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教育的魔法棒:激勵(lì)性評(píng)價(jià)中的“去標(biāo)簽”

2019-12-30 01:50韓春紅
學(xué)前教育(幼教版) 2019年10期
關(guān)鍵詞:田田處境師幼

韓春紅

在一般的理解意義上,處境不利幼兒更多地是指家庭處境不利;其實(shí),在我們幼兒園中還有一群因?yàn)楸毁N上了各種“標(biāo)簽”,而導(dǎo)致了在成長(zhǎng)過程中遇到各種不利因素的幼兒。這些障礙包括自我的消極評(píng)價(jià)、來自老師和同伴的成見,及這些成見給幼兒帶來的負(fù)面影響。他們也是處境不利的幼兒,而且是隱形的處境不利,更容易受到老師和家長(zhǎng)的忽視。

越來越多的研究發(fā)現(xiàn),高質(zhì)量的師幼互動(dòng)對(duì)幼兒發(fā)展具有重要的意義和價(jià)值;我們?cè)谶M(jìn)一步研究后發(fā)現(xiàn),這種意義和價(jià)值在處境不利幼兒身上的作用更為明顯。高質(zhì)量的師幼互動(dòng)對(duì)處境不利幼兒的作用起到的是“雪中送炭”的效果。

激勵(lì)性評(píng)價(jià),作為高質(zhì)量師幼互動(dòng)的一種特殊形式,“關(guān)照幼兒的生命狀態(tài)和心理感受,在幼兒取得進(jìn)步時(shí)積極鼓勵(lì),遇到危機(jī)時(shí)及時(shí)化解,努力消解并去除標(biāo)簽效應(yīng)”,能卓有成效地幫助處境不利的幼兒走出困境,健康全面地發(fā)展。對(duì)于被貼上各種“標(biāo)簽”的處境不利幼兒來說,教師可以通過“去標(biāo)簽”的方式,促進(jìn)其進(jìn)行積極自我評(píng)價(jià)、塑造其積極的自我意識(shí)和積極個(gè)性。

在實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn),幼兒被貼上“標(biāo)簽”有兩類情況,即被動(dòng)標(biāo)簽化和主動(dòng)標(biāo)簽化。被動(dòng)標(biāo)簽化是指因?yàn)橐恍┨囟ǖ男袨槭估蠋熀屯閷?duì)幼兒形成了一些固定的判斷和成見,而被老師和同伴貼上“標(biāo)簽”;主動(dòng)標(biāo)簽化是指因?yàn)橛變簩?duì)自己形成了的消極自我評(píng)價(jià),而給自己貼上“標(biāo)簽”。

針對(duì)這兩種類型的“標(biāo)簽”,該如何幫助幼兒去標(biāo)簽,是本期激勵(lì)性評(píng)價(jià)案例主要想呈現(xiàn)的內(nèi)容。本期刊登的兩篇文章,《和“我不會(huì)”說再見》是主動(dòng)標(biāo)簽化的案例,《插話大王的故事》是被動(dòng)去標(biāo)簽化的案例。在這兩個(gè)案例中,老師都運(yùn)用了各種辦法,如巧設(shè)個(gè)別談話時(shí)間、賦予責(zé)任、提供“有限的幫助”、挖掘閃光點(diǎn)、提供無條件信任等策略,成功幫助幼兒去除標(biāo)簽。

以本期文章《和“我不會(huì)”說再見》為例,這是教師通過持續(xù)認(rèn)可和期待,成功幫助幼兒去標(biāo)簽化的激勵(lì)性評(píng)價(jià)案例。我們經(jīng)常看到的“標(biāo)簽”是他人給幼兒貼上去的;而這則案例中,“標(biāo)簽”是幼兒給自己貼的。其實(shí),要去除自設(shè)的“標(biāo)簽”,要比他人給的“標(biāo)簽”難度更大。當(dāng)我們身邊出現(xiàn)這樣事事“我不會(huì)”的幼兒,老師該如何做?在田田的變化過程中,我們看到了一個(gè)不斷努力的田田,看到了家長(zhǎng)對(duì)孩子的能力表現(xiàn)出的信任搖擺,更看到了一個(gè)激勵(lì)性評(píng)價(jià)教師對(duì)幼兒一成不變的信任和堅(jiān)持不懈的支持。

首先,信任幼兒,用發(fā)展的眼光來看待幼兒的當(dāng)下,這是激勵(lì)性評(píng)價(jià)者應(yīng)有的發(fā)展型思維模式。當(dāng)面臨幼兒發(fā)展的當(dāng)下有諸多不如意時(shí),教師始終相信,有一天“我不會(huì)”會(huì)變成“我想試試看”和“我可以”。因此,在這個(gè)案例中,我們看到了教師對(duì)幼兒發(fā)展的信心、在激勵(lì)和改變的過程中的不驕不躁和耐心等待。這是激勵(lì)性評(píng)價(jià)者的信念,也是教育者真正的本色。

其次,善于分析,改變現(xiàn)狀,給幼兒更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。教師相信幼兒“我不會(huì)”的宣言,并不是“真不會(huì)”,而是幼兒對(duì)自己克服困難的不自信及缺乏挑戰(zhàn)的勇氣。因此,在去除幼兒的“我不會(huì)”的標(biāo)簽中,教師創(chuàng)造一個(gè)個(gè)難度系數(shù)不斷遞增的機(jī)會(huì),讓幼兒有機(jī)會(huì)逐步看到另一個(gè)能干的自己。

再次,追根溯源,尋找“我不會(huì)”背后的真正原因。教師機(jī)智地發(fā)現(xiàn)了在幼兒“我不會(huì)”的背后,不僅是家長(zhǎng)的包辦代替,而且根源在于家長(zhǎng)對(duì)幼兒的能力缺乏信心。因此,教師積極爭(zhēng)取幼兒家庭的支持和配合,讓田田在家里也承擔(dān)更多的勞動(dòng),獲得更多的外部信任源;更在挑戰(zhàn)來臨時(shí),說服媽媽一起來支持幼兒。

案例中的教師讓人想到了童話故事里的魔法師,讓自卑的灰姑娘穿上了水晶鞋,坐上了南瓜車,變成了漂亮公主。當(dāng)然,老師的魔法不會(huì)因?yàn)槲缫?2點(diǎn)的到來而消失,只會(huì)讓田田真正地告別“我不會(huì)”的標(biāo)簽,在人生的道路上,越走越遠(yuǎn),越走越自信。

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