孫嫚嫚

【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，在這種大環(huán)境下，使得各大企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)。因此，在新時期的發(fā)展趨勢的推動下，企業(yè)開始加大對財務管理模式的創(chuàng)新，將“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略廣泛應用到企業(yè)財務管理中，打破了傳統(tǒng)的財務管理模式，實現(xiàn)了企業(yè)財務管理模式的科學系統(tǒng)化，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強大的驅(qū)動力。本文通過對“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的企業(yè)財務管理模式的發(fā)展進行有效的分析，并提出相應的發(fā)展策略，旨在促進企業(yè)財務管理模式趨于成熟，對企業(yè)經(jīng)濟的長遠發(fā)展起著重要的推進作用。

【關鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+” ?企業(yè)財務管理 ?模式創(chuàng)新

隨著信息技術(shù)的不斷提高，并廣泛應用于各行各業(yè)，為各大企業(yè)的運行模式提供了新的發(fā)展契機，帶動了企業(yè)的經(jīng)濟效益的發(fā)展。但在企業(yè)的運行過程中，傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式受到了“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境的影響，因此，企業(yè)要想促進財務管理模式順應新時期的發(fā)展要求，企業(yè)就要充分結(jié)合企業(yè)財務管理的特點，不斷創(chuàng)新與發(fā)展企業(yè)財務管理模式，推動企業(yè)財務管理朝信息化方向發(fā)展，提高企業(yè)財務管理的整體效率，提高企業(yè)財務的高效性，為企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)展提供強大的驅(qū)動力。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財務管理模式存在的問題

（一）企業(yè)財務管理人員的綜合素質(zhì)較低

企業(yè)財務管理人員是企業(yè)經(jīng)營管理的關鍵，由于部分企業(yè)過多的注重對產(chǎn)品的研發(fā)與利用，會忽視對企業(yè)財務管理人員的專業(yè)培訓，因而會造成財務管理人員無法適應企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展需要。同時財務管理人員的培訓制度不完善，導致缺乏一定的工作經(jīng)驗，同時企業(yè)財務管理人員及相關的監(jiān)督財務管理運行的專業(yè)人才缺失，導致企業(yè)財務管理在實際運行的過程中會存在很多問題。

（二）企業(yè)財務管理目標不明確

在經(jīng)濟全球化的推動下，市場經(jīng)濟愈發(fā)激烈，企業(yè)如果不創(chuàng)新思維，依舊采用傳統(tǒng)的財務管理模式進行企業(yè)經(jīng)營，將會被市場經(jīng)濟所淘汰。傳統(tǒng)的財務管理模式單一，主要是采用簡單的資金運作、成本核算、會計報表等方式進行運作，無法滿足企業(yè)的發(fā)展需要，無法使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，數(shù)字信息化處理技術(shù)能夠更新與發(fā)展新的企業(yè)財務管理模式，提高企業(yè)財務管理的工作效率，使企業(yè)獲得更大的利潤。因此，企業(yè)在財務管理運作上必須明確發(fā)展目標，不斷深化企業(yè)財務管理運作的模式，保障企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠博得優(yōu)勢。

（三）企業(yè)財務管理運作與科學技術(shù)發(fā)展相脫離。

任何企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展都離不開科學技術(shù)的支持，目前我國大部分企業(yè)對于科學技術(shù)的認識只停留在表面，即使為了順應時代的發(fā)展要求，將科學技術(shù)引入到企業(yè)財務管理當中，但并未實現(xiàn)企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新，也沒有將科學技術(shù)實際應用到財務管理的各個環(huán)節(jié)。雖然大多數(shù)企業(yè)財務管理大數(shù)據(jù)平臺不斷完善，但由于缺乏相應的專業(yè)人才進行科學管理，也無法實現(xiàn)企業(yè)財務管理的現(xiàn)代化和信息化，導致企業(yè)長期處于停滯不前的狀態(tài)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財務企業(yè)管理模式創(chuàng)新方向

（一）推進企業(yè)財務管理體系的創(chuàng)新

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，企業(yè)運營要想提升各個部門的信息溝通，提高信息傳播的速度，就需要嚴格把控財務管理的各個流程，合理優(yōu)化各個流程，才能使財務管理發(fā)揮其真正價值。因此，企業(yè)必須創(chuàng)新財務管理運作模式，促進財務管理模式的科學、合理。因此，企業(yè)財務管理就必須與“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的理念進行有效結(jié)合，建立完善的企業(yè)財務管理體系，能夠?qū)崿F(xiàn)財務數(shù)據(jù)的更新與共享，加強了財務管理工作的時效性。

（二）加強財務管理人才的培訓

加強對財務管理人才的培養(yǎng)，提高財務管理人才的整體素質(zhì)，對企業(yè)經(jīng)濟的長遠發(fā)展具有關鍵性的作用。人才隊伍的建立對于推動企業(yè)財務管理模式的轉(zhuǎn)變起著重要的作用。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，對企業(yè)財務管理人才也提出了更高的要求，企業(yè)不僅要培養(yǎng)專業(yè)能力較強的財務管理人員，同時也要注重財務人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)在招錄人才時，要注重面試人才的考核標準，并做好上崗前的專業(yè)培訓，深化財務管理人員對企業(yè)文化的學習，提高財務管理人員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的活力。

（三）完善企業(yè)財務管理大數(shù)據(jù)平臺

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)最大的優(yōu)勢就是高效、便捷、共享性強。由于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下是公開透明的，因此，企業(yè)必須建立完善的安全保障機制，不斷更新企業(yè)的管理理念，建立系統(tǒng)的財務管理大數(shù)據(jù)平臺，創(chuàng)新傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。一方面，做好橫向?qū)Ρ?，將同行業(yè)同類型的企業(yè)建立系統(tǒng)的財務管理平臺，實時分享先進的企業(yè)財務管理經(jīng)驗和教訓，來不斷完善企業(yè)財務管理相關知識;第二，做好縱向比較，企業(yè)要與其他行業(yè)進行對比，吸收和借鑒優(yōu)秀的財務管理模式，相互學習，構(gòu)建完善的財務管理大數(shù)據(jù)平臺。

三、結(jié)語

總而言之，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的財務管理模式的創(chuàng)新，能夠順應時代發(fā)展趨勢，企業(yè)要抓住互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)這一發(fā)展契機，不斷創(chuàng)新與發(fā)展企業(yè)的財務管理模式，提升財務管理人員的綜合素質(zhì)，深化企業(yè)財務管理的工作環(huán)節(jié)，構(gòu)建完善的企業(yè)財務管理大平臺，從而保障企業(yè)財務管理的科學合理，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的長遠發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

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