国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

跨媒體敘事視域下中國電影產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)的思路

2020-03-31 09:26楊成
傳媒論壇 2020年4期

摘 要:跨媒體敘事是近年來日漸興盛的文化內(nèi)容生產(chǎn)模式,它不僅可以最大限度調(diào)動和激發(fā)群體智慧與創(chuàng)作的生命力,有效維持IP產(chǎn)品的品牌價值,還為電影產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)與運營提供了廣闊的發(fā)展空間。本文基于跨媒體敘事發(fā)展視域,探討中國當(dāng)前電影產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)的三個維度,以期為業(yè)界發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞:電影產(chǎn)業(yè)鏈;跨媒體敘事;路徑

中圖分類號:J943 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-5079 (2020) 04-000-02

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€經(jīng)濟學(xué)概念,其本質(zhì)指代的是一種具有內(nèi)在聯(lián)系的企業(yè)集群關(guān)系,這些企業(yè)主體以價值交換為紐帶,形成上下游的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)體系,各經(jīng)濟運作環(huán)節(jié)相互配合、互相制約。在傳統(tǒng)電影行業(yè)內(nèi),產(chǎn)業(yè)鏈表現(xiàn)為電影制片方、宣傳發(fā)行方與放映方三者間的鏈?zhǔn)疥P(guān)系,在這種結(jié)構(gòu)關(guān)系之中,電影生產(chǎn)、營銷、觀影消費等鏈?zhǔn)焦δ苤黧w有機成為一體,呈現(xiàn)垂直一體化的流程。自20世紀(jì)90年代以來,我國電影市場化步伐逐漸加快,電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一系列改革升級,在商業(yè)化道路上實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。但總體來看,我國尚未形成一條健全、高效的電影產(chǎn)業(yè)鏈。目前國內(nèi)電影企業(yè)大多集中于電影制片、放映的傳統(tǒng)端口,居于影視產(chǎn)業(yè)鏈的上游,而在電影營銷、衍生產(chǎn)品開發(fā)、消費市場的后續(xù)拓展等中下游層面則較為缺失,發(fā)展極不平衡。隨著媒介融合時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)的深度介入與滲透使得我們要具備更宏觀、更全面的視野,從多維度、深層次角度來重新思考和界定現(xiàn)代電影產(chǎn)業(yè),探討如何打造和建構(gòu)更具系統(tǒng)性、更合理的電影全產(chǎn)業(yè)鏈。

跨媒體敘事是近年來日漸興盛的文化現(xiàn)象與內(nèi)容生產(chǎn)模式,“跨媒體敘事”這一概念最早由美國媒介研究學(xué)者亨利·詹金斯提出,詹金斯認(rèn)為:“一個跨媒體故事通過多樣化的媒體平臺而充分地表現(xiàn)出來,在這一過程中每一個新的媒體文本都對整個跨媒體故事做出獨特而有益的貢獻。理想的跨媒體敘事是每一個媒介形態(tài)都發(fā)揮最佳的功能?!盵1]根據(jù)詹金斯的闡述,跨媒體敘事是指綜合運用多種媒體平臺、傳播策略和傳媒產(chǎn)品來建構(gòu)一個可延展的衍義性很強的故事的敘事。這里的故事拓展與跨平臺延展主要指故事的內(nèi)容與意義借助多種媒體平臺進行持續(xù)性的生產(chǎn)、傳播和動態(tài)循環(huán)的內(nèi)容生成機制和文化生態(tài)。

在IP產(chǎn)業(yè)日漸繁榮,粉絲參與文化日益興盛的互聯(lián)網(wǎng)時代,跨媒體敘事內(nèi)容生產(chǎn)模式不僅可以最大限度調(diào)動和激發(fā)群體智慧與創(chuàng)作的生命力,有效維持IP產(chǎn)品的品牌價值。還為電影產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。在跨媒體敘事模式下,電影產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)更為全面的系統(tǒng)化運作,“優(yōu)質(zhì)IP資源作為影視行業(yè)的核心因子,不僅在縱向上可以追溯到上游的文學(xué)作品(網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品和傳統(tǒng)文學(xué)作品),在橫向上也可以被改編為影視劇、網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫、音樂等內(nèi)容形式,并且這五種形式之間可以相互轉(zhuǎn)化,形成多元化的樣式,甚至可以延伸到線下發(fā)展,尤其是衍生品的開發(fā),使整個電影產(chǎn)業(yè)鏈的投資得到延長,效益得到增加”。[2]

因此,基于跨媒體敘事發(fā)展視域,筆者認(rèn)為我國當(dāng)前電影產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)路徑當(dāng)從以下三個方面予以展開。

一、以內(nèi)容深度開發(fā)為核心,推進電影產(chǎn)業(yè)鏈的縱橫向布局

在跨媒體敘事模式下,優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意內(nèi)容是整個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)運作的前提和基礎(chǔ),它直接決定著后續(xù)跨媒體敘事產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)成效。在我國電影產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)過程中,應(yīng)當(dāng)牢牢把握這一基礎(chǔ),圍繞內(nèi)容產(chǎn)品的開發(fā),進行產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的合理化布局。當(dāng)下,我國電影產(chǎn)業(yè)依然處于發(fā)展的初中級階段,影視企業(yè)普遍將電影票房業(yè)績作為主要盈利增長點,而下游衍生產(chǎn)業(yè)鏈的拓展卻非常欠缺。對于電影后產(chǎn)品的衍生開發(fā),影視企業(yè)要么是準(zhǔn)備不足臨時簡單應(yīng)對,要么是重視不夠。這種局面造成電影IP產(chǎn)品常常呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的局面,電影上映時轟轟烈烈,隨著院線電影作品的下映,電影產(chǎn)業(yè)運作也接近尾聲,觀眾的熱度也就慢慢淡去。這一情況下電影IP并沒有得到深度的開發(fā),價值沒有得到有效釋放,也難形成具有影響力的電影品牌。反觀好萊塢,對于一部經(jīng)典作品,運營方絕不放過任何深度開發(fā)的機會,不僅連續(xù)多年拍攝該電影產(chǎn)品的續(xù)集,也在尋求多個領(lǐng)域的跨界整合,推動電影跨媒體敘事的高效運作,將商業(yè)鏈觸角延伸至多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

因此,當(dāng)下,對于我國電影產(chǎn)業(yè)而言,影視企業(yè)應(yīng)當(dāng)要堅守內(nèi)容深度開發(fā)為宗旨,不斷提升內(nèi)容產(chǎn)品制作品質(zhì),深入挖掘中國文化精髓,生產(chǎn)出既具有時代氣息,又具有文化傳承特色的優(yōu)質(zhì)電影產(chǎn)品,逐步形成具有影響力的電影品牌。并以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品的跨媒體敘事產(chǎn)品開發(fā)為紐帶,通過授權(quán)合作,逐漸形成貫穿專業(yè)制作、發(fā)行、放映、系列品牌產(chǎn)品的衍生開發(fā)的文化全產(chǎn)業(yè)開發(fā)鏈。

事實上,近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展,我國電影產(chǎn)業(yè)也迎來了新的發(fā)展契機。一方面,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)打破了行業(yè)壁壘,以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)紛紛涉足影視產(chǎn)業(yè),在行業(yè)領(lǐng)域開疆?dāng)U土,將原本孤立的產(chǎn)業(yè)形式連接起來,實現(xiàn)了跨行業(yè)的泛娛樂化經(jīng)濟鏈整合,進而為其跨媒體敘事全方位開展創(chuàng)造了良好條件。另一方面,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)經(jīng)營主體的內(nèi)容生產(chǎn)方式與組織形式也在不斷創(chuàng)新,數(shù)字技術(shù)廣泛應(yīng)用與網(wǎng)絡(luò)的融通性、及時性促進了電影產(chǎn)品從設(shè)計、制作到流通與消費環(huán)節(jié)的優(yōu)化重組,促使傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級速度加快,逐步呈現(xiàn)向上下游一體化發(fā)展趨勢。當(dāng)前,我國電影企業(yè)要牢牢抓住互聯(lián)網(wǎng)信息化浪潮所帶來的機會,堅持以內(nèi)容產(chǎn)品的深度開發(fā)為驅(qū)動,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨界多元化合作,逐步形成電影產(chǎn)業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展模式,進而推動我國電影產(chǎn)業(yè)進入高效化、良性化發(fā)展軌道。

二、以系統(tǒng)化運營為基準(zhǔn),推動產(chǎn)業(yè)內(nèi)部組織優(yōu)化整合

從產(chǎn)業(yè)性質(zhì)層面來看,媒介融合語境下的跨媒體敘事是一項復(fù)雜的并行工程,它要調(diào)動多種資源,涉及到多部門、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的系統(tǒng)化運作,呈現(xiàn)一種全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)化運營生態(tài)。系統(tǒng)化運營是指運營主體基于全局性經(jīng)營思維,系統(tǒng)化調(diào)動產(chǎn)業(yè)經(jīng)營各要素實現(xiàn)經(jīng)營活動的高效協(xié)同化發(fā)展。電影產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化運營是電影企業(yè)在電影文化產(chǎn)品開發(fā)過程中,運用全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營理念進行通盤考量設(shè)計,使電影產(chǎn)品從創(chuàng)意設(shè)計、發(fā)行營銷到衍生產(chǎn)品的開發(fā)各環(huán)節(jié)密切配合,高效運作,進而實現(xiàn)系統(tǒng)化、協(xié)同化的商業(yè)運營效果。系統(tǒng)化運營最關(guān)鍵要點在于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的緊密配合,協(xié)同運轉(zhuǎn),它要求企業(yè)主要在產(chǎn)業(yè)組織管理機制、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)層面進行不斷優(yōu)化、系統(tǒng)整合,使其朝著更有利于產(chǎn)業(yè)協(xié)同化運營的方向發(fā)展。當(dāng)下,電影產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)化運營可以從兩個方面予以展開:

(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織管理機制

目前我國部分電影經(jīng)營主體產(chǎn)業(yè)運作效率低,不同組織部門投資結(jié)構(gòu)不合理,銜接不夠順暢。如在電影投資比例上,近年來我國許多電影項目在劇本策劃與導(dǎo)演環(huán)節(jié)僅占比15%,營銷發(fā)行占比15%,制作占比20%,而演員片酬卻占比高達50%。相比較而言,美國好萊塢在一部電影項目投資運作過程中,劇本策劃與導(dǎo)演環(huán)節(jié)占比達25%,營銷發(fā)行占比30%,制作占比30%,而演員片酬僅為15%。明顯可以看出,美國電影運營商對于創(chuàng)作與發(fā)行兩大模塊的重視程度。而當(dāng)前我國部分電影項目運作過程中過于依賴于明星效應(yīng),演員片酬奇高,投機心理較為明顯,這種投資比例的失調(diào)必然帶來我國電影產(chǎn)品開發(fā)鏈的斷層,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體一旦看不到短期經(jīng)濟效應(yīng),就會馬上轉(zhuǎn)換到其他項目上,不利于電影跨媒體敘事活動的有效開展以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。產(chǎn)業(yè)內(nèi)部組織管理是產(chǎn)業(yè)高效運作的前提,當(dāng)前我們應(yīng)當(dāng)從企業(yè)人員配備、資金投資比例調(diào)配、產(chǎn)業(yè)版權(quán)合作關(guān)系建立,合作機制制定等方面下大力氣進行優(yōu)化整治,使產(chǎn)業(yè)展在品牌授權(quán)、產(chǎn)品衍生開發(fā)等領(lǐng)域能夠形成協(xié)作性、系統(tǒng)化的能動調(diào)配關(guān)系,使資源得到最佳配比。

(二)完善產(chǎn)業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

產(chǎn)業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的合理性是產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的重要前提和基本保障。目前我國許多電影企業(yè)以及相關(guān)經(jīng)營主體內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不夠合理,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營布局主要集中于電影產(chǎn)業(yè)鏈的上游,即前期制作領(lǐng)域,而電影產(chǎn)業(yè)鏈下游部位,如發(fā)行放映以及衍生產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)則相對缺乏配套組織部門支撐,不僅如此,就算是在上游領(lǐng)域,也主要集中于制作而非前期策劃與論證環(huán)節(jié)。普遍缺乏對于電影產(chǎn)品的系統(tǒng)化、專業(yè)化的經(jīng)營策劃論證部門。這種產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理,不僅極大地影響到電影產(chǎn)品的開發(fā)的完整性,也使得電影產(chǎn)品難以實現(xiàn)品牌化的系列運作。

當(dāng)前,我們應(yīng)當(dāng)要大力氣進一步完善電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。一方面,影視經(jīng)營主體要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專業(yè)化的創(chuàng)意研發(fā)中心,品牌傳播中心和大數(shù)據(jù)支持中心,力求從電影創(chuàng)意產(chǎn)品的選題、策劃論證與品牌的精細打造等方面進行系統(tǒng)化的經(jīng)營管理。另一方面,經(jīng)營主體要強化電影后產(chǎn)品的設(shè)計,通過跨行業(yè)合作或整合,設(shè)立專業(yè)化的電影衍生產(chǎn)品市場開發(fā)機構(gòu),專門負責(zé)電影衍生產(chǎn)品、跨媒體產(chǎn)品的拓展和經(jīng)營,以實現(xiàn)電影產(chǎn)品價值的有效增值。此外,有必要強調(diào)的是,這種電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與整合,始終要堅持以精品內(nèi)容為核心,以精品化、良性化、系統(tǒng)化的IP運營理念為指引,只有這樣才能打造融合內(nèi)容精品優(yōu)勢、互聯(lián)網(wǎng)文化特質(zhì)和創(chuàng)新基因的影視IP品牌,進而不斷提升電影企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢和盈利水平。

三、以品質(zhì)提升為目標(biāo),進一步完善產(chǎn)業(yè)投融資機制

近年來,隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,國產(chǎn)電影在影片出品數(shù)量、票房業(yè)績、觀影人次等方面屢創(chuàng)新高,不斷攀升的業(yè)績與市場人氣引來資本市場的熱情追捧,電影投資主體日趨多元化,投融資方式日趨多樣。不過,從當(dāng)前投融資市場現(xiàn)狀來看,進入電影領(lǐng)域的資本總體呈現(xiàn)一種狂熱態(tài)勢。目前進入我國電影領(lǐng)域的投融資主體既有業(yè)內(nèi)資金,也有業(yè)外資本,既有國有資本,也有民營資本,還有個體自然人投資。這種投資主體多采用投資、并購、合作入股等方式介入電影產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,2015至2018年間,電影市場投融資企業(yè)有來自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的三巨頭BAT,有新興網(wǎng)絡(luò)公司小米、新興視頻網(wǎng)絡(luò)平臺樂視;有從事鋼材貿(mào)易的寶成股份、有從事乳品貿(mào)易的皇氏集團、有從事家具行業(yè)的喜臨門,還有不少地方民營服裝企業(yè)、模具制造商等等。

毋庸置疑,投融資主體的多元化給電影市場注入了新的活力,帶動了產(chǎn)業(yè)的高速化發(fā)展。不過,這種不受限制、隨機盲目的投融資行為,也使得電影市場不可避免地受到資本的挾制,被資本逐利本性所侵染,呈現(xiàn)急功近利、盲目無序的發(fā)展態(tài)勢。在電影市場,許多投資主體抱著“一夜暴富”的心理,一方面高價哄搶熱門網(wǎng)絡(luò)IP作品,另一方面急切將其電影化改編、簡單制作后匆匆推向市場,再借助媒體炒作吸引市場關(guān)注。不少作品也在這種快速炒作過程中取得了高票房業(yè)績,進而帶動了更多觀望者的入市。于是,在各類“炒空殼” “包裝影視概念” “放大明星效應(yīng)資本化”等資本“新玩法”的鼓噪下,越來越多經(jīng)營主體漸漸偏離了電影內(nèi)容生產(chǎn)的正常軌道,熱衷于資本投機套現(xiàn)的“賺快錢”游戲。

這種現(xiàn)象無異給我國電影產(chǎn)業(yè)帶來嚴(yán)重的負面影響,是近年來我國電影市場“爛片頻出” “口碑倒掛”現(xiàn)象產(chǎn)生的根源之一,極大地制約了中國電影產(chǎn)業(yè)的良性化發(fā)展。電影經(jīng)營主體務(wù)必要轉(zhuǎn)變快餐時代思維,靜下心來經(jīng)營,通過不斷完善電影投融資機制,提高電影市場準(zhǔn)入門檻,優(yōu)化電影市場投融資環(huán)境,引入那些真正具有敬業(yè)精神、具備系統(tǒng)化經(jīng)營實力的電影投融資主體,從電影劇本創(chuàng)作、制片生產(chǎn)、發(fā)行營銷、放映等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)密把關(guān),進而逐步打造優(yōu)質(zhì)的電影文化品牌。

可以說,媒介融合語境下的跨媒體敘事模式,其文化IP內(nèi)容的深度開發(fā)策略、產(chǎn)業(yè)配套的系統(tǒng)化運營與品質(zhì)化建設(shè)理念為我國電影產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)與發(fā)展提供了良好的思路和路徑。但我們也應(yīng)當(dāng)清晰認(rèn)識到,我國電影產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)化建構(gòu)總體來看是一個長期的過程,其卓有成效的產(chǎn)業(yè)化運營還需要多方合力,企業(yè)、政府、內(nèi)容生產(chǎn)者都要高度自覺,以內(nèi)容品質(zhì)提升為核心,發(fā)揮各自在電影產(chǎn)業(yè)鏈中的地位與作用,遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,唯有這樣,才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)與運作的良性循環(huán)與發(fā)展。

參考文獻:

[1]亨利·詹金斯.融合文化:新媒體和傳統(tǒng)媒體的沖突地帶[J].杜永明,譯.北京:商務(wù)印書館,2015:157.

[2]韓曉芳.論IP時代電影產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建[J].經(jīng)濟論壇,2016(6):100.

作者簡介:楊成,男,漢族,湖北浠水人,碩士生導(dǎo)師,副教授。研究方向:文化產(chǎn)業(yè)理論與影視動畫教育。

基金項目:本文系教育部人文社會科學(xué)研究一般項目(青年基金)“媒介融合背景下中國電影的跨媒體敘事發(fā)展研究——基于中美比較視角”(項目編號:18YJCZH214)成果之一。系浙江省軟科學(xué)研究計劃項目(項目編號:2020C35075)、浙江科技學(xué)院省屬高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費專項資金項目(編號:2019QN33)階段性成果。