修世宇,宣立世
(解放軍65547部隊,鞍山 114000)
在部隊改革轉(zhuǎn)型期間,大抓軍事訓(xùn)練,訓(xùn)練強(qiáng)度與要求愈加嚴(yán)格,在保障工作沒有完全成熟的情況下,部隊訓(xùn)練傷發(fā)生率仍處于較高水平[1]。1924年,美國休哈特博士在生產(chǎn)管理中首先應(yīng)用控制圖方法,由于偶然事件使一個產(chǎn)品的銷量產(chǎn)生的變差,這一偶然因素是可以測量的,控制圖可以對各項指標(biāo)進(jìn)行動態(tài)觀察評估,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取相應(yīng)質(zhì)控措施?;谛莨刭|(zhì)量控制圖安全預(yù)警系統(tǒng)管理,可明顯降低部隊訓(xùn)練傷發(fā)生率,適合推廣應(yīng)用[2]。本研究嘗試將休哈頓質(zhì)量控制圖用于部隊訓(xùn)練傷預(yù)防管理工作中,研究結(jié)果將指導(dǎo)部隊訓(xùn)練傷防治管理,降低訓(xùn)練傷發(fā)生率。
1.1 一般資料研究時間為2017年5月—2019年5月,選擇同一兵種專業(yè)的戰(zhàn)士800名進(jìn)行研究,采用隨機(jī)數(shù)表法將其分為實驗組與對照組,每組400例,實驗組年齡18~32歲,平均年齡(24.58±4.02)歲,均為男兵,其中義務(wù)兵170名,初級士官139名,中、高級士官91名,對照組年齡18~33歲,平均年齡(25.11±4.14)歲,均為男兵,其中義務(wù)兵182名,初級士官148名,中、高級士官70名,兩組對象身體條件均處于健康狀態(tài),可正常參加訓(xùn)練,兩組對象基線資料無明顯差異(P>0.05),組間具有可比性。
1.2 方法對照組接受常規(guī)健康教育,針對出現(xiàn)的訓(xùn)練傷,分析原因,提出解決方案,制定健康教育提綱,組織戰(zhàn)士學(xué)習(xí)。實驗組基于休哈特控制圖安全預(yù)警系統(tǒng)管理。①確定監(jiān)測項目。針對平時訓(xùn)練中發(fā)生率較高的訓(xùn)練傷類型,分析引起訓(xùn)練傷的因素,包括影響程度、是否關(guān)鍵因素、是否和平時訓(xùn)練傷預(yù)防管理水平相關(guān),確定項目后,計算機(jī)輸入波動性較強(qiáng)的因素,進(jìn)行監(jiān)測;②選擇休哈特質(zhì)量控制圖。結(jié)合簡單移動平均方法,歷史數(shù)據(jù)設(shè)置在最近k期,計算均值與標(biāo)準(zhǔn)差(St),設(shè)置控制圖的界限值,為均值±Zα/2St;以此標(biāo)準(zhǔn)作為下個月數(shù)據(jù)控制指標(biāo)。若下個月測量數(shù)據(jù)不在范圍內(nèi),則找出相關(guān)因素并進(jìn)行排除;③預(yù)警程序。a順位預(yù)警:針對監(jiān)測中發(fā)生率較高的訓(xùn)練傷進(jìn)行預(yù)警,對此類訓(xùn)練傷采取針對性的健康教育干預(yù);b質(zhì)量控制圖預(yù)警:設(shè)定具體程序預(yù)測風(fēng)險范圍,若數(shù)據(jù)檢測在合理范圍,則說明訓(xùn)練傷預(yù)防管理工作有效,若超出合理范圍則需對訓(xùn)練傷預(yù)防管理工作進(jìn)行調(diào)整;c典型案例預(yù)警:分析訓(xùn)練傷造成的危害,尋找發(fā)生訓(xùn)練傷的關(guān)鍵環(huán)節(jié),結(jié)合上級醫(yī)院輔助檢查與診療經(jīng)過,完善病例資料,找出問題關(guān)鍵點,以此作為下一步預(yù)防此類訓(xùn)練傷的重要依據(jù)。本研究持續(xù)2年時間,對于較常見的5種訓(xùn)練傷,總結(jié)和完善造成的相應(yīng)5項關(guān)鍵因素,并采取針對性的控制措施(表1)。
表1 關(guān)鍵因素及控制措施
1.3 統(tǒng)計學(xué)方法本研究采用SPSS 20.0對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析和處理,組間計量資料以t檢驗比較,計數(shù)資料以χ2檢驗比較,若P<0.05則差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
實驗組各類訓(xùn)練傷發(fā)生率均明顯低于對照組,組間差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),兩組均無死亡事件(表2)。
表2 兩組訓(xùn)練傷發(fā)生率比較[n(%)]
3.1 休哈特質(zhì)量控制圖在訓(xùn)練傷預(yù)防中的效果在部隊軍事訓(xùn)練過程中,難免發(fā)生訓(xùn)練傷,科學(xué)管理預(yù)防訓(xùn)練傷是提高基層衛(wèi)勤保障能力的重要手段[3-5]。本研究實驗組基于休哈特質(zhì)量控制圖的安全預(yù)警系統(tǒng)管理,取得明顯的效果,在訓(xùn)練科目與強(qiáng)度相同的情況下,實驗組各類訓(xùn)練傷發(fā)生率明顯低于對照組(P<0.05),也間接反映衛(wèi)勤保障能力的提升。休哈特控制圖通過對總體數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對訓(xùn)練傷影響因素的范圍進(jìn)行設(shè)定,根據(jù)相關(guān)因素是否在范圍內(nèi),確定其是否為正常因素,對于不良因素,通過順位預(yù)警與典型案例預(yù)警進(jìn)行分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,制定解決方案,有效地避免類似訓(xùn)練傷再次發(fā)生,最終達(dá)到控制訓(xùn)練傷的目的[6]。具體實施過程中,還應(yīng)注意以下幾個方面:①采集訓(xùn)練傷數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,保證休哈特控制圖的準(zhǔn)確;②與人工判別相互結(jié)合,準(zhǔn)確合理地分析原因,制定干預(yù)對策??偠灾诰唧w的操作中,應(yīng)注意從實際出發(fā),發(fā)揮主觀能動性,對發(fā)生訓(xùn)練傷原因的分析要到位,抓住主要矛盾點,才能保證下一步干預(yù)措施的準(zhǔn)確性。
3.2 典型案例分析單杠二練習(xí)科目手臂拉傷的原因:①訓(xùn)練前熱身活動不足;②多數(shù)訓(xùn)練對象不能掌握單杠二練習(xí)的動作要領(lǐng)以及發(fā)力方式。針對上述兩個因素,組織衛(wèi)生人員制定單杠二練習(xí)科目講解,在理論講解的基礎(chǔ)上,給予實際指導(dǎo),單杠科目實際需要的是背部肌肉的配合發(fā)力,因此,在給予理論講解的同時,制定背部肌肉訓(xùn)練計劃,包括杠鈴劃船、背部硬拉等,每個動作5組,每2天訓(xùn)練1次,共訓(xùn)練3個月,最終不僅大幅度降低手臂拉傷,也提高單杠二練習(xí)的成績。
由于本研究樣本量有限,研究時間跨度較短,結(jié)果可能存在一定偏倚性,針對結(jié)果,可初步認(rèn)為休哈特質(zhì)量控制圖安全預(yù)警系統(tǒng)管理能明顯提升基層衛(wèi)勤保障能力,降低部隊訓(xùn)練傷發(fā)生率。