠遠不及西方發(fā)達國家,在對外開放的各個環(huán)節(jié)中也存在考慮不周全的現(xiàn)象,如關于保護民族工業(yè)等方面。這也使得國內企業(yè)出現(xiàn)了在與國民經濟安危相關的行業(yè)發(fā)展,基本上都需要依賴國外投資的情況,導致我國當前的經濟發(fā)展嚴重缺乏核心技術,如果國外投資者抽離了投資資本與相關的核心技術,那么國內的一些重要產業(yè)將會受到巨大影響。

(二)在企業(yè)管理中缺乏現(xiàn)代化制度的管理

現(xiàn)代化管理制度能夠有效促進國有企業(yè)的快速發(fā)展,針對這方面我黨在部分會議中明確提出了相關建議,如在十九屆三中全會、黨的十九次代表大會等會議精神中,都提出了要建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度來推進國企改革進程。參照當前國內企業(yè)的現(xiàn)狀,我國雖然在借鑒西方先進的現(xiàn)代企業(yè)制度,來進行國內企業(yè)制度管理方式的改革,但是依據當前大多企業(yè)在制度改革方面的實際成效來看,這只是在簡單地進行復制,針對企業(yè)制度的改革僅僅流于形式。有些企業(yè)僅僅在企業(yè)內部進行改革,依據領導層的指示,走形式般地進行參股;還有一些國企在改革中直接將企業(yè)改成了國有獨資的一人有限責任公司;國有控股上市的公司中占有主導地位的仍是企業(yè)的內部人員。

上述這些情況都反映了我國當前國企改革的過程中在現(xiàn)代企業(yè)管理制度方面的不足。針對這一問題,我國政府部門明確對現(xiàn)代化企業(yè)制度的建設提出了要使國企中的黨委領導結合法律法規(guī)進入到企業(yè)的董事會,在國企中的黨委領導(比如黨委書記等)在企業(yè)中可以擔任董事長的職務,企業(yè)中的其他董事一般情況下由國企中的副總經理或者副書記來擔任,相關負責人則適用掛名的形式,如在科研所請來專家擔任掛名董事等,以避免由于企業(yè)制度存在的不足,使得國企難以適應激烈的市場競爭環(huán)境。此外,國企的相關監(jiān)事會一般都是由企業(yè)內部的紀委、紀檢監(jiān)察等部門中的領導擔任,或者采用內定的方式由一個職工代表加入,這種亂象會造成董事會、監(jiān)事會等難以發(fā)揮其在企業(yè)內應有的作用。因此,國企在深化改革的過程中,必須要針對現(xiàn)代國有企業(yè)制度中存在的問題采取有力的措施,有效地解決問題。

三、關于國企改革過程中的企業(yè)文化建設對策探討

企業(yè)文化在國企改革中發(fā)揮著重要的作用,國企深化改革與企業(yè)文化建設存在著緊密的聯(lián)系。因此,現(xiàn)代國企當中的領導者、員工都需要積極為國企改革中企業(yè)文化的建設出謀劃策,都能夠以主人翁的責任感投入到企業(yè)文化的建設中,以改革使命感來推進國企改革中企業(yè)文化的建設。

(一)以“改革第一”作為企業(yè)文化

國企深化改革要從原來的發(fā)展形式轉型到混合所有制形式;從原來的去產能轉型到供給側結構的有效調整中;從原來國有資產的保值與增值轉型到員工持股形式。要實現(xiàn)這些轉型目標,離不開良好的企業(yè)文化的支持。因此,在國企深化改革的過程中實施企業(yè)文化建設,有必要將“改革第一”作為重要的戰(zhàn)略目標,將改革作為價值觀與方法論,使企業(yè)內部中的領導與員工都能以改革發(fā)展作為企業(yè)文化建設中的價值觀和方法論,充分認識到改革在企業(yè)發(fā)展中的重要性,進而有效提升企業(yè)的競爭力。

(二)積極借鑒與融合民企中先進的企業(yè)文化

國企中阻礙企業(yè)壯大發(fā)展的重要因素就是股權過于集中、企業(yè)員工沒有持股等的體制性問題。隨著國家結合國企的現(xiàn)狀制定了混合所有制的改革方向,在很大程度上推進了國企改革,使其步入了發(fā)展的快車道。在這個過程中,還需要國企領導和全體員工,積極借鑒與融合民企中優(yōu)秀的企業(yè)文化,取其精華,去其糟粕,補充自身存在的不足,大幅提升國企文化的建設效果。

(三)加強管理制度、約束機制的完善性

國企改革必須要加強企業(yè)文化的建設,為企業(yè)日后的發(fā)展保駕護航。而在實施企業(yè)文化建設的過程中不僅要擁有明確的建設目標,更加需要完善的制度、約束機制作為支撐。國企在深化改革的過程中,為了保證企業(yè)中的領導與全體員工能更加踏實的投入到工作中,能以高漲、積極的熱情工作,需要依據健全、完善的監(jiān)督管理機制來保障企業(yè)文化的建設,保證企業(yè)在改革的過程中能夠有序的實施企業(yè)文化建設。

在企業(yè)文化建設的實踐中,通過完善的監(jiān)督管理機制對企業(yè)中的干部、員工實施有效的監(jiān)督和管理,讓他們在工作中恪盡職守,將自己的本職工作做好,進而發(fā)揮自身的主人翁精神。與此同時,還需要不斷完善與創(chuàng)新企業(yè)的薪酬績效制度,讓企業(yè)改革不僅能夠獲得社會與經濟雙方面效益豐收的效果,還能夠給國企的全體干部、員工帶來更多的經濟利益,只有這樣才能真正的推進國企改革。

(四)加強企業(yè)社會形象的注重

在實施國企改革的過程中,構成企業(yè)文化建設的重要組成部分就是構建企業(yè)的社會形象,在實施國有企業(yè)改革的過程中,樹立良好的企業(yè)形象非常重要。國企可以通過深入探討國企中品牌內涵的方式來構建良好的品牌社會形象,針對企業(yè)的產品、技術、文化、創(chuàng)新以及服務等環(huán)節(jié),尋求國企改革過程中所需要的品牌主張。構建良好的品牌形象不僅是國企在經營發(fā)展中實現(xiàn)社會效益的需要,還是國企實現(xiàn)真正改革的需要。

四、結語

綜上所述,企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展與建設而言,是實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展的靈魂與動力,更是實現(xiàn)國企改革過程中的關鍵要素。建設企業(yè)文化能夠有序推進國企改革。因此,現(xiàn)代國有企業(yè)在實施改革的過程中,需要探討如何建設企業(yè)文化來保證真正實現(xiàn)國企改革,進而有效推進企業(yè)核心競爭力和文化品位的提升。

參考文獻:

[1]王艷.淺談國企改革過程中的企業(yè)文化建設[J].南方企業(yè)家,2018(4):75.

[2]陳曉晨.思想政治教育視域下國企領導干部道德教育研究[D].北京:中國礦業(yè)大學,2018.

[3]單豪杰.全面深化改革背景下國有企業(yè)黨的建設研究[D].蘭州:蘭州大學,2017.

[4]鄭學選.全面深化改革背景下加強國有企業(yè)黨的建設研究[D].武漢:武漢大學,2016.

猜你喜歡
國企改革企業(yè)文化建設
自貿區(qū)建設再出發(fā)
基于IUV的4G承載網的模擬建設
《人大建設》伴我成長
國有企業(yè)混合所有制改革中的公司治理研究
校園文化與企業(yè)文化綜合研究
企業(yè)文化與人力資源培訓的關聯(lián)性分析及闡述
开封县| 桂林市| 岢岚县| 交口县| 建宁县| 正镶白旗| 大足县| 岗巴县| 定远县| 松桃| 宁乡县| 新疆| 石景山区| 安宁市| 廊坊市| 贡嘎县| 五家渠市| 微博| 长治市| 龙井市| 信阳市| 小金县| 营山县| 鹤峰县| 六安市| 望江县| 忻州市| 河源市| 乌拉特中旗| 锦屏县| 从化市| 侯马市| 武定县| 西乌珠穆沁旗| 三亚市| 泽库县| 仪征市| 桂平市| 祁东县| 万州区| 西安市|