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基于校企合作的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)管理模式探索

2020-06-29 11:36韋立蓉
科海故事博覽·中旬刊 2020年1期
關(guān)鍵詞:高職教育

韋立蓉

摘 要 生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)歷經(jīng)了10年的路程,實(shí)踐證明,它是一種適合高職教育特點(diǎn)和需求的教學(xué)模式,同時(shí)也是需要不斷創(chuàng)新和不斷發(fā)展的教學(xué)模式。如何通過校企合作,促進(jìn)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)擁有更先進(jìn)的管理模式,是值得不斷探索和實(shí)踐的問題。

關(guān)鍵詞 高職教育 生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn) 安全平臺(tái)演練

一、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目對高職教育的意義

早在2004年教育部發(fā)布《關(guān)于以就業(yè)為導(dǎo)向,深化高等職業(yè)教育改革的若干意見》,指出“高等職業(yè)院校要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要,以就業(yè)為導(dǎo)向確定辦學(xué)目標(biāo),找準(zhǔn)學(xué)校在區(qū)域經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展中的位置,加大人才培養(yǎng)模式的改革力度,堅(jiān)持培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的‘下得去、留得住、用得上,實(shí)踐能力強(qiáng)、具有良好職業(yè)道德的高技能人才”。于2005年、2006年國務(wù)院和教育部分別出臺(tái)了一系列對職業(yè)教育指導(dǎo)性的決定和意見,其中明確指出“增加學(xué)生的職業(yè)能力;大力推行工學(xué)結(jié)合,突出實(shí)踐能力培養(yǎng),改革人才培養(yǎng)模式;校企結(jié)合加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)”等。

至今為止,學(xué)校開設(shè)的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)課程在不斷地探索中走過了10年的歷程,為企業(yè)輸送了一批批經(jīng)過實(shí)訓(xùn)的磨練,具備一定實(shí)踐技能的人才。在學(xué)生即將就業(yè)之際,通過生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)的項(xiàng)目,促使學(xué)生有效地將課堂上學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)綜合運(yùn)用到實(shí)際項(xiàng)目中,同時(shí)不斷挖掘各種潛能,從而大大提高了學(xué)生的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì),真正做到了“學(xué)中做,做中學(xué)”的教學(xué)目的。

當(dāng)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)年復(fù)一年穩(wěn)定且順利地進(jìn)行時(shí),往往也是最需要有所創(chuàng)新的時(shí)候。隨著校企合作的不斷深入,企業(yè)的加盟為生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)注入了新的活力和生機(jī)。

二、校企合作有效地促進(jìn)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)訓(xùn)成效

(一)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的創(chuàng)新

1.創(chuàng)新的基礎(chǔ):校企合作。此次生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目是與北京中安國發(fā)信息技術(shù)研究院的第二次握手,所以,企業(yè)對高職學(xué)生的自身特點(diǎn)和學(xué)習(xí)狀態(tài)有了更多的了解,從而在項(xiàng)目設(shè)計(jì)上就有了大膽的創(chuàng)新,并與指導(dǎo)教師達(dá)成共識(shí),在討論項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、學(xué)生管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)相互補(bǔ)充,共同制定了《生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目指導(dǎo)書》。

2.創(chuàng)新之本:因材施教。團(tuán)隊(duì)協(xié)作,分組開發(fā)教學(xué)活動(dòng),在高職教育的課堂上已是習(xí)以為常。同一個(gè)課題小組,分工不同,任務(wù)不同,在高職教育的課堂上也不希奇。特別之處在于分工的內(nèi)容,有種跨界的感覺,充分挖掘出學(xué)生的潛能,發(fā)揮其特長。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的名稱《網(wǎng)絡(luò)安全事件演練平臺(tái)》,每個(gè)項(xiàng)目小組5位成員,其中1名組長,4名組員,分為以下3個(gè)崗位:

技術(shù)崗:平臺(tái)搭建、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用系統(tǒng)安裝配置實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)手冊

設(shè)計(jì)崗:編寫劇本、錄制短視頻

銷售崗:信息安全培訓(xùn)課程簡章H5制作、專家?guī)蛦栴}與回答

組隊(duì)形式:學(xué)生自由組合。

組隊(duì)流程:先產(chǎn)生組長,然后由組長招聘組員,組員應(yīng)征上崗。

組隊(duì)原則:根據(jù)自己的喜好和特長,選擇崗位。

組隊(duì)結(jié)果:學(xué)習(xí)好,好研究的同學(xué)從事技術(shù)崗;喜歡自媒體,拍個(gè)小視頻的同學(xué),從事設(shè)計(jì)崗,相當(dāng)于團(tuán)隊(duì)中的企業(yè)策劃宣傳;喜歡安靜的文案工作的同學(xué),從事銷售崗,學(xué)習(xí)用H5制作課程簡章、團(tuán)隊(duì)介紹、個(gè)人簡歷等宣傳界面。

(二)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的管理模式

1.考勤管理。根據(jù)學(xué)生的自覺性,可采用兩種記錄考勤的方式:釘釘打卡和教師點(diǎn)名。

2.晨會(huì)制度。每日晨會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理主持,晨會(huì)內(nèi)容:公布前一天的考核成績,并對各組工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng);布置和講解當(dāng)天的工作任務(wù)。各小組根據(jù)本組情況,召開小組會(huì)議,小組會(huì)議由組長主持。

3.任務(wù)下發(fā)。通過釘釘或微信等途徑的方式下發(fā)工單,晨會(huì)進(jìn)行任務(wù)布置,同時(shí)講解具體要求與目標(biāo)或答疑。

4.日報(bào)制度。每天實(shí)訓(xùn)結(jié)束前,學(xué)生通過釘釘和微信等途徑,提交當(dāng)天日報(bào)和成果,組長負(fù)責(zé)收齊本組組員的資料并提交給項(xiàng)目經(jīng)理。

5.考核制度。

日??己耍好刻鞂?dǎo)員和項(xiàng)目經(jīng)理分別打分匯總

中期考核:中期匯報(bào)和答辯成績

終期考核:終期匯報(bào)和答辯成績

匯總成績:按權(quán)重公式匯總?cè)粘?己顺煽?、中期考核成績、匯總成績。

6.管理人員的分配。

校方:以班級(jí)為單位,每班一位項(xiàng)目經(jīng)理(即指導(dǎo)教師),負(fù)責(zé)班級(jí)日常管理、考核和學(xué)生思想工作。根據(jù)教師的專業(yè)領(lǐng)域,確定對學(xué)生的技術(shù)指導(dǎo)程度。

企業(yè)方:以班級(jí)為單位,每班一位導(dǎo)員,負(fù)責(zé)班級(jí)日??己撕图夹g(shù)指導(dǎo)。

(三)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的成果

1.日常上交成果。

技術(shù)崗:10個(gè)項(xiàng)目任務(wù)的指導(dǎo)手冊

設(shè)計(jì)崗:《情景劇本設(shè)計(jì)書》

《軟文推廣設(shè)計(jì)書》

《安全段子設(shè)計(jì)書》

銷售崗:熟悉各種論壇、微信、抖音等平臺(tái)使用

制作有主題要求的H5

信息安全培訓(xùn)課程簡章H5制作、專家?guī)蛦栴}與回答

2.中期匯報(bào)、終期匯報(bào)上交成果。

中期成果性文檔和中期答辯PPT

終期成果性文檔和終期答辯PPT

通過這次生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn),大部分同學(xué)都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢,積極地參與到實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中,并保持著一定的學(xué)習(xí)和工作熱情。特別是設(shè)計(jì)崗的設(shè)置,不僅豐富了整個(gè)項(xiàng)目小組的活動(dòng)內(nèi)容,更是通過拍攝小視頻的活動(dòng),將所有成員凝聚在一起。技術(shù)崗的同學(xué),通過項(xiàng)目任務(wù),匯總了所學(xué)過的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí),同時(shí)提高了文檔處理能力。H5已被廣泛應(yīng)用,銷售崗的同學(xué),為了完成任務(wù),自學(xué)了H5制作技術(shù),入手容易,做好難,也是為求職多掌握一項(xiàng)技能。

三、如何使生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)成為促進(jìn)校企合作的有利平臺(tái)

任何一種能夠保持長期穩(wěn)定的、共同發(fā)展的合作關(guān)系,都是建立在雙贏互利的基礎(chǔ)之上。作為高職教育學(xué)校,只有盡力把學(xué)生培養(yǎng)成為高素質(zhì)、高質(zhì)量的技能型人才,才能通過生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目這個(gè)平臺(tái)來吸引更多的企業(yè)深度合作,才能提高教育質(zhì)量,使培養(yǎng)出的人才更貼近企業(yè)的需求,發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢,從而向企業(yè)、向社會(huì)輸出更多的有用之才;作為用人單位的企事業(yè),可以通過項(xiàng)目輸入和人員投入,真正參與到學(xué)校生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)的教學(xué)活動(dòng)中,一方面可以有針對性地培養(yǎng)所需人才,另一方面可以從中提早地發(fā)現(xiàn)人才,為已所用,充分利用學(xué)校的人才資源。只有二者相輔相成,才能使生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)成為促進(jìn)校企合作的有利平臺(tái)。

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