胡樂(lè)樂(lè)
摘要:行政事業(yè)單位具有一定的特殊性,在單位日常的工作中,財(cái)務(wù)支出一般是由政府出資。同時(shí),行政事業(yè)單位的甘常工作多數(shù)是圍繞著社會(huì)服務(wù)來(lái)進(jìn)行的,因此相關(guān)的財(cái)務(wù)工作具有一定的復(fù)雜性,單位內(nèi)部應(yīng)用會(huì)計(jì)進(jìn)行控制具有重要的意義,能夠使得行政事業(yè)單位對(duì)于各種事務(wù)中資金的應(yīng)用規(guī)劃的更為合理,節(jié)約國(guó)家經(jīng)費(fèi)。在目前的工作實(shí)際狀況中,由于受到歷史因素等的影響,行政事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的力度有限、效果不佳?;诖?,本文對(duì)于行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的加強(qiáng)展開(kāi)研究。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;會(huì)計(jì)內(nèi)部控制;強(qiáng)化策略
引言
行政事業(yè)單位的日常事務(wù)展開(kāi)具有其自身的特點(diǎn),由于其工作的目的并非是為了盈利,而是進(jìn)行社會(huì)的服務(wù)與社會(huì)的管理等,因此會(huì)計(jì)內(nèi)部控制等工作的開(kāi)展,也需要根據(jù)行政事業(yè)單位所具有的特點(diǎn)進(jìn)行。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,我國(guó)的會(huì)計(jì)行業(yè)工作發(fā)生了眾多的變化,應(yīng)用具有市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)工作方式,能夠有效的提升團(tuán)體的工作效率。行政事業(yè)單位在關(guān)注自身特點(diǎn)的同時(shí),也需要對(duì)于會(huì)計(jì)工作的發(fā)展進(jìn)行重視,應(yīng)用這一工作的優(yōu)化達(dá)成整體性完善。
一、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)工作
會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)工作,能夠使得單位內(nèi)部從各種細(xì)致化的數(shù)字資料中獲得決策意見(jiàn)。在目前的技術(shù)條件下,會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制工作,需要應(yīng)用相關(guān)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行輔助完成工作。因此,所能夠得到的信息內(nèi)容也更為確切。在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的范圍中,能夠通過(guò)對(duì)于經(jīng)濟(jì)相關(guān)的管理達(dá)成一種管理系統(tǒng)的形成與強(qiáng)化,在不同的工作中產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的控制作用。行政事業(yè)單位的發(fā)展,不能夠忽視我國(guó)總體的市場(chǎng)化環(huán)境,與此同時(shí)也需要對(duì)于社會(huì)主義制度的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重視。因此,在行政事業(yè)單位的內(nèi)部,需要應(yīng)用會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的各種措施,使得個(gè)人的工作效率以及團(tuán)體的工作效率得到有效的提升。同時(shí),在各種事務(wù)的決策中,需要參考管理會(huì)計(jì)的相關(guān)意見(jiàn),從單位財(cái)務(wù)的角度出發(fā),合理的對(duì)工作進(jìn)行有效控制。在這種整體性的發(fā)展形式中,行政事業(yè)單位的各個(gè)部門(mén)也能夠根據(jù)相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息,對(duì)于自我的工作目標(biāo)進(jìn)行明確,精確的在不同工作中對(duì)于財(cái)務(wù)的預(yù)算進(jìn)行控制。達(dá)成財(cái)務(wù)預(yù)算的控制,就能夠使得財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展具有更高的合理性,避免資金的浪費(fèi)。
二、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題
1.制度的規(guī)范程度有所不足。在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中,制度的完善存在問(wèn)題是首先需要面對(duì)的問(wèn)題,由于目前行政事業(yè)單位所面臨的社會(huì)環(huán)境,以及內(nèi)部人員的組織等都在發(fā)生變化,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也在隨著社會(huì)的發(fā)展不斷進(jìn)步,因此原有的相關(guān)制度在目前的條件下進(jìn)行應(yīng)用已經(jīng)不再合適,需要對(duì)于制度進(jìn)行完善。
2.會(huì)計(jì)工作相關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì)及綜合能力有所不足。在行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制工作中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)于工作具有直接的影響,由于這些人員的職業(yè)素養(yǎng)以及其他的素養(yǎng)等存在不足,將會(huì)對(duì)于工作產(chǎn)生不利的影響。因此,需要對(duì)于人員的職業(yè)能力以及綜合素質(zhì)的提升進(jìn)行關(guān)注。
3.管理人員的重視以及工作監(jiān)督力度不足。在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中,管理人員對(duì)于相關(guān)制度的重視,以及在工作的過(guò)程展開(kāi)監(jiān)督,具有重要的作用。因此,在工作的過(guò)程中,管理人員的重視以及監(jiān)督的力度有所不足,也會(huì)造成一定的持續(xù)開(kāi)展困難。
三、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的優(yōu)化策略
1.根據(jù)新的形式進(jìn)行制度的建設(shè)。在制度的建設(shè)過(guò)程中,需要對(duì)于目前的狀況進(jìn)行分析,根據(jù)工作單位的內(nèi)部控制管理工作的需求,以及現(xiàn)實(shí)中的發(fā)展環(huán)境展開(kāi)相關(guān)的制度建設(shè)工作。在制度的制定中,不僅需要行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行參與,也需要其他不同的部門(mén)人員,根據(jù)實(shí)際工作中存在的各種問(wèn)題。例如,人員的工作效率不高,相應(yīng)的財(cái)務(wù)程序?qū)徟^(guò)于復(fù)雜等展開(kāi)關(guān)注。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的專業(yè)工作人員,也可以帶著單位中存在的問(wèn)題以及自己在日常工作中的觀察,到其他的制度較為完善的單位中進(jìn)行學(xué)習(xí)與考察。由于行政事業(yè)單位在不同地區(qū)以及不同的領(lǐng)域中,所涉及的工作范圍、工作內(nèi)容都是有所區(qū)別的,因此在學(xué)習(xí)其他單位制度時(shí),需要靈活的根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行調(diào)整。制度的建設(shè)與確定,也需要行政事業(yè)單位內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的關(guān)注,及時(shí)作出具有進(jìn)步意義的決策。動(dòng)員單位中其他部門(mén)的人員,遵守新的相關(guān)規(guī)定,需要這些制度具有一定的優(yōu)化效果。因此,在正式展開(kāi)制度的應(yīng)用之前,可以要求應(yīng)用改善后的制度,在行政事業(yè)單位中實(shí)驗(yàn)運(yùn)行。
2.實(shí)施狀況良好時(shí),展開(kāi)全面實(shí)施,提升人員的職業(yè)素質(zhì)以及綜合能力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的相關(guān)考核社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容難度較高,應(yīng)用這些標(biāo)準(zhǔn)能夠明確的表現(xiàn)出相關(guān)工作人員在財(cái)務(wù)工作中所具有的職業(yè)素質(zhì)。因此,在選用人員的過(guò)程中,需要對(duì)于財(cái)務(wù)工作者的學(xué)習(xí)專業(yè)以及相關(guān)的職業(yè)資質(zhì)進(jìn)行關(guān)注。在此基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)工作人員推定內(nèi)部管理的工作,需要人員具有一定的管理能力。因此,在工作完善以及推行的過(guò)程中,需要引導(dǎo)財(cái)務(wù)工作人員關(guān)注自身管理能力成長(zhǎng)。在適當(dāng)?shù)臈l件下,可以給予財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員專門(mén)的學(xué)習(xí)與鍛煉機(jī)會(huì),參與各種職業(yè)強(qiáng)化的培訓(xùn),特別是有關(guān)于管理相關(guān)方面的培訓(xùn)。同時(shí),在單位內(nèi)部,要求人員之間進(jìn)行聯(lián)動(dòng)性的工作,在了解本部門(mén)作內(nèi)容的同時(shí),也有機(jī)會(huì)去其他的普通工作部門(mén)進(jìn)行學(xué)習(xí)與鍛煉,這樣的方式能夠使得財(cái)務(wù)工作人員的自身職業(yè)素養(yǎng)、綜合素養(yǎng)得到有效的加強(qiáng)。
3.加強(qiáng)管理重視以及工作監(jiān)督的力度。需要財(cái)務(wù)人員在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中,與行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)的溝通,就工作執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)反映并且提出解決的意見(jiàn)。雙方之間的密切溝通,能夠使得工作的交流機(jī)會(huì)增加,領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)能夠?qū)τ跁?huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的重要程度具有更多的重視。與此同時(shí),監(jiān)督的工作也需要由領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)進(jìn)行關(guān)注,并且引導(dǎo)工作單位中的其他部門(mén)以及專門(mén)的監(jiān)督人員,在財(cái)務(wù)人員的工作中發(fā)揮監(jiān)督的作用,同時(shí)也對(duì)于本部門(mén)執(zhí)行相關(guān)工作的力度進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督制度的確立,需要隨著內(nèi)部控制工作的逐漸穩(wěn)定來(lái)進(jìn)行,確保監(jiān)督具有實(shí)際的應(yīng)用意義。在工作中,對(duì)于各項(xiàng)工作的監(jiān)督需要直接歸屬工作責(zé)任人,在減少問(wèn)題的同時(shí),也能夠使得問(wèn)題的出現(xiàn)與解決過(guò)程更為迅速??梢园聪嚓P(guān)法規(guī),建立一個(gè)單獨(dú)的會(huì)計(jì)內(nèi)審機(jī)構(gòu),將內(nèi)部審計(jì)融入組織管理流程,并結(jié)合監(jiān)督審計(jì)相關(guān)的結(jié)果,建立考核體系。通過(guò)對(duì)單位內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行定期審計(jì),發(fā)現(xiàn)并糾正單位存在的問(wèn)題,來(lái)加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作,進(jìn)而提高各項(xiàng)工作的管理水平。
結(jié)束語(yǔ)
為了使得我國(guó)的社會(huì)建設(shè)事業(yè)得到持續(xù)性的發(fā)展,需要重視行政事業(yè)單位的內(nèi)部工作完善,突出行政事業(yè)單位在社會(huì)的發(fā)展中的重要作用。為了進(jìn)一步強(qiáng)化單位的發(fā)展,提高服務(wù)的水平,單位必須要建立完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,通過(guò)增強(qiáng)人們的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)和執(zhí)行力,提高會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)性,對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做一個(gè)分析,健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和監(jiān)督機(jī)制,從而提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作規(guī)范水平。
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中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)2020年2期