常 青
(新疆阿勒泰地區(qū)福??h人民醫(yī)院,新疆 阿勒泰 836400)
隨著生活水平的提升,群眾對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的要求也隨之提高,近幾年的實(shí)驗(yàn)報(bào)告中顯示[1],我國(guó)醫(yī)院的管理公共衛(wèi)生事件發(fā)生率有所提高,但目前并未有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來定義管理公共衛(wèi)生事件,主要是指在管理過程中因?yàn)槭д`或其他對(duì)患者造成影響,帶來更多地痛苦。因?yàn)槠浜芸赡芤l(fā)醫(yī)療糾紛,不利于維護(hù)良好的醫(yī)患關(guān)系,所以需要提高管理質(zhì)量,為患者的生命安全提供保障[2]。本次研究中,分析管理質(zhì)量安全管理公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理應(yīng)用的價(jià)值,以下為整個(gè)實(shí)驗(yàn)過程和結(jié)果。
本院從2017年6月起開始實(shí)行公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理和管理質(zhì)量安全管理,選取2017年1月~5月收治的患者60例作為對(duì)照組,2017年6月~11月收治的患者60例作為實(shí)驗(yàn)組。其中,對(duì)照組男29例,女31例,年齡16~70歲,平均年齡(50.4±3.5)歲,實(shí)驗(yàn)組男32例,女28例,年齡18~67歲,平均年齡(49.6±3.9)歲。本次研究中,醫(yī)院內(nèi)所有工作人員均參與此次實(shí)驗(yàn)。兩組患者一般資料比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
1、首先需要將公共衛(wèi)生事件的管理體系進(jìn)行完善,對(duì)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行定義,并成立相關(guān)小組,對(duì)管理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和把控,并進(jìn)行明確分工,每月召開例會(huì)對(duì)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行分析,提出改進(jìn)方案,采用獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于出現(xiàn)公共衛(wèi)生事件但不上報(bào)的管理人員進(jìn)行相應(yīng)懲罰,提高管理人員的自覺性和安全意識(shí),針對(duì)主動(dòng)上報(bào)但未造成嚴(yán)重影響的管理人員給予鼓勵(lì)。
2、對(duì)公共衛(wèi)生事件的管理流程進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)行分級(jí)報(bào)告體系,在出現(xiàn)公共衛(wèi)生事件時(shí)直接由當(dāng)事人告知護(hù)士長(zhǎng),方便及時(shí)處理和解決,護(hù)士長(zhǎng)每天將采集的公共衛(wèi)生事件進(jìn)行填寫上報(bào),若發(fā)生比較嚴(yán)重的公共衛(wèi)生事件,應(yīng)立即告知科室主任,并采取有效措施。
3、對(duì)每月出現(xiàn)的公共衛(wèi)生事件進(jìn)行分析,提出質(zhì)量安全管理的重點(diǎn),并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行追蹤。護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)公共衛(wèi)生事件發(fā)生情況進(jìn)行核對(duì)和落實(shí),詳細(xì)記錄發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、患者情況、造成的影響等。定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)其風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),同時(shí)采用考核制度,對(duì)管理人員的管理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分,提高管理人員的專業(yè)技能,避免出現(xiàn)公共衛(wèi)生事件。
采用問卷調(diào)查對(duì)患者進(jìn)行管理質(zhì)量評(píng)分,滿分100分,得分越高說明治療越好。同時(shí)對(duì)實(shí)施前后的管理質(zhì)量評(píng)分進(jìn)行比較。
采用SPSS 22.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計(jì)量資料以“±s”表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以例數(shù)(n),百分?jǐn)?shù)(%)表示,采用x2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
本次研究成果顯示,對(duì)比實(shí)施后,實(shí)施前患者管理質(zhì)量評(píng)分明顯低于實(shí)施后,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組患者管理滿意度對(duì)比(±s,分)
表1 兩組患者管理滿意度對(duì)比(±s,分)
組別 管理質(zhì)量評(píng)分對(duì)照組(n=60) 65.1±5.4實(shí)驗(yàn)組(n=60) 91.6±3.8
管理公共衛(wèi)生事件頻發(fā),引起了醫(yī)療領(lǐng)域的患者的高度關(guān)注,由于諸多因素導(dǎo)致管理機(jī)制不完善,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來定義公共衛(wèi)生事件,所以很多管理人員都抱有僥幸的心態(tài),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)欠佳,因此應(yīng)實(shí)施公共衛(wèi)生事件規(guī)范管理[4]。
因?yàn)楹芏喙芾砣藛T害怕對(duì)績(jī)效和成績(jī)?cè)斐捎绊懀诎l(fā)生公共衛(wèi)生事件后不主動(dòng)上報(bào),在實(shí)施該制度后就可以提高公共衛(wèi)生事件的暴露情況,并且管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也能增強(qiáng),減少隱瞞或遲報(bào)的現(xiàn)象。
綜上所述,通過在醫(yī)院內(nèi)部開展應(yīng)急管理方案,能夠有助于保證在醫(yī)院發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),能夠更加高效的應(yīng)對(duì),使工作人員對(duì)公共衛(wèi)生事件具有一定的管理能力和應(yīng)對(duì)能力,值得推廣使用。