莊睿

摘要：面對當(dāng)前社會思想意識多元多樣多變的新特點，面對推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型提效，建設(shè)“千億新礦、億噸集團”的新要求，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，推進礦區(qū)道德建設(shè)，對于提高職工群眾的思想道德水平，集聚企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的強大正能量，促進礦區(qū)文明和諧，具有重要現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義。

關(guān)鍵詞：道德建設(shè);典型引領(lǐng);德字品牌

一、以健全機制為保障，突出抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、考核評價、典型引領(lǐng)“三個機制”

（一）突出抓好組織領(lǐng)導(dǎo)機制。道德建設(shè)是一項涉及面廣、覆蓋性強的工作，上至領(lǐng)導(dǎo)干部，下至每個職工都是道德建設(shè)的參與者和實踐者。為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以礦黨政負(fù)責(zé)人為組長、其他礦班子成員為副組長的道德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)黨群政工專業(yè)骨干力量成立活動辦公室。以社會公德、家庭美德、職業(yè)道德、思想品德“四德教育”為基礎(chǔ)，針對性地開展具體工作，全面提高整體道德素質(zhì)和礦區(qū)文明程度。

（二）突出抓好考核評價機制。為把道德行為規(guī)范融入到企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營全過程中，梳理了道德建設(shè)年度責(zé)任目標(biāo)，建立了道德建設(shè)工作責(zé)任清單，進一步明確工作任務(wù)，研究制定了一系列文件制度和考核辦法，構(gòu)建了礦規(guī)約束、道德評價、行為監(jiān)督“三大體系”，通過月度考核排名、季度考核、年度選優(yōu)的運行機制，晉優(yōu)懲劣，促進全員道德的養(yǎng)成。

（三）突出抓好典型帶動機制。先進典型是有形的正能量，也是鮮活的價值觀。通過深入開展道德建設(shè)實踐活動，將道德融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項活動中，創(chuàng)新開展“感動協(xié)莊”人物評選、“好婆婆、好媳婦、好兒女”評選、家風(fēng)故事會等活動，挖掘出了一批職工群眾中看得見、學(xué)得到、立得住、推得開、叫得響的優(yōu)秀典型和先進人物，老年人互助會被評為集團公司道德建設(shè)示范點，并涌現(xiàn)出山東好人、泰安好人、泰安最美青年等先進典型。特別是我們大力開展“黨員代理兒女”活動，77名青年黨員志愿者走進368戶“空巢老人”“留守兒童”家中，送服務(wù)、送健康、送親情、送政策、送文化，更送去了黨組織和企業(yè)大家庭的關(guān)心愛護，讓外出創(chuàng)業(yè)者消除了后顧之憂?；顒拥玫搅藞F中央和中煤協(xié)會的高度肯定，并榮獲“山東好人”、第三屆山東省青年志愿服務(wù)項目大賽銅獎、“泰安好人”“2018泰安市十大孝子”等稱號，譜寫了一篇“紅色大愛”的華麗篇章。

二、以融入中心為抓手，著力做好與安全誠信、經(jīng)營創(chuàng)效、生產(chǎn)提優(yōu)“三個結(jié)合”

（一）與推進安全誠信相結(jié)合。將“安全誠信建設(shè)”活與職業(yè)道德教育相結(jié)合。制定下發(fā)了《協(xié)莊煤礦安全誠信活動實施意見》，建立了員工、班組安全誠信檔案。以三違、工傷、手指口述、績效考核、工作質(zhì)量、遵章守紀(jì)、業(yè)務(wù)技能、受獎受懲、聯(lián)責(zé)聯(lián)保、團結(jié)協(xié)作等內(nèi)容為考核項目，將考核結(jié)果作為評選安全誠信典型的標(biāo)準(zhǔn)，對一些不誠信的員工進行幫扶教育，實現(xiàn)了安全誠信活動的規(guī)范化管理。

（二）與推進經(jīng)營創(chuàng)效相結(jié)合。大力倡樹“人人持家創(chuàng)效、創(chuàng)效惠及人人”的理念，堅持“該支出必支出、不該支出堅決不支出”原則，讓職工自己“當(dāng)家”、自己“算賬”，進一步激活了企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效“因子”，實現(xiàn)了企業(yè)效益與職工收入的“雙贏”。

（三）與推進生產(chǎn)增效相結(jié)合。積極踐行“采掘職工是最可愛的人”這一口號，完善措施，大力開展“向采掘職工學(xué)習(xí)、為采掘一線服務(wù)”系列活動，為采掘提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。唱響“一切為了采掘干、一切圍繞采掘轉(zhuǎn)”的口號，實施 “網(wǎng)上下單、現(xiàn)場接貨”“材料進迎頭、進工作面”等一系列舉措。特別是在智慧礦山建設(shè)方面，一批青年先進典型沖在前、干在前，帶領(lǐng)團隊攻克了WIFI入井等一系列難題，實現(xiàn)了工作面到煤倉一鍵啟停。

三、以深化內(nèi)涵為關(guān)鍵，力求在活動載體、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進和諧上堅持“三個創(chuàng)新”

（一）在活動載體上堅持創(chuàng)新。始終注重實踐活動的導(dǎo)向作用，編印了“新協(xié)莊、新家風(fēng)”家規(guī)家訓(xùn)、家德故事宣傳冊，拍攝了《強子變強記》《學(xué)費》《守護》等多部微電影，舉辦了“俺爹俺娘家風(fēng)傳承”攝影展，營造了“孝老愛親、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的良好氛圍。通過構(gòu)建“138”道德建設(shè)新模式，深化學(xué)習(xí)明德、誠信立德、敬業(yè)守德、家風(fēng)傳德、善行樹德、節(jié)儉養(yǎng)德、對標(biāo)思德、典型揚德八大行動。企業(yè)先后涌現(xiàn)出“全國模范人民調(diào)解員”、能源集團“三創(chuàng)先鋒”、泰安好人等一大批先進典型。

（二）在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上堅持創(chuàng)新。把真抓實干抓作風(fēng)作為落實優(yōu)化道德建設(shè)的重要陣地，實行了黨員干部“轉(zhuǎn)作風(fēng) 走基層 辦實事”“紅領(lǐng)一線民情工作法”，通過不斷深入一線開展調(diào)研，摸實情、聽民聲、知民意，掌握第一手材料，積極將問題消化在一線、解決在一線。充分體現(xiàn)了“嚴(yán)管干部、善待職工”的工作理念，切實增強了管理人員服務(wù)基層的責(zé)任感和使命感。

（三）在促進和諧上堅持創(chuàng)新。堅持把道德的“軟力量”轉(zhuǎn)化為促進和諧礦區(qū)建設(shè)“硬保障”，時刻把為群眾的冷暖安危放在心中，落實在工作上。創(chuàng)新開展“五個一”走動式巡訪，真正變“等服務(wù)”為“送服務(wù)”。全年妥善處置多起勞動爭議和勞動仲裁，讓職工滿意率達(dá)到100%;利用“職工服務(wù)中心”綜合服務(wù)平臺，7*24小時接待來訪職工群眾，所反映問題均得到妥善解決。