洪陽蕾 陶澤宇 張翹楚 楊葉凡
關鍵詞 “楓橋經驗” 互聯網治理 ODR 調解 矛盾解決
作者簡介:洪陽蕾、陶澤宇、張翹楚、楊葉凡,浙江工商大學。
中圖分類號:D67 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ?DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2020.04.219
在中國,調解有著深厚的歷史和社會基礎。隨著社會關系日益復雜化,新式矛盾糾紛不斷涌現,一方面,由于法律意識的缺失,公民很難有效地通過法律手段維護權益;另一方面,隨著各類新式糾紛的增加,傳統(tǒng)調解的解紛能力無法滿足社會的解紛需求。
(一)成本高
傳統(tǒng)調解所需要的成本較高,這一弊端主要體現在以下方面:
1.時空限制
《第44次中國互聯網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至 2019年8月,中國網民規(guī)模達到8.54億。 互聯網規(guī)模的擴大引發(fā)了各類新式糾紛,很大一部分案件屬于跨域糾紛,當事人如果選擇通過傳統(tǒng)解紛手段處理糾紛,將會面臨交通成本、時間成本過高的問題。如何就地解決矛盾,提高解紛效率,成為了傳統(tǒng)調解面臨的一大難題。
2.規(guī)模冗重
人民調解組織數量眾多,導致功能重疊。以上海市為例,其共有基層法院16家,全市調解委員會則有6280家 ,調解組織主體眾多卻較為零散,這種分散單一的組織設立方式無法充分利用調解資源。管轄范圍不明確,受案易發(fā)生沖突,阻礙了調解的正常開展。
此外,人民調解委員會缺少足夠的獨立性和自治性,在經濟和職能上從屬政府。人民調解組織的設立、變更需要行政部門的審批,并履行一系列復雜的申請審批手續(xù),冗重的組織結構占據了大量社會資源,卻沒有發(fā)揮應有的解紛功能。
(二)缺少經濟支持
人民調解的一大特點就是經濟快捷,然而,人民調解作為一種免費的糾紛解決機制,其發(fā)展長期存在經費短缺問題。2002年司法部出臺的《人民調解工作若干規(guī)定》僅強調人民調解組織要“積極爭取”地方政府的財政支持。2010年頒布的《人民調解法》開始規(guī)定由省級財政撥付??钪С秩嗣裾{解,但是財政撥款仍無法滿足調解組織的運行需求,無法對調解員形成有效激勵,也無法在組織建構上提供充足支持。
(三)調解人員專業(yè)性不足
我國人民調解員的就職門檻始終較低。人民調解法中,除了要求調解員成年外,并沒有其他硬性要求。《人民調解法》第14條第2款規(guī)定:“縣級人民政府司法行政部門應當定期對人民調解員進行業(yè)務培訓?!痹擁椧?guī)定過于簡單模糊,在具體操作時也經常遇到不同地區(qū)培訓水平、結課標準迥異的現象。在缺乏科學、系統(tǒng)培訓的情況下,人民調解員的調解能力得不到有效提升。
隨著我國經濟社會的發(fā)展,社會關系日益復雜,社會糾紛類型也不斷衍生,道路交通、醫(yī)患矛盾、物業(yè)管理、勞動合同爭議等專業(yè)領域糾紛增加。調解人員在擁有一定的法律知識基礎的同時,還需要掌握該行業(yè)的一些專業(yè)知識,才能妥善處理這些糾紛,而過于簡單的準入門檻,使調解員始終不是一個高專業(yè)性集體。
“楓橋經驗”發(fā)源于浙江省諸暨市,50多年以來,“楓橋經驗”作為一項偉大的社會治理經驗,在我國社會迅速發(fā)展的同時,并沒有一成不變,而是緊跟法治化時代步伐,與時俱進,動態(tài)發(fā)展。習近平總書記曾多次在重要講話、指示中強調要應用推廣、創(chuàng)新發(fā)展新時代的“楓橋經驗”。 要創(chuàng)新群眾工作方法,堅持人民為主體、匯集人民群眾智慧的調解制度。
(一)矛盾就“地”解決
矛盾就地解決是“楓橋經驗”從發(fā)源以來的宗旨,“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),難事不出縣”是“楓橋經驗”解決糾紛的基本方針。矛盾就地解決強調矛盾糾紛解決的及時性、有效性與便宜性。然而,在新型矛盾糾紛不斷涌現的“互聯網+”時代,矛盾雙方所處地區(qū)的空間距離使糾紛無法得到及時解決,解決糾紛成本不斷增長。新時代“楓橋經驗”必須與時俱進,結合“互聯網+”時代信息溝通的便捷與多元,為“地”賦予新的內涵并提供調解解決糾紛的新途徑,即通過互聯網平臺貫徹新時代“楓橋經驗”,構建新型矛盾糾紛解決機制,打破傳統(tǒng)調解所帶來的時空局限,有效降低解紛成本。
(二)堅持四化結合
堅持四化并舉是新時代“楓橋經驗”的根本要求,意指提升基層治理的社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平。當前的傳統(tǒng)調解模式仍存在規(guī)模冗重、經濟支持不足、調解機構組成數量眾多且功能重疊等弊端,不能滿足人民群眾對于糾紛解決的便捷與高效的需求。
“社會化”,旨在調動公民和社會組織的社會治理積極性,引導群眾自發(fā)參與到社會治理中來,充分發(fā)揮社會組織在經濟、文化領域的基層治理功能,讓社會主體煥發(fā)新的生機?!胺ㄖ位痹谌嫱七M依法治國的今天更需要高度重視,這要求行政機關依法行政,同時引導全民學法遵法,努力探索一套維護社會公平正義的機制,在全社會形成法治風尚?!爸悄芑毙柰瑫r從人才和技術兩方面入手,在人才隊伍建設上,注重外部引進與內部培養(yǎng)相結合;在技術實力提升上,積極投入并推廣人工智能、大數據等重點技術,借助信息化、智能化實現社會治理能力的現代化。“專業(yè)化”,要求打造一支專業(yè)性強的社會治理工作隊伍,大力發(fā)展社會組織;讓專業(yè)人來做專業(yè)事,引導干部運用專業(yè)思維提升專業(yè)能力,將法治觀念貫徹于執(zhí)法、司法、法律服務等環(huán)節(jié)。
(三)共建共治共享
共建共治共享也是新時代“楓橋經驗”的重要理念,共建即共同投入社會建設,是社會治理的基礎,要求釋放社會組織的運作活力,激發(fā)社會力量共同參與社會建設;共治即共同參與社會治理,保證人民群眾在社會治理中的參與機會和權利;共享即共同享有社會治理成果,讓人民群眾從實體上收獲福祉。 共建、共治、共享,三者相輔相成,促進社會治理良性發(fā)展。
完善新形勢下人民內部矛盾的長效解紛機制,探索打造更多充分發(fā)動群眾、就地化解矛盾的途徑和制度,必須運用大數據、云計算、人工智能等新技術新手段,助推社會治理創(chuàng)新完善,提高社會治理智能化、專業(yè)化、社會化、法治化水平。
(一)線上解紛成本降低
在“互聯網+”時代,“楓橋經驗”最核心的理念——“矛盾就地解決”,也被賦予了新時代的涵義。如今,“地”已不僅僅指過去某一特定范圍的方所,更意味著將世界縮小為地球村的“互聯網”,這一理念創(chuàng)設性地運用在ODR平臺中,為當事人和調解系統(tǒng)提供了更為高效的環(huán)境。
第一, 對于當事人而言,ODR平臺的線上模式降低了其經濟和時間成本。ODR平臺通過大數據、云計算、人工智能等多項,打造了跨時空、跨地域的全新解紛模式。當事人可以直接通過ODR平臺線上協(xié)商解決糾紛,不必線下奔波。同時,依托網上立案、在線調解,讓人民群眾無需出門即能完成申請、調解、司法確認等一系列程序,使得化解矛盾“最多跑一次,最好不用跑”成為現實,大幅度減少了當事人的時間精力和經濟成本,提高了調解效率。
第二, ODR平臺最大限度地提高了對解紛資源的利用率,從根本上降低了解紛成本。得益于線上模式,ODR突破了空間和時間上的局限,調解人員開展工作不必囿于地理位置的區(qū)域劃分,通過在線信息流通,平臺能夠匯集豐富的解紛資源,不必根據行政區(qū)劃來設立調解平臺,避免了調解機構零散、管轄范圍交叉等問題,保證了ODR平臺的獨立性和自主性,從而提高解紛資源的運作效率和利用率。
(二)平臺運作商業(yè)化
傳統(tǒng)調解缺少經濟支持,有鑒于此,ODR平臺結合了新時代“楓橋經驗”的“四化”理念,即社會化、法治化、智能化、專業(yè)化,在平臺運作中更為注重經濟與公益的適融性。尤其是以眾信網為代表的獨立企業(yè)ODR和以淘寶網為代表的企業(yè)內部ODR,其本身運作就帶有商業(yè)化色彩。眾信網的ODR平臺向服務對象收取合理費用,淘寶網的糾紛解決板塊(即客服)有平臺本身的資金作為支持,充足的資金支持使得ODR平臺能夠穩(wěn)定地運行。
商業(yè)化運作模式能夠不斷刺激平臺自身優(yōu)化升級,加之一些ODR平臺采用合理的獎懲機制,激發(fā)調解人員的工作積極性。此外,在不斷衍生的ODR平臺之間,良好的商業(yè)運作和市場配置是ODR平臺良性競爭的一大助推,能為ODR平臺不斷提供優(yōu)質人才,為服務對象提供逐漸完善的專業(yè)服務。
(三)調解人員配置優(yōu)化
新時代“楓橋經驗”的“共建共治共享”理念為ODR平臺的調解人員設置提供了借鑒思路。以浙江“在線矛盾糾紛多元化解平臺”為例,該平臺匯聚了全省各個行業(yè)的優(yōu)質解紛資源,形成上萬名服務人員的在線調解隊伍。其中,僅調解員就包括法院專職調解員,行業(yè)專業(yè)人員、律師等法院特邀調解員,調解領域也被細劃為勞動爭議、知識產權、醫(yī)療糾紛、證券票據、涉外商事等二十余個專業(yè)領域。與傳統(tǒng)線下調解相比,ODR平臺囊括了眾多專業(yè)調解人員,吸納了更多法律人才,極大提高了調解的專業(yè)性。同時,ODR平臺引入司法調解、行業(yè)調解、人民調解等解紛功能,為在線化解矛盾糾紛提供了強有力的資源支持。
另一方面,就當事人自主選擇性而言,線下調解只局限于當地的人民調解員,某種程度上限制了調解的專業(yè)性。而ODR平臺通過大數據、云計算、人工智能等技術突破了時空局限,為當事人選擇調解員提供了更大的空間。截至2020年3月12日,浙江“在線矛盾糾紛多元化解平臺”中全省各個地區(qū)、各個行業(yè)的調解員已達46041人,咨詢師1309人。 即使是法治發(fā)展相對落后的小城鎮(zhèn),當事人也能通過線上糾紛化解平臺自主選擇專業(yè)調解人員,充分保障了人民群眾在解決糾紛方面的自主選擇權利。
本文以新時代“楓橋經驗”為指導理念,同時結合傳統(tǒng)調解成本高、缺乏經濟支持、人員專業(yè)性不足的缺陷,研究互聯網矛盾調停機制?!皸鳂蚪涷灐睂⒁揽咳嗣袢罕娮鳛榛鶎由鐣卫淼母就緩剑鞍衙芑庠诨鶎?、化解在萌芽狀態(tài)”,從而提高傳統(tǒng)調解的節(jié)分能力。ODR平臺不僅實現了“互聯網+糾紛解決”,而且作為“升級版”的“楓橋經驗”,更是將“楓橋經驗”進一步向全國推廣。ODR平臺的存在彌補了傳統(tǒng)調解在互聯網時代的短板,充分發(fā)揮了線上調解的優(yōu)勢,使調解機制趨于完善,推進了社會治理制度化建設。
注釋:
網上糾紛解決機制(Online Dispute Resolution,英文簡稱ODR)是為電子商務交易中出現的糾紛問題,提供非法律途徑的調解手段,即通過第三方利用信息通訊技術,進行網絡在線調解。
中國互聯網絡信息中心(CNNIC)第44次《中國互聯網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》,2019. 08.
上海市司法局公告第4號——關于公布上海市人民調解委員會名錄的公告.2013.08.
馬衛(wèi)光.堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”[J].求是,2018(23).
李健.晉江市全面推進社會管理創(chuàng)新綜合試點工作[J].長安,2011(5):50.
郭聲琨.堅持和完善共建共治共享的社會治理制度[N].人民日報,2019,11(6).
數據引自在線矛盾糾紛多元化解平臺[EB/OL].https://www.yundr.gov.cn/.
參考文獻:
[1]趙琦.淺議中國在線糾紛解決機制——以在線矛盾糾紛多元化解平臺為視角[D].山東大學,2019.05.