李一曼,孫昌龍,林高鶴
(1.華東師范大學 城市與區(qū)域科學學院,上海 200241;2.溫州市經(jīng)濟建設(shè)規(guī)劃院,浙江 溫州 325000;3.溫州市洞頭區(qū)發(fā)展和改革局 招商處,浙江 溫州 325700)
我國改革開放以來,行政發(fā)包制和政治錦標賽下的地方政府以“有形之手”參與招商引資成為推動區(qū)域經(jīng)濟增長的重要方式[1-2]。進入21世紀,在“再全球化”、第四次產(chǎn)業(yè)革命、生態(tài)文明建設(shè)等新時代語境下,區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型升級的客觀需要,由此再協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)招商與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級二者之間的關(guān)系,成為學界、政界關(guān)注的重要議題,而實施產(chǎn)業(yè)精準招商成為解決路徑,也成為地方政府實踐產(chǎn)業(yè)招商的行動指南[3-5]。產(chǎn)業(yè)精準招商的核心內(nèi)涵是指在剖析區(qū)域發(fā)展比較優(yōu)勢基礎(chǔ)上,精準招商引資厚植地域發(fā)展特色的產(chǎn)業(yè)、項目與企業(yè),打造培育區(qū)域完善產(chǎn)業(yè)鏈和特色產(chǎn)業(yè)集群[3-4],其理念凸顯了產(chǎn)業(yè)定位項目化、招商對象點位化、信息對接專業(yè)化等特征,從而有效提升產(chǎn)業(yè)招商引資的針對性、效率性和成功性。溫州市洞頭區(qū)自2015年撤縣設(shè)區(qū)以來,招商力度不斷加大,產(chǎn)業(yè)招商取得顯著成績,但在“十三五”省市層面進一步擴大對外開放,大力培育“四新經(jīng)濟”(即新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式),擴大有效投資等外部環(huán)境嬗變[6],以及自身奮力建設(shè)“海上花園”目標情景下,其產(chǎn)業(yè)招商引資理念及實踐面臨再塑造的需求。鑒于此,因地制宜謀慮溫州市洞頭區(qū)產(chǎn)業(yè)精準招商方向顯得十分必要。
自建區(qū)以來,洞頭區(qū)始終把招商引資作為“一號工程”和“生命線工程”來抓,招商引資環(huán)境不斷改善,招商引資工作取得初步成效并呈現(xiàn)良好勢頭,尤其是開展以產(chǎn)業(yè)精準招商為導向的招商引資行動,區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到初步調(diào)整、產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)初步轉(zhuǎn)型升級。2015—2017年,洞頭區(qū)新引進產(chǎn)業(yè)項目36個,累積完成招商引資到位資金48億元[7]。其中,漁業(yè)轉(zhuǎn)型獲得新突破,成功入選國家級海洋牧場示范區(qū),紫菜現(xiàn)代園入選省級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)現(xiàn)代園創(chuàng)建名錄;臨港工業(yè)呈現(xiàn)新發(fā)展,2017年實現(xiàn)產(chǎn)值46.3億元,規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值占比66.6%,國際郵輪港開通溫州首條國際郵輪航線。全域旅游取得新成效,2017年洞頭區(qū)共接待國內(nèi)外游客642萬人次,旅游社會總收入達29.4億元。[8]
(1)加大政策配套支持。緊盯海洋特色強、投資規(guī)模大、帶動力強的產(chǎn)業(yè)項目,洞頭區(qū)配套出臺一系列優(yōu)惠政策。一是制定出臺《關(guān)于進一步加大招商引資工作 助推國家海洋經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)的實施意見》 《洞頭區(qū)招商引資項目星級服務(wù)管理辦法》 《洞頭區(qū)招商引資獎勵及認定辦法》等一系列配套文件,明確全區(qū)產(chǎn)業(yè)精準招商工作目標、方向及細則。二是實施重大產(chǎn)業(yè)投資項目“一事一議”“一企一策”,保障重大投資項目的用地指標需求。三是發(fā)揮財政資金杠桿效應(yīng),給予重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項基金配套支持。
(2)搭建產(chǎn)業(yè)落地載體。圍繞產(chǎn)業(yè)招商項目對基礎(chǔ)設(shè)施、功能性配套和城市環(huán)境等方面的要求,洞頭區(qū)不斷強化產(chǎn)業(yè)落地與發(fā)展載體的支撐。一方面重點提升新城二期、狀元南片、大門臨港產(chǎn)業(yè)基地和環(huán)島西片等招商地塊開發(fā)成熟度;另一方面依托大門海洋經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè),按照“建設(shè)大港口、引進大項目、培育大石化”要求,初步構(gòu)建石化產(chǎn)業(yè)集群和現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)基地,從而在一定程度上保障了產(chǎn)業(yè)招商項目的空間落地需求。
(3)突出特色產(chǎn)業(yè)招商。踐行海洋發(fā)展理念是洞頭發(fā)展的優(yōu)勢所在、潛力所在、希望所在,洞頭區(qū)推進海洋特色產(chǎn)業(yè)招商引資。一是引進天一生態(tài)養(yǎng)殖、鹿西中國黃魚島、白龍嶼生態(tài)海洋牧場等項目,實現(xiàn)海洋漁業(yè)初步轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是聚焦大小門島臨港石化基地、狀元岙港口資源,招商引資形成臨港工業(yè)、港航物流等產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。三是重點培育休閑旅游、鄉(xiāng)村經(jīng)濟、生物醫(yī)藥等新業(yè)態(tài),引入“夢幻海灣”歡樂小鎮(zhèn)、“夢幻海灣”未來嘉年華、中普陀宗教旅游文化園等海洋旅游休閑項目,形成巖海凸壟、魅力花崗等精品民宿集群,以及以通用醫(yī)藥、固德醫(yī)藥為龍頭的海洋生物醫(yī)藥園區(qū)。
(4)健全招商工作機制。以突出服務(wù)保障精準招商為導向,洞頭區(qū)不斷強化招商引資工作服務(wù)機制,打造從謀劃盯引到落地實施的循環(huán)鏈。一是深入推進重大前期項目謀劃和生成體系,建立區(qū)級招商引資“四庫”項目,實現(xiàn)招商星級服務(wù)管理。二是實施重大項目謀劃盯引“七?!敝疲⒅卮箜椖恐\劃盯引聯(lián)席會議制度。三是建立區(qū)領(lǐng)導招商“五聯(lián)系”機制,一個項目一個專班攻堅,“一周一報告,半月一協(xié)商,一月一對接”,明確掛鉤領(lǐng)導和責任部門,及時協(xié)調(diào)解決項目前期存在的問題。
(1)未形成招商產(chǎn)業(yè)平臺。洞頭是全國14個海島區(qū)(縣)之一,海港、海島、海灣等資源優(yōu)勢突出,但其開發(fā)利用程度較低,再加上統(tǒng)籌全局的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃缺位,導致洞頭區(qū)尚未形成功能定位明晰、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的產(chǎn)業(yè)平臺。如大小門島、狀元岙、鹿西島等產(chǎn)業(yè)平臺開發(fā)基本還處于初期,且其功能定位、發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)招商等一直處于動態(tài)調(diào)整中,從而影響了大項目及大企業(yè)的招商引資與落地。
(2)未踐行主導產(chǎn)業(yè)招商。通過歷年產(chǎn)業(yè)招商,洞頭區(qū)雖然培育了海洋漁業(yè)、濱海旅游、臨港石化、港口物流等產(chǎn)業(yè),但主導產(chǎn)業(yè)招商理念與實踐仍較為滯后,由此也導致洞頭區(qū)產(chǎn)業(yè)未形成特色化、融合化、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展路徑。同時,產(chǎn)業(yè)招商過程中存在片面追求項目速度和數(shù)量,缺乏招商項目科學決策,導致引進產(chǎn)業(yè)項目質(zhì)量參差不齊,從而難以推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。
(3)有待營造招商優(yōu)質(zhì)環(huán)境。一是招商環(huán)境雖然不斷優(yōu)化,但洞頭區(qū)也存在產(chǎn)業(yè)招商政策保障乏力,即缺乏配合政策出臺操作細則,導致頂層政策制度難以得到落實執(zhí)行。二是項目要素供給缺乏保障,如大巴山項目、東海壽鄉(xiāng)、鴿尾礁度假酒店等項目受供地、供電、供水等多重要素制約嚴重,同時一些工業(yè)類項目存在能耗指標、環(huán)境容量問題突出。三是招商考核機制尚需健全,考核以實際到位資金為單一標準,缺乏多元化考核激勵手段。
(4)未理順招商管理體制。目前,洞頭區(qū)招商局掛靠洞頭區(qū)發(fā)展和改革局,且僅設(shè)招商服務(wù)中心負責招商引資工作,由此造成招商工作職能配置和工作量不相稱,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、外出招商等工作能力捉襟見肘。同時,產(chǎn)業(yè)招商主要依靠發(fā)改、經(jīng)信、國土、住建、海洋與漁業(yè)、旅委等相關(guān)部門協(xié)力推進,未能形成全員招商引資的格局,產(chǎn)業(yè)招商項目攻堅合力有待進一步加強。
“十三五”以來,洞頭區(qū)產(chǎn)業(yè)招商面臨省、市層面擴大對外開放的平臺搭建、“四新經(jīng)濟”培育的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、擴大有效投資的項目謀劃的外部要求,以及自身“海上花園”建設(shè)的發(fā)展要求,因而產(chǎn)業(yè)精準招商可從空間承載維度、產(chǎn)業(yè)趨勢迎合、路徑提升發(fā)展、結(jié)構(gòu)耦合聯(lián)動等多個面向予以適時審視,即洞頭區(qū)應(yīng)下好平臺、產(chǎn)業(yè)、項目、企業(yè)“四招先手棋”,圍繞臨港石化、濱海休閑旅游業(yè)、現(xiàn)代特色漁業(yè)、海洋新興產(chǎn)業(yè)等重點領(lǐng)域,以完善建鏈、補鏈、強鏈“三鏈”為重點,開展產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端環(huán)節(jié)精準招商,培育特色產(chǎn)業(yè)集群,不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。在此基礎(chǔ)上,按照“整合資源、集聚發(fā)展”的要求,將有效資源向主平臺集聚,招引大項目、大企業(yè)落地,形成“聚焦大平臺、集聚大產(chǎn)業(yè)、謀劃大項目、招引大企業(yè)”的高質(zhì)量發(fā)展新格局。
(1)圍繞“臨港石化”主題,建設(shè)大小門港產(chǎn)城融合平臺。聚焦“臨港石化產(chǎn)業(yè)島”發(fā)展定位,依托大小門島港口優(yōu)勢,節(jié)約集約發(fā)展臨港石化、臨港物流和臨港工業(yè),打造成為浙南地區(qū)最有影響力的臨港石化產(chǎn)業(yè)區(qū)。按照“港口先導、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、城市聯(lián)動”的思路,推進大門鎮(zhèn)建成區(qū)往南、西方向拓展,重點依托黃岙和長沙片區(qū),規(guī)劃以居住生活、公共服務(wù)等功能為主的臨港產(chǎn)業(yè)后方服務(wù)基地,打造大門鎮(zhèn)成為港、產(chǎn)、城聯(lián)動發(fā)展的海洋經(jīng)濟示范區(qū)都市功能區(qū)。
(2)激活港口物流潛力,構(gòu)建狀元岙現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)平臺。抓住浙江省港口一體化整合的機遇,依托口岸開放和深水良港比較優(yōu)勢,重點發(fā)展以集裝箱運輸為主的規(guī)模化深水港區(qū),積極拓展對臺灣及東南亞地區(qū)運輸,建設(shè)以港口物流為先導、港口綜合配套服務(wù)為基礎(chǔ)的綜合性港區(qū);探索國際郵輪小鎮(zhèn)建設(shè),加快郵輪母港、泊港和郵輪旅游服務(wù)中心建設(shè),加快開辟中國香港、臺灣地區(qū)乃至日本、韓國的郵輪航線,完善港口服務(wù)、觀光游覽、購物消費等配套體系供給,著力打造郵輪產(chǎn)業(yè)鏈。
(3)緊抓休閑時代機遇,搭建全域旅游發(fā)展平臺。借助洞頭國家級海洋公園建設(shè)契機,依托海洋、海島、海灣、海鮮、海霞“五?!眱?yōu)勢,踐行“為游客建一座城”的理念,賦予洞頭區(qū)旅游發(fā)展新文化底蘊、生態(tài)特色、產(chǎn)業(yè)動能、地域標簽、創(chuàng)意基因等豐富內(nèi)涵,推進海島差異化開發(fā)利用與保護,建設(shè)“海、村、島、城”一體的海洋旅游功能區(qū),彰顯“城在海中、村在花中、島在景中、人在畫中”景象,爭創(chuàng)國家全域旅游示范區(qū)、國家藍色旅游示范基地。
(4)借助海洋牧場建設(shè),構(gòu)筑特色漁業(yè)融合發(fā)展平臺。以促進漁農(nóng)業(yè)“接二連三”為導向,推動漁業(yè)與海工、旅游等產(chǎn)業(yè)深度融合,建設(shè)大竹峙島人工魚礁區(qū)、白龍嶼生態(tài)海洋牧場區(qū)、半屏島—南北策島人工魚礁區(qū)等海上牧場,以及漁農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、漁農(nóng)交易市場、漁業(yè)旅游綜合體等載體,精耕“養(yǎng)殖+加工+休閑+體驗”特色漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,爭創(chuàng)國家級健康養(yǎng)殖示范區(qū),建成生態(tài)海洋牧場示范區(qū)、浙南“藍色糧倉”;實施漁村振興計劃,協(xié)同漁農(nóng)村經(jīng)濟同城市建設(shè)、漁農(nóng)村建設(shè)發(fā)展,真正讓漁村變社區(qū),讓“漁民進城、游客上島”[9]。
(5)挖潛資源稟賦優(yōu)勢,建立海洋資源綜合利用平臺。科學開發(fā)利用海洋資源,因地制宜搭建海島太陽能、海上風能等可再生能源綜合利用平臺,形成一批清潔能源重大示范工程和產(chǎn)業(yè)化項目;加強海洋科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),設(shè)立海上風電場、誠意藥業(yè)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園等清潔能源綜合利用、技術(shù)裝備與示范工程、海洋藥物及生物制品等產(chǎn)學研平臺,集聚一批開發(fā)科研團隊、骨干機構(gòu)和科技型企業(yè),提升海洋資源開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化水平。
(1)開發(fā)岸線臨港資源,健全臨港產(chǎn)業(yè)鏈。推進狀元岙、大小門島等港口岸線資源開發(fā)利用,大小門港區(qū)積極對接中石油、中海油、中儲能等資金雄厚、管理規(guī)范、具備“鏈主”功能的國內(nèi)外大型石化企業(yè)。近期積極引入乙烯、丙烯下游產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展石油化工、精細化工、清潔能源等臨港石化產(chǎn)業(yè),發(fā)展精細化工和新材料產(chǎn)業(yè);遠期爭取石油煉化一體項目落戶。狀元岙港區(qū)對接具有國際化管理水平的臨港物流企業(yè),發(fā)展集裝箱干線或近洋航線運輸、液體化工物流倉儲,以及以煤炭、鐵礦石為主的大宗散貨,兼具發(fā)展物流信息樞紐服務(wù),構(gòu)筑“三位一體”港航物流服務(wù)體系。
(2)厚植“五海”優(yōu)勢條件,壯大濱海休閑旅游業(yè)。按照旅游主業(yè)化發(fā)展理念,推動觀光旅游向休閑度假、健康養(yǎng)生、文化體驗轉(zhuǎn)型,全面加強“旅游+”和“+旅游”產(chǎn)業(yè)招商,積極發(fā)展慢生活體驗、健康養(yǎng)生、低空飛行、游艇休閑等海洋旅游新業(yè)態(tài),舉辦嘉年華音樂節(jié)、媽祖平安節(jié)等節(jié)慶活動,塑造“全景洞頭、全域旅游、全時旺季”的旅游場景,打造“海上花園·游客之城”全域海洋休閑旅游新名片,把旅游產(chǎn)業(yè)培育成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)和強村富民活市的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),奮力向百億級旅游綜合收入梯隊邁進。
(3)依托“藍色生態(tài)”本底,培育醫(yī)療康養(yǎng)服務(wù)業(yè)。圍繞“藍色康養(yǎng)·海上花園”主題,利用優(yōu)越的藍色海洋生態(tài)和旅游稟賦資源,謀劃實施“浙江健康島”品牌建設(shè)戰(zhàn)略,開啟同溫州醫(yī)科大學濱海校區(qū)等校地合作,以及同國內(nèi)外醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、健康服務(wù)機構(gòu)的合作,引進康復中心、高端養(yǎng)老會所、保健機構(gòu)和新型健康服務(wù)項目,大力培育康復療養(yǎng)、醫(yī)療服務(wù)、健康咨詢和教育等“醫(yī)、藥、養(yǎng)、游”融合的康養(yǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建“健康管理為核心、醫(yī)療服務(wù)為基礎(chǔ)、養(yǎng)老服務(wù)為支撐”的全生命周期醫(yī)療康養(yǎng)服務(wù)鏈,將洞頭建設(shè)成為“健康島”,成為中外游客的“健康養(yǎng)生天堂”。
(4)做足“接二連三”文章,升級傳統(tǒng)海洋漁業(yè)。以國家級海洋牧場示范區(qū)創(chuàng)建為契機,秉承轉(zhuǎn)型升級和價值鏈躍升理念,按照“生態(tài)漁業(yè)、智慧漁業(yè)、品牌漁業(yè)”建設(shè)思路,精耕海洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商,發(fā)展深海網(wǎng)箱養(yǎng)殖、“陸海接力”工業(yè)化養(yǎng)殖和工廠化苗種繁育,招引漁產(chǎn)品開發(fā)基地、水產(chǎn)品精深加工和冷鏈物流業(yè),使單一漁業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬哟?、協(xié)調(diào)、依存的立體結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè),提升大黃魚、黑鯛、羊棲菜、壇紫菜等海產(chǎn)品價值鏈,增強“洞頭紫菜”“鹿西黃魚”品牌附加值。
(5)迎合“四新經(jīng)濟”趨勢,發(fā)展海洋新興產(chǎn)業(yè)。迎合產(chǎn)業(yè)動態(tài)發(fā)展趨勢,培育總部經(jīng)濟和樓宇經(jīng)濟,加大平臺經(jīng)濟、分享經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟、創(chuàng)意經(jīng)濟四大領(lǐng)域培育力度,增強服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新動能,重點以九畝丘海創(chuàng)園、海峽云村青創(chuàng)中心等為平臺,推動精品民宿、鄉(xiāng)村運營、影視動漫等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新;結(jié)合浙江省海洋能源發(fā)展規(guī)劃,挖潛海洋能源資源優(yōu)勢,引駐國內(nèi)大型新能源開發(fā)運營企業(yè),加強海上風能、海洋能等海洋清潔能源利用,重點推進海上風電場建設(shè);鼓勵和支持有條件的國內(nèi)外高等院校、科研院所和大中型國有、民營企業(yè)在洞頭區(qū)共建重點涉海實驗室、中試基地及院士專家工作站、博士后流動站,開展海水綜合利用、海洋生物藥物研制、海洋工程裝備研發(fā)等海洋科技創(chuàng)新活動。
堅持項目為王,堅定實行項目中心制,以狠抓項目招商建設(shè)作為繼續(xù)擴大有效投資的唯一路徑,按照“謀劃一批、儲備一批、洽談一批、簽約一批、落地一批”的總體思路,包裝一批既符合洞頭區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,又能有效推動產(chǎn)業(yè)聚集和延伸產(chǎn)業(yè)鏈的靶向引擎性大項目,最終形成“塔吊林立、熱火朝天”的建設(shè)局面,真正實現(xiàn)通過抓產(chǎn)業(yè)項目、擴產(chǎn)業(yè)投資提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,為建設(shè)“海上花園”增動力、保后勁、強支撐。在臨港石化、港口物流業(yè)方面,謀劃和實施浙能LNG、溫州洞頭LNG配套、大小門島綜合能源(熱電聯(lián)產(chǎn))等臨港產(chǎn)業(yè)項目,以及現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)配套、郵輪母港、泊港和郵輪旅游服務(wù)中心等項目;在濱海休閑旅游業(yè)方面,重點謀劃和實施“夢幻海灣”未來嘉年華、同心碼頭旅游綜合體、中普陀旅游文化園等項目;在現(xiàn)代特色海洋漁業(yè)方面,謀劃和實施紫菜現(xiàn)代園、黃魚島深海牧場、鹿西高端生態(tài)圍網(wǎng)養(yǎng)殖等項目;在醫(yī)療康養(yǎng)服務(wù)業(yè)方面,重點謀劃和實施“韻動海灣”健康小鎮(zhèn)、誠意醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園二期、東海壽鄉(xiāng)海上養(yǎng)生小鎮(zhèn)等項目;在海洋新興產(chǎn)業(yè)方面,謀劃和實施海上風電場、海洋科技創(chuàng)業(yè)園等項目。
轉(zhuǎn)變從“大招商”到“招大商”的理念思路,堅持與“巨人”同行,好中選優(yōu)、優(yōu)中選強,做到外企、央企、溫商一起招,實現(xiàn)外資、國資、民資一齊上。重點圍繞洞頭區(qū)臨港石化、濱海休閑旅游業(yè)、現(xiàn)代特色漁業(yè)、海洋新興產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈缺失環(huán)節(jié),更加積極主動地實施“接滬融杭”戰(zhàn)略,開展對世界500強、中國500強、民營企業(yè)500強、上市企業(yè)、行業(yè)龍頭骨干企業(yè),以及聚焦“專精特性”發(fā)展方向的“隱形冠軍”等影響力大、帶動性強的龍頭鏈主性大企業(yè)招商,切實提高招商引資的質(zhì)量和效益,真正讓大企業(yè)、好企業(yè)落戶洞頭區(qū),做到引進一家大企業(yè)、帶活一個大產(chǎn)業(yè),真正實現(xiàn)與“巨人”同行。
健全招商工作機構(gòu),以機構(gòu)改革為契機,改革現(xiàn)有單一的招商服務(wù)中心科室設(shè)置。單設(shè)洞頭區(qū)級招商局,并增掛三大產(chǎn)業(yè)招商中心,即大小門產(chǎn)業(yè)招商中心、對臺產(chǎn)業(yè)招商中心、全域旅游產(chǎn)業(yè)招商中心,采用“1+3”統(tǒng)分結(jié)合方式開展招商引資工作,以便為洞頭區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引來更多“金鳳凰”。同時,強化招商隊伍建設(shè),進一步充實和調(diào)整招商一線人員架構(gòu),在經(jīng)濟相關(guān)職能部門和基層中精心選拔既熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、城市規(guī)劃、經(jīng)濟管理等領(lǐng)域知識,又擅長商務(wù)洽談、干事敢闖敢拼的專業(yè)人才,組建一支能力交叉層疊、業(yè)務(wù)訓練有素、干事敢闖敢拼的招商隊伍,專門從事產(chǎn)業(yè)招商工作;探索政府雇員制,向市場招聘有招商背景、有中介背景、有行業(yè)背景的專業(yè)人才,實行聘任制,績效以“底薪+招商業(yè)績”提成。
根據(jù)“五大平臺”功能定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,研究各平臺招商主導產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、目標企業(yè)、重點招商引資區(qū)域等內(nèi)容,鎖定招商產(chǎn)業(yè)、招商區(qū)域、招商企業(yè)、招商項目,并繪制洞頭區(qū)級產(chǎn)業(yè)招商圖譜,開展“按圖索驥”精準招商,實現(xiàn)招商引資由“地毯式招商”向“地圖式招商”轉(zhuǎn)變。另外,探索多種招商方式,實施商業(yè)化招商運作模式,廣泛開展委托招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商等行之有效的招商方式,在北京、上海、杭州等城市選擇有實力的招商代理機構(gòu)進行招商;推進舉辦論壇形式招商,借助世界溫州人大會、“海上花園”招商對接會、溫州洞頭藍色海灣國際論壇等平臺,提高洞頭區(qū)知名度和加快對外招商引資步伐;通過商會組織、顧問人士等拓寬招商渠道,開展親情招商、資源招商等招商方式。
建立預(yù)審報告制度,各平臺招商根據(jù)招商項目對接情況,按照“成熟一個,評估一個”的原則,發(fā)起項目評估需求,主要從稅收貢獻、投資強度、投資收益等方面對項目進行評估,具體由洞頭區(qū)招商局組織實施項目評估工作;開展企業(yè)盡職調(diào)查,避免項目落地后成為“僵尸項目”或“蝸牛工程”,對一經(jīng)評估確定可行的招商項目,由洞頭區(qū)招商局委托中介機構(gòu)對投資企業(yè)開展盡職調(diào)查,對目標企業(yè)進行的投資、合作、并購等商業(yè)活動行為進行深入了解,強化項目的落地可行性,降低項目投資風險;實行項目業(yè)主公開遴選,組建項目咨詢專家組,從技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、市場、法律等各方面為項目決策提供科學依據(jù),最終選出意向業(yè)主作為項目投資主體。
強化招商政策保障,認真梳理洞頭區(qū)現(xiàn)有各項政策措施,出臺支持企業(yè)發(fā)展的政策文件,為招商引資提供有力支撐。重點圍繞“四大支柱產(chǎn)業(yè)”制定、完善相關(guān)扶持政策和實施意見,同時配合政策出臺操作細則,確保支持政策可兌現(xiàn)、易兌現(xiàn);抓好用地要素保障,做實地塊“熟地”工作,確保地塊土地規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃等“多規(guī)”到位,按照“九通一平”標準提高重點招商地塊和產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)塊土地成熟度;加大“僵尸項目”和“蝸牛工程”處置力度,推行土地利用退出機制,倒逼企業(yè)加快項目投資速度、轉(zhuǎn)型發(fā)展。此外,健全招商考核機制,以招商項目服務(wù)水平、投資質(zhì)量、落地建設(shè)速度作為招商引資考核的重要手段,認真當好招商引資“店小二”“墊腳石”角色,同時探索設(shè)立招商引資工作優(yōu)秀獎,形成“多勞多得”的激勵格局。