□ 牛彥春 劉芳芳

堅持開源與節(jié)流并舉、優(yōu)化與經(jīng)營結(jié)合，人人負責、人人貢獻，做到“既不丟西瓜、又撿芝麻”，努力在特殊時期創(chuàng)造最大效益。

五一小長假期間，明媚春光下，高聳塔林間，齊魯石化17個項目現(xiàn)場一片忙碌，施工人員正在加快推進建設(shè)，確保項目早日高標準中交，助力企業(yè)增收創(chuàng)效。

齊魯石化扎實開展百日攻堅創(chuàng)效行動，多措并舉，多管齊下，在生產(chǎn)經(jīng)營按下“快進鍵”的同時，發(fā)揮央企責任與擔當，帶動上下游產(chǎn)業(yè)和地方企業(yè)復工復產(chǎn)、協(xié)同發(fā)展，拉動地方經(jīng)濟增長，為穩(wěn)定經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力支撐。

百日沖刺，壓倒一切工作

一場疫情給國內(nèi)各行各業(yè)都帶來了不同程度的影響，齊魯石化也不例外。為了盡快把損失降至最低，把失去的效益奪回來，齊魯石化把百日攻堅創(chuàng)效行動作為當前壓倒一切的中心工作。

3月下旬，齊魯石化成立百日攻堅創(chuàng)效組織機構(gòu)，下設(shè)8個工作組，充分發(fā)揮煉化一體化優(yōu)勢，結(jié)合自身實際，突出市場和效益導向，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營目標，制定可操作、可落實的11類40項重點工作措施，明確時間節(jié)點、責任單位和責任人，每半個月召開一次工作例會，督促協(xié)調(diào)解決遇到問題，部署下一步工作。

“煉油板塊主要通過增產(chǎn)低硫重質(zhì)船用燃料油、化工輕油等措施，努力提高原油加工量，做到自產(chǎn)自用，減少外購量，增加效益?！饼R魯石化計劃部生產(chǎn)計劃科科長楊學輝介紹，化工板塊則積極優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)方案和物料平衡，通過提高裂解原料自供比例和質(zhì)量，組織好單輸、單儲等工作，努力做大乙烯產(chǎn)量。目前，乙烯裝置滿負荷運行，乙烯平均小時產(chǎn)量在97噸以上。

針對市場變化，齊魯石化密切關(guān)注產(chǎn)品價格走勢，強化產(chǎn)銷協(xié)同，降低產(chǎn)品庫存的同時，努力實現(xiàn)產(chǎn)品快產(chǎn)快銷，提升市場占有率。4月1日～20日，齊魯石化降低煤炭、成品油及化工成品等庫存合計27.29萬噸，增效400余萬元。

“要堅持開源與節(jié)流并舉、優(yōu)化與經(jīng)營結(jié)合，人人負責、人人貢獻，做到‘既不丟西瓜、又撿芝麻’，努力在特殊時期創(chuàng)造最大效益?！卑偃展詣?chuàng)效行動號角吹響后，齊魯石化總經(jīng)理韓峰再次向全體干部員工發(fā)出總動員。

今年，齊魯石化部分裝置需要進行檢修，他們根據(jù)市場行情和公司效益情況，合理組織實施彈性檢修。4月初，苯乙烯、丙烯腈產(chǎn)品市場價格持續(xù)走低，齊魯石化安排塑料廠苯乙烯裝置、科魯爾公司丙烯腈裝置開展檢修，將停工效益損失降至最低。

全力突圍，應對市場變化

目前，國內(nèi)外對低硫重質(zhì)船用燃料油市場需求量大，效益好，增產(chǎn)增銷船用燃油成為齊魯石化百日攻堅創(chuàng)效行動的重點工作內(nèi)容。

“我們爭取多加工常壓渣油，為調(diào)和低硫重質(zhì)船用燃油提供充足原料。”齊魯石化煉油廠重油加氫車間主任謝宏超介紹，重油加氫裝置進料量已升到190噸/時，實現(xiàn)了滿負荷運行。

經(jīng)加氫處理的常壓渣油是齊魯石化生產(chǎn)船用燃油的主要組分油之一，該公司根據(jù)裝置和油品組分特點，自主研發(fā)了系統(tǒng)內(nèi)首個渣油、油漿和催化柴油三組分配方的船用燃油，滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的同時，降低了生產(chǎn)成本。

為盡快拿到效益，齊魯石化加快船用燃油出廠節(jié)奏。煉油廠瀝青車間干部員工成立黨員突擊隊，黨小組到班組，帶領(lǐng)班組成員開展“包列”裝車工作模式，做到寧肯人等車，絕不車等人，車輛隨到隨裝。列車到達后，在狹窄的裝車平臺上，掀車板、開車蓋、下鶴管、打鉛封，裝滿一列最初需要20多個小時，平均年齡近50歲的干部員工蹲蹲起起數(shù)百次，有時為了趕進度，連飯都顧不得吃。經(jīng)與銷售儲運部、檢驗計量中心等單位密切合作，煉油廠瀝青車間裝車員工創(chuàng)下11小時裝運1800噸船用燃油出廠的最快裝車速度，用實際行動助力百日攻堅創(chuàng)效。

24小時鏖戰(zhàn)，緩解產(chǎn)品短缺

化工產(chǎn)品市場行情瞬息萬變，機遇稍縱即逝，就看誰能夠牢牢把握住市場主動權(quán)。

4月10日20:00，齊魯石化塑料廠聚丙烯車間主任蔣善君的手機響起，來電者是塑料廠副經(jīng)理馮勇?！肮居媱澆客ㄖ?，目前用于生產(chǎn)紡粘無紡布的聚丙烯纖維料市場需求量大，邊際效益好，我們能否抓住機遇，研發(fā)生產(chǎn)此新產(chǎn)品?！?/p>

“請公司和廠里放心，保證完成新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)。”蔣善君胸有成竹，因為聚丙烯車間在新產(chǎn)品開發(fā)上積累了豐富的經(jīng)驗，工藝技術(shù)也比較成熟，他有信心啃下這塊“硬骨頭”。

蔣善君隨即與車間黨支部書記余其定、生產(chǎn)主任唐行光、齊魯工匠耿磊針對產(chǎn)品品質(zhì)要求和生產(chǎn)過程中的工藝控制等問題進行了詳細研討，第一時間制定出新產(chǎn)品生產(chǎn)方案。

聚丙烯高熔纖維料對添加劑有特殊要求，蔣善君連夜聯(lián)系助劑生產(chǎn)商，按照他提供的助劑配方緊急清釜、改產(chǎn)。4月11日9:00，新產(chǎn)品生產(chǎn)方案獲批同時，所需助劑運抵裝置現(xiàn)場，聚丙烯裝置開始轉(zhuǎn)入新產(chǎn)品生產(chǎn)階段。

與此同時，塑料廠生產(chǎn)技術(shù)科郭其在另一個戰(zhàn)場忙碌著。他在準備新產(chǎn)品命名、產(chǎn)品標準、性能指標等數(shù)據(jù)材料，為新產(chǎn)品申領(lǐng)化銷公司線上統(tǒng)一銷售的“身份證”。經(jīng)過齊魯石化科技部、計劃部共同努力，當天下午，聚丙烯高熔纖維料PPH-Y40的線上銷售流程全部打通。“業(yè)務(wù)辦理時間減少7天，生產(chǎn)的新產(chǎn)品可以隨時上線銷售了?！惫涞南矏傊橐缬谘员怼?/p>

4月11日20:00，齊魯石化首批聚丙烯高熔纖維料PPH-Y40成功下線，每噸產(chǎn)品增效2000余元，成為齊魯石化新的效益增長點。產(chǎn)品投放市場后，有效緩解了市場產(chǎn)品短缺的現(xiàn)狀，帶動下游企業(yè)更快復工復產(chǎn)。