遲 越
(西安交大一附院東院收費(fèi)室,陜西 西安 710089)
隨著社會(huì)的發(fā)展,對(duì)于醫(yī)療系統(tǒng)來(lái)講,醫(yī)院的數(shù)據(jù)化管理也在不斷地提升,對(duì)于醫(yī)院掛號(hào)的管理也在逐漸實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與發(fā)展,從而優(yōu)化患者實(shí)際就醫(yī)流程,對(duì)于醫(yī)院自助掛號(hào)在信息化建設(shè)上的提升,影響著醫(yī)院日常的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng),提升了醫(yī)院的管理水平。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,部分醫(yī)院建立了官方的網(wǎng)站,患者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行對(duì)醫(yī)院掛號(hào)的預(yù)約服務(wù)。患者可以通過(guò)相關(guān)醫(yī)院的網(wǎng)站或公眾平臺(tái)上完善相關(guān)個(gè)人的就醫(yī)信息,患者可以通過(guò)對(duì)于日期的選擇,在預(yù)定的當(dāng)天,到相關(guān)醫(yī)院進(jìn)行就診。而對(duì)于專家號(hào)的預(yù)約,也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)現(xiàn),避免了長(zhǎng)時(shí)間在醫(yī)院排隊(duì)的麻煩。
患者在進(jìn)行看病住院就診時(shí),可以通過(guò)醫(yī)院醫(yī)生的電腦相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行費(fèi)用的結(jié)算,對(duì)于患者而言,減少了收費(fèi)窗口排隊(duì)的麻煩,有效簡(jiǎn)化了就醫(yī)的相關(guān)程序,為患者進(jìn)行費(fèi)用的結(jié)算,提升了便利,優(yōu)化了醫(yī)院掛號(hào)收費(fèi)的管理。
隨著醫(yī)療系統(tǒng)的發(fā)展進(jìn)步,部分醫(yī)院可以通過(guò)建立醫(yī)療掛號(hào)終端機(jī)實(shí)現(xiàn)就醫(yī),患者可以通過(guò)掛號(hào)機(jī)進(jìn)行適時(shí)的掛號(hào),繳費(fèi)或進(jìn)行相應(yīng)的檢查報(bào)告及醫(yī)療費(fèi)的查詢等費(fèi)用,也可以通過(guò)終端機(jī)進(jìn)行相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用的結(jié)算[1]。
通過(guò)開展自助掛號(hào)的方式,有效提升了患者就醫(yī)的效率,患者無(wú)需像從前醫(yī)院就醫(yī)排隊(duì)進(jìn)行掛號(hào),節(jié)約了就醫(yī)的時(shí)間效率,提升了自主選擇性?;颊咴趻焯?hào)時(shí),可通過(guò)醫(yī)院的終端機(jī),手機(jī)客戶端,醫(yī)院的網(wǎng)站等多種方式進(jìn)行自助掛號(hào)繳費(fèi),還可以通過(guò)微信支付寶等方式進(jìn)行就醫(yī)費(fèi)用的結(jié)算,享受信息化服務(wù)帶來(lái)的方便快捷。對(duì)于自助掛號(hào),患者在就醫(yī)的過(guò)程中,通過(guò)對(duì)身份證等相關(guān)的信息錄入,減少了傳統(tǒng)手寫的失誤,使就醫(yī)就變得更加準(zhǔn)確,提升了信息的準(zhǔn)確度。
對(duì)于醫(yī)院來(lái)講,有利于提升成本效益的增長(zhǎng),對(duì)于醫(yī)院投入自助掛號(hào)設(shè)備,并沒有導(dǎo)致醫(yī)院資本的流失,而是改為固定的存在,實(shí)現(xiàn)了成本效益最大化收益。當(dāng)前,在一些大醫(yī)院,往往人滿為患,而自助掛號(hào)機(jī)的投入,能有效幫助患者減少在醫(yī)院的排除時(shí)間,一定程度上優(yōu)化了患者就醫(yī)流程,提升了醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效率。在,而對(duì)于醫(yī)療自助掛號(hào),還有利于提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和提高就醫(yī)的環(huán)境。醫(yī)院可以通過(guò)提供多樣化的醫(yī)療服務(wù),滿足了年經(jīng)患者的需求,有利于提升服務(wù)的質(zhì)量和效益[2]。
對(duì)于醫(yī)院收費(fèi)的管理,隨著時(shí)代的發(fā)展而進(jìn)行著相應(yīng)的完善,對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理也在進(jìn)行不斷地完善,而對(duì)自助掛號(hào)繳費(fèi)的管理更應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理,每日進(jìn)行集中清理,核對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)情況,及時(shí)向銀行匯總。還應(yīng)制作每日的報(bào)表,財(cái)務(wù)部門進(jìn)行嚴(yán)格的審核,還應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)自助發(fā)票的管理,還應(yīng)建立退費(fèi)等自助管理的制度。
對(duì)于醫(yī)院的自助掛號(hào)的管理,還應(yīng)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào),加強(qiáng)各相關(guān)科室之間的聯(lián)系,對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門,還應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)自助掛號(hào)收費(fèi)的管理,制作報(bào)表等,并進(jìn)行嚴(yán)格的審核。還應(yīng)加強(qiáng)自助掛號(hào)系統(tǒng)的維護(hù),對(duì)于掛號(hào)系統(tǒng)出現(xiàn)的故障,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù),從而進(jìn)行相關(guān)收費(fèi)系統(tǒng)的管理。
當(dāng)前,對(duì)于很多醫(yī)院都開通了自助掛號(hào)的服務(wù),但個(gè)別醫(yī)院的使用率并不高,導(dǎo)致出現(xiàn)相關(guān)設(shè)備出現(xiàn)空置現(xiàn)象,而窗口排隊(duì)的人員比較多。還有單位的自助掛號(hào)系統(tǒng)因長(zhǎng)時(shí)間不使用,導(dǎo)致出現(xiàn)各類問(wèn)題,而無(wú)法使用。而對(duì)于此,就要加強(qiáng)對(duì)自主掛號(hào)服務(wù)的宣傳,宣傳通過(guò)自助掛號(hào)的優(yōu)勢(shì),可以有效減少排隊(duì)環(huán)節(jié)等,提升了患者就醫(yī)的時(shí)間效率等方面入手,還應(yīng)通過(guò)人性化的宣傳服務(wù),引導(dǎo)患者感受醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,從而進(jìn)行就醫(yī)診療[3]。
對(duì)于醫(yī)院開通自助掛號(hào)的新型服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)了信息化,現(xiàn)代化,讓患者切實(shí)感受到信息化時(shí)代發(fā)展帶來(lái)的方便便利,有效推動(dòng)和諧醫(yī)院的構(gòu)建,提升了醫(yī)院的整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院與患者之間利益的共享,和諧了醫(yī)患關(guān)系,而對(duì)于醫(yī)院來(lái)講,還應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到自助掛號(hào)帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和存在的弊端,從而合理地制定整改措施,對(duì)于自助掛號(hào)存在的問(wèn)題,要加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)進(jìn)行整改,確保收費(fèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行。從而推動(dòng)醫(yī)療經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步。