一、養(yǎng)殖發(fā)展情況與現(xiàn)狀

廣西欽州五祥農(nóng)牧有限責(zé)任公司創(chuàng)立于2008年，位于廣西壯族自治區(qū)欽州市久隆鎮(zhèn)，總資產(chǎn)4.6億元，是一家集飼料生產(chǎn)、種豬繁育、生豬養(yǎng)殖銷售于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。自2018年我國(guó)發(fā)生首例非洲豬瘟疫情以來(lái)，公司曾經(jīng)一度走入生豬調(diào)運(yùn)受阻、生豬價(jià)格跌入低谷、生豬存欄量銳減的困境。2019年6月，公司生豬存欄6.1萬(wàn)頭，其中能繁母豬從原來(lái)0.67萬(wàn)頭減至0.62萬(wàn)頭。為盡快恢復(fù)生產(chǎn)，從2019年年初開(kāi)始，公司先后投入1000多萬(wàn)元用于增加種豬和升級(jí)設(shè)施，對(duì)下轄的139個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)環(huán)境進(jìn)行了全面升級(jí)改造，增加了防鼠、防蚊、防蠅、防鳥(niǎo)等設(shè)備，阻斷一切野生動(dòng)物可能帶來(lái)的接觸性傳播，并加強(qiáng)管理，防范非洲豬瘟發(fā)生。目前，公司生豬存欄8.7萬(wàn)頭（其中能繁母豬7210頭，后備母豬2689頭，公豬120頭，哺乳小豬1.89萬(wàn)頭，生長(zhǎng)育肥豬5.8萬(wàn)頭），種豬場(chǎng)的能繁母豬已恢復(fù)正常養(yǎng)殖規(guī)模。

二、采取的主要措施

1.全面排查評(píng)估，改造升級(jí)。公司組織技術(shù)人員到下轄的139個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)地仔細(xì)查看豬舍、圍欄和周邊衛(wèi)生防疫情況，評(píng)估現(xiàn)有加盟養(yǎng)殖場(chǎng)的防范疫情風(fēng)險(xiǎn)能力，并將傳統(tǒng)的開(kāi)放式豬舍改造成封閉式豬舍。改造項(xiàng)目包括增設(shè)風(fēng)機(jī)、水簾、防蚊網(wǎng)、料塔、洗消間，整改圈舍、圍欄、豬舍屋頂及墻面等。改造升級(jí)完成后，有效阻止了蚊蠅、蟲(chóng)鼠進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。加盟公司的養(yǎng)殖場(chǎng)整體飼喂環(huán)境得到改善，防疫能力進(jìn)一步提升，養(yǎng)殖成本隨之降低?，F(xiàn)階段生豬價(jià)格一路高漲，加盟養(yǎng)殖場(chǎng)迅速實(shí)現(xiàn)回本，同時(shí)能快速獲得經(jīng)濟(jì)效益，有利于加盟養(yǎng)殖場(chǎng)的持續(xù)正常生產(chǎn)。

2.嚴(yán)防嚴(yán)控，阻斷傳播。非洲豬瘟疫情發(fā)生后，公司積極學(xué)習(xí)疫情防控知識(shí)，了解到非洲豬瘟病毒最怕高溫，60℃下只需20分鐘就能把非洲豬瘟病毒殺滅。為響應(yīng)自治區(qū)關(guān)于非洲豬瘟防控工作的號(hào)召，更好完善生物安全管理體系，公司在欽南區(qū)沙埠鎮(zhèn)建立了一個(gè)全自動(dòng)車輛烘干站作為養(yǎng)殖配套設(shè)施，通過(guò)將物流車恒溫加熱至60℃實(shí)現(xiàn)消毒。該項(xiàng)目實(shí)施后，豬場(chǎng)在生物防控體系上阻斷外進(jìn)物資與車輛流動(dòng)帶來(lái)的感染風(fēng)險(xiǎn)。此外，公司還購(gòu)置了全封閉空調(diào)斷奶仔豬轉(zhuǎn)運(yùn)車2輛、散裝飼料運(yùn)輸車4輛、散裝飼料塔200多個(gè)，有效切斷了非洲豬瘟病毒對(duì)公司運(yùn)輸車輛和物資的污染。同時(shí)，組建了1個(gè)非洲豬瘟病毒自檢實(shí)驗(yàn)室，對(duì)進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)的人員、車輛、生豬、物資及水源和環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都安全合格。

3.加強(qiáng)管理，保障生產(chǎn)。自我國(guó)發(fā)生第一例非洲豬瘟疫情起，公司就建立了嚴(yán)格的防疫管理體系，嚴(yán)控養(yǎng)殖場(chǎng)人員的進(jìn)出場(chǎng)次數(shù)，人員物資必須通過(guò)隔離消毒檢測(cè)合格才能進(jìn)場(chǎng)。在疫情嚴(yán)重時(shí)期，公司采取限制人員流動(dòng)，實(shí)行豬舍單人管理的模式，每天進(jìn)行豬場(chǎng)內(nèi)外消毒。同時(shí)，公司嚴(yán)格按照隔離、消毒、檢測(cè)等程序切斷一切可能傳播疫情的人員、物資等，創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的生產(chǎn)環(huán)境，維持生產(chǎn)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

三、復(fù)養(yǎng)增養(yǎng)的成效

目前，加盟公司的養(yǎng)殖場(chǎng)大部分已恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)，公司正在抓緊新場(chǎng)的建設(shè)，其中黃桐嶺種豬場(chǎng)項(xiàng)目占地面積230畝，規(guī)劃建設(shè)面積43019平方米，總投資2.2億元。該項(xiàng)目生產(chǎn)流程規(guī)劃科學(xué)、工藝先進(jìn)，設(shè)備進(jìn)口自德國(guó)大荷蘭公司，生產(chǎn)車間采用全自動(dòng)溫控系統(tǒng)、自動(dòng)送料系統(tǒng)、智能化控制系統(tǒng)，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程統(tǒng)一監(jiān)管，在生產(chǎn)設(shè)施上已達(dá)到國(guó)內(nèi)同行領(lǐng)先水平。豬場(chǎng)建有1000平方米發(fā)酵床和1200立方米沼氣池，使用水泡糞技術(shù)對(duì)糞污進(jìn)行處理，達(dá)到養(yǎng)殖廢棄物零排放，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖廢棄物的無(wú)害化處理和資源的優(yōu)化利用。

四、獲得的經(jīng)驗(yàn)

1.時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出反應(yīng)。廣西欽州五祥農(nóng)牧有限責(zé)任公司在非洲豬瘟剛在國(guó)內(nèi)冒頭時(shí)，就建立起一整套科學(xué)、完善的防控系統(tǒng)，所以才能平安度過(guò)疫情。同時(shí)，面對(duì)疫情時(shí)要有預(yù)見(jiàn)性地把控市場(chǎng)行情變化，及時(shí)調(diào)整生豬繁殖育種方向。公司在疫情期間大量培育種豬，當(dāng)生豬價(jià)格上漲時(shí)，可以以較高的價(jià)格銷售種豬，迅速搶占市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)利益最大化。這使公司快速度過(guò)低迷期，促進(jìn)了公司平穩(wěn)發(fā)展。

2.精細(xì)化管理，嚴(yán)格控制成本。飼料是養(yǎng)殖過(guò)程中占據(jù)成本較大的部分。廣西欽州五祥農(nóng)牧有限責(zé)任公司很早就意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，建立了自己的飼料廠，購(gòu)買了飼料運(yùn)輸車。只要購(gòu)買相應(yīng)的飼料原料進(jìn)行加工，就能滿足公司養(yǎng)殖場(chǎng)的飼料需求。這樣既節(jié)省運(yùn)輸成本，又能抵御市場(chǎng)成品飼料漲價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。此外，公司購(gòu)置料塔，對(duì)生豬進(jìn)行測(cè)膘喂料，科學(xué)控制飼喂量，避免造成飼料浪費(fèi)，進(jìn)一步節(jié)約了成本。同時(shí)，公司實(shí)現(xiàn)了自給自足，減少了人員物資的流動(dòng)，降低了疫情傳播的風(fēng)險(xiǎn)。