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鐵路貨運承運制清算改革解析及其對合資鐵路投資方收益的影響及對策研究

2020-01-25 11:20:58薛梅
中國商論 2020年24期
關鍵詞:鐵路貨運

薛梅

摘 要:隨著鐵路貨運逐步市場化運作,基于鐵路貨運承運制的運作管理模式在企業(yè)經(jīng)營中不斷深入、變革和創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變過去的傳統(tǒng)經(jīng)營理念?;诤腺Y鐵路的背景下,本文從鐵路貨運承運制的清算改革視角下,解讀承運制下清算辦法的變化及其影響因素,剖析鐵路承運制改革對合資鐵路投資方收益的影響及其應對策略,希望通過財務清算辦法的改革有效助力鐵路貨運承運制的落實,充分釋放鐵路貨運產(chǎn)能,擴大合資鐵路投資收益。

關鍵詞:鐵路貨運;貨運承運制;合資鐵路

中圖分類號:F259.22 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2020)12(b)--02

1 鐵路貨運承運制清算辦法解讀

1.1 承運制清算辦法目標

通過貨運承運制引導鐵路企業(yè)積極開拓貨運市場,打開鐵路貨運市場的新局面,充分發(fā)揮承運清算的導向作用,輔助承運前理清運輸效益,確保承運業(yè)務與基礎設施設備投入、人員運維等成本費用形成正向?qū)Ρ?,加強結果可預測化,提升企業(yè)整體經(jīng)營面持續(xù)向好,也同時為公益性運輸補貼運作機制提供基礎。

1.2 承運清算的業(yè)務覆蓋范圍

承運清算的業(yè)務覆蓋范圍為鐵路局集團公司和中華人民共和國境內(nèi)所有參與國家鐵路聯(lián)合運輸?shù)蔫F路運輸企業(yè),業(yè)務覆蓋集裝箱整車運輸、零擔運輸、貨運專列、快速班列等鐵路運輸服務內(nèi)容。承運方根據(jù)自身業(yè)務需要或者委托第三方物流服務企業(yè)與托運人簽訂鐵路運輸業(yè)務承攬合同,按照合同約定的時間、發(fā)到站送達指定貨物。

1.3 承運企業(yè)收付費用依據(jù)

承運企業(yè)按貨票收取運費包括運輸過程中產(chǎn)生的集裝箱使用費及篷布使用費用等增值服務,按實際工作量和費用單價,向運輸企業(yè)支付相應費用。承運企業(yè)在運費結算時,按照實際的工作量和清算單價進行統(tǒng)一結算,并向共同參與運輸?shù)乃衅髽I(yè)支付實際發(fā)生的費用,如機車牽引費、線路服務費、車輛使用費等。

2 承運制模式下清算辦法的變化分析

2.1 運價高出部分收入的分配方式

鐵路運價高出部分的收入分配機制引入,明確了該部分收入的清算方法,使得預算收入能夠有清晰的對比,有利于企業(yè)對運輸作業(yè)運營成本、支出進行管控監(jiān)督,同時,有助于吸引更多的民間資本、社會資本參與到合資合作經(jīng)營當中。

2.2 其他服務項目價格標準

清算辦法有必要對中轉(zhuǎn)、到達等增值內(nèi)容價格標準進一步規(guī)范和約定,對中轉(zhuǎn)有調(diào)、中轉(zhuǎn)無調(diào)、空車走行服務、到達服務等制定價格標準,公開公允,通過清算單價的穩(wěn)定,有效地對承運業(yè)務事先預判效益,提高鐵路部門對中轉(zhuǎn)服務、空車發(fā)運、到達服務的成本控制。

2.3 批量清算逐步向逐票清算過渡

過去鐵路貨運多以批量制的方式結算貨運費用,現(xiàn)在批量清算方式逐步向逐票清算方式過渡,將貨物流通過程進行分解,對機車、車輛、線路、接觸網(wǎng)、到達服務等各個環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的收入進行分配,強化各項目階段性的小核算結果,顯性化各環(huán)節(jié)的成本收入,有利于業(yè)務中發(fā)現(xiàn)成本重、產(chǎn)出低的低效能環(huán)節(jié)并進行改善,開展精細化運作。

2.4 提高運輸效率,降低空載率

通過預先業(yè)務盤點,組織平衡車輛運載時間、節(jié)點,提高機車使用效率,避免單向車流集中,引導運輸資源與車流的均衡,運費上的互補。同時,通過設置線路使用費系數(shù)、線路清算單價系數(shù),保障清算辦法能夠快速反映市場的需求變化。

2.5 實現(xiàn)對業(yè)務收益的預判

承運制清算辦法通過事先對各項不確定的衍生服務、溢價部分進行約定,計算方式清晰,可以在鐵路公司承接業(yè)務前進行業(yè)務預期收益的預判,對具體單票業(yè)務的開展也同樣適用,結合各環(huán)節(jié)的成本支出、收入貢獻,能夠大致分析出整體業(yè)務毛利、收益水平,有助于精準調(diào)節(jié)業(yè)務環(huán)節(jié)人員、物資投入,將資源更有效地利用。

3 對合資鐵路投資方收益的影響

3.1 承運清算辦法對運輸模式理念轉(zhuǎn)變

承運清算改革促使整個組織向業(yè)務要效益,從過去的規(guī)模化作業(yè)向現(xiàn)代的精細化作業(yè)方向逐漸轉(zhuǎn)型。除了重視經(jīng)營規(guī)模外,更加關注經(jīng)營質(zhì)量、效率、標準的提升,關注運輸環(huán)節(jié)中的投入產(chǎn)出,進而關注整體運輸模式的變化。

(1)路徑選擇。機車行走路徑直接關系到承運過程中所花費的整體費用水平和結果,運輸部門在業(yè)務組織過程中,要著眼整體效益最大化,平衡車流,控制迂回路徑,傾向于整體最優(yōu)的運行路徑,控制總體車流運行方案。

(2)機車類型優(yōu)選。鐵路承運過程中線路費、車輛使用費通常按照公里數(shù)為核算單位,與機車的額定載重量無直接關系,這就導致空車行駛的成本未納入考慮范疇內(nèi),因此在支出的成本相同的條件下,要求運輸部門更加注重凈載重的提升。

(3)機車運用選擇。機車牽引費是鐵路公司重要收入來源,由于牽引空車不能獲取收入,鐵路部門在承運服務中按照利益最大化原則優(yōu)先安排自有車輛承擔業(yè)務服務,提高承運服務效益,很可能間接造成其他相關組織的利益受到損害,甚至影響整體運輸效率。在實際運作過程中,按照清算辦法適當采取一定的迂回調(diào)整措施,避免出現(xiàn)這種因勢利導情況。

3.2 新的市場競爭格局帶動新資本介入

清算改革是鐵路貨運承運制的核心,是鐵路公司吸引合資合作、市場投資的關鍵。鐵路貨運制的創(chuàng)新將鐵路貨運形式逐步引導到市場化經(jīng)營機制中,推動鐵路運輸價格趨于市場化、社會化,始終受市場競爭的動態(tài)影響,合資鐵路才能更好地開展經(jīng)營。同時,鐵路部門需要在組織、機制、聯(lián)勤保障上給予一系列的政策支持和市場化變革,進而助推鐵路運輸整體投資環(huán)境和投資收益不斷向好發(fā)展。

3.3 模式變革倒逼組織釋放發(fā)展?jié)撃?/p>

2020年5月,鐵道部頒布了《關于鼓勵和引導民間資本投資鐵路的實施意見》,該意見社會資本在鐵路行業(yè)領域投融資發(fā)展提出多項保障舉措,特別是對于承運服務定價體系、市場運作機制、鐵路組織之間的協(xié)同配合等發(fā)展趨勢和方向給予較多的指導意見,充分保護資本市場的信心和權益,充分表達了鐵道部將激活鐵路運輸服務體系、打造多元化服務機制的堅定意志,這一意見加快推動合資鐵路完善經(jīng)營機制、發(fā)展體制等變革與創(chuàng)新,為合資鐵路模式帶來新的發(fā)展機遇。

3.4 社會資本準入政策更透明,減少投資者后顧之憂

過去鐵路除了煤炭、鐵礦石等大宗物資運輸服務以外,對于社會化的盈利性服務內(nèi)容較為缺乏,其根本原因是受國家鐵路基礎服務設施公益屬性的制約和影響。在前期規(guī)劃與投資建設中投資較重,且對于鐵路的運輸價格嚴格控制,抑制了鐵路運力的潛能,也造成部分鐵路組織中活力不夠,創(chuàng)新不足,經(jīng)營長期虧損。隨著社會資本的介入,新的運作模式引進應用,運輸價格、時效、調(diào)度上將會階段性、有序地走向市場化運作,鐵路在收益分配模式上也需要分批、分階段采取市場化的收益分配方式,減少外部投資者的后顧之憂。

4? 鐵路貨運承運清算模式下的發(fā)展對策

4.1 拓展貨物發(fā)送業(yè)務,提升運作服務能力

鐵路貨運承運制模式督促各級鐵路部門加大力度開展本區(qū)域及跨區(qū)域的貨物發(fā)送業(yè)務,重視和增加貨運業(yè)務營銷任務,不斷培育和開發(fā)新的貨源,產(chǎn)生收入增長點,結合自身的優(yōu)勢資源和線路運載能力,制定各類運輸服務產(chǎn)品定價,提升服務品質(zhì),以實現(xiàn)創(chuàng)新增收的目標。主動培養(yǎng)潛在客戶群體,通過渠道拓展與地方政府合力攻堅,打造互惠共贏的營商環(huán)境,通過政府的招商引資配套鐵路運輸服務,大力開發(fā)并形成穩(wěn)定的新增貨源。

積極推動區(qū)域貨運場站調(diào)車、裝卸、發(fā)到站服務能力,提高服務時效,降低破損率,補強場站基礎設施建設,解決好點線不協(xié)調(diào)、能力不配套問題,對區(qū)域運量進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好短線車輛提送的短駁作業(yè)問題,調(diào)整公鐵對接中一些銜接處理問題。圍繞增加貨運營業(yè)站服務能力提升、投資收益提升,進行有序的改造,推進鐵路物流基地建設和傳統(tǒng)貨場升級改造,按照區(qū)域貨運市場分布及線路規(guī)劃,調(diào)整貨物承運站點,進行適當?shù)耐庋樱D(zhuǎn)變更新改造項目方向,真正從市場出發(fā)、從提升貨運總量上下功夫。

4.2 完善委托運輸管理協(xié)議,加強信息互通

隨著鐵路局改制逐步市場化,管理模式、服務體系也更加貼近市場,按照獨立法人結構,需不斷完善委托運輸管理服務的管理協(xié)議內(nèi)容,激勵地方鐵路發(fā)揮能動性,建立多勞多得的分配機制,符合市場經(jīng)濟運作模式,也符合時代發(fā)展的需要。合資鐵路公司與鐵路局在法律上是兩個不同的法人主體,因此在委托運輸管理協(xié)議上需要充分協(xié)商達成一致,依據(jù)貨運市場發(fā)展趨勢,秉承合作雙方互惠互利、兼顧公平的原則,擬定科學合理的服務價格標準和核算辦法。通過產(chǎn)權集中,資源優(yōu)化,協(xié)調(diào)降低運作成本,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟運作,控制維修風險,保障運營指標。加強信息互通與共享,建立大數(shù)據(jù)共享平臺模式,暢通運輸信息,降低空車行駛率,定期分析機車運載效能,不斷溝通解決運輸過程中存在的可改進項目,研究應對策略,共同提升運營效益。

4.3 建立起與清算規(guī)則激勵相匹配的考核機制

為實現(xiàn)鐵路公司清算機制改革,健全運價運費管控體系,鐵路公司可從效益、規(guī)模、安全穩(wěn)健、風險防范等維度建立起與清算規(guī)則相匹配的考核機制,同時,平衡好各項指標的考核權重。其中,效益指標可包含營業(yè)收入、運輸收入、輔助業(yè)務收入、經(jīng)營性利潤、利潤總額、資產(chǎn)報酬率等內(nèi)容。通過對指標達成的監(jiān)督和考核,反饋市場經(jīng)營效果,進而指導市場經(jīng)營方向和運價定價。

4.4 精細化日常運作管理,加大體制機制創(chuàng)新

合資鐵路要以提升服務能力、提高運輸效益為目的,抓好運輸組織各個環(huán)節(jié),運用好效益指標的調(diào)控,管理好區(qū)域內(nèi)的車流調(diào)度,降低迂回帶來的成本增加,細化日常到站服務、裝卸、送取、調(diào)車等作業(yè)要求和時效,嚴格標準化作業(yè)模式,提高服務品質(zhì)。根據(jù)設施設備條件、制度規(guī)范和清算辦法的落實情況,財務、運營條線需統(tǒng)籌制定好相關標準,堅持安全與效率并重的導向,鼓勵引導精細化的日常運作管理,運輸部門要在增加總量的同時,避免某個去向重車積壓,最大限度地均衡車流,做好線路規(guī)劃、車流運載匹配,減少迂回、空駛。

對于合資鐵路的建設與運營,要爭取開拓更多的融資渠道,優(yōu)化收入清算方式、吸引潛在的第三方投資者,擴大權益性融資渠道。隨著鐵路組織改革的不斷深入,各項配套政策、制度逐步細化落實,基于市場化的合資鐵路公司應加大市場運作、統(tǒng)籌規(guī)劃與機制建設,加大鐵路投融資體制機制創(chuàng)新,盤活資產(chǎn),實現(xiàn)合資鐵路的可持續(xù)發(fā)展。

5 結語

清算制度的改革是鐵路部門逐步走向社會化、市場化的重大轉(zhuǎn)變,是未來地方鐵路、合資鐵路經(jīng)營發(fā)展的新趨勢。合資鐵路公司要逐步清晰化運輸各環(huán)節(jié)的收入貢獻、成本支出,形成有利于市場業(yè)務部門對于經(jīng)營效益分析預測,并有針對性地組織新增貨源,降低清算改革對鐵路傳統(tǒng)服務內(nèi)容造成的沖擊,讓鐵路服務機構主動擁抱變化、接納市場發(fā)展的變革需求,落實鐵路貨運清算辦法,不斷提升業(yè)務部門精細化的組織運作、降本增效,對提高合資鐵路經(jīng)營健康發(fā)展、保持暢通、有序的資金流提供堅實的制度保障。

參考文獻

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