謝彥善

摘 要：近些年，我國國有企業(yè)改革趨勢越來越顯著，國有企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著非常嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。在這樣的大背景下，要想確保國有企業(yè)改革的穩(wěn)步前進，就必須要盡快明確基層黨建政工工作的新思路，將各項新計劃、新內(nèi)容落到實處。文章將就當前國有企業(yè)基層黨建政工工作進行深入的分析與探究。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);基層黨建;工作思路;政工工作

眾所周知，在我國國有企業(yè)當中，基層黨建建設(shè)是一項貫穿于企業(yè)整個發(fā)展過程的工作，基層黨建政工工作在企業(yè)日常運營中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用?；鶎狱h建政工工作直接影響著企業(yè)員工的價值取向，更決定著整個國有企業(yè)的文化發(fā)展方向。當前，國有企業(yè)正面臨著全新的改革形勢，而基層黨建政工工作也自然需要重新審視和定位，以便更好地配合國有企業(yè)的未來發(fā)展，為國有企業(yè)發(fā)展助力。以下是筆者結(jié)合自己多年相關(guān)工作經(jīng)驗，就基層黨建政工工作的新思路提出幾點自己的看法和建議。

一、在全新改革形勢下國有企業(yè)加強基層黨建政工工作的價值和意義

（一）基層黨建政工工作是增強國有企業(yè)實力的隱形助力

在很多人眼中，基層黨建政工工作并沒有太多實質(zhì)性的意義和價值，但事實卻并非如此，基層黨建政工工作的影響力不容小覷。在國有企業(yè)當中，基層黨組織有三項基本工作任務(wù)：一是參與國有企業(yè)的日常運營常規(guī)工作;二是監(jiān)督和指導(dǎo)國有企業(yè)的運營，保護國有資產(chǎn);三是維護國有企業(yè)員工的合法權(quán)益不受侵害。這三項任務(wù)或者職能是維護國有企業(yè)正常運營秩序的重要保障，只要基層黨組織在，國有企業(yè)才不會偏離方向，國有企業(yè)的發(fā)展才會擁有長足且穩(wěn)定的動力。

（二）基層黨建政工工作是國有企業(yè)向前發(fā)展的精神指引

在國有企業(yè)基層建設(shè)管理工作當中，基層黨建政工工作是最核心的一環(huán)。基層黨建政工工作能夠很好地滿足當今新經(jīng)濟形勢下國有企業(yè)的發(fā)展需求，是國有企業(yè)向前發(fā)展的重要精神指引。首先，基層黨建政工工作指引著員工精神?；鶎狱h建政工工作重視對國有企業(yè)員工的精神建設(shè)和指引，在日常管理工作中重視員工高尚道德水平以及個人良好綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)，將員工團結(jié)在一起，為企業(yè)發(fā)展出力。其次，當前的國有企業(yè)發(fā)展與以前的國有企業(yè)發(fā)展環(huán)境大不相同，現(xiàn)在的國有企業(yè)正在邁向高速化發(fā)展的階段，基層黨建政工工作是從精神層面發(fā)展國有企業(yè)，樹立現(xiàn)代化的國有企業(yè)文化，為國有企業(yè)未來發(fā)展奠定強大的軟實力基礎(chǔ)，為國有企業(yè)未來建設(shè)提供強有力的思想導(dǎo)向。

（三）促進和維護好干群關(guān)系，提高企業(yè)員工凝聚力

基層黨建政工工作發(fā)揮的是黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，在國有企業(yè)實際管理和運營工作當中，基層黨組織承擔著掌舵方向和掌控局面的神圣使命，其于細節(jié)處處理干群關(guān)系，調(diào)動員工工作積極性，同時也于高處對國有企業(yè)管理人員進行監(jiān)督，確保國有企業(yè)發(fā)展方向的正確性。

二、關(guān)于國有企業(yè)基層黨建政工工作的新思路的相關(guān)思考

（一）加強國有企業(yè)黨員干部隊伍建設(shè)，為基層黨建政工工作增添活力

國有企業(yè)需要打開大門，走出一條開放兼容的新路子。在加強黨員干部隊伍建設(shè)方面，筆者建議國有企業(yè)可以以以下兩點內(nèi)容作為工作方向：

第一，外部聘請優(yōu)質(zhì)人才，內(nèi)部加強對原有人員的培訓(xùn)。

國有企業(yè)黨員干部隊伍應(yīng)該凝聚的是最優(yōu)質(zhì)的的人才，國有企業(yè)要重新制定招聘制度，拓展招聘路徑，增加市場化的招聘比例，從人才市場中多引入和聘用更多優(yōu)質(zhì)專業(yè)的人才，來為當前的黨建隊伍注入新鮮血液和強勁力量。而對內(nèi)，國有企業(yè)需要進一步完善自身的教育培訓(xùn)制度，強化業(yè)績考核，將具體考核標準落到實處，增強內(nèi)部基層黨建隊伍人員的風(fēng)險意識和競爭意識，激發(fā)他們學(xué)習(xí)和工作的積極性，進而提高黨建隊伍工作人員的整體素質(zhì)水平。此外，國有企業(yè)還可以定期或者不定期在企業(yè)內(nèi)部組織技能考核競賽或者培訓(xùn)講座，鼓勵更多員工參與其中，多學(xué)習(xí)、多交流、多比拼，重新煥發(fā)他們的活力與熱情。

第二，強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

國有企業(yè)未來發(fā)展是否順利在很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體質(zhì)量。作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，必須要時刻保持警醒意識，要將黨的精神綱領(lǐng)落實到實際工作當中去，充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。此外，國有企業(yè)要進一步調(diào)整和優(yōu)化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核與選拔制度，嚴格執(zhí)行人才選拔制度，定期對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作成果進行考核，將董事會、經(jīng)理層選人用人權(quán)的監(jiān)督與管理制度落到實處，加大對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督力度。還有，國有企業(yè)需要重視對年輕領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)和選拔，要多為年輕人創(chuàng)造機會，將更多優(yōu)秀的年輕人納入到骨干隊伍進行培養(yǎng)。

（二）創(chuàng)新基層黨建政工工作方式

在很長一段時間內(nèi)，我國國有企業(yè)的基層黨建政工工作方式都是相對傳統(tǒng)和保守的，求穩(wěn)不求新，求全不求變。這就導(dǎo)致很多國有企業(yè)的基層黨建政工工作與如今飛速發(fā)展的經(jīng)濟形勢相脫節(jié)，基層黨建政工工作已經(jīng)不能再滿足國有企業(yè)發(fā)展的相關(guān)需求。因此，國有企業(yè)基層黨建政工工作必須要重新審視自己的工作現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)當前工作中存在的漏洞和弊端，積極創(chuàng)新和完善基層黨建政工工作方式，做到與時俱進，堅持一切從實際出發(fā)。

舉例說明：當前國有企業(yè)的基層黨建政工工作中需要積極引進和應(yīng)用新進的信息技術(shù)和手段，創(chuàng)新工作的方式，豐富工作內(nèi)容，建立網(wǎng)絡(luò)平臺、微信群等新型交流平臺，實現(xiàn)黨建工作線上與線下的完全融合，并借助這樣現(xiàn)代化的交流平臺來實時了解和監(jiān)督國有企業(yè)人員的思想動態(tài)，鼓勵員工多發(fā)表意見和想法，基層黨建政工工作在落實各項計劃時也要重點考慮員工的建議，為員工和企業(yè)之間搭建起一個有效的溝通渠道。

（三）加強國有企業(yè)文化工作建設(shè)

對于國有企業(yè)而言，其文化建設(shè)工作應(yīng)該包含四個主要方面：第一，思想氛圍的營造;第二，精神文明建設(shè);第三，物質(zhì)文化塑造;第四，品牌形象建設(shè)。這也是基層黨建政工工作應(yīng)該承擔起的責(zé)任與使命。首先，關(guān)于思想氛圍的營造，基層黨建政工工作應(yīng)該首先明確國有企業(yè)需要的是什么樣的工作氛圍和思想氛圍，然后針對性地去組織和策劃各種活動或者布置企業(yè)所需要的氛圍和環(huán)境，讓國有企業(yè)員工時刻都能夠被這種思想氛圍所熏陶，久而久之，必然能夠在潛移默化中影響到員工的思想觀念。其次，關(guān)于精神文明建設(shè)，基層黨建政工工作在落實工作計劃的過程當中一定要考慮到各項工作對員工精神層面的影響和引導(dǎo)，這些工作是否有助于激發(fā)和調(diào)動起員工的工作性。然后，關(guān)于物質(zhì)文化塑造，這是一項具有實質(zhì)意義的工作，其工作效率能夠被客觀考量?；鶎狱h建政工工作中要適當加大對企業(yè)物質(zhì)文化的投資力度，要盡可能從物質(zhì)層面去滿足員工的需求，為員工提供更加優(yōu)美舒適的工作環(huán)境，同時，要考慮到員工除工作之外的需求，如果條件允許可以為員工提供專屬休息空間和娛樂空間。最后，關(guān)于品牌形象的建設(shè)，目前，我國很多大型國有企業(yè)都是有自己的品牌的，而且知名度也是比較高的，但是這與當時市場經(jīng)濟環(huán)境有著很大的關(guān)系，即使國有企業(yè)不刻意去建設(shè)和宣傳自己的品牌，大眾還是會認可國家品牌。但是，在全新的經(jīng)濟形勢之下，國有企業(yè)要想保留住自己的品牌不被企業(yè)品牌所淹沒，就必須要重視起品牌形象的建設(shè)，基層黨建政工工作要將國有企業(yè)的品牌建設(shè)工作納入到自己的工作范疇當中，重點建設(shè)和打造自己的品牌，加大推廣宣傳的力度。

三、結(jié)語

綜上所述，在國有企業(yè)當中，基層黨建政工工作是推動國有企業(yè)發(fā)展的一股強大力量，國有企業(yè)必須要重視基層黨建政工工作的質(zhì)量，優(yōu)化基層黨建政工工作方式，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展積蓄動力。

參考文獻

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