馬朝燕

摘?要：當(dāng)前我國(guó)的建筑業(yè)迅速發(fā)展，建筑企業(yè)數(shù)量也在逐年增加。建筑業(yè)作為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。為了有效推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的科學(xué)化與完善化，需要不斷加大對(duì)建筑市場(chǎng)的完善，從而使建筑企業(yè)之間有良性競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)合理的手段提升企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化管理理念，引進(jìn)更多的先進(jìn)施工技術(shù)，以良好的建筑工程品質(zhì)為建筑企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象。將建筑工程施工管理融入到建筑工程施工中，積極分析施工管理中可能存在的問(wèn)題，有效推進(jìn)建筑企業(yè)的全面發(fā)展。本文針對(duì)建筑工程施工中管理問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行分析，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程，施工管理，管理問(wèn)題，管理對(duì)策

文章編號(hào)：2095-4085（2020）02-0149-02

1?引言

建筑工程施工項(xiàng)目逐漸增多，在工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)了很多問(wèn)題，不利于建筑業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。如果不能及時(shí)有效地解決建筑工程施工管理中的問(wèn)題，將會(huì)造成建筑工程施工質(zhì)量的下降，甚至?xí)霈F(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。為了有效確保建筑工程施工的順利進(jìn)行，必須要加大對(duì)建筑工程施工的科學(xué)化管理，讓所有的管理內(nèi)容處于有效的管理手段之下，提升工程管理人員的技術(shù)能力，針對(duì)具體的施工項(xiàng)目制定完善的管理策略，加大對(duì)工程施工標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，在確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，加快施工效率，推進(jìn)建筑業(yè)良好發(fā)展。

2?建筑工程施工管理存在的問(wèn)題

2.1?建筑工程管理意識(shí)薄弱

在建筑工程管理中，大部分的工程管理都依靠施工人員及時(shí)準(zhǔn)確地參與到施工中，但是當(dāng)前的建筑工程施工中，大部分的施工人員并沒(méi)有接受專業(yè)的施工培訓(xùn)，自身掌握的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)內(nèi)容比較薄弱。這些施工人員在具體的建筑工程施工管理中責(zé)任意識(shí)比較差，無(wú)法根據(jù)我國(guó)當(dāng)前制定的建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化操作進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，甚至?xí)霈F(xiàn)比較嚴(yán)重的安全和質(zhì)量隱患。

2.2?建筑工程管理施工科學(xué)性低下

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，而且無(wú)法有效呈現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)，一些建筑施工企業(yè)在施工管理中為了一己私利往往鉆空子，很多施工管理行為都不利于建筑工程的安全性和質(zhì)量提高，對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展和建筑業(yè)的進(jìn)步具有一定阻礙作用。在實(shí)際的工程項(xiàng)目管理時(shí)，建筑工程施工管理效率比較低，無(wú)法落實(shí)對(duì)工程施工的科學(xué)化管理，施工內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這些現(xiàn)象都無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)建筑工程施工中安全與質(zhì)量的提升，造成建筑工程施工中的大量安全事故，既不利于企業(yè)發(fā)展，還會(huì)造成對(duì)社會(huì)的惡劣影響。

2.3?建筑工程管理人員自身素質(zhì)較差

我國(guó)當(dāng)前科技和經(jīng)濟(jì)都迅速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大變革，而且我國(guó)當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目逐漸走向復(fù)雜化和大型化，這些情況都加大了建筑工程管理的難度，而且對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目中管理人員的要求也越來(lái)越嚴(yán)格，但是就我國(guó)目前建筑業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看，很多的建筑工程管理人員自身素質(zhì)并不高，而且施工人員大多是農(nóng)民工，這些工作人員沒(méi)有接受到系統(tǒng)化的培訓(xùn)，在施工中的管理意識(shí)比較差，不利于工程質(zhì)量與安全管理。

3?當(dāng)前建筑施工管理問(wèn)題的解決對(duì)策

3.1?加強(qiáng)施工管理思想方面的創(chuàng)新

想要有效實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理問(wèn)題的解決，就必須要針對(duì)當(dāng)前的建筑工程管理問(wèn)題，加大管理人員在思想意識(shí)方面的創(chuàng)新。首先，對(duì)建筑工程的管理人員進(jìn)行思想觀念方面的革新，從建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)到建筑企業(yè)的基層管理人員必須要采用先進(jìn)的管理理念和管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工的科學(xué)化管理，逐步實(shí)現(xiàn)管理意識(shí)方面的創(chuàng)新，并積極引入更多的先進(jìn)人才，加大對(duì)建筑工程管理的認(rèn)識(shí)。其次，以我國(guó)當(dāng)前的建筑市場(chǎng)為中心，采用科學(xué)化的理念進(jìn)行市場(chǎng)需求的分析，通過(guò)結(jié)合先進(jìn)的管理知識(shí)和管理思想，進(jìn)一步推進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展為工程管理奠定基礎(chǔ)。最后，建筑企業(yè)還需要加大對(duì)工程管理思想方面創(chuàng)新的重視，利用革新方法，加強(qiáng)對(duì)國(guó)外先進(jìn)理念的學(xué)習(xí)，將建筑工程管理中涉及的每一項(xiàng)意識(shí)全部革新，讓建筑工程管理更具效果和效率。

3.2?加強(qiáng)技術(shù)方面的管理力度

建筑工程施工項(xiàng)目比較復(fù)雜，應(yīng)用到的施工技術(shù)也比較多，想要有效實(shí)現(xiàn)建筑工程管理效果提升，就必須要加大對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)化。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，也是提升建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中地位的核心依據(jù)，而企業(yè)想要有效實(shí)現(xiàn)發(fā)展和革新，就必須要依靠先進(jìn)的施工技術(shù)，在建筑工程管理中，工程技術(shù)人員需要針對(duì)工程施工中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行細(xì)致分析，加大對(duì)施工技術(shù)的綜合應(yīng)用。結(jié)合當(dāng)前建筑市場(chǎng)的實(shí)際需求，對(duì)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)分析，確保施工技術(shù)應(yīng)用管理制度與當(dāng)前的需求相符，并且加大對(duì)各種創(chuàng)新型技術(shù)、創(chuàng)新工藝的引進(jìn)，進(jìn)一步提升建筑工程施工項(xiàng)目的施工效率。另外，在建筑工程管理中，針對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用情況制定完善的工程監(jiān)管制度，加大對(duì)工程施工中各項(xiàng)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保施工技術(shù)應(yīng)用科學(xué)性，讓建筑工程施工技術(shù)在應(yīng)用中滿足當(dāng)前的成本管理要求，并完成建筑工程管理的目標(biāo)。

3.3?加強(qiáng)人員方面的教育培訓(xùn)

首先，在建筑工程施工管理中要求所有的施工人員必須保證持證上崗，并且定期對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn)與教育，提升建筑工程整體施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和技術(shù)掌握能力，并積極鼓勵(lì)建筑工程施工中的工作人員取得相應(yīng)的資格證書。通過(guò)提升工作人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的途徑，為建筑工程的科學(xué)化管理奠定基礎(chǔ)。其次，建筑工程施工中的技術(shù)人員要進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)，先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)材料的學(xué)習(xí)，加大對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理技術(shù)和管理理念的引入，推進(jìn)建筑工程施工項(xiàng)目科學(xué)化管理的開(kāi)展。

4?結(jié)?語(yǔ)

總而言之，建筑工程施工管理是有效提升工程質(zhì)量安全進(jìn)度的措施，當(dāng)前我國(guó)不斷加大對(duì)建筑工程施工管理方面的立法，從事建筑工程管理的工作人員也需要認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，采用科學(xué)的管理措施，為工程管理效率提升奠定基礎(chǔ)。

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