◎李興安

作為農(nóng)業(yè)大國，我國的農(nóng)業(yè)主要是種植業(yè)，在經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，目前機械化技術(shù)與設(shè)備也越來越廣泛的被應(yīng)用到農(nóng)業(yè)產(chǎn)生當中，通過這樣的方式，能夠促進我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展由傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向科技，在降低人力成本的同時，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率也在不斷提升。但是我們在關(guān)注農(nóng)業(yè)科技為農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來積極影響的同時，也要關(guān)注農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展中存在的問題，不斷的完善農(nóng)業(yè)機械化的管理方式，促進從業(yè)人員的專業(yè)化水平不斷提高，進而充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械化的價值。

一、農(nóng)業(yè)機械化管理存在的主要問題

1.管理體系不夠完善。

目前，雖然我國的農(nóng)業(yè)機械化有所發(fā)展，但是我國的農(nóng)業(yè)機械化水平與其他先進國家相比還是處于比較落后的水平，很多農(nóng)業(yè)機械化管理機構(gòu)難以發(fā)揮本身的使用價值和作用，與需要工作的實際情況相脫離，管理的內(nèi)容以及管理體系不夠完善，缺少適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的農(nóng)業(yè)機械管理制度，這些問題勢必會阻礙我國農(nóng)業(yè)機械化的建設(shè)發(fā)展。除此之外，農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展需要完善的服務(wù)體系，但是從目前的來看，現(xiàn)有的服務(wù)難以滿足實際需要，很多機械裝備在出現(xiàn)問題的時候售后維修服務(wù)不到位，造成農(nóng)業(yè)機械化難以推廣普及。

2.管理水平偏低。

受傳統(tǒng)思想的影響，目前農(nóng)業(yè)發(fā)展主要還是采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，但是這已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，因此，這就需要不斷更新機械化的管理模式，確保構(gòu)建出符合新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的機械化管理體制。但是，從實際情況來看，由于我國農(nóng)業(yè)機械化起步比較晚，缺乏專業(yè)的管理人員，現(xiàn)有的管理人員缺少豐富的管理經(jīng)驗，因此難以承擔(dān)這份工作職責(zé)。由于他們更多關(guān)注的是眼前的利益，缺少先進的工作理念，因此，對于農(nóng)業(yè)機械化的長期發(fā)展比較忽視，在管理工作中缺乏創(chuàng)新意識。

3.管理人才缺乏。

充分的發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械化的價值，才能夠提高促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展，保證農(nóng)業(yè)機械化管理和諧穩(wěn)步的向前發(fā)展，因此，這就需要有專業(yè)的機械化管理人才，通過他們與農(nóng)民的交流，提高農(nóng)民機械化生產(chǎn)的意識，傳授給他們機械化生產(chǎn)的方法，才能確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化的真正實施。但是，目前一些比較落后的農(nóng)村地區(qū)缺乏這種高能力、高素質(zhì)的專業(yè)人才，現(xiàn)有的工作人員創(chuàng)新意識比較低，主動學(xué)習(xí)的意識比較薄弱，很多農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)知識技能也不夠熟練。再加上長期缺少專業(yè)培訓(xùn)，不能及時更新管理工作理念，導(dǎo)致他們的機械化管理知識難以跟上時代發(fā)展要求，從而影響我國農(nóng)業(yè)機械化建設(shè)的順利發(fā)展。

二、農(nóng)業(yè)機械化管理的改進對策

1.健全機械化管理體系。

隨著信息時代的到來以及社會的快速進步，為了適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐，對農(nóng)業(yè)機械化管理工作提出了越來越高的要求，這就需要有健全的機械化管理體制。首先，各地政府要結(jié)合本地區(qū)的實際情況，在積極影響國家政策的基礎(chǔ)上，科學(xué)指導(dǎo)機械化管理機構(gòu)，落實好機械化改革措施，結(jié)合行業(yè)要求和機械化實際管理情況，優(yōu)化改善內(nèi)部管理制度，督促管理人員嚴格按照規(guī)章制度辦事，杜絕出現(xiàn)違規(guī)行為，而影響機械設(shè)備與技術(shù)的安全使用。其次，加大用于農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的資金支持，根據(jù)當?shù)貦C械化管理發(fā)展的需求，不斷的配備相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化設(shè)置機械化配套體驗服務(wù)，完善基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)，強化農(nóng)業(yè)機械化管理的發(fā)展與進步。再次，加強對農(nóng)業(yè)機械化服務(wù)體系的售后服務(wù)，在機械設(shè)備出現(xiàn)問題的時候能夠及時的幫助農(nóng)民解決問題，除此之外，還要培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才，為農(nóng)民提供機械使用以及養(yǎng)護的各項培訓(xùn)，全面提升機械化服務(wù)水平，避免機械生產(chǎn)銷售與服務(wù)體系脫節(jié)。

2.切實提高機械化管理水平。

隨著社會的快速發(fā)展，人們的工作理念要及時改變，提高服務(wù)意識和創(chuàng)新實踐能力，科學(xué)有效地將機械化管理與服務(wù)結(jié)合，全面提升農(nóng)業(yè)機械化管理水平。除此之外，要不斷的宣傳農(nóng)業(yè)機械化，提高農(nóng)民使用現(xiàn)代機械設(shè)備的思想意識，培訓(xùn)他們掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的使用與養(yǎng)護方法，強調(diào)農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品使用的安全性與經(jīng)濟性，讓更多農(nóng)民正確認識到農(nóng)機管理的價值作用，積極配合當?shù)貦C械化管理人員開展工作。

3.組建完善機械化管理人才隊伍。

專業(yè)的機械化管理人才隊伍是促進農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的重要保障，因此，要培養(yǎng)專業(yè)的人才，結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的實際情況，打造高素質(zhì)、高能力的人才隊伍，并且安排定期的培訓(xùn)，不斷提高機械化管理人員的專業(yè)能力與素質(zhì)，促使他們能夠靈活運用最新管理方法和技術(shù)，嚴格按照機械化管理規(guī)章制度辦事，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者正確使用各種農(nóng)機設(shè)備。為了積極的完善機械化管理的人才隊伍，當?shù)卣惨Y(jié)合實際情況，建立一些引進、培養(yǎng)人才的一些福利與福利政策，通過高薪資以及豐厚的待遇激發(fā)高素質(zhì)的人才參與到農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展中來。同時優(yōu)化設(shè)置管理人才獎懲措施，明確考核目標，這樣有利于充分調(diào)動管理人員的工作積極性和主動性，能有效提升機械化管理工作效率。

三、總結(jié)

機械化技術(shù)與設(shè)備也越來越廣泛的被應(yīng)用到農(nóng)業(yè)產(chǎn)生當中，通過這樣的方式，能夠促進我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展由傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向科技，在降低人力成本的同時，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和質(zhì)量也在不斷提升。機械化技術(shù)發(fā)展給農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來極大機遇，通過將機械化管理與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有機結(jié)合，能夠全面提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作質(zhì)量和效率，為農(nóng)戶創(chuàng)造更多經(jīng)濟收入。但是目前農(nóng)業(yè)機械化管理機構(gòu)難以發(fā)揮本身的使用價值和作用，與需要工作的實際情況相脫離，管理的內(nèi)容以及管理體系不夠完善，缺少適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的機械管理制度。由于我國農(nóng)業(yè)機械化起步比較晚，缺乏專業(yè)的管理人員，現(xiàn)有的管理人員缺少豐富的管理經(jīng)驗，因此難以承擔(dān)這份工作職責(zé)。目前一些比較落后的農(nóng)村地區(qū)缺乏這種高能力、高素質(zhì)的專業(yè)人才，現(xiàn)有的工作人員創(chuàng)新意識比較低，主動學(xué)習(xí)的意識比較薄弱，很多農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)知識技能也不夠熟練。因此，各地區(qū)農(nóng)業(yè)機械化管理機構(gòu)要注重健全管理體系，創(chuàng)新機械化管理內(nèi)容和方式，培養(yǎng)組建專業(yè)管理人才隊伍，全面提升機械化管理水平。