吳潔

近年來，大淑村礦團(tuán)委以“團(tuán)旗紅，企業(yè)興”為目標(biāo)，以“思想立團(tuán)、實(shí)干鑄團(tuán)、固本興團(tuán)、創(chuàng)新強(qiáng)團(tuán)、從嚴(yán)治團(tuán)”為工作思路，找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)、把握著力點(diǎn)、創(chuàng)新結(jié)合點(diǎn)、抓住關(guān)鍵點(diǎn)、明確落腳點(diǎn)，在重點(diǎn)實(shí)施和推進(jìn)共青團(tuán)工作上做到以“團(tuán)青+”精準(zhǔn)發(fā)力，打造團(tuán)建工作新格局。

一、以“團(tuán)青+理論學(xué)習(xí)”為出發(fā)點(diǎn)，思想立團(tuán)

該礦從理論學(xué)習(xí)的制度、態(tài)度、熱度、深度和高度 “五個維度”著手，全面推進(jìn)理論學(xué)習(xí)。建制度。堅持把 “三會一課”作為貫徹上級精神、理論武裝頭腦、統(tǒng)一思想認(rèn)識、交流碰撞智慧的主陣地。健全學(xué)習(xí)考評機(jī)制，常態(tài)開展學(xué)習(xí)測試，學(xué)后必考，以考促學(xué);轉(zhuǎn)態(tài)度。充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“青年大學(xué)習(xí)”等平臺，將理論學(xué)習(xí)融入日常生活，做到時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、形式“四靈活”;提熱度。組織團(tuán)青深入學(xué)習(xí)十九屆四中全會精神，全面提升團(tuán)青理論學(xué)習(xí)熱度;見深度。圍繞集團(tuán)公司第三次團(tuán)代會，開展了大討論活動，組織團(tuán)干部結(jié)合工作實(shí)際，暢談推動本單位共青團(tuán)工作的創(chuàng)新舉措;拔高度。邀請礦黨委書記上了一堂“不忘初心、牢記使命”的思政課，為管理人員提高政治站位，拔高學(xué)習(xí)高度。

二、以“團(tuán)青+安全生產(chǎn)”為著力點(diǎn)，實(shí)干鑄團(tuán)

該礦圍繞關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以 “號、手、崗、隊”為主要載體，帶領(lǐng)團(tuán)青立足崗位提技能，助力安全促生產(chǎn)。青年文明號工作人員統(tǒng)一佩戴笑臉徽章，積極參與五個一創(chuàng)建活動，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)號”規(guī)范化，塑造“窗口單位”良好形象;青年崗位能手立足崗位，爭創(chuàng)一流，在關(guān)鍵時刻勇挑重?fù)?dān)，沖鋒在前，充分發(fā)揮生力軍作用;青安崗員深入井上下排查安全隱患，全方位、多角度、深層次查隱患、堵漏洞、反“三違”，盯緊、抓牢安全管理的薄弱點(diǎn)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)中的“前沿哨兵”作用;青年突擊隊強(qiáng)力推進(jìn)工作落實(shí)，鎖定目標(biāo)精發(fā)力，掀起決勝新熱潮，順利完成礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，助力礦井安全高效發(fā)展。

三、以“團(tuán)青+志愿服務(wù)”為結(jié)合點(diǎn)，固本興團(tuán)

該礦建立了志愿者服務(wù)團(tuán)隊，全礦1505名志愿者完成河北省志愿服務(wù)網(wǎng)實(shí)名注冊，注冊率達(dá)到了91.2%;創(chuàng)新使用 “紅馬甲”服務(wù)卡和“紅背包”服務(wù)隊，實(shí)現(xiàn)線上與線下結(jié)合，瞄準(zhǔn)“春節(jié)送溫暖”“3.5學(xué)雷鋒”“七一獻(xiàn)厚禮”“中秋享團(tuán)圓”“十一我和我的祖國”“重陽孝老愛親”等重要節(jié)點(diǎn)，圍繞安全生產(chǎn)、家政幫扶、愛老助老、文明創(chuàng)建、美化礦山等開展志愿服務(wù)活動，讓一抹抹流動的“志愿紅”成為新時代的主色調(diào)，全年累積服務(wù)干部群眾1430余人（次），服務(wù)時長2萬余小時，彰顯了大淑村礦良好形象。

四、以“團(tuán)青+崗位建功”為關(guān)鍵點(diǎn)，創(chuàng)新強(qiáng)團(tuán)

該礦以形勢宣傳、技術(shù)革新、文體活動、素質(zhì)提升為內(nèi)容，引導(dǎo)團(tuán)青成長成才、助力青年建功立業(yè)。“小主題”廣宣傳。根據(jù)不同形勢節(jié)點(diǎn)，組織青年宣講團(tuán)到基層開展安全宣講、有獎競答等活動，助力礦井健康發(fā)展;“小革新”破百題。引導(dǎo)團(tuán)青聚焦企業(yè)中心任務(wù)，深入開展“破百題”活動，為企業(yè)安全發(fā)展、改革創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量，全年完成課題成果128項，擇優(yōu)選出44項以成果交流會的形式進(jìn)行了推介，形成了比學(xué)趕超的良好局面;“小活動”樹信心。隆重召開“青春心向黨·建功新時代” 紀(jì)念五四運(yùn)動100周年表彰會，表彰了優(yōu)秀團(tuán)青60余名，推動全礦形成創(chuàng)新爭優(yōu)的濃厚氛圍;“小平臺”重創(chuàng)新。充分利用創(chuàng)新工作室、月度大講堂、素質(zhì)提升等多種形式提高團(tuán)青理論知識和技能水平;利用實(shí)物培訓(xùn)基地，組織開展崗位練兵、技術(shù)比武、實(shí)物培訓(xùn)等，激勵青工崗位成才。

五、以“團(tuán)青+自身建設(shè)”為落腳點(diǎn)，從嚴(yán)治團(tuán)

該礦將支部自身建設(shè)作為重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，筑牢基石。“菜單式”管理抓規(guī)范。按照閉合管理模式抓好支部建設(shè)，年初定任務(wù)、日常勤督導(dǎo)、季度細(xì)對標(biāo)、適時回頭看，每個環(huán)節(jié)嚴(yán)細(xì)考核控制，促進(jìn)規(guī)范化運(yùn)行;“平臺式”管理提質(zhì)效。創(chuàng)建了“團(tuán)建資料平臺”，將資料分類上傳網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)建資料電子化、信息化、可視化;“個性化”管理展特色。印發(fā)了《團(tuán)支部工作手冊》，做到了表本檔冊規(guī)范統(tǒng)一，提升了標(biāo)準(zhǔn)化水平;“對標(biāo)式”管理促提升。建立標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)支部檢查情況聯(lián)系表，每月堅持動態(tài)考核，發(fā)現(xiàn)問題立即整改;“評選式”管理育典型。開展“五星團(tuán)支部”評選，通過“定星、評星、創(chuàng)星、亮星”，有效提升支部組織力，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。