朱本澤

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對(duì)石油資源需求量持續(xù)增加。對(duì)于石油企業(yè)而言，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下面臨著巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力，因此要加強(qiáng)基層黨建，有利于增強(qiáng)自身凝聚力。對(duì)目前存在問(wèn)題進(jìn)行分析，采取有效措施來(lái)解決，不斷改善工作效果。文章先介紹石油企業(yè)基層黨建工作的重要意義，再分析基本現(xiàn)狀，最后提出發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);基層黨建工作;問(wèn)題;對(duì)策

基層黨建工作在石油企業(yè)中占據(jù)著重要位置，所以要提高重視程度，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的理念，不斷完善黨建工作模式，確?？梢匀〉酶玫男ЧＲ虼艘l(fā)揮出基層黨建工作的作用，為企業(yè)發(fā)展指明正確前進(jìn)方向，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。結(jié)合石油企業(yè)自身情況，不斷優(yōu)化基層黨建工作方式，為發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力支持，提高在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、石油企業(yè)中基層黨建工作的重要意義

石油企業(yè)黨建工作主要包括政治、思想、制度、黨員隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀來(lái)提升員工思想認(rèn)知水平，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。提高黨建工作重視程度，首先可以明確企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)。根據(jù)實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。其次有利于強(qiáng)化黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升員工綜合素養(yǎng)，更好發(fā)揮員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。員工是石油企業(yè)發(fā)展的主要力量，開(kāi)展黨建工作可以加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提高對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度，從而增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，朝著共同目標(biāo)前進(jìn)。最后促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)改革。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革中，石油企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變，必須發(fā)揮出黨建工作的作用，保持較強(qiáng)戰(zhàn)斗力，在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，可以實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展[1]。

二、石油企業(yè)基層黨建工作存在的問(wèn)題

（一）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合不夠

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，石油企業(yè)發(fā)展首先要追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，雖然重視黨建工作，但黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工隊(duì)伍建設(shè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合，一定程度上存在“兩張皮”現(xiàn)象，影響到實(shí)際工作的開(kāi)展。部分工作機(jī)制沒(méi)有實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，和實(shí)際發(fā)現(xiàn)需求不相符合，無(wú)法發(fā)揮出有效作用。另外對(duì)黨建工作投入不夠，基礎(chǔ)設(shè)施比較簡(jiǎn)陋，導(dǎo)致工作效果不是很好。有的企業(yè)雖然會(huì)開(kāi)展黨建工作，但形式化問(wèn)題嚴(yán)重，存在簡(jiǎn)單走個(gè)過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有將具體效果落實(shí)下去。石油企業(yè)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為發(fā)展重點(diǎn)，對(duì)黨建工作作用發(fā)揮和與時(shí)俱進(jìn)的統(tǒng)籌安排不夠，為了適應(yīng)發(fā)展需求要積極改善，意識(shí)到黨建工作的重要性，不斷提升實(shí)際工作水平。

（二）黨建工作開(kāi)展形式單一

部分基層組織黨建工作形式單一，“三會(huì)一課”和主題黨日形式比較單一，一定程度上存在采用說(shuō)教的方式對(duì)員工進(jìn)行教育，傳達(dá)黨組織的精神。員工會(huì)感覺(jué)到枯燥乏味，學(xué)習(xí)積極性不高，無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果。內(nèi)容比較單一和枯燥，沒(méi)有和員工自身情況結(jié)合在一起，表面上花費(fèi)了大量時(shí)間開(kāi)展工作，實(shí)際不能很好的和員工形成同頻共振。教育、活動(dòng)對(duì)員工吸引力不大，影響到黨建工作作用發(fā)揮，成為企業(yè)發(fā)展的限制性因素。黨建教育以理論學(xué)習(xí)為主，缺乏實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，工作效果會(huì)大打折扣。所以要樹(shù)立起創(chuàng)新意識(shí)，不僅要轉(zhuǎn)變工作方式，更要豐富教育內(nèi)容，提高員工參與積極性，在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)良好道德品質(zhì)[2]。

三、石油企業(yè)基層黨建工作優(yōu)化策略

（一）提高重視程度

提升黨建工作水平第一步要轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，意識(shí)到黨建工作對(duì)于石油企業(yè)發(fā)展的重要性。首先黨建工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著正確指導(dǎo)作用。根據(jù)目前社會(huì)發(fā)展情況，發(fā)揮出黨建工作的帶頭作用，指明正確前進(jìn)方向。其次黨建工作可以提升員工整體水平。在企業(yè)內(nèi)部宣傳先進(jìn)思想，對(duì)員工會(huì)產(chǎn)生積極影響，規(guī)范自身的行為舉止，從而增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。最后解決發(fā)展中遇到問(wèn)題。進(jìn)入到新時(shí)期內(nèi)，石油企業(yè)面臨更加復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，容易受到不利因素影響。加強(qiáng)黨建工作建設(shè)，在發(fā)展中審時(shí)度勢(shì)，找到一條正確道路，在面對(duì)挑戰(zhàn)的同時(shí)抓住機(jī)遇。因此要提高黨建工作重視程度，積極開(kāi)展相關(guān)工作，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，可以獲得更多發(fā)展機(jī)遇。

（二）創(chuàng)新黨建工作方式和載體

改變單一的工作方式，采用多種形式，可以取得更好效果。在理論教育的基礎(chǔ)上開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)，可以增強(qiáng)員工吸引力，更加自主投入進(jìn)去，在參與中得到有效鍛煉。例如結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與隊(duì)伍建設(shè)的主題黨日教育、針對(duì)急難限重任務(wù)的攻關(guān)、形式多樣的志愿服務(wù)及文體活動(dòng)等，不僅能夠增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性，發(fā)揮黨組織和黨員作用，還可增加黨建工作的吸引力，豐富員工業(yè)余生活，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)精神和合作意識(shí)，建立起和諧的人際關(guān)系。相比較于理論灌輸，黨建活動(dòng)更受廣大員工的喜愛(ài)，參與積極性比較高，在潛移默化之中接受良好教育、發(fā)揮作用。加大對(duì)黨建工作的投入力度，完善黨員活動(dòng)陣地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)建出良好環(huán)境，保證實(shí)際工作順利開(kāi)展。黨建工作要緊跟時(shí)代發(fā)展需求，在創(chuàng)新中保持活力，推動(dòng)石油企業(yè)的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)和作用發(fā)揮

為了保證黨建工作水平，黨員隊(duì)伍建設(shè)是非常必要的，可以發(fā)揮出主觀能動(dòng)性，為各項(xiàng)工作開(kāi)展提供可靠保障。一是從源頭上嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量。在發(fā)展黨員時(shí)要進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，特別是思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、思想品德、群眾認(rèn)可度等，經(jīng)過(guò)層層把關(guān)發(fā)展黨員。二是常態(tài)化開(kāi)展黨員教育，學(xué)習(xí)黨組織最新的精神，全面、準(zhǔn)確的傳達(dá)下去，有利于提升黨員思想認(rèn)知水平，黨員是黨建工作的主體，所以要加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)提升自身綜合能力，為實(shí)際工作開(kāi)展提供支持[3]。三是定期開(kāi)展黨員民主評(píng)議，對(duì)培養(yǎng)、幫扶任于不合格黨員一律清除出黨組織，保證黨員隊(duì)伍的純潔性，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。四是加強(qiáng)基層組織和黨員總用發(fā)揮，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治組織保障和智力支持。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，基層黨建工作在石油企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)中占據(jù)著核心地位，引領(lǐng)正確發(fā)展方向，從而推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)實(shí)情況是非常復(fù)雜的，所以黨建工作中存在著各種各樣的問(wèn)題和不足，黨建工作水平和作用發(fā)揮參差不齊，嚴(yán)重影響到黨組織和黨員作用發(fā)揮。因此要樹(shù)立起創(chuàng)新意識(shí)，轉(zhuǎn)變黨建工作理念，創(chuàng)新黨建工作模式，切實(shí)發(fā)揮出黨建工作的支撐、保障作用，促進(jìn)石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王棟.新形勢(shì)下石油企業(yè)基層黨建工作的新思路探討[J].企業(yè)改革與管理，2020（3）：211-212.

[2]王棟.如何做好石油企業(yè)基層黨建工作[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（36）：76.

[3]王強(qiáng).石油企業(yè)基層支部黨建工作存在的問(wèn)題及對(duì)策探討[J].企業(yè)改革與管理，2020（1）：197-198.