高華斌 肖瑩
全力以赴,和時(shí)間賽跑。
面對(duì)兇猛的疫情,時(shí)間就是生命!新冠肺炎疫情發(fā)生后,作為中國(guó)紡織板塊的國(guó)家隊(duì),恒天集團(tuán)迅速行動(dòng),勇?lián)姑?,在醫(yī)用紡織防護(hù)材料及紡織裝備制造的核心領(lǐng)域發(fā)揮了積極的作用,展現(xiàn)了央企的實(shí)力與擔(dān)當(dāng)。
恒天集團(tuán)旗下恒天重工、經(jīng)緯紡機(jī)等企業(yè),以國(guó)之大義為先,以戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)做好醫(yī)療物資保障供應(yīng)工作,而廣受贊譽(yù)。
《中國(guó)紡織》連線恒天集團(tuán)總裁、黨委副書記顏甫全,請(qǐng)他講述恒天戰(zhàn)“疫”情況。
#我相信#
只要自強(qiáng)不息,冬天失去的,春天一定會(huì)奪回來。
——恒天集團(tuán)總裁、黨委副書記顏甫全
精心組織 確保決策部署落實(shí)落細(xì)
《中國(guó)紡織》:疫情發(fā)生以來,恒天集團(tuán)是如何自上而下應(yīng)對(duì)疫情的?采取了哪些應(yīng)對(duì)措施?
顏甫全:1月23日,按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委和國(guó)機(jī)集團(tuán)黨委的緊急部署,恒天集團(tuán)黨委第一時(shí)間成立了由黨委主要負(fù)責(zé)人劉海濤牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,建立了疫情防控工作協(xié)調(diào)工作機(jī)制,堅(jiān)持每天例會(huì)工作制度,先后召開了3次集團(tuán)黨委會(huì)和總裁辦公會(huì)、33次專項(xiàng)工作協(xié)調(diào)會(huì),多次下發(fā)意見、通知,將黨中央、國(guó)務(wù)院、國(guó)資委和國(guó)機(jī)集團(tuán)黨委的決策部署、工作要求第一時(shí)間貫徹落實(shí),層層壓實(shí)疫情防控責(zé)任。積極履行央企責(zé)任,組織中融信托等各級(jí)企業(yè)捐款680萬元,馳援湖北及武漢疫情防控。召開了兩次全集團(tuán)范圍內(nèi)視頻工作會(huì),全面部署疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,明確提出了加強(qiáng)黨的建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的要求。
恒天集團(tuán)范圍內(nèi)建立完善了自上而下,多層次、全方位的防疫應(yīng)急處置工作機(jī)制,加強(qiáng)和完善了領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和值班人員在崗值班制度,各層級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位、靠前指揮,做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。建立了全體員工健康情況報(bào)告反饋工作制度,境內(nèi)外各級(jí)企業(yè)每天按時(shí)反饋員工是否傳染病毒及整體防控工作情況,特別是在湖北省的9家企業(yè)和機(jī)構(gòu),建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和普通員工三級(jí)響應(yīng)體系,嚴(yán)格落實(shí)防控措施,加強(qiáng)人員監(jiān)控。目前,恒天集團(tuán)范圍內(nèi)近300家企業(yè)、4萬余名員工沒有出現(xiàn)群體性感染情況。
下一步,我們將繼續(xù)咬緊疫情防控這個(gè)頭等大事,始終保持清醒頭腦,一鼓作氣、持續(xù)用力,堅(jiān)決做到“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”,把疫情防控的每個(gè)環(huán)節(jié)都考慮周全、每項(xiàng)措施都落實(shí)到位,特別是要提高政治站位,扎實(shí)做好在鄂、在漢員工的防疫工作,突出抓好北京的疫情防控工作,確保全集團(tuán)員工的生命安全和身體健康,助力全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
聞令而動(dòng) 沒有條件創(chuàng)造條件也要上
《中國(guó)紡織》:此次抗疫過程中,恒天旗下的眾多企業(yè)表現(xiàn)突出,再次彰顯了集團(tuán)的技術(shù)實(shí)力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在此次快速反應(yīng)的過程中,集團(tuán)是如何通力協(xié)調(diào),克服萬難,并取得成效的?
顏甫全:作為以“打造裝備旗艦,引領(lǐng)紡織發(fā)展”為企業(yè)使命的央企,我們必須不惜代價(jià)、不講條件,哪里有黨和國(guó)家的召喚,就沖鋒到哪里,召必至,戰(zhàn)必勝!面對(duì)疫情以來出現(xiàn)的醫(yī)用產(chǎn)品緊缺,口罩、防護(hù)服告急等情況,恒天集團(tuán)上下主動(dòng)作為,勇挑重?fù)?dān),聞令而動(dòng),發(fā)揚(yáng)“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的戰(zhàn)“疫”精神,不惜代價(jià)轉(zhuǎn)產(chǎn)緊缺醫(yī)療物資。
1月24日(大年三十),恒天集團(tuán)緊急安排恒天嘉華對(duì)因春節(jié)休假剛關(guān)閉的各條無紡布生產(chǎn)線緊急清場(chǎng)消毒、設(shè)備升溫。恒天嘉華面對(duì)產(chǎn)能調(diào)整導(dǎo)致的產(chǎn)能損失,不講任何條件,第一時(shí)間提前復(fù)工生產(chǎn),將全部生產(chǎn)線調(diào)整為用于生產(chǎn)醫(yī)療口罩和防護(hù)服材料及目前“一布難求”的熔噴布生產(chǎn),并積極協(xié)調(diào)資源,加大投入,開通16條醫(yī)用平面口罩生產(chǎn)線,全力投身抗疫之中。截至3月6日,恒天嘉華已經(jīng)累計(jì)生產(chǎn)用于醫(yī)用口罩、防護(hù)服的非織造布材料3057.95噸,其中日產(chǎn)熔噴布24噸以上;醫(yī)用平面口罩日產(chǎn)能達(dá)到160萬片,累計(jì)生產(chǎn)口罩2219.14萬片。有力地支持了全國(guó)抗疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
面對(duì)醫(yī)用防護(hù)服生產(chǎn)瓶頸,恒天重工緊急投入防護(hù)服壓條機(jī)的研制,在無圖紙缺技術(shù)的情況下,聞令而動(dòng),連續(xù)奮戰(zhàn)9天,于2月19日成功研制出央企首臺(tái)醫(yī)用防護(hù)服壓條機(jī)。經(jīng)國(guó)家工信部統(tǒng)一調(diào)配,目前已有370臺(tái)壓條機(jī)火速馳援抗擊疫情防護(hù)服生產(chǎn)廠家。
作為紡機(jī)國(guó)家隊(duì)的經(jīng)緯紡機(jī),在協(xié)助國(guó)機(jī)智能完成50臺(tái)平面口罩機(jī)零件生產(chǎn)任務(wù)基礎(chǔ)上,所承擔(dān)的N95半自動(dòng)口罩機(jī)已于3月2日通過機(jī)械鑒定,N95全自動(dòng)口罩機(jī)也將在3月20日前完成2臺(tái)樣機(jī)的試制,彰顯了央企擔(dān)當(dāng)。
為落實(shí)李克強(qiáng)總理在北京調(diào)研時(shí)提出的解決熔噴布緊缺的指示要求,中紡科技宏大研究院和邵陽紡機(jī)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),緊急向中國(guó)石化和中國(guó)石油提供非織造布生產(chǎn)線,目前進(jìn)展順利。其中,宏大研究院承擔(dān)的燕山石化紡熔復(fù)合非織造布成套裝備項(xiàng)目,分秒必爭(zhēng),經(jīng)過與中國(guó)石化北京燕山分公司通力合作、協(xié)同作戰(zhàn),首條熔噴無紡布生產(chǎn)線于3月6日一次開車成功,這是新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,國(guó)內(nèi)首個(gè)建成投產(chǎn)的熔噴布生產(chǎn)線,項(xiàng)目建設(shè)僅用了14天時(shí)間,遠(yuǎn)低于項(xiàng)目正常建設(shè)周期,創(chuàng)造出非織造布成套裝備工程建設(shè) “央企速度”。邵陽紡機(jī)承擔(dān)的儀征化纖熔噴無紡布生產(chǎn)線也已完成生產(chǎn)線參數(shù)對(duì)接,正在邊完善機(jī)械、電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì),邊組織生產(chǎn),該生產(chǎn)線將于4月中旬陸續(xù)交付用戶。
攻堅(jiān)克難 打贏復(fù)工復(fù)產(chǎn)突圍戰(zhàn)
《中國(guó)紡織》:作為國(guó)家隊(duì),恒天集團(tuán)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面采取了哪些措施,努力把疫情帶來的不利影響降到最低?
顏甫全:面對(duì)疫情帶來的沖擊和影響,恒天集團(tuán)加強(qiáng)了形勢(shì)研判,努力把疫情帶來的不利影響降到最低;同時(shí)結(jié)合當(dāng)下、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),積極應(yīng)對(duì)疫情、“后疫情”帶來的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)變化和消費(fèi)需求變化等新趨勢(shì),化“?!睘椤皺C(jī)”,力求促進(jìn)恒天集團(tuán)更高質(zhì)量發(fā)展。
首先,在始終把疫情防控作為頭等大事抓實(shí)抓細(xì)的前提下,積極研判疫情、“后疫情”帶來的變化和沖擊,努力做到化“危”為“機(jī)”,貢獻(xiàn)恒天力量。一是就進(jìn)入醫(yī)療器材行業(yè),發(fā)揮恒天“戰(zhàn)疫”資源優(yōu)勢(shì),打通醫(yī)用口罩全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了戰(zhàn)略研究和部署。二是就貫通無紡布設(shè)備產(chǎn)業(yè)上下游,解決無紡布設(shè)備特別是熔噴布生產(chǎn)設(shè)備關(guān)鍵“卡脖子”組件,如模頭、噴絲板、特殊風(fēng)機(jī)、變頻器等協(xié)作和攻關(guān)進(jìn)行了研究和部署。三是就發(fā)揮境外無紡布生產(chǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)制訂了預(yù)案。四是就貿(mào)易企業(yè)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,開展防疫物資進(jìn)出口貿(mào)易進(jìn)行了部署。同時(shí),集團(tuán)企業(yè)還就“生物降解醫(yī)療防護(hù)用非織造布及其原料”、“聚乳酸雙向拉伸膜”等項(xiàng)目開展了前期研究。
其次,妥善推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是進(jìn)一步做好醫(yī)療物資保障供應(yīng),嚴(yán)格落實(shí)工作節(jié)點(diǎn)要求,確保完成N95口罩機(jī)研制等重大攻關(guān)任務(wù)和供應(yīng)中國(guó)石化、中國(guó)石油熔噴布生產(chǎn)線設(shè)備的任務(wù)。二是咬定全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù),大力拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。三是用好用足國(guó)家為應(yīng)對(duì)疫情出臺(tái)的金融、財(cái)稅、援企穩(wěn)崗等救助政策,做好結(jié)構(gòu)優(yōu)化和穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)收工作。截至3月6日,除在鄂的3家生產(chǎn)企業(yè)外,恒天集團(tuán)其它生產(chǎn)企業(yè)已基本復(fù)工,企業(yè)復(fù)工率達(dá)到98%,員工到崗率達(dá)到80%,產(chǎn)能恢復(fù)率在70%以上。
第三,高度重視安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)是不可動(dòng)搖的底線和紅線。一是指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合屬地目前疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,安全有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。二是加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查和監(jiān)督檢查,確保風(fēng)險(xiǎn)受控、安全運(yùn)行。三是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和重要崗位24小時(shí)值班制度,嚴(yán)防各種生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害事故,確保廣大職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。
提質(zhì)增效 確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行
《中國(guó)紡織》:如何預(yù)判2020年一季度企業(yè)和行業(yè)的形勢(shì)?如何看待疫情對(duì)今年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響?
顏甫全:恒天集團(tuán)作為傳統(tǒng)制造企業(yè),與上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密。企業(yè)由于受到內(nèi)部未全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)、現(xiàn)金流緊張、采購(gòu)的原材料和外協(xié)件不能按期到廠等因素影響,在手訂單按期交付難度加大,新增訂單不確定性增加,合同履約風(fēng)險(xiǎn)加劇,新冠肺炎疫情的確給企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來了極大挑戰(zhàn),預(yù)計(jì)正常生產(chǎn)秩序恢復(fù)需要兩到三個(gè)月的時(shí)間。當(dāng)前突出的就是要關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金流、復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的安全生產(chǎn)管理和合同履行帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。
今年紡機(jī)行業(yè)特別是棉紡、印染行業(yè)前景不容樂觀,將普遍處于較為艱難的運(yùn)行狀況。紡機(jī)企業(yè)要降低疫情帶來的不利影響,就要加大研發(fā)投入,深化紡機(jī)設(shè)備數(shù)字化、智能化研究,大力發(fā)展和運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打造資源優(yōu)化平臺(tái)和資源配置平臺(tái),把技術(shù)創(chuàng)新、制造能力提升作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的的重要手段。同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式,多方式加大內(nèi)需拉動(dòng)和“一帶一路”帶動(dòng),確?;井a(chǎn)能釋放。
《中國(guó)紡織》:隨著國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)的日漸明朗,為確保完成全年目標(biāo)任務(wù),集團(tuán)將采取哪些策略措施?
顏甫全:為了確保完成全年任務(wù)目標(biāo),恒天集團(tuán)主要從六個(gè)方面入手抓好工作。具體來說,一是強(qiáng)化黨的建設(shè),堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是聚焦主責(zé)主業(yè),堅(jiān)定做強(qiáng)做優(yōu)做大紡機(jī)核心主業(yè)。加大并購(gòu)重組力度,推進(jìn)境內(nèi)外并購(gòu)重組,助力做強(qiáng)做優(yōu);強(qiáng)化“卡脖子”技術(shù)攻關(guān),推進(jìn)《紡織機(jī)械重大短板技術(shù)攻關(guān)方案》落地落實(shí);推進(jìn)紡織工業(yè)園區(qū)建設(shè),拉動(dòng)紡機(jī)銷售。三是推進(jìn)綜合改革,促進(jìn)體制機(jī)制轉(zhuǎn)換。落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案和“雙百行動(dòng)”計(jì)劃,力爭(zhēng)在經(jīng)理層任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)、差異化薪酬分配制度等方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展;推進(jìn)“強(qiáng)總部”建設(shè),重塑集團(tuán)管控模式,優(yōu)化管理架構(gòu),推進(jìn)扁平化管理;認(rèn)真落實(shí)八項(xiàng)重點(diǎn)工程,確保實(shí)效。四是抓好瘦身健體,重點(diǎn)做好“一治三降兩提高”等專項(xiàng)工作,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。五是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),大力推進(jìn)科技創(chuàng)新。六是深化風(fēng)險(xiǎn)防控,確保不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
《中國(guó)紡織》:對(duì)于新冠肺炎疫情全球蔓延態(tài)勢(shì),您預(yù)估對(duì)于國(guó)際市場(chǎng),將會(huì)造成哪些影響?集團(tuán)將采取哪些措施尋求突破?
顏甫全:現(xiàn)在韓國(guó)、意大利、伊朗、日本等國(guó)疫情越發(fā)嚴(yán)峻,這些國(guó)家能不能遏制住疫情擴(kuò)散態(tài)勢(shì)還有待觀察。如果疫情進(jìn)一步擴(kuò)散,全球陷于嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)衰退的可能性將高于金融危機(jī)以來的任何時(shí)候,對(duì)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇肯定會(huì)造成影響。今年世界經(jīng)濟(jì)增速很可能比去年還低,能達(dá)到2.9%就相當(dāng)不錯(cuò)了。
疫情對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的影響主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是國(guó)家之間采取限制措施或加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,對(duì)全球貿(mào)易造成巨大沖擊;二是更多國(guó)家嚴(yán)格限制人員流動(dòng),消費(fèi)將受到重創(chuàng);三是投資者預(yù)期越發(fā)不穩(wěn)定,等待和觀望心理加重。要穩(wěn)定世界經(jīng)濟(jì),關(guān)鍵看中美,只要世界各國(guó)同舟共濟(jì),疫情對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響就還在可承受范圍內(nèi)。這場(chǎng)疫情是對(duì)全球的共同考驗(yàn),現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急就是主要經(jīng)濟(jì)體要利用G20、上合組織、APEC等各種平臺(tái),充分加強(qiáng)政策協(xié)調(diào),密切開展合作,以對(duì)沖疫情給全球經(jīng)濟(jì)造成的影響。
在這種情況下,恒天集團(tuán)將在強(qiáng)化內(nèi)部挖潛、化“?!睘椤皺C(jī)”的基礎(chǔ)上,大力拓展紡機(jī)業(yè)務(wù)服務(wù)型產(chǎn)品市場(chǎng),提升服務(wù)型收入比例,推進(jìn)海外樣板廠示范項(xiàng)目建設(shè);將充分利用“一帶一路”和產(chǎn)能轉(zhuǎn)移市場(chǎng)機(jī)會(huì),擴(kuò)展新市場(chǎng),擴(kuò)大紡機(jī)和汽車出口,提高市場(chǎng)占有率,確保集團(tuán)出口規(guī)模提升。