陳詩頌

【摘 要】 在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中，產(chǎn)業(yè)逐漸融合，企業(yè)在這樣的背景下應將財務管理模式進行改善，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代的特點以及企業(yè)的發(fā)展需求，對財務管理進行全面的創(chuàng)新，使財務管理能夠發(fā)揮出更好的作用。本文對“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理的實踐進行了分析。

【關鍵詞】 互聯(lián)網(wǎng)+ 產(chǎn)業(yè)融合 財務管理

引 言

隨著經(jīng)濟技術環(huán)境的變化，企業(yè)也面臨著新的挑戰(zhàn)，經(jīng)營者應將企業(yè)管理財務管理作為重要的內(nèi)容，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術建立數(shù)據(jù)管理平臺，使財務管理更加的高效，同時使業(yè)務和資金等全面整合，改善投資環(huán)境，使企業(yè)的財務管理能夠發(fā)揮出更好的作用。根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景的特點，全面的改善企業(yè)的財務管理，使企業(yè)在新的時代中有更好的發(fā)展基礎。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新的重要性

1.1符合企業(yè)發(fā)展需求

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，企業(yè)的經(jīng)營模式出現(xiàn)了變化，互聯(lián)網(wǎng)的應用發(fā)揮了更多的作用，企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術的應用可以將各部門融合，同時使自身業(yè)務創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展帶來更好的動力。如果企業(yè)采取原本的財務管理模式進行管理，會使財務管理的效果減弱，難以滿足企業(yè)的實際需求，還會使企業(yè)的發(fā)展受到影響。因此通過互聯(lián)網(wǎng)技術的應用可以是企業(yè)的財務管理發(fā)揮出更好的作用，符合企業(yè)的發(fā)展需求。

1.2提升財務管理水平

在傳統(tǒng)財務管理中，財務人員在收集信息的時候需要花費大量的時間，還需要對信息進行分類，這使財務人員的工作量增加，對工作帶來了不良的影響。同時，在這種管理模式中，財務人員容易出現(xiàn)錯誤，對財務數(shù)據(jù)的準確性帶來影響。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術的應用，對財務管理進行創(chuàng)新，可以獲得更好的技術支持，使用一些軟件來進行財務管理，使用系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行高效的收集，并且自動的對數(shù)據(jù)進行分類整合，使人員的工作效率提升，同時能夠保證財務管理的準確性。

1.3加強財務管理的安全性

在原本的財務管理中，僅僅結(jié)合財務資金以及收支平衡進行管理，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中，財務安全受到了更多的關注。財務管理中包括財務相關的數(shù)據(jù)安全管理，這使管理的范圍有所擴大，也為財務管理帶來了更多的保障。在實際的財務管理中農(nóng)，將財務體系作為基礎內(nèi)容，同時從數(shù)據(jù)、人員以及軟件等方面的管理角度開展創(chuàng)新，使財務管理更加的安全高效，促進企業(yè)發(fā)展。

2 當前我國企業(yè)財務管理存在的問題

2.1財務管理模式落后

“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景為企業(yè)的財務管理帶來了更多的機會，加強了財務管理的效果，促進財務管理的進一步發(fā)展，這也要求企業(yè)應結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代的特點對財務管理體系進行完善。采用信息化設備，對財務管理進行改善，這樣才能提升財務管理水平。但是當前的大部分企業(yè)中雖然已經(jīng)實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的融合，但是在財務管理中模式比較落后，沒有結(jié)合企業(yè)的實際情況以及發(fā)展需求對財務管理模式進行改善，同時沒有建立與企業(yè)相符的財務管理體系，缺少完善的信息化設備，導致信息化技術應用水平較低，不能體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)勢，這對企業(yè)的財務管理有著不良的影響。

2.2財務管理數(shù)據(jù)化流程欠缺

財務數(shù)據(jù)信息作為企業(yè)管理者決策中的參考內(nèi)容，通過準確的財務數(shù)據(jù)信息能夠使企業(yè)管理者做出合理的決策，因此，建立科學的財務管理數(shù)據(jù)流程在其中有著重要的作用。在傳統(tǒng)的財務管理中，會計人員不能及時的收集到相關的市場信息，難以對決策層進行反饋，這樣會使財務數(shù)據(jù)發(fā)揮不出有效的作用。由于企業(yè)的管理者對財務管理的數(shù)據(jù)流程缺少重視性，這使財務管理人員在工作中缺少明確的流程，難以獲取到相應的數(shù)據(jù)。

3 “互聯(lián)網(wǎng) +”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理的實踐

3.1建立有效的企業(yè)財務管理信息化系統(tǒng)

目前，企業(yè)的財務管理信息化系統(tǒng)作為其中的重要部分，能夠有效的進行財務工作監(jiān)控，使財務管理具有更好的作用，保證企業(yè)的正常運行。在財務管理中，利用信息系統(tǒng)平臺可以不需要直接參與到其他的部門的工作中，使用信息化技術的優(yōu)勢來獲得相應的信息數(shù)據(jù)，避免人員之間的交流出現(xiàn)誤差問題，使企業(yè)的財務數(shù)據(jù)能夠更加的準確。其次，人員還應結(jié)合信息平臺的情況對財務管理流程進行優(yōu)化，使成本減少，并且對企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行全面的分析，更加了解企業(yè)的實際情況，發(fā)現(xiàn)其中存在的風險和問題，制定解決措施，使企業(yè)能夠穩(wěn)定的運行。

3.2改善企業(yè)財務管理結(jié)構(gòu)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)財務管理中需要將結(jié)構(gòu)進行全面的調(diào)整，使財務管理中的目標更加的明確，并且使財務管理目標能夠和企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展需求達成一致，為企業(yè)的財務管理提供完善的依據(jù)。隨著信息化的快速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展流程以及發(fā)展目標中都得到了有效的改善，使企業(yè)在知識資本能夠進行轉(zhuǎn)讓的條件下，對財務管理結(jié)構(gòu)進行創(chuàng)新。企業(yè)應對互聯(lián)網(wǎng)時代下帶來的挑戰(zhàn)進行分析，采取有效措施應對問題，對財務管理中不合理的部分進行改善，使企業(yè)的財務管理能夠發(fā)揮出更好的效果。

3.3規(guī)范企業(yè)財務管理的數(shù)據(jù)化流程

在企業(yè)運行過程中，決策的制定對企業(yè)有著重要的意義，其中需要準確的財務數(shù)據(jù)，在互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展中，企業(yè)財務人員可以使用網(wǎng)絡技術對財務管理工作進行改善，通過高效的方式獲取到財務管理的相應數(shù)據(jù)，在這樣的情況下，可以加強數(shù)據(jù)的準確性?？梢詰秘攧展芾碥浖π畔⑦M行處理，保證財務信息的質(zhì)量。因此，企業(yè)應對財務管理信息化流程進行進一步的規(guī)范，其中包括資金流以及信息流等內(nèi)容，使企業(yè)的財務管理工作得到改善，提升財務管理的質(zhì)量。

3.4加強企業(yè)財務管理的非結(jié)構(gòu)改變

在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展過程中，數(shù)據(jù)的發(fā)展為企業(yè)的財務管理帶來了更好的條件，在企業(yè)的財務管理之中，應將傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)進行改變，突破約束，使企業(yè)產(chǎn)業(yè)能夠和信息數(shù)據(jù)有效的結(jié)合在一起，和企業(yè)的財務信息進行比較和分析，獲取到“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下財務分析的結(jié)果，制定出具有綜合性的發(fā)展報告，為企業(yè)的發(fā)展提供詳細的依據(jù)。在這樣的環(huán)節(jié)中，由于財務管理的區(qū)域比較小，因此，企業(yè)應重點對“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的需求進行分析，利用創(chuàng)新的方式將財務管理的非結(jié)構(gòu)進行改善，加強對財務管理的研究，同時引進專業(yè)的人員，使企業(yè)的財務管理能夠全面的改善，促進企業(yè)的發(fā)展。

3.5對企業(yè)管理目標進行創(chuàng)新

企業(yè)管理目標的創(chuàng)新是進行企業(yè)管理作業(yè)的重要方式，能夠給財務管理帶來明確的方向，因此，企業(yè)的決策管理人員等需要對財務管理的目標創(chuàng)新產(chǎn)生重視，使財務管理能夠順利的開展，對資源進行有效的分配，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益水平。在互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展中，愜意的人力資源以及知識資源是企業(yè)中的主要資源，同時，企業(yè)的自身利益和傳統(tǒng)的利益比較，具有較大的差異。所以，在這樣的情況下，需要盡量避免發(fā)生過于重視企業(yè)股東利益而忽略其他主體的問題，對企業(yè)的目標主體之間的關系進行有效的處理，結(jié)合企業(yè)的實際情況來制定財務管理目標，這樣才能為企業(yè)的發(fā)展帶來更好的幫助，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)展目標。

結(jié) 語

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)也產(chǎn)生了變化，在財務管理中也出現(xiàn)了變革，由于傳統(tǒng)的財務管理模式不符合新時代的需求，對企業(yè)的發(fā)展也帶來了影響，應結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特點，對財務管理進行改善，包括建立信息化系統(tǒng)、改善管理結(jié)構(gòu)以及創(chuàng)新目標等內(nèi)容，通過全面的改善使財務管理更加符合時代的需求，同時為企業(yè)的發(fā)展帶來更好的基礎，促進了企業(yè)財務管理水平的提升，進而提高了企業(yè)的競爭實力。

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