摘 要：管理會(huì)計(jì)方法的推廣和應(yīng)用對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理業(yè)務(wù)的開(kāi)展具有深遠(yuǎn)的影響和積極推動(dòng)的作用，故而需要強(qiáng)化這兩者之間的相互聯(lián)系。隨著管理會(huì)計(jì)學(xué)的不斷優(yōu)化和應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)方法得到了完善發(fā)展，而在現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)方法有效使用和幫助下，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作得到了很大的優(yōu)化和提升，在很大程度上，管理會(huì)計(jì)方法的有效推廣和使用促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理;管理會(huì)計(jì)方法;應(yīng)用價(jià)值

0引言

與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，可以說(shuō)我國(guó)的管理會(huì)計(jì)依然是處于起步的階段，無(wú)論是從管理會(huì)計(jì)中的經(jīng)驗(yàn)方面還是從技術(shù)層面來(lái)講，都是存在著許許多多亟待解決的問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要支柱，其管理的平和效率要必須保持在較高的水平上，才能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，也只有將企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題得以有效解決，才能促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作向著更寬廣的方向發(fā)展下去。

1分析企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中管理會(huì)計(jì)方法應(yīng)用的意義

管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)科中的一個(gè)非常重要的技術(shù)分支，管理會(huì)計(jì)運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)為理論基礎(chǔ)，結(jié)合傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中的方法，幫助企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作，這樣能夠大大提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。具體的管理會(huì)計(jì)方法需要立足于企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的分析對(duì)日后的企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)資金流動(dòng)成本和凈利潤(rùn)等因素進(jìn)行一定的預(yù)測(cè)，從而可以幫助企業(yè)提前做好戰(zhàn)略規(guī)劃以及時(shí)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)中充分應(yīng)用這些管理會(huì)計(jì)方法可以有效幫助其分析總結(jié)近期的發(fā)展情況，并對(duì)現(xiàn)階段的企業(yè)盈利表現(xiàn)和其他重要問(wèn)題進(jìn)行分析，讓企業(yè)高層明確企業(yè)發(fā)展方向從而在下一階段的企業(yè)發(fā)展中有效地趨利避害以贏取最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法，就是在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能上添加一些管理方面的職能，從而擴(kuò)大原先的會(huì)計(jì)職能，使得相關(guān)的工作可以順利開(kāi)展，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的效果，增大企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，從而加速企業(yè)的發(fā)展。此外，通過(guò)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用使企業(yè)更好地適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，還能增強(qiáng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升人民的生活水平。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行匯總整理，同時(shí)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理工作，其職能范圍較小，工作的重要性相對(duì)較低，發(fā)揮的作用十分有限。而添加上管理職能后，管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)側(cè)重于根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的情況，對(duì)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)做出評(píng)估，并制定出相應(yīng)的規(guī)劃，使得企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作更加的科學(xué)有效，更好地提升企業(yè)的自身實(shí)力。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作也在不斷地優(yōu)化改革，管理會(huì)計(jì)的職能也在進(jìn)一步的增強(qiáng)，對(duì)于企業(yè)管理工作的科學(xué)有效開(kāi)展起到了很大的促進(jìn)作用，使得企業(yè)對(duì)于自身發(fā)展做出合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展?？傊?，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中管理會(huì)計(jì)正發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，其主要的職能包括兩個(gè)方面：

一方面，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化的管理。管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)最近經(jīng)濟(jì)情況的收集和整理，對(duì)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)的分析，然后制定合理的未來(lái)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)化管理。

另一方面，對(duì)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的營(yíng)銷(xiāo)管理。在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作中，通過(guò)管理會(huì)計(jì)方法的應(yīng)用，更加科學(xué)地進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步提高。管理會(huì)計(jì)本身就有一套完整的管理系統(tǒng)，其在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作中有著重要的作用，通過(guò)提供科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和規(guī)劃決策，使得相關(guān)的管理人員制定出符合企業(yè)實(shí)際情況的營(yíng)銷(xiāo)管理措施。在今后的發(fā)展過(guò)程中，要進(jìn)一步增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作之間的聯(lián)系，側(cè)重于在成本上的管理，同時(shí)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行分析，分析企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品渠道和了解客戶的實(shí)際情況，保證產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的順利開(kāi)展。

2關(guān)于管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中存在的問(wèn)題

2.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視管理會(huì)計(jì)

受傳統(tǒng)管理觀念的影響，我國(guó)的大部分企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作人員似乎都將全部的時(shí)間的精力都集中在了日常的會(huì)計(jì)工作上，而企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心的也是會(huì)計(jì)人員到底有沒(méi)有將賬目做好和做準(zhǔn)確。進(jìn)而忽略了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中的重要作用。由于對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性缺少一定的認(rèn)識(shí)，這在一定程度上會(huì)影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)的態(tài)度和定位，本應(yīng)當(dāng)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作中發(fā)揮重要作用的管理會(huì)計(jì)。

2.2管理會(huì)計(jì)方法有較大的局限性

由于管理會(huì)計(jì)的理論體系是依據(jù)特定的社會(huì)環(huán)境而建立發(fā)展起來(lái)的，其在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中的應(yīng)用也就需要特定的社會(huì)環(huán)境。但是目前我國(guó)的社會(huì)環(huán)境與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定的差距，其相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)理論并不適用于我國(guó)目前的情況。因此，管理會(huì)計(jì)方法在我國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理中還存在較大的局限性。

2.3管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐比相符

管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)際應(yīng)用與一定的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、企業(yè)管理環(huán)境相關(guān)聯(lián)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)整體組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，進(jìn)一步帶來(lái)管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的變化，使得管理會(huì)計(jì)工作在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中無(wú)法發(fā)揮出作用，阻礙企業(yè)的發(fā)展。目前我國(guó)企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法時(shí)，仍片面地引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理論實(shí)踐，沒(méi)有根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行有效的應(yīng)用，使得管理會(huì)計(jì)的理論和實(shí)踐脫節(jié)。

2.4沒(méi)有管理會(huì)計(jì)的重視和系統(tǒng)化的應(yīng)用

目前管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用主要是在沿海工業(yè)地區(qū)和大型外資企業(yè)、大型私營(yíng)企業(yè)，而西部地區(qū)的企業(yè)以及全國(guó)范圍內(nèi)的中小型民營(yíng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用較少，造成這種情況的原因還是相關(guān)的企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視程度不夠，再加上一些企業(yè)缺乏相應(yīng)的系統(tǒng)化的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中無(wú)法發(fā)揮作用。

3基于管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中的發(fā)展對(duì)策

3.1創(chuàng)建和完善信息化系統(tǒng)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展

企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)管理工作中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法，可以提升企業(yè)的自身實(shí)力，增加企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)充分利用好當(dāng)前自身的發(fā)展情況將企業(yè)的發(fā)展與高新技術(shù)的應(yīng)用緊密結(jié)合，以大大提高企業(yè)的工作效率，擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)工作的效果，促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的開(kāi)展?？梢詫㈦娮佑?jì)算機(jī)等高新技術(shù)的應(yīng)用推廣到企業(yè)的管理會(huì)計(jì)中，可以將一些管理會(huì)計(jì)所需要分析和整理的數(shù)據(jù)直接存入電子計(jì)算機(jī)中，將管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的整合和分析利用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)更好地整理出來(lái)，提升企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作效率。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)要建立和完善信息化系統(tǒng)，加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作效果，更好地促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的完善，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.2構(gòu)建健全的企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作制度

針對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)可有可無(wú)與無(wú)法發(fā)揮自身應(yīng)有價(jià)值的問(wèn)題，國(guó)家和各級(jí)政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)支持和幫助企業(yè)制定管理會(huì)計(jì)的保障制度，以此來(lái)確保管理會(huì)計(jì)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作中合法權(quán)益，承認(rèn)和支持管理會(huì)計(jì)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作中的地位和價(jià)值，用制度來(lái)保障管理會(huì)計(jì)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作中的話語(yǔ)權(quán)和決定權(quán)，進(jìn)而提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作中的權(quán)威性。

3.3有效提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理人員的綜合素質(zhì)

在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用過(guò)程中，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理人員的重視程度直接決定著管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果，因此，企業(yè)有必要培養(yǎng)和提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并把懂得管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理人員必須具備的基本條件之一。僅僅有了專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍還不夠，企業(yè)還要培養(yǎng)相關(guān)的人才掌握管理會(huì)計(jì)方法，進(jìn)而提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平和良好的綜合素質(zhì)，這樣才能夠促使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中得到有效的應(yīng)用和推廣。

3.4創(chuàng)建良好的管理會(huì)計(jì)運(yùn)用環(huán)境

在目前的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)只有加快自身的體制改革，健全營(yíng)銷(xiāo)管理制度，使企業(yè)對(duì)自己的營(yíng)銷(xiāo)管理行為完全負(fù)責(zé)，才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。只有企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制得到真正的改善，才能更好地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法，加強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。另外，對(duì)融資領(lǐng)域要繼續(xù)加大金融改革力度，改革傳統(tǒng)的金融部門(mén)審批制度。這樣，企業(yè)自主投資的項(xiàng)目完全由企業(yè)自主決策，將來(lái)責(zé)任也完全由自己負(fù)責(zé)，真正做到誰(shuí)自主出資，誰(shuí)進(jìn)行審查，誰(shuí)實(shí)施管理，這樣有利于企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需要合理地制定規(guī)劃，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中的應(yīng)用。

3.5管理會(huì)計(jì)不斷的學(xué)習(xí)，趨向于數(shù)字化方向發(fā)展

一方面，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。讓相關(guān)的管理人員更好地掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠大大提高數(shù)據(jù)收集和整理的能力，從而大大提高了工作效率，使得營(yíng)銷(xiāo)管理人員有更多的精力制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的數(shù)字化發(fā)展，更好地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面，要定期地組織企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理人員進(jìn)行管理會(huì)計(jì)知識(shí)及其計(jì)算機(jī)技能的考核，促使其不斷的學(xué)習(xí)，使得企業(yè)的管理會(huì)計(jì)向數(shù)字化方向發(fā)展，從而能夠更好地為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供指導(dǎo)。

由于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)起步較晚，與一些發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)相比來(lái)說(shuō)依然處于起步的階段?；诖耍髽I(yè)才更應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地去了解管理會(huì)計(jì)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作中的職能，明白其對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展的意義和作用，并能運(yùn)用多元化的發(fā)展策略不斷地提升管理會(huì)計(jì)工作的水平。

4結(jié)束語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)學(xué)科是經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)有機(jī)結(jié)合的一門(mén)綜合性學(xué)科，是為充分適應(yīng)我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的需要而逐步發(fā)展形成和不斷壯大起來(lái)的。目前管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作中的應(yīng)用仍然不完善，相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)還不成熟，必須充分認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)在當(dāng)前我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中普遍存在的問(wèn)題并不斷探索企業(yè)發(fā)展新的對(duì)策。

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作者簡(jiǎn)介：

張夷康，男，漢族，就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理.

（東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 ? 210096）