唐亮

摘要：會計管理是一個企業(yè)管理中的核心，因為企業(yè)會計管理充當著風(fēng)險保障的護衛(wèi)，又是企業(yè)經(jīng)營的血液，因此企業(yè)會計管理可謂是企業(yè)的靈魂。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，中國的企業(yè)在新形勢經(jīng)濟下承受著來自多方面的壓力，其未來的發(fā)展與企業(yè)管理密不可分。為了能夠在時代大潮中從容應(yīng)對機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)會計管理不容小覷。本文主要就企業(yè)管理中的會計管理活動進行了分析，進而評估其風(fēng)險和應(yīng)對這些風(fēng)險的措施和防范途徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計管理;企業(yè)管理;風(fēng)險;機遇;防范途徑

一、企業(yè)會計管理的重要性

企業(yè)的會計管理是基于當前形勢下，綜合了價值管理和資金管理兩方面的價值管理。會計的管理有利于提高企業(yè)成員的粘性，因為各個部門的職能和作用都不盡相同，會計管理則通過統(tǒng)一的量綱和貨幣計量方式將各個部門綜合聯(lián)系在一起。同時會計管理在近年來從簡單的信息提供發(fā)展成為了信息和咨詢共同發(fā)展的MIS系統(tǒng)。這樣不僅量化了工作流程，也使得企業(yè)的信息交流得以量化。這樣的會計管理不僅提高了公司的品質(zhì)，也大大提高了企業(yè)的工作效率。而企業(yè)的會計管理風(fēng)險則是指企業(yè)在生產(chǎn)運營的時候需要時刻對內(nèi)外部的風(fēng)險進行評估和檢驗，以此來確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不會受到這種風(fēng)險的影響而導(dǎo)致出重大的經(jīng)濟疏漏和運營問題。由于企業(yè)會計管理者的主觀性和不確定性，企業(yè)會計管理工作存在相當大的不確定性，這種不確定性在沒有得到解決或者完善的時候，就會很大程度的干擾企業(yè)的發(fā)展進程，甚至影響企業(yè)的生存。因此，企業(yè)的管理者必須認識到企業(yè)會計管理工作與企業(yè)休戚與共的關(guān)系，確保企業(yè)會計管理能夠在發(fā)現(xiàn)企業(yè)的運營風(fēng)險之時，企業(yè)員工能夠有條理，有方法，有節(jié)奏的去應(yīng)對，避免發(fā)生不可預(yù)測的風(fēng)險狀況。

二、企業(yè)會計管理面臨的四大風(fēng)險

企業(yè)的投資風(fēng)險是企業(yè)會計管理面臨的首要風(fēng)險。投資項目是一個企業(yè)賴以生存的保障，但是投資對企業(yè)來說又是一個難題，企業(yè)的戰(zhàn)略部署部門在對新項目進行開發(fā)和投入的時候，因為對預(yù)期收益的不明確而具有一定的風(fēng)險。此時就需要專業(yè)人員對項目進行深度評估，給出合理的數(shù)據(jù)，并對未來產(chǎn)出和收益進行預(yù)估。如果財務(wù)人員未能給到合理而準確的數(shù)據(jù)和意見，企業(yè)就有可能做出錯誤的決策。一旦項目投資失利，則會給企業(yè)造成重大的財務(wù)問題。除此之外，企業(yè)在選取項目的時候可能對項目的投入周期以及投入量并不能準確預(yù)估，財務(wù)必須在投資之前預(yù)期到投入周期和投入量的合理程度，否則很容易因為一個項目的投資而影響公司的正常運轉(zhuǎn)，所以把控投資風(fēng)險是企業(yè)會計管理面臨的入門課題，也是對財務(wù)人員的重大考驗。

企業(yè)的籌資風(fēng)險主要存在于企業(yè)開始項目之后的開發(fā)環(huán)節(jié)。企業(yè)在投資項目之后可能會選擇籌資進行投入生產(chǎn)。例如我國許多銀行會選擇發(fā)售股份或者債券，企業(yè)需要在籌資階段設(shè)置還款期限和還款利潤，此時需要財務(wù)人員對項目的周期進行預(yù)估，并且對項目產(chǎn)生的收益做合理的推算，以保證企業(yè)能夠在合理的期限內(nèi)對債權(quán)人進行良性還款。此時如果財務(wù)人員不能對項目周期和項目利潤進行合理的預(yù)估和分析，就容易造成還款延遲，影響企業(yè)在債權(quán)人心目中的信譽，甚至可能出現(xiàn)收益與籌資不相匹配的風(fēng)險，導(dǎo)致企業(yè)投資失利。

信用風(fēng)險是財企業(yè)會計管理所面臨的無形風(fēng)險。相比于前兩種風(fēng)險而言，信用風(fēng)險是無形的，不可觸摸的。但是信用風(fēng)險對企業(yè)的生存和發(fā)展卻有著重大的作用。企業(yè)為了投資發(fā)展，會選擇與銀行進行貸款，如果因為企業(yè)的運營問題而未能及時向銀行進行還款，就會使企業(yè)的信用積分下滑。輕者會降低企業(yè)的信用度，當企業(yè)需要資金周轉(zhuǎn)再度貸款的時候，貸款額度就會被迫下調(diào)。而重者則會面臨企業(yè)的追債訴訟，企業(yè)的知名度和信譽度都會下降，也會影響其他投資人的投資欲望。因此財務(wù)人員對貸款之時的風(fēng)險預(yù)估不可缺少，務(wù)必做到專業(yè)地、嚴謹?shù)卦u估以及預(yù)測。

企業(yè)的融資風(fēng)險與籌資風(fēng)險不同，籌資風(fēng)險包含于融資風(fēng)險中。但是融資風(fēng)險的指向性要更廣，因為在融資的過程中企業(yè)需要向投資人演說項目進程和項目收益點。財務(wù)人員必須對項目的整體流程充分的理解并且能夠預(yù)估好每一個階段的收入和支出，如果財務(wù)人員不能進行專業(yè)的技術(shù)分析，就會導(dǎo)致項目的實際進程與預(yù)估進程相差過大，不僅會影響投資人的信心，更有甚者會出現(xiàn)撤資行為，不僅會大大降低企業(yè)的信譽度，還會影響項目的開發(fā)和進行，給企業(yè)造成不可估量的損失。

三、企業(yè)會計管理面臨風(fēng)險的原因解讀

企業(yè)會計管理所面臨的風(fēng)險有著內(nèi)部和外部的因素，但是歸結(jié)起來企業(yè)內(nèi)部的因素是造成其風(fēng)險的主要原因，接下來我們會重點分析造成企業(yè)會計管理風(fēng)險的成因。

外部經(jīng)濟因素給企業(yè)會計管理造成了困難。雖然中國目前的經(jīng)濟總體趨勢良好，但是近年來互聯(lián)金融的倒閉大潮也給很多企業(yè)的發(fā)展帶來了重大的影響。加之國內(nèi)外形勢的綜合影響，因此企業(yè)會計管理面臨著風(fēng)險，因為財務(wù)人員需要對國內(nèi)政策進行政策進行解讀，還需要對國際形勢進行背書，工作的復(fù)雜程度造成了企業(yè)會計管理工作的困難。

但是企業(yè)會計管理面臨的風(fēng)險原因更多的是企業(yè)內(nèi)部所造成的。

例如，財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)過低。近幾年大學(xué)擴招，會計專業(yè)的學(xué)生也越來越多，會計準入門檻過低，使得畢業(yè)生的質(zhì)量降低。會計資格證的考試相對較為寬松，因此許多持證的會計人員，實際上并不具備從事會計行業(yè)的能力。加之一些小型企業(yè)，因為企業(yè)本身的經(jīng)濟實力過低，對財務(wù)工作又不甚重視，往往聘用一些非專業(yè)，甚至沒有資格證的會計人員。這些人不僅不能勝任會計的工作，還會給公司帶來額外的財務(wù)危機。

企業(yè)的財務(wù)制度管理不健全屬于另一個原因，目前中國企業(yè)的通病是重視能給企業(yè)帶來直接收益的人員，例如銷售人員。而缺乏對鞏固企業(yè)框架的組織人員，而財務(wù)人員就是其中之一，因為公司制度管理混亂，所以人事安排不得當，一些重要的財務(wù)崗位流失，導(dǎo)致了財務(wù)工作的斷層，當風(fēng)險來臨的時候，公司就無法良好的應(yīng)對。

財務(wù)數(shù)據(jù)誤差是指財務(wù)人員在進行財務(wù)數(shù)據(jù)記錄的時候所出現(xiàn)的誤差。中國的多數(shù)企業(yè)目前仍然采用傳統(tǒng)的手記方式，這種方式在進行數(shù)據(jù)盤點的時候具有很強的誤差性，因為筆記以及留存等問題都會擴大財務(wù)數(shù)據(jù)的誤差，這種誤差會導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)混亂，應(yīng)對風(fēng)險能力低下。

企業(yè)的風(fēng)險防范意識薄弱是中國企業(yè)面臨的共同難題。中國的企業(yè)往往為了保證一時的發(fā)展，而忽視長遠的發(fā)展。只注重眼前利益而忽視對長遠利益的考慮就會使企業(yè)做出一些短期效應(yīng)決策，缺少防微杜漸的能力，致使企業(yè)風(fēng)險來臨之時無法應(yīng)對。

四、企業(yè)會計管理面臨風(fēng)險的解決辦法

企業(yè)想要良性的面對風(fēng)險，必須提高面對風(fēng)險的能力。對于外部給企業(yè)會計管理帶來的難題，企業(yè)只能通過提升自身的實力才能從容面對。

提高企業(yè)會計人員的素質(zhì)。嚴格公司財務(wù)人員的選拔機制，切不可為了降低人事成本而雇用不符合標準的財務(wù)人員。優(yōu)化財務(wù)人員的培養(yǎng)和晉升機制，定期舉行考核，不斷提升其職業(yè)能力和素質(zhì)。

完善企業(yè)的財務(wù)管理制度，明確規(guī)范財務(wù)管理流程，根據(jù)企業(yè)自身的情況去制定合理的財務(wù)管理制度。在人員配置上，務(wù)必將合適的人匹配到合適的崗位上去，做到人盡其才。完善企業(yè)的財務(wù)管理監(jiān)督工作，需要對企業(yè)會計管理工作進行有效監(jiān)督。

更新財務(wù)數(shù)據(jù)計算方式，提高數(shù)據(jù)準確率?，F(xiàn)代科技的發(fā)達為財務(wù)工作提供了便利的條件和方式，企業(yè)應(yīng)該提高自身的科技水平，引進先進的財務(wù)系統(tǒng)，更新自有的財務(wù)計算方式，從而降低財務(wù)數(shù)據(jù)的誤差，保障財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性。

提高企業(yè)的風(fēng)險防范意識是良性面對風(fēng)險的前提條件。企業(yè)必須培養(yǎng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展觀，對于眼前的利益進行合理的分析，不能忽視將來所造成的風(fēng)險。

五、結(jié)語

企業(yè)會計管理對企業(yè)的發(fā)展十分重要，好的會計管理工作會促進企業(yè)的長期發(fā)展，不僅能夠幫助企業(yè)在項目投資中獲得良好收益，也能促進企業(yè)的品牌文化的發(fā)展，因而重視企業(yè)會計管理就是重視企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]易際珠.企業(yè)會計管理面臨的風(fēng)險與防范途徑[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2015 （31）：63-64.

[2]魯向華.企業(yè)會計管理面臨的風(fēng)險與防范途徑研究[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望，2018 （07）：102.