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淺析基于農(nóng)村小學(xué)小班化基礎(chǔ)上的“一專多能”培養(yǎng)策略

2020-03-17 23:55劉發(fā)榮
關(guān)鍵詞:一專多能小班化農(nóng)村小學(xué)

劉發(fā)榮

【摘要】2016年7月,在國務(wù)院新聞辦公室舉行的新聞發(fā)布會上,教育部副部長劉利民表示,鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)是補(bǔ)齊農(nóng)村教育這塊短板的關(guān)鍵之一,未來鄉(xiāng)村學(xué)校需要定向培養(yǎng)能夠承擔(dān)多門學(xué)科教學(xué)任務(wù)的教師,解決鄉(xiāng)村教師結(jié)構(gòu)性的缺員問題.習(xí)近平總書記指出:教育是阻斷貧困代際傳遞的根本之策.治貧先治愚,扶貧先扶智.習(xí)近平總書記曾在多個場合強(qiáng)調(diào)教育扶貧的重要意義,要求各地積極推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)教育資源差距,促進(jìn)教育公平,補(bǔ)齊農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育發(fā)展短板,讓貧困家庭子女都能接受公平而有質(zhì)量的教育,切斷貧困代際傳遞.而師資力量一直是教育脫貧開展的重要阻礙之一.農(nóng)村學(xué)校師資力量不足,教師數(shù)量有限,往往一位教師需要身兼多職、多班才能彌補(bǔ)師資短板.本文擬在探討農(nóng)村小學(xué)小班化基礎(chǔ)上的“一專多能”培養(yǎng)策略.

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村小學(xué);一專多能;小班化

【基金項目】課題類型:甘肅省“十三五”教育科學(xué)規(guī)劃一般規(guī)劃課題,課題名稱:基于農(nóng)村小學(xué)小班化基礎(chǔ)上的“一專多能”教師培養(yǎng)的策略研究;課題立項號GS[2019]GHB1245.

一、打造“一專多能”型教師

在鄉(xiāng)村教育的硬件逐步解決和基本解決以后,最大的問題是教師缺員問題.當(dāng)下逐步流行起來的“一專多能”教師,顧名思義,指的是能夠承擔(dān)多門學(xué)科教學(xué)任務(wù)的教師.為進(jìn)一步提升農(nóng)村小學(xué)教師的專業(yè)化水平,打造一支具備教育專業(yè)素養(yǎng)、綜合素質(zhì)全面良好、能夠勝任多學(xué)科教學(xué)的“一專多能”型高素質(zhì)農(nóng)村小學(xué)教師隊伍,切實解決農(nóng)村教師隊伍結(jié)構(gòu)性短缺以及轉(zhuǎn)型動力不足的問題,我校決定開展基于農(nóng)村小學(xué)小班化基礎(chǔ)上的“一專多能”培養(yǎng)策略研究課題.雖說我縣農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍總量富余,但是結(jié)構(gòu)性短缺的問題非常突出,尤其是邊遠(yuǎn)區(qū)域小學(xué)音樂、體育、美術(shù)、科學(xué)等學(xué)科教師不足,導(dǎo)致中小學(xué)正常的全面教學(xué)工作與活動無法正常開展,影響了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高以及學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升.而基于農(nóng)村小學(xué)小班化基礎(chǔ)上的“一專多能”培養(yǎng)計劃,有利于盤活存量、優(yōu)化教師專業(yè)結(jié)構(gòu)、提升教師隊伍整體水平,有利于激發(fā)教師潛能、調(diào)動教師適應(yīng)新崗位、發(fā)揮新優(yōu)勢的積極性和主動性,有利于學(xué)校更好地發(fā)揮體制機(jī)制加強(qiáng)對教師隊伍的管理,推進(jìn)教育內(nèi)涵式發(fā)展,提升教育教學(xué)水平.

二、“1+1”培養(yǎng)模式的概念

農(nóng)村小學(xué)和民勤職專教師“1+1”能力培養(yǎng)模式,即農(nóng)村小學(xué)教師諳熟一門基礎(chǔ)課,同時依據(jù)個人興趣特長和學(xué)校總體安排,選修一門音體美或科學(xué)特長課(簡稱“基+特”),民勤職專教師主選一門基礎(chǔ)課,根據(jù)學(xué)校專業(yè)設(shè)置和個人特長兼修一門專業(yè)課.力爭利用兩年左右時間,使全縣農(nóng)村小學(xué)和民勤職專50周歲以下教師通過“1+1”能力培養(yǎng),能同時勝任基礎(chǔ)課、特長課、專業(yè)課教學(xué),成為“一專多能”和“雙師”型教師.

三、制訂方案

為了有效開展教師“1+1”能力培養(yǎng)工作,各站校要認(rèn)真制訂培養(yǎng)計劃和實施辦法.制訂計劃時要摸清兼課教師或轉(zhuǎn)崗教師數(shù)量和目前相關(guān)學(xué)科教師崗位數(shù)量余缺情況,逐人核定.培養(yǎng)對象通過學(xué)校推薦或教師自主選擇相結(jié)合的方式來確定,要求男50周歲、女45周歲以下的教師均要參加培訓(xùn).限至年齡以上有興趣和特長且自愿參加培養(yǎng)的教師,站校應(yīng)積極鼓勵其參加培訓(xùn).站校的培訓(xùn)方案既要考慮學(xué)校發(fā)展情況和教師隊伍結(jié)構(gòu)特征,還要充分考慮參訓(xùn)教師的基礎(chǔ)潛能和培養(yǎng)方向,要切實從學(xué)科需求和教師的特長來考慮.

四、培訓(xùn)方法

1.遠(yuǎn)程學(xué)習(xí):習(xí)近平總書記曾在多個場合強(qiáng)調(diào)教育扶貧的重要意義,要求各地積極推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)教育資源差距,促進(jìn)教育公平,補(bǔ)齊農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育發(fā)展短板,讓貧困家庭子女都能接受公平而有質(zhì)量的教育,切斷貧困代際傳遞.為積極響應(yīng)習(xí)近平總書記號召,當(dāng)下農(nóng)村小學(xué)應(yīng)注重教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施的完善以及教師團(tuán)隊專業(yè)素養(yǎng)的提升,并且積極推動多媒體與信息技術(shù)走進(jìn)農(nóng)村小學(xué).然而,受到固有觀念與硬件、軟件設(shè)施的制約,當(dāng)下小學(xué)教師“一專多能”培訓(xùn)與信息技術(shù)的緊密結(jié)合仍存在一系列問題.針對這一現(xiàn)狀,當(dāng)下逐漸在城市與小學(xué)之間流行起來的“互聯(lián)網(wǎng)+同步一專多能培訓(xùn)”有效地解決了農(nóng)村由于硬件設(shè)施阻礙信息化促進(jìn)培訓(xùn)的問題.通過長期實踐,當(dāng)下農(nóng)村小學(xué)已經(jīng)探索出了建立與城市學(xué)校共享的遠(yuǎn)程培訓(xùn)體系、建立農(nóng)村小學(xué)中心學(xué)校組織的學(xué)校互助一專多能培訓(xùn)聯(lián)盟、地方高校支持的遠(yuǎn)程同步培訓(xùn)課程、光盤為主專家為輔的同步培訓(xùn)課堂、基于同一平臺的農(nóng)村教師“一專多能”培訓(xùn)課堂、多種同步混合式培訓(xùn)課堂等多種“互聯(lián)網(wǎng)+同步移動培訓(xùn)”,并在實踐中不斷得以完善.經(jīng)過農(nóng)村小學(xué)教師“一專多能”同步培訓(xùn)體系構(gòu)建的不斷努力,由此跨越空間的局限,多方位補(bǔ)全農(nóng)村教師培訓(xùn)體系短板,逐漸縮短城鄉(xiāng)教育差距,大幅度提升當(dāng)今時代農(nóng)村小學(xué)教師“一專多能”培訓(xùn)的效果與效率.

2.自主研修:各站校要采取校內(nèi)、學(xué)區(qū)內(nèi)教師結(jié)對幫帶、自由結(jié)對學(xué)習(xí)等形式,積極開展教師自主研修.首先,學(xué)校要針對全體成員展開具體的工作指導(dǎo)和理論培訓(xùn),要提升學(xué)校每一位一線教師的“一專多能”意識,使其認(rèn)識到自己身為農(nóng)村小學(xué)教師的責(zé)任與義務(wù),并積極參加自主培訓(xùn)活動.其次,鑒于培訓(xùn)體系不完善、培訓(xùn)質(zhì)量不高是導(dǎo)致小學(xué)教師“一專多能”滯后的直接原因,政府與學(xué)校自身應(yīng)自上而下完善教師自學(xué)體系,提升自學(xué)質(zhì)量.政府要加大宣傳力度,加強(qiáng)對小學(xué)教師“一專多能”能力培養(yǎng)方面的資金支持,并制訂職業(yè)化與專業(yè)化的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對小學(xué)教師專業(yè)培訓(xùn)進(jìn)展的監(jiān)督.學(xué)校本身也應(yīng)提升重視程度,可以聘請專門培訓(xùn)教師對本校教師進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),以通俗易懂的方式講授晦澀難懂的科學(xué)理論與基礎(chǔ)概念,從認(rèn)識論上提升教師的“一專多能”專業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而落實到方法論的實踐中.

3.集中培訓(xùn):教育局依托教師進(jìn)修學(xué)校定期舉辦集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,聘請在學(xué)科專業(yè)上有一定水平和能力的優(yōu)秀教師作為培訓(xùn)團(tuán)導(dǎo)師,利用寒暑假分學(xué)科進(jìn)行集中培訓(xùn).學(xué)校集中統(tǒng)一開展“一專多能”培訓(xùn)必須要從教師的實際需求出發(fā),實事求是,每位一線教師都有其不一樣的專業(yè)化成長方向與專業(yè)化培訓(xùn)需求,每位普通教師也都希望能有不一樣的培訓(xùn)內(nèi)容,以滿足多樣化培訓(xùn)需要.為此,學(xué)校首先要考慮學(xué)?,F(xiàn)狀以及學(xué)校教師的具體需求,考慮不同年齡段和不同教學(xué)階段的不同教師的工作側(cè)重點(diǎn),開展具有針對性的“一專多能”培訓(xùn),真正通過多樣化的培訓(xùn)內(nèi)容來提升培訓(xùn)的時效性和高效性.

4.輻射提升:優(yōu)先推薦工作積極、業(yè)績突出、具有培養(yǎng)潛能的教師參加“國培”“省培”項目培訓(xùn),通過項目培訓(xùn)提升自身能力.培訓(xùn)教師回單位后要開展二次培訓(xùn),充分發(fā)揮培訓(xùn)輻射效益.與此同時,學(xué)校還要針對教師參與“一專多能”培訓(xùn)的積極程度展開一定的評價和監(jiān)督體制,對于參與培訓(xùn)積極的教師應(yīng)給予一定的稱號評比與物質(zhì)獎勵,對于消極懈怠的教師應(yīng)給予一定的監(jiān)督處分和糾正,由此切實提高教師的責(zé)任意識,積極參加培訓(xùn),提高培訓(xùn)時效性.

5.實地參與:職業(yè)中專要制訂教師專業(yè)培養(yǎng)計劃,積極與企業(yè)聯(lián)系,通過選派教師到企業(yè)實踐和聘請廠家技術(shù)人員到學(xué)校擔(dān)任教師授課的方式,對教師開展“基+?!迸嘤?xùn),促進(jìn)“雙師”型教師盡快成長.同時各站校要積極為教師創(chuàng)造良好培訓(xùn)平臺,采用“請進(jìn)來,走出去”等靈活多樣的培訓(xùn)方式開展培訓(xùn)工作,可以聘請專業(yè)教師來學(xué)校講座,進(jìn)行專業(yè)技能輔導(dǎo)和傳授,還可以組織參訓(xùn)教師到省內(nèi)外知名學(xué)校觀摩學(xué)習(xí),切實解決培訓(xùn)過程中遇到的困惑和問題.

五、落實策略

(一)提高基本認(rèn)知,加強(qiáng)高度重視

目前,小學(xué)教師“一專多能”的培訓(xùn)體系、培訓(xùn)質(zhì)量不高,重經(jīng)驗而輕理論,很多“一專多能”職業(yè)技能培訓(xùn)都從理論開始但又缺乏高效完備的理論培訓(xùn)方法,導(dǎo)致小學(xué)教師處于被動接受地位.而小學(xué)教師“一專多能”教育管理科學(xué)理論知識相對復(fù)雜,很多名詞概念對于幼兒園教師而言很難理解,再加上農(nóng)村小學(xué)教師工作任務(wù)繁重,瑣事較多,往往在學(xué)習(xí)之初就已放棄,無法起到“一專多能”職業(yè)培訓(xùn)的作用.同時教師自身可能也對“一專多能”培訓(xùn)缺乏基本認(rèn)知.為此,各站校要高度重視教師“1+1”能力培養(yǎng)工作,積極宣傳動員,正確傳導(dǎo)教師職業(yè)危機(jī)意識,提高基本認(rèn)知,加強(qiáng)高度重視,使廣大教師達(dá)成共識,調(diào)動教師主動學(xué)習(xí)的積極性,并采取有效措施,扎實有效地開展好此項工作.對于音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科教師短缺的農(nóng)村中學(xué)也要參照實施意見組織教師參加培訓(xùn).除此之外,每位小學(xué)教師都應(yīng)深刻認(rèn)識到“一專多能”這一點(diǎn),擺正自身地位,拒絕職責(zé)懈怠與職責(zé)守舊,發(fā)揮主觀能動性以提升“一專多能”專業(yè)能力.在專業(yè)知識方面,教師要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷鉆研,開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識,提升多樣化專業(yè)技能,承認(rèn)每一個孩子的個性化差異,有針對性地進(jìn)行教育管理,在借鑒以往優(yōu)秀經(jīng)驗的同時形成獨(dú)具特色的管理方式.在教育管理方面,教師要甘為人梯,不忘初心,砥礪前行,用心陪伴,不斷提升自己的專業(yè)技能、動手能力并落實于日常教學(xué)學(xué)習(xí)實踐活動中,以行動促進(jìn)自己的“一專多能”專業(yè)化成長.

(二)強(qiáng)化相應(yīng)措施,認(rèn)真促進(jìn)實施

我國農(nóng)村小學(xué)教師隊伍的“一專多能”的專業(yè)程度一直是為人詬病的問題之一,很多人認(rèn)為農(nóng)村小學(xué)教師人員來源廣,同時由于對職后培訓(xùn)的忽視,導(dǎo)致很多小學(xué)教師對于自己的專業(yè)化成長缺乏動力,對于“一專多能”素養(yǎng)提升更是缺乏意識,導(dǎo)致用以往教師的主觀經(jīng)驗代替科學(xué)理論對自己的客觀指導(dǎo),直接導(dǎo)致專業(yè)化水平提升慢.為此,農(nóng)村小學(xué)要注重強(qiáng)化相應(yīng)措施,并認(rèn)真促進(jìn)實施.一方面,各站校要認(rèn)真分析本站校教師隊伍現(xiàn)狀,制訂切實可行的實施方案,采取有效措施,形成長效機(jī)制,保證“1+1”能力培養(yǎng)工作的有效實施,使其成為促進(jìn)全縣農(nóng)村小學(xué)教師結(jié)構(gòu)優(yōu)化和教學(xué)質(zhì)量提升的有效措施.另一方面,加強(qiáng)考核,保證實效.教育局和各站校要加強(qiáng)對參加“1+1”能力培養(yǎng)學(xué)習(xí)教師的效果考核.效果考核要與年終考核掛鉤,對參訓(xùn)學(xué)習(xí)不積極、不認(rèn)真、達(dá)不到培養(yǎng)目標(biāo)的教師,年終考核不得評定為優(yōu)秀,并酌情扣發(fā)績效工資,過關(guān)率較低的站校,還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.

結(jié)束語

黨的十八大指出,要推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化,重點(diǎn)是要補(bǔ)齊農(nóng)村教育的短板.《關(guān)于加強(qiáng)新時代鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)的意見》按照軟硬件并舉的原則,把鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)作為重點(diǎn),在鄉(xiāng)村教師支持計劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出了政策措施,著力提升鄉(xiāng)村教育的整體辦學(xué)水平.其中,最重要的一項是培養(yǎng)農(nóng)村“一專多能”教師,改善我國鄉(xiāng)村薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件,解決鄉(xiāng)村教師結(jié)構(gòu)性的缺員問題,達(dá)到義務(wù)教育階段學(xué)?;巨k學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn).每一所農(nóng)村小學(xué),都要立足于本學(xué)校的現(xiàn)實情況,基于農(nóng)村小學(xué)小班化基礎(chǔ),充分進(jìn)行小學(xué)教師“一專多能”培養(yǎng),提升教師專業(yè)能力,增強(qiáng)師資隊伍,提升辦學(xué)水平.

【參考文獻(xiàn)】

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[2]孫穎.城鄉(xiāng)教師隊伍建設(shè)一體化的路徑探討:兼論農(nóng)村小學(xué)教師一專多能培訓(xùn)的可行性前提[J].教育理論與實踐,2014(14):24-26.

[3]肖喜濤.農(nóng)村小學(xué)教師隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究[D].廣西師范學(xué)院,2016.

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