摘?要:職初教師的培養(yǎng)關(guān)系到學(xué)校后繼發(fā)展,他們的職業(yè)愿景、職業(yè)規(guī)范、事件處理、專業(yè)適補能力都需要構(gòu)建。我校本著尊重、信任、支持的態(tài)度,堅持只談問題不談經(jīng)驗、不否定不批判的原則,通過同儕互助六定方案,幫助他們縮短成長周期。
關(guān)鍵詞:職初;同儕;互助;六定
教師專業(yè)成長是學(xué)校發(fā)展的生命線,如果說一個學(xué)校不重視教師的專業(yè)發(fā)展,尤其是不注重新教師的培養(yǎng),整個教師團隊就會失去活力,教學(xué)質(zhì)量的提升就會成為一句空話。為了強化學(xué)校教師教學(xué)的執(zhí)行力,給學(xué)校教師團隊帶來生機,從2019年開始,我校出臺了“職初教師100天同儕成長”計劃,具體由校長室牽頭,教科室具體負責(zé)實施。下面就我校職初教師的培養(yǎng)匯報一下我們的所思所為。
一、?職初教師培養(yǎng)的必要性
對于從業(yè)初期的教師來說,從職前的學(xué)生角色轉(zhuǎn)變?yōu)樵诼毘墒旖處熃巧?,無論從職業(yè)愿景、職業(yè)規(guī)范、事件處理能力、專業(yè)適補等方面都需要有一個質(zhì)的飛躍。
(一)職業(yè)愿景
心理學(xué)研究表明,當(dāng)一個人對某一件事的目的性越強,動力的產(chǎn)生就越強,如果所定的目的越遠大他的持久力也就越強。教育工作是一項清苦的工作,需要教師長久的堅持力。職初教師剛剛從大學(xué)畢業(yè),雖然他們對未來教育職業(yè)生涯充滿著美好的憧憬,但是缺少明晰的愿景,極不利于新教師教育職業(yè)堅持力的培養(yǎng),因此,有必要通過一個成長的平臺幫助職初教師明晰自己的職業(yè)愿景,讓他們能堅守自己的教育崗位,盡心盡力。
(二)職業(yè)規(guī)范
學(xué)校教育教學(xué)工作有其一套共性的操作性規(guī)范,也具有充滿個性化的某校規(guī)范。共性規(guī)范職初教師在大學(xué)的教材中已經(jīng)學(xué)到,對于學(xué)校個性規(guī)范缺少了解和附身。這將對學(xué)校工作的適應(yīng)期產(chǎn)生考驗。有必要通過學(xué)校的教育學(xué)習(xí)來縮短他們的工作適應(yīng)期,以極快的速度投入學(xué)校的教育教學(xué)工作,為學(xué)校服務(wù)。
(三)事件處理
教學(xué)工作的復(fù)雜性大家共知。在教育學(xué)生的過程中,學(xué)生富有個性,是需要一定的技巧的,職初教師對教學(xué)事件的處理能力不足,影響了職初教師的工作信心,如何提高他們的教學(xué)事件處理能力?值得學(xué)校研究落實。
(四)專業(yè)適補
如何恰當(dāng)?shù)亻_展好課堂教學(xué)?如何高質(zhì)量的完成教學(xué)過程的每一個環(huán)節(jié)工作?盡管職初教學(xué)受過高等師范教育,但是理論與實踐還有差距,實踐中教育專業(yè)知識對職初教師來說還是空白,有必要借助學(xué)校已有的教師資源給予他們專業(yè)的適當(dāng)補充,便于完善他們的專業(yè)構(gòu)架。
二、?職初教師培養(yǎng)的可行性
(一)職初教師個人
職初教師工作上雖有干勁、沖勁,但對新工作、新崗位的不熟悉,面對教育教學(xué)中的各種問題往往會束手無策,但是他們自我成長意識比較強,對發(fā)展的渴求比較強烈。如果給他們一個表達自己的機會,那就能少走彎路。這支隊伍是充實我校師資的新生力量,他們的成長關(guān)系到我校整個教師團隊的發(fā)展力量。所以,對職初教師的培養(yǎng)與指導(dǎo),使這些新生力量盡快地適應(yīng)形勢的需求,真正成為我校教師隊伍中的主力軍,已成為我校教師隊伍建設(shè)的一項重要工作。
(二)學(xué)校專業(yè)發(fā)展
為了提高我校的辦學(xué)品位,我校與浙師大等高校建立了合作關(guān)系,提高了教師隊伍的專業(yè)水準的要求,這對我校教師來說,是一個機遇期。如何抓住這個機遇期,老中青三層教師都需要做好自己的專業(yè)發(fā)展,重新構(gòu)架自己的專業(yè)認識和專業(yè)結(jié)構(gòu),重新調(diào)整自己的教育教學(xué)規(guī)范,每一位教師都需要把自己打造成智慧型的教師,對于職初教師來說更為迫切。
(三)團隊發(fā)展動力
我校近幾年新上崗教師不在少數(shù),占全體教師的40%,形成了師資隊伍年輕化的趨勢。60年辦學(xué)歷程沉積下來的老中層次的教師,發(fā)展動力不足。兩頭的壓力給我們學(xué)校教育教學(xué)工作安排帶來了困難。窮則思變,要做好整體教師團隊的建設(shè)工作,抓好職初教師的培養(yǎng),以此促進中老層次教師的發(fā)展,只有這樣才能形成我校發(fā)展的強勢。
三、?職初教師培養(yǎng)的策略
職初教師的培養(yǎng)是一項系統(tǒng)性工程,除了常規(guī)的師徒結(jié)對、學(xué)科教研之外,沒有特色型的培養(yǎng)方式難以形成效果。職初教師培養(yǎng)不是一項隨意性的工作,為了成效,我們提出了“職初教師100天同儕成長”計劃,制定了職初教師成長“同儕互助六定”方案。
(一)定時間
我們確定每一周的周二晚上6:30~8:00為新教師成長活動時間。固定了活動時間,可以養(yǎng)成職初教師的成長習(xí)慣。我們發(fā)現(xiàn)每次活動間隙期教師們都很忙碌,成為教育教學(xué)工作的有心人。他們很有意識地去關(guān)注了自己的日常教學(xué)事件工作。工作之中,進行教學(xué)事件思考。遇到問題時,他們勤問于老教師,甚至通過學(xué)生談話交流,了解自己的工作,時時擺正自己工作的航線。工作之余,他們廣泛深入地閱讀教育教學(xué)理論專著。活動間隙期,他們整理自己的工作心得,撰寫活動交流稿和交流心得。
(二)定地點
劃定交流活動的地點,讓教師們有一個安定的環(huán)境。當(dāng)一個人在熟悉的環(huán)境中活動時,他們的活動效率呈現(xiàn)數(shù)倍效應(yīng)。內(nèi)心的寬松和諧了同儕之間的交流氛圍。學(xué)校綜合樓四樓會議室,遠離教學(xué)區(qū),遠離行政辦公,在這里開展活動非常有利于放開教師們的話匣子。
(三)定對象
根據(jù)團隊發(fā)展的標(biāo)準,小規(guī)模,小范圍,更利于活動的成效。近幾年來,我校新教師接收比較多,每一年都有5名左右,加上新?lián)伟嘀魅蔚慕處?,對形成一個職初教師成長團組非常適合。為此,我們把這類教師確定為“同儕成長”對象,固定人員。
(四)定程式
良好的操作模式更有利于開展工作。每一個步驟都會關(guān)系著活動的成效。教科室領(lǐng)導(dǎo)主持,每一位新教師談自己的問題,相互交流探討問題的解決,最終形成共識,形成心得總結(jié),推廣實施。此外,有時我們經(jīng)過一段時間的交流發(fā)現(xiàn)有的問題是大家共性的問題,我們就會以此為主題,開展主題式研究。事先讓老師們在教育教學(xué)實踐中根據(jù)自己的思路進行嘗試,獲得第一手資料,不入虎穴,焉得虎子,收集——思考——討論,最終形成共識性的解決方案,然后再試行,再總結(jié),反復(fù)多次。事情往往就是在不厭其煩的反復(fù)實踐中得到真理性的結(jié)論,那是我們最開心的時刻。這就是我們的程式,改變了傳統(tǒng)的我說你聽,我講你做的做法。老師們自己的問題自己解決,自己才是問題的專家,智慧的火花在碰撞中產(chǎn)生,兩年多的同儕交流獲益良多,至今已經(jīng)積累了二十多萬字的原始材料,豐富了我校新教師成長的素材。
(五)定內(nèi)容
同儕之間的資源是最好的教材,來自身邊的教學(xué)故事更能激起教師們的積極性和探討欲。同儕交流的內(nèi)容就是各位新教師自己一周來日常工作中的問題和心得。沒有高大上、苦澀的理論,只有平淡和真誠。這樣的交流內(nèi)容門檻低,實用性強。
(六)定原則
“只談問題,不談經(jīng)驗”“不否定”“不指責(zé)”一切都是心平氣和,沒有心理的負擔(dān),大家都是帶著問題和困惑而來,交流之后,大家滿意而歸。有時一個問題一個晚上沒有解決,就帶著問題走進工作,在工作中邊思考邊總結(jié),下一次繼續(xù)探討。教師們的積極性很高,兩年來,職初教師的成長期縮短,適應(yīng)工作的速度加快,至今兩批教師走上了教學(xué)的關(guān)鍵崗位,挑起了重擔(dān),起到了骨干作用。
四、?職初教師培養(yǎng)的體會
兩年的同儕成長計劃的實施,作為參與其中的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)收獲也很大,重新經(jīng)歷了一個年輕過程,經(jīng)歷了一次再成長的過程。從中捕捉到教師們和學(xué)生們的信息,對學(xué)校的決策也起到了一定的作用。對于同儕成長,我們覺得需要注意以下三點。
(一)尊重與信任
尊重是人與人之間相交的前提,只有尊重才能形成信任。信任是人與人之間相交的基礎(chǔ),只有信任才能持續(xù)交流。兩年來,我們參與其中的領(lǐng)導(dǎo)和各位新教師,在尊重和信任的心理氛圍中,敞開心,放開嘴,談問題,交心得,每一位教師無論在專業(yè)知識水平、教學(xué)事件處理能力、個人心理調(diào)節(jié)方面都從彼此那里得到了啟發(fā)和提升。
(二)用心感受
同儕互助六定方案的實施過程,讓我們感受到做教師成長工作,需要用心去感受。只有心在了,問題就能解決,成長就會前進一步。在研究中從事教育教學(xué)工作,在教育教學(xué)工作中研究,這應(yīng)該成為新教師工作的常態(tài),也只有這樣一條途徑最能讓老師們的大腦富有智慧,也只有這樣的工作狀態(tài)才能讓我們的老師熱愛自己的工作。
從早上到傍晚,從上課到改做,從做文本溝通到做學(xué)生溝通,幾乎問題無處不在。新教師們只要有心抓住它們,讓自己稍縱即逝的教育智慧固定下來,進行深入思考,日積月累就是自己的成果。用心感受教育教學(xué)工作的每一項活動,每一個過程,才能發(fā)現(xiàn)自己所能研究的問題,工作才不會渾渾噩噩。
(三)問題與咨詢
問題來自于自己的教育教學(xué)工作之中,接地氣,解決的欲望更強,更具有實際的意義。楊波同學(xué)的故事,讓我們在交流中找到了解決的方法,可以說幫助了一位學(xué)生。由此,也產(chǎn)生了教師們相互探討的積極性。彼此知識水平相仿,教育教學(xué)經(jīng)驗水平相似,相互交流也就是相互咨詢,形成對問題解決的合力,對自己是個成長,對他人也是一個參照。
同儕交流確實可以成為學(xué)校新教師專業(yè)發(fā)展的一條行之有效的方式,值得推廣。
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作者簡介:
方君強,浙江省蘭溪市,浙江省蘭溪市第五中學(xué)。