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淺析正面管教在小學(xué)生班主任工作中的應(yīng)用

2020-03-17 09:35:55文蜜
關(guān)鍵詞:正面管教學(xué)生為本教育懲戒

文蜜

【摘 要】為培養(yǎng)積極向上的祖國建設(shè)人才,新時代教育應(yīng)以學(xué)生為本。結(jié)合21 世紀(jì)的小學(xué)生群體是自由、自主的特點,學(xué)生的教育管理需結(jié)合運用心理學(xué)到教學(xué)和日常管理。班主任是教育小學(xué)生群體的中堅力量,合理運用正面管教尤為重要,通過“找問題、抓本質(zhì)”,通過教育懲戒、正向引導(dǎo)和鼓舞激勵多措施配合,做到有的放矢地教育工作。本人作為一名多年從事美語小學(xué)班的主任就班級管理的工作進(jìn)行總結(jié)與探討如何根據(jù)正面管教使班主任工作更加到位。

【關(guān)鍵詞】學(xué)生為本;正面管教;教育懲戒;正向引導(dǎo)

馬斯洛需求層次理論在現(xiàn)代行為科學(xué)中占有重要地位,該理論包括了生理的需要、安全的需要、歸屬與愛的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要,依次構(gòu)成了從下而上的金字塔等級關(guān)系。理論中談到人的高級需要又涵蓋了,情感與歸屬的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要。在現(xiàn)代教育管理過程中,每一個學(xué)生,都渴望得到他人的理解,尊重,渴望歸屬感和自我價值的實現(xiàn)。正面管教理念恰好符合了小學(xué)生成長過程的需求,倡導(dǎo)教師管教學(xué)生應(yīng)當(dāng)既不嚴(yán)厲也不嬌縱,要堅定而和善,維護(hù)學(xué)生的尊嚴(yán)。其中,正面管教中 “不驕縱”理念能夠提高教師運用批評這一教育方式的有效性,關(guān)于有效管教的四個標(biāo)準(zhǔn)可以用來衡量批評的有效性,贏得孩子的四個步驟則為提高批評的有效性提供了操作策略。

值得注意的是“批評”是屬于教育懲戒的返程,而近年來有關(guān)教育懲戒的相關(guān)報道是一個熱門且敏感的話題。早在2002年《中國教育報》就發(fā)表了《教育懲戒,在雷池邊緣行走》的文章,大篇幅冠以“教育懲戒”的問題展開討論,沈祖蕓提到就“家長會上,教師點名批評成績不好的學(xué)生”一事在上海和北京等地展開的激烈討論。從法律角度看,法律專家認(rèn)為點名批評有侵權(quán)的嫌疑存在,教師應(yīng)摒棄“為學(xué)生好可以不考慮學(xué)生感受”的傳統(tǒng)觀念;部分教師則對此很疑惑,“名都不準(zhǔn)點,是不是取消批評教育這一做法了”。體罰是違法的觀點已廣為人知,但正面管教的“批評教育”是否應(yīng)該存在?

關(guān)于批評方法進(jìn)行的教育懲戒導(dǎo)致的離家出走甚至輕生的報道屢見不鮮,同時,有關(guān)教師批評學(xué)生招來報復(fù)的事件也使得老師對該教育方法產(chǎn)生了抗拒心理。白宏泰在研究中的最極端的案例是2008年6月的“楊不管”事件,學(xué)生在課堂上打架致一人死亡,但在場的教師競無動于衷(白宏泰,2009),令人唏噓。在此背景下,2009年8月教育部發(fā)布的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》(教基一[2009]12號)中明確提出“班主任在日常教育教學(xué)管理中,有采取適當(dāng)方式對學(xué)生進(jìn)行批評教育的權(quán)力”。應(yīng)當(dāng)說這是在國家政策層面進(jìn)一步確定了教師的懲戒權(quán),但是這一條規(guī)定的出臺卻再次引起了爭議。呂剛東在《現(xiàn)代教育科學(xué)》上發(fā)表文章指出《教師批評學(xué)生,何須規(guī)定》(呂剛東,2009);邱瀟驍在研究美國心理學(xué)家、教育家·尼爾森的經(jīng)典著作《正面管教》的結(jié)果認(rèn)為,懲罰的代價通常是嚴(yán)厲和懲罰是很管用的教育態(tài)度和方法,因為能立即制止學(xué)生的不良行為,但最終的結(jié)果可能與預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)生了較大差異,作者主張不帶懲罰的正面管教方法(邱瀟驍,2018)。結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗,認(rèn)為教育應(yīng)該是鼓勵與批評共同存在,做好正面管教的引導(dǎo),不嚴(yán)厲也不嬌縱,樹立適合小學(xué)生群體的正面管教體系,將有助于減少班級中的不良行為,引導(dǎo)孩子們朝著積極,正向的方向發(fā)展。

一、無規(guī)矩、不方圓

《孟子》的《離婁章句上》提出“不以規(guī)矩,不能成方圓”,小學(xué)生處于對事物認(rèn)知渴求旺盛的階段,因此,應(yīng)該學(xué)會自立規(guī)矩并遵守。踐行方式可以通過在小學(xué)生班級開展頭腦風(fēng)暴,學(xué)生自己討論班規(guī),制定與修訂版班規(guī),并讓學(xué)生簽上自己的名字,體驗過程的儀式感和對事情的尊重態(tài)度。在后續(xù)的實踐中,又不斷增加忽略的條款和改進(jìn)不合理了的已定規(guī)則,學(xué)生的全程參與班規(guī)的制定,學(xué)生本人或者其他學(xué)生能互相提醒破壞規(guī)則相應(yīng)的后果使得班級管理更有條理,同時能有效減少教師的提醒和督促作用,避免教師頻繁使用教師身份影響學(xué)生對教師或者班主任的情感,導(dǎo)致疏遠(yuǎn)。

半學(xué)期后,學(xué)生的行為習(xí)慣基本規(guī)范,教師群體就應(yīng)學(xué)著放手,不做一個隨時都在教室監(jiān)管著他們的班主任,提高學(xué)生自我管理能力,但應(yīng)隨時關(guān)注學(xué)生能力發(fā)展進(jìn)展,適時調(diào)整管理策略。課通過在班上做總結(jié)教育,重復(fù)“學(xué)生管理——教師觀察——班級總結(jié)”的訓(xùn)練過程,2-4次的循環(huán)后學(xué)生一般均能有條不紊的進(jìn)行早讀,午讀,打掃衛(wèi)生等相關(guān)學(xué)?;顒印S?xùn)練過程中,同時要注意得力“小助手”--班委干部,把班級交給他們管理,班主任協(xié)助解決問題。整個循環(huán)有效的落實《孟子》的精髓,“法先王”和“選賢才”,舉措有利于培養(yǎng)學(xué)生的集體意識和團(tuán)體榮譽感,對學(xué)生的個人能力也有較大的提高。

二、百說不如一做

戰(zhàn)國時期荀子《勸學(xué)》指出“吾嘗終日而思矣,不如須臾之所學(xué)”,此謂學(xué)習(xí),而對于學(xué)生管理而言,應(yīng)該有兩種理解,一是課堂上如果某學(xué)生沒有聽講玩什么小東西或者思想開小差,與其聽下課來點他的名,不如悄悄走到他身邊拍拍他的肩膀提醒他,這樣不會打斷其他孩子的思路,也少了老師嘮叨的時間。二是榜樣的力量,對于孩子來說空談理論他們不僅不容易懂,也容易如“左耳朵進(jìn)右耳朵出”的耳旁風(fēng),最簡單的就是踐行著名教育家陶行知先生的教育理念“學(xué)為人師,行為示范”,做到潤物細(xì)無聲。比如剛開學(xué),學(xué)生不懂如何做好班級衛(wèi)生,整個過程都是一團(tuán)糟,還存在一定的安全隱患,作為班主任可利用一節(jié)班會課來給大家示范,教師邊做邊說,示范掃地要從講臺往后掃,先掃再拖,拖完的地方不要再掃和走動,再示范衛(wèi)生工具應(yīng)該怎么擺放,并且讓每組孩子輪流到教室后觀看,確保每個人都清楚。此后,班主任盡可能做一位“懶”老師,能讓孩子自己完成的絕不干預(yù)。

三、換位思考

教育圣賢孔子名言《論語》提到“己所不欲,勿施于人”,作為儒家的經(jīng)典思想此句與老子的“無為而治”有些相似,身為小學(xué)班主任運用圣賢思維到教學(xué)工作其實就是從基礎(chǔ)的工作做起,做到“換位思考,理解至上”。人與人之間要互相理解,信任和換位思考,教師與學(xué)生之間身為教師更應(yīng)如此。寬容、理解,多去站在別人的角度上思考,這也是教師應(yīng)該教會學(xué)生的育人知識,即“想人所想,理解至上”的一種處理人際關(guān)系的思考方式。通過在班會課上讓孩子來表演情景,然后讓觀眾們來發(fā)現(xiàn)問題,運用此方法有效解決了學(xué)生沒有禮貌地沖進(jìn)辦公室問題,解決了路遇老師不打招呼的問題。其中,有個經(jīng)典案例就是有一位頑皮的學(xué)生,在課堂上撒潑犯渾,出現(xiàn)了厭學(xué)情緒,在和家長取得良好溝通后,開展了“換位思考”工作程序。作為班主任把她的書包收拾好放進(jìn)辦公室,告知已經(jīng)聯(lián)系其母親,但是由于母親的工作原因需晚上來接學(xué)生回家,學(xué)??梢酝鈱W(xué)生不上學(xué),不上學(xué)的學(xué)生就應(yīng)該去工作,因為世上除了小寶寶每個人都是有任務(wù)的,不是學(xué)習(xí)就是工作。鑒于該生不想進(jìn)教室,邀請該學(xué)生觀看教師工作。學(xué)生在看完班主任改作業(yè)、備課,下課處理同學(xué)們的各種突發(fā)小情況等各種工作的不停的連軸轉(zhuǎn),在午飯時她主動提及愿意回教室去上學(xué),因為工作太辛苦,都沒時間玩,喝水上廁所都沒時間,因而想讀書。此后,該 學(xué)生有了明顯的改觀,不再無理取鬧,懂得體貼和尊重老師。

充分運用正面管教到班主任的日常管理,能提高教學(xué)工作的有效性,區(qū)別于傳統(tǒng)教育 “師長不可侵犯”嚴(yán)肅教育方式,正面管教更提倡“以人為本,學(xué)生為主體”的教育方式,使得班級學(xué)生、教師相互尊重和互相支持,激發(fā)學(xué)生們的內(nèi)在動力去奮發(fā)向上,構(gòu)建和諧的班級氛圍。正面管教以相互尊重和合作為基礎(chǔ),培養(yǎng)和提高學(xué)生自我控制能力和生活技能,同時《禮記·學(xué)記》也支出“教學(xué)相長”互相影響,因此,教師也需要不斷思索改進(jìn),做一位“懶”班主任老師,少說多做,身正示范。

參考文獻(xiàn):

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(作者單位:成都迪恩捷美語學(xué)校)

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