秤曉倩

摘要：在新時(shí)期的發(fā)展下，現(xiàn)在很多的行政事業(yè)單位都對(duì)單位的固定資產(chǎn)管理進(jìn)行了一定程度上的加強(qiáng)。而且，行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是我們國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分。所以，在新時(shí)期的管理和影響下，我們應(yīng)該做好對(duì)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的對(duì)策。文章就對(duì)如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理對(duì)策的分析和特點(diǎn)做簡(jiǎn)單的闡述和分析。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;行政事業(yè)單位;固定資產(chǎn);特點(diǎn);管理對(duì)策

在當(dāng)下的發(fā)展時(shí)期，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)都有著很好的發(fā)展，使得行政事業(yè)單位的條件日益改善，固定資產(chǎn)的購(gòu)置也日益增加，行政事業(yè)單位在對(duì)單位固定資產(chǎn)的管理上也要有新的管理策略。以保證在新時(shí)期下，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理能夠適應(yīng)現(xiàn)在社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。除此之外，行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理也決定著行政事業(yè)單位在社會(huì)中的影響力和重要性。所以，一定要在新時(shí)期下保證行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的穩(wěn)定和特性，才是對(duì)事業(yè)單位最好的工作保障。

一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

（一）沒(méi)有專業(yè)的管理人員

其一，在有的行政事業(yè)單位中，會(huì)和一些職業(yè)學(xué)院進(jìn)行合作，雇用一些未畢業(yè)的學(xué)生對(duì)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。但是這些學(xué)生都不是專業(yè)的會(huì)計(jì)，他們進(jìn)入單位之后也是通過(guò)一些有經(jīng)驗(yàn)的管理者進(jìn)行教學(xué)，然后才進(jìn)行管理。所以，在固定資產(chǎn)的管理過(guò)程中，沒(méi)有專業(yè)的人員對(duì)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物管理。其二，就筆者所供職的單位，部門權(quán)責(zé)劃分不明確。固定資產(chǎn)管理涉及多個(gè)部門，資產(chǎn)使用部門、管理部門、財(cái)務(wù)部門應(yīng)相互配合管理好單位的固定資產(chǎn)。而現(xiàn)在大多數(shù)單位的管理現(xiàn)狀是固定資產(chǎn)管理全權(quán)屬于財(cái)務(wù)部門的職責(zé)。該現(xiàn)狀不僅增加財(cái)務(wù)工作人員的工作量，而且容易滋生舞弊行為。

（二）對(duì)固定資產(chǎn)的管理水平不高

現(xiàn)在有些行政單位在財(cái)會(huì)方面還比較落后，電子化的計(jì)算模式還沒(méi)有運(yùn)用到工作中去。傳統(tǒng)的管理模式很難將固定資產(chǎn)做到分類的合理和科學(xué)化。而電子化的管理模式就能很好地對(duì)單位固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和分類，并且還符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。所以，有部分單位在對(duì)固定資產(chǎn)的管理方面水平還不夠，設(shè)備也不夠。就筆者供職單位，基本的固定資產(chǎn)條碼管理的相關(guān)設(shè)備都沒(méi)有配備。

（三）在管理方面缺乏工作制度

沒(méi)有固定的制度管理，導(dǎo)致工作人員的工作態(tài)度消極。在對(duì)單位的固定資產(chǎn)管理的過(guò)程中，態(tài)度消極，工作不到位。進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查的時(shí)候，工作形式過(guò)于敷衍。盤點(diǎn)不仔細(xì)，存在走過(guò)場(chǎng)行為。對(duì)已經(jīng)報(bào)廢或很久不用的固定資產(chǎn)也沒(méi)有做到整合處理，嚴(yán)重影響單位對(duì)固定資產(chǎn)的管理和統(tǒng)計(jì)。

二、新時(shí)代行政單位固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)

在新時(shí)代的影響下，現(xiàn)在大部分的行政事業(yè)單位在對(duì)單位固定資產(chǎn)的管理中，主要以單位的實(shí)物進(jìn)行管理，這也是新時(shí)代行政單位對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的管理特點(diǎn)，并且很多單位在管理過(guò)程中會(huì)加入信息技術(shù)，并以計(jì)算機(jī)為固定的操作平臺(tái)。利用精準(zhǔn)的管理類軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并通過(guò)掃碼模式對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。比如說(shuō)對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、領(lǐng)用、盤點(diǎn)、借用以及歸還，都需要到指定的部門進(jìn)行掃碼才能更好的管理。這樣一來(lái)，掃碼管理的模式能夠很好地實(shí)現(xiàn)對(duì)單位固定資產(chǎn)的使用情況掌握，在一年工作結(jié)束的時(shí)候，更方便管理部門進(jìn)行細(xì)致的管理和統(tǒng)計(jì)。從而用計(jì)算機(jī)制作出圖表，方便領(lǐng)導(dǎo)層檢查，為單位的固定資產(chǎn)管理提供便捷的服務(wù)。

三、加強(qiáng)行政事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)管理的措施

（一）加強(qiáng)單位對(duì)固定資產(chǎn)管理人員的專業(yè)性

在很多行政單位中，都認(rèn)為對(duì)單位固定資產(chǎn)管理的工作應(yīng)該交給財(cái)務(wù)部門。其實(shí)這樣的做法是不對(duì)的，影響財(cái)務(wù)部門對(duì)專業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作。所以，應(yīng)該招收一些專業(yè)的固定資產(chǎn)管理人員。如果招收不到，就可以考慮對(duì)規(guī)定的幾個(gè)人進(jìn)行專業(yè)性的培養(yǎng)。這樣才能在行政單位的管理工作中，做到專人專崗，這是對(duì)固定資產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)。筆者認(rèn)為，在實(shí)際工作中，固定資產(chǎn)管理工作可以交由財(cái)務(wù)部門來(lái)完成，但是應(yīng)該指定專人負(fù)責(zé)，且該人員應(yīng)該除具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)外，與其他財(cái)務(wù)崗位不相容，能夠?qū)潭ㄙY產(chǎn)管理過(guò)程中一系列的問(wèn)題很好的把關(guān)。

（二）加強(qiáng)單位管理人員對(duì)固定資產(chǎn)管理的意識(shí)

現(xiàn)在很多單位的領(lǐng)導(dǎo)都需要參加對(duì)固定資產(chǎn)管理意識(shí)培養(yǎng)的會(huì)議。這樣才能提高對(duì)單位固定資產(chǎn)管理的重視。加強(qiáng)工作人員的專業(yè)性都不如先提高管理層的管理意識(shí)，這樣才能從根本上解決對(duì)單位固定資產(chǎn)管理所能出現(xiàn)的問(wèn)題。與此同時(shí)，加強(qiáng)單位管理層的管理意識(shí)能夠使得對(duì)固定資產(chǎn)管理的管理模式走向規(guī)范和科學(xué)，才能更好地對(duì)單位進(jìn)行管理和負(fù)責(zé)。

（三）制定相關(guān)的管理制度和管理機(jī)構(gòu)

要想更好地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，建議應(yīng)該在單位設(shè)立一個(gè)專門的管理機(jī)構(gòu)，并且設(shè)立相關(guān)的管理制度。從根本上加強(qiáng)對(duì)單位固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督，從而提高管理人員的工作意識(shí)，提高工作效率。此外，還能夠保證對(duì)資產(chǎn)的后期管控，并且和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行合作，對(duì)固定資產(chǎn)的增保值情況進(jìn)行加強(qiáng)，合理的對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)理，做到對(duì)單位資產(chǎn)的管理和對(duì)管理人員的要求。筆者在闡述本文期間，單位向財(cái)政部門發(fā)函處置一批固定資產(chǎn)，然而市內(nèi)未出臺(tái)固定資產(chǎn)管理辦法，財(cái)政部門復(fù)函建議報(bào)政府，政府退文建議與財(cái)政部門對(duì)接。如此，處置工作久久不能落實(shí)?？梢?jiàn)制定相應(yīng)的管理制度至關(guān)重要。

（四）加入電子信息提高管理水平

當(dāng)前時(shí)期是電子信息發(fā)展最好的時(shí)期，如果在對(duì)單位固定資產(chǎn)管理的過(guò)程中加入計(jì)算機(jī)，能夠很好的提高管理效率。并且對(duì)后期的資產(chǎn)管理也能減輕很多的壓力。電子信息的加入，解放了管理人員的雙手，簡(jiǎn)化了管理過(guò)程，但是卻對(duì)資產(chǎn)管理有了更好的管理保障。這就是新時(shí)代下，行政事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)管理應(yīng)該做的基礎(chǔ)改革，這也是對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行更好更有效的管理。

四、在新時(shí)代下加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的重要性

固定資產(chǎn)是任何一個(gè)單位發(fā)展的基礎(chǔ)財(cái)產(chǎn)。行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)更是決定了該單位發(fā)展的基礎(chǔ)。如果行政事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)的管理做不到嚴(yán)謹(jǐn)，是會(huì)直接影響到我們國(guó)有資產(chǎn)的增保值問(wèn)題。所以，一定要加強(qiáng)對(duì)行政單位固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督，才是對(duì)我們國(guó)有資產(chǎn)最好的負(fù)責(zé)。

除此之外，對(duì)于事業(yè)單位而言，固定資產(chǎn)的管理事關(guān)與整個(gè)單位的發(fā)展，而單位的發(fā)展好壞直接影響國(guó)家的發(fā)展。因此，把控好對(duì)行政單位固定資產(chǎn)的管理，是對(duì)我們國(guó)家發(fā)展更好的保障。撇開(kāi)事業(yè)單位不說(shuō)，任何一個(gè)單位都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，才能夠減輕單位出現(xiàn)不必要的開(kāi)支，在節(jié)省資源的情況下，還能保證好對(duì)資產(chǎn)管理的監(jiān)督。

最重要的是，現(xiàn)在已經(jīng)是新時(shí)代了，我們事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)的管理不能夠再盲目且無(wú)視，單位的每一個(gè)資產(chǎn)或大或小，都會(huì)對(duì)單位的發(fā)展存在一定的幫助。而且，加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理，也是對(duì)整個(gè)單位運(yùn)行的負(fù)責(zé)。因?yàn)橘Y產(chǎn)就是基本，固定資產(chǎn)就是單位發(fā)展的基礎(chǔ)資本。單位發(fā)展好，我們國(guó)家能發(fā)展得更好。對(duì)單位固定資產(chǎn)有了保障，我們國(guó)家的固定資產(chǎn)才能有更好的管理和保障。

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之，綜上所述。在新時(shí)代的發(fā)展背景下，提高和重視行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理除了是為了更好的維護(hù)單位的運(yùn)行發(fā)展，也是為了更好地對(duì)我們國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行保障和管理。在新時(shí)代的發(fā)展背景下，我們更要做好對(duì)單位固定資產(chǎn)的管理，才能幫助國(guó)家在新時(shí)代的發(fā)展下，得到更好的發(fā)展。單位的固定資產(chǎn)就是我們國(guó)家的國(guó)有資產(chǎn)，行政事業(yè)單位做好資產(chǎn)管理，從根本上也就做到了對(duì)國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)的管理。因此，事業(yè)單位對(duì)國(guó)家的發(fā)展起著很重要的作用。而對(duì)固定資產(chǎn)的管理也起著很重要的推動(dòng)和輔助作用。因此，我們更要加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理和管理提升。

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（作者單位：高黎貢山國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)瀘水管護(hù)分局）