摘要：隨著時代的快速發(fā)展、以及社會的迅速進步，我國的國企員工其思想上的觀點與理念在慢慢的發(fā)生轉(zhuǎn)變。所以對于現(xiàn)代化的科學化的工作體系構(gòu)建是相當重要的，這也變成了當前的國企企業(yè)工會工作的關(guān)鍵任務。這篇文章將通過創(chuàng)新國企企業(yè)工會作為主要視角，提出在工會工作中存在的問題，聯(lián)系時代的快速變化，探究工作的新思路新方法，幫助國企企業(yè)如今的經(jīng)濟改革階段的提供穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國企工會? ?思路? ?新形勢

伴隨著國企的改革、進一步整合、重組力度的增強，企業(yè)包含的產(chǎn)業(yè)、組織結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整以及隊伍整體結(jié)構(gòu)的大面積調(diào)整，這給企業(yè)工會在工作中引來巨大的困難以及新的挑戰(zhàn)。在這種新形勢的條件之下，其企業(yè)工會需要去明確的認識如今的工會在工作過程之中可能會面對的新問題，最后能夠?qū)⑵髽I(yè)工會構(gòu)建成一個組織上健全、制度上完善、維權(quán)過程到位、服務質(zhì)量有力、發(fā)揮作用明顯、黨委信得過、行政不分離、職工充滿信任的企業(yè)工會，不斷發(fā)現(xiàn)和探索出能夠去適應一個新形勢需求的企業(yè)工會工作方式的新手段。

一、國企工會工作關(guān)鍵點

我們需要去始終恪守以及認真遵循黨的有關(guān)路線方針以及政策措施，進一步的深入和貫徹其科學發(fā)展觀核心理念，先大力的修自身的內(nèi)功，進行深度挖掘其內(nèi)在潛能。在目前的新態(tài)勢之下，工會工作需要去明確其關(guān)鍵位置、探究新的創(chuàng)新思路，探尋和公司中心開展工作的最佳方式，能夠去充分的體現(xiàn)出目前新的態(tài)勢，加強全體職工整體上的凝聚力。目前我國，關(guān)于企業(yè)工會工作整體的內(nèi)容與領(lǐng)域有著快速的發(fā)展以及延伸，比如去簽訂集體性質(zhì)的合同、構(gòu)建健全的勞動的法律法規(guī)的相關(guān)的監(jiān)督方面的工作，其整體關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域廣泛、而且其知識性也十分的強，工會要想去真正的去落實這些困難以及艱巨的任務，我們必須要去幫助工會干部隊伍開展一個專業(yè)化的進程，去掌握工作方面的積極性，恪守好自己的工作職責。對于工會來說要去承擔以及維護相關(guān)職工合法權(quán)益，我們需要去拿起法律武器，把法律當成是準繩，堅持采用依法維權(quán)的方式。其工會干部需要去學精通、學透徹有關(guān)《工會法》以及《勞動法》的法律法規(guī)，能夠去準確的使用和應用每一條款，變成一位能夠去依據(jù)法律對職工進行合法權(quán)益保護的專家。

我們傳統(tǒng)工會工作的教育方法方式已經(jīng)沒有辦法去滿足每個企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的要求。我們需要對于傳統(tǒng)的教育方式方法進行進一步的改革。能夠讓其轉(zhuǎn)化為相互合作的模式，要注重其他部門和工會工作的相互交流。我們工會部門在日常的經(jīng)營管理里要與其他的職能部門的實際需要進行結(jié)合。能夠使工作的展開更加的有針對性。我們工會工作的范圍不應只局限于自身，還需要包含管理部門的人員，以及企業(yè)的一線人員，企業(yè)的領(lǐng)導。能夠為他們?nèi)ヌ峁┫噙m應的工作幫助與關(guān)心。隨著時代的發(fā)展，市場的競爭也越來越激烈，很多的企業(yè)都會面臨技術(shù)革新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的挑戰(zhàn)，這就要求工會部門可以給企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)起到正面作用，能夠讓企業(yè)的整體的目標可以得到實現(xiàn)，這樣，工會工作才會被重視，而且工作的地位也會有著相應的提高。

二、企業(yè)工會中存在的關(guān)鍵問題

（一）工會工作主要注重于形式主義，不重視創(chuàng)新，工作無實效性

對于工會工作方面進行開展，并不能夠給企業(yè)帶來快速的，明顯的經(jīng)濟方面受益。因此，這就導致了很多的企業(yè)的職工和上級領(lǐng)導隊伍對于工會的工作沒有給到足夠多的重視，而對于工會工作來說，人員一般是兼職。對于負責人員的在工會工作的工作創(chuàng)新以及對工作成效提升的主動性很低。我們在工會工作的展開過程里，所采取的方法和思想都趨于傳統(tǒng)、守舊，而且對于工會工作只注重形勢。在經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢之下，我們企業(yè)需要的是會經(jīng)營、會管理、會政治的復合人才，但是我國的工會工作方式十分的老舊，以及工作者的素質(zhì)不高，這些障礙會很大的阻止企業(yè)的快速發(fā)展。

（二）工會工作的地位低

從改革開放開始，中國制定了“以經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)為中心”的發(fā)展核心方針。我們在此形式之下，也需要在國有企業(yè)里開始引用現(xiàn)代化的管理經(jīng)營方法與體制。而且應該把工作的重點放在企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)之上。旨在通過經(jīng)營與生產(chǎn)的改革和創(chuàng)新來給企業(yè)帶來更加好的經(jīng)濟收益。而對于工會這種和企業(yè)的經(jīng)營與生產(chǎn)沒有直接性關(guān)系的部門，已經(jīng)慢慢地被邊緣化了。而國有企業(yè)的領(lǐng)導層在此形式之下，也沒有如以往，對工會工作有著很高的重視程度。導致工會工作的展開積極性不高，往往很多的企業(yè)主導部門慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)榉詹块T。這讓很多企業(yè)因為工會工作沒有辦法給其帶來直接的經(jīng)濟利益，就降低了對此方面的資金投入。對于工會人員來說，甚至工會人員的領(lǐng)導干部的工資福利都不高，在企業(yè)的管理里工會工作的地位相對來說是十分底下的。

（三）工會工作者的穩(wěn)定性較差，人員匱乏

我們很多的國有企業(yè)大力的提倡要節(jié)約社會資源，將那些與企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)關(guān)系不緊密的部門會進行減員處理，對于工會部門，就在其中。我們企業(yè)對于工會工作的職能定位一般都沒有十分清晰的認識，他們認為工會工作是沒有辦法帶來經(jīng)濟利益的，因此開展這項工作的意義不是十分大的。對于工會工作者來說，其晉升的渠道也十分的狹窄，有些企業(yè)甚至是沒有專門負責的工會人員的。一般是由其他員工兼職充當。而且員工的大部分都不是很情愿去展開工會工作，更不愿意去轉(zhuǎn)到工會部門去專門從事此工作。所以該部門的員工大多數(shù)都得不到應當有的重視。升職的困難性，導致其消極怠工，期望轉(zhuǎn)崗。而且兼職的人員一般都是處理自己的本職工作，不會把重點放在工會工作之上。年輕的員工也不愿意去從事工會工作，這使得工會崗位穩(wěn)定性十分的差，而且工會人員十分的匱乏。

三、創(chuàng)新思路探討

（一）充分利用工會工作的反饋和協(xié)助職能

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，物價上漲十分迅速，人們的經(jīng)濟壓力，生活壓力也隨之增加。國有企業(yè)的職員的物質(zhì)方面的要求也在增長。工會部門需要在此形式下，深入企業(yè)基層，了解企業(yè)各個層次的物質(zhì)需求，把企業(yè)職工的工資需求、工作問題、績效管理方面的問題進行匯總，并反饋給上級部門就，進行適當?shù)恼{(diào)整，最充分地利用其反饋職能。國有企業(yè)的員工，在分配人員的收入上存在一定的不足，基層員工與管理相比，差距十分明顯。勞動的內(nèi)容和效率會必然的導致這一結(jié)果。我們工會工作者需要讓企業(yè)有著良好的運營秩序，而且使員工的情緒保持在最好的狀態(tài)。我們需要了解和關(guān)心基層。以及對生活困難的職工給予足夠多的關(guān)心，充分地發(fā)揮工會工作的協(xié)助職能。

（二）加強學習工作，改善工作模式

對有工會的成員要去加強理論知識這方面的學習，提高整體性的政治理論相關(guān)的綜合素質(zhì)。俗話說，“理論是行動的導師”，同時，理論也是可以去解放思想、改變觀念、改善思維模式的關(guān)鍵性手段。在面臨條件環(huán)境比較艱苦的情況，對職工資金投入不充分的時候，國企公司工會可以去積極的鼓勵職工多進行閱讀，用來去打開職工的視野、陶冶職工的情操、增強職工的技能能力，可以去幫助職工搭建小型的“圖書館”這些知識教育的產(chǎn)所，使夠讓工會這所“大學?！钡南嚓P(guān)功能性作用得到充分的施展和發(fā)揮，最后能夠去實現(xiàn)職工隊伍有關(guān)的思想道德素質(zhì)以及相關(guān)的科學文化方面的素質(zhì)的到提升。其次，我們需要去積極地發(fā)揚工會優(yōu)勢，提升職工進行學習的主動性。而且對于企業(yè)工會來說，需要去對工會進行宣傳、教育以及文體活動這些方面進行進一步的建設(shè)。我們需要去針對工會自身的特點充分的利用自身的相關(guān)性優(yōu)勢，去努力的提高職工的總體的科學文化、技術(shù)水平和業(yè)務能力。使得職工能夠在創(chuàng)新性活動里打造學習氛圍，我們可以在職業(yè)技能的比賽之中進行人才的培養(yǎng)，不斷幫助職工提升他的學習、創(chuàng)新、競爭方面的能力，最后實現(xiàn)職工整體隊伍素質(zhì)的提升，這也同樣是對職工利益最長久的保護。

此外，我們需要去構(gòu)建一個合適的崗位成才長久機制。對于企業(yè)工會來說，需要去環(huán)繞企業(yè)的發(fā)展，對群眾性質(zhì)的經(jīng)濟技術(shù)的創(chuàng)新工程項目進行大力的宣傳，充分的發(fā)揮其工會“助推器”的功效。其有關(guān)工會需要去依據(jù)自身相關(guān)聯(lián)的特點以及自身的優(yōu)勢基本點出發(fā)，環(huán)繞其企業(yè)其最終的發(fā)展目標以及未來發(fā)展規(guī)劃，明確目前的新形勢之下，再去探索一些勞動競賽有關(guān)的技術(shù)攻關(guān)的一些技術(shù)途徑和技術(shù)方法。最后能夠去深度的深入到群眾之中，開展經(jīng)濟性技術(shù)創(chuàng)新活動。我們需要去聯(lián)系企業(yè)自身的生產(chǎn)實際，最大程度的去吸引其職工的參加和參與，幫助企業(yè)的科技實現(xiàn)進步，對企業(yè)的核心競爭力實現(xiàn)促進作用。我們要去增加其全體職工的創(chuàng)新性思維意識，宣傳比較先進的操作法，強調(diào)職工的應用性技能的使用，利用技能型人才，發(fā)揮其骨干性作用。

四、結(jié)語

根據(jù)上述所說，對國企企業(yè)工會工作的展開和創(chuàng)新是一個企業(yè)想要去發(fā)展壯大的根本性條件，也是國有企業(yè)想要去進一步的完善自身發(fā)展的關(guān)鍵性保障。在面臨著新形勢下的新的社會發(fā)展相關(guān)的需求，其有關(guān)國企企業(yè)的工會就必須明確其職責定位安排，不斷的提升服務性意識、完善工作機制、創(chuàng)新運作流程、構(gòu)建一個可以穩(wěn)定存在的創(chuàng)新性的工作模式，抓住工作重點，不忘初心，最后幫助國企企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定的，良好的發(fā)展。

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（作者簡介：代巧麗，工會干事、團支部書記，四川省通信產(chǎn)業(yè)服務有限公司科技分公司，研究方向：國企工會工作。）