呼寶民

中國(guó)外文局建局70周年，習(xí)近平總書記寫來(lái)賀信，對(duì)我們的工作給予了肯定，同時(shí)，對(duì)我們?cè)谛聲r(shí)代的發(fā)展和目標(biāo)提出了新的要求，即，“加快融合發(fā)展，不斷提升國(guó)際傳播能力和水平，努力建設(shè)世界一流、具有強(qiáng)大綜合實(shí)力的國(guó)際傳播機(jī)構(gòu)”。我們?cè)趥涓姓駣^的同時(shí)，也深深感到新的壓力。我們要按照習(xí)總書記的要求，勇于探索，大膽嘗試，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，向著習(xí)總書記指引的方向前進(jìn)。具體到今日中國(guó)雜志社，要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和突破，筆者認(rèn)為重點(diǎn)要提升“三力”，即品牌影響力、國(guó)際傳播力、綜合實(shí)力。

一、提升品牌影響力

《今日中國(guó)》是由宋慶齡同志親自創(chuàng)辦、有著60多年歷史的老牌期刊社，在新中國(guó)的歷史上為國(guó)家的宣傳事業(yè)做出了很大貢獻(xiàn)。但時(shí)至今日，隨著時(shí)代的發(fā)展變化，傳統(tǒng)紙媒期刊的作用和定位也發(fā)生了變化，如何在新時(shí)期進(jìn)一步提升品牌影響力成為亟待破解的新課題。《今日中國(guó)》品牌優(yōu)秀，冠以“中國(guó)”稱號(hào)的期刊實(shí)屬鳳毛麟角。但細(xì)細(xì)想來(lái)，名稱未免有些寬泛，宣傳味道也濃厚一些，難以在大眾市場(chǎng)獲得共鳴，這就要求我們明確產(chǎn)品的出版理念和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，通過(guò)鎖定目標(biāo)讀者群、訪談、市場(chǎng)調(diào)查等方式，深入研究確定品牌形象、身份和特質(zhì)，逐漸確定發(fā)展品牌方向。例如，可淡化新聞報(bào)道性質(zhì)，加強(qiáng)評(píng)論傳播性質(zhì)，加強(qiáng)深度報(bào)道和評(píng)論分析，使讀者閱有所感，讀有所獲，提升刊物的權(quán)威性、知識(shí)性和可讀性，從而彰顯《今日中國(guó)》的內(nèi)容特色，確定好雜志新的發(fā)展定位。

我們可以通過(guò)內(nèi)容的調(diào)整，切實(shí)提高雜志的出版質(zhì)量，以讀者為中心，視讀者的信息需求為我們的目標(biāo)追求，為讀者提供權(quán)威而有說(shuō)服力的內(nèi)容，幫助讀者思考，為讀者撥開思想上的迷霧，為他們開拓視野，厘清思路，使他們看清方向。我們可以通過(guò)選題方向的定位，使我們的雜志向著專業(yè)化、權(quán)威化方向發(fā)展，用生動(dòng)的語(yǔ)言講好中國(guó)故事，以高質(zhì)量的內(nèi)容吸引高端讀者，圍繞目標(biāo)讀者制定詳細(xì)可行的營(yíng)銷計(jì)劃和階段性發(fā)展目標(biāo)，鎖定目標(biāo)讀者，培養(yǎng)忠實(shí)客戶，為其提供所需的產(chǎn)品，從而在特定范圍內(nèi)不斷擴(kuò)大雜志的影響，不斷提高發(fā)行能力和品牌影響力。

《今日中國(guó)》品牌具有兩大特色，一是多語(yǔ)種出版，二是本土化道路。所以，我們要始終張揚(yáng)自己的獨(dú)有特色，不僅要在內(nèi)容上下功夫，也要在表達(dá)方式、語(yǔ)言運(yùn)用上下功夫，逐步形成我們的語(yǔ)言風(fēng)格和話語(yǔ)體系，讓讀者賞心悅目，使他們?cè)谧掷镄虚g流連忘返。今日中國(guó)雜志社有八個(gè)文版，各文版應(yīng)充分研究對(duì)象國(guó)的需要，認(rèn)真研究外國(guó)受眾的內(nèi)容需求和閱讀習(xí)慣，為不同對(duì)象國(guó)的讀者提供其需要并適合的服務(wù)，真正做到“入眼、入耳、入腦、入心”，使更多人成為我們的忠實(shí)讀者。

需要強(qiáng)調(diào)的是，一個(gè)好的品牌一定要具有公益性，并能創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，這是能夠獲得消費(fèi)者認(rèn)同的另一個(gè)重要因素。所以，我們不僅要依靠《今日中國(guó)》雜志這個(gè)載體，更要同各類社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位聯(lián)合起來(lái)組織公益活動(dòng)，在活動(dòng)中擴(kuò)大品牌的影響，通過(guò)不斷獲得的影響組織更大規(guī)模的活動(dòng)，形成周而復(fù)始的良性循環(huán)，使品牌知名度不斷呈螺旋式上升。

二、加強(qiáng)國(guó)際傳播力

針對(duì)外宣形勢(shì)的發(fā)展和需求，中央提出“推動(dòng)對(duì)外宣傳創(chuàng)新，著力重塑外宣業(yè)務(wù)、重整外宣流程、重構(gòu)外宣格局”，杜占元局長(zhǎng)明確指出要打造海外傳播區(qū)域中心，筆者認(rèn)為，這些都是加強(qiáng)國(guó)際傳播力的重要舉措。

今日中國(guó)雜志社中東分社、拉美分社掛牌成立15年，為本土化工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。多年來(lái)，兩分社在承接全局的相關(guān)業(yè)務(wù)、打造對(duì)外傳播區(qū)域綜合體方面積累了大量經(jīng)驗(yàn)，擁有比較豐富的人脈資源優(yōu)勢(shì)。成立海外區(qū)域傳播中心，可以把書、刊、網(wǎng)、研和翻譯、發(fā)行等業(yè)務(wù)在海外集中整合起來(lái)，形成整體推廣矩陣，進(jìn)一步加強(qiáng)拓展本土化業(yè)務(wù)，從而大大提升海外機(jī)構(gòu)的作用和影響力。

為進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)際傳播力，我們?cè)谧龊闷诳霭姘l(fā)行等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，還可以通過(guò)區(qū)域中心策劃、組織活動(dòng)，用全球視野，行本土戰(zhàn)略，例如舉辦論壇、研討會(huì)、媒體交流互訪等。通過(guò)各種活動(dòng)，廣泛接觸當(dāng)?shù)卣探?、文化界、智?kù)、媒體界等人士，潛移默化做工作，培養(yǎng)一批在關(guān)鍵時(shí)刻能夠站出來(lái)為我們發(fā)聲的“外筆”“外腦”。

同時(shí)，我們要強(qiáng)化國(guó)際合作傳播，加大與國(guó)際主流媒體開展供稿供版和夾帶發(fā)行工作，進(jìn)一步拓展與國(guó)外主流媒體的交流和融合，持續(xù)推進(jìn)重大報(bào)道落地工作，借對(duì)象國(guó)主流媒體平臺(tái)和渠道傳播中國(guó)聲音，讓當(dāng)?shù)刈x者直接在自己國(guó)家的權(quán)威媒體上看到我們的信息，聽到我們的聲音，達(dá)到我們的宣傳推廣效果，更好地服務(wù)黨和國(guó)家外交和外宣工作大局。

作為傳統(tǒng)紙媒刊物，我們要在維護(hù)紙版讀者的同時(shí)，加快媒體融合步伐，利用網(wǎng)站、微博、微信、手機(jī)移動(dòng)客戶端等平臺(tái)，在新領(lǐng)域推廣我們的老品牌，讓老品牌在新領(lǐng)域煥發(fā)新的青春。我們要在探索過(guò)程中，逐漸摸清自己的長(zhǎng)處和短處，依據(jù)自身的特點(diǎn)，打造出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能使我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。

在新技術(shù)時(shí)代，我們一定要使用好海外社交媒體，用好臉書、推特、優(yōu)兔、WhatsApp等社交媒體，實(shí)現(xiàn)全媒體傳播。我們要?jiǎng)訂T組織各類專業(yè)人員，包括外籍員工和友華人士開辦多種社交媒體賬號(hào)，全方位、多層次、廣角度傳播中國(guó)聲音，讓中國(guó)的正能量和聲音傳播到世界的每一個(gè)角落。作為更遠(yuǎn)期的目標(biāo)，我們要大力開發(fā)今日中國(guó)雜志社的融媒體中心業(yè)務(wù)，使其逐步發(fā)展成為全社的核心內(nèi)容生產(chǎn)部門，采編人員的優(yōu)勢(shì)力量也都應(yīng)向這一板塊轉(zhuǎn)移，在融媒體中心采制的大量?jī)?nèi)容中，印刷版可選取適合本文版的內(nèi)容，根據(jù)讀者對(duì)象需求和國(guó)別差異進(jìn)行適當(dāng)加工后刊登，通過(guò)集中優(yōu)勢(shì)采編力量，實(shí)現(xiàn)資源整合和效益的提升，最終形成國(guó)際傳播的合力。

三、全面提高綜合實(shí)力

眾所周知，一切工作都離不開人才，人才隊(duì)伍建設(shè)是提高綜合實(shí)力的前提和基礎(chǔ)。外文局已經(jīng)召開人才工作會(huì)議，提出要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。目前，今日中國(guó)雜志社40歲以下的年輕同志已經(jīng)占到了62.89%，年輕員工的作用越來(lái)越大，要想調(diào)動(dòng)和保護(hù)年輕同志的工作積極性，提高他們的參與度，就要打破傳統(tǒng)行政級(jí)別限制，打通部門制、文版間的通道，切實(shí)解決中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位有限與項(xiàng)目工作開展之間存在的矛盾，充分授權(quán)給一部分重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的牽頭人，讓他們?cè)诠ぷ髦杏性捳Z(yǔ)權(quán)和決定權(quán)。按照項(xiàng)目組、工作組的運(yùn)作模式，采用“包干制”“責(zé)編制”“項(xiàng)目自治”等多種形式，為有想法、有能力、有熱情的工作人員創(chuàng)建工作平臺(tái)，鼓勵(lì)各崗位工作人員盡展所長(zhǎng)、各顯其能，真正發(fā)揮他們的作用。

如果說(shuō)人才實(shí)力是一個(gè)單位的基礎(chǔ)和軟實(shí)力的話，那么經(jīng)營(yíng)能力就是硬實(shí)力，是吸引人才留住人才的重要保障。所以，我們要千方百計(jì)提高經(jīng)營(yíng)能力，除傳統(tǒng)銷售渠道外，還要利用現(xiàn)有微博、微信、網(wǎng)站等公眾平臺(tái)和海外新媒體平臺(tái)，開展期刊宣傳推廣和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。利用多種媒體和渠道開展線上線下連續(xù)性的推廣活動(dòng)，開通第三方支付方式以及在相關(guān)平臺(tái)設(shè)立雜志社官方網(wǎng)店。同時(shí)，通過(guò)組織參與各項(xiàng)重要活動(dòng)和會(huì)議的機(jī)會(huì)，推廣宣傳各語(yǔ)種期刊，大力促進(jìn)期刊的發(fā)行。我們還要加強(qiáng)與各省市的各種合作，通過(guò)出版各類?？敖M織各種活動(dòng)為地方外宣提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

常言道：沒有規(guī)矩，不成方圓。一個(gè)好的單位，一定會(huì)有一整套行之有效的管理制度和獎(jiǎng)懲規(guī)定。為了單位的可持續(xù)發(fā)展，我們必須不斷提高全社的綜合管理水平，用科學(xué)合理的制度規(guī)范日常管理工作。按照黨中央和外文局出臺(tái)的新規(guī)定和新要求，今日中國(guó)雜志社正在修訂本社員工管理?xiàng)l例手冊(cè)。我們要通過(guò)完善制度建設(shè)加強(qiáng)日常管理，營(yíng)造積極向上的工作環(huán)境，使全社員工對(duì)未來(lái)充滿信心，讓大家按照確定的發(fā)展目標(biāo)和前進(jìn)方向大步邁進(jìn)。

習(xí)近平總書記給外文局建局70周年的賀信為我們明確了發(fā)展方向，我們一定要大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，用各種創(chuàng)新舉措落實(shí)好中央的“三重”要求。我們要積極向上，不辜負(fù)習(xí)總書記的期望，用新的作為回饋新的時(shí)代，為建設(shè)世界一流、具有強(qiáng)大綜合實(shí)力的國(guó)際傳播機(jī)構(gòu)而努力奮斗。