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延續(xù)護理護士核心能力評價指標(biāo)體系的構(gòu)建研究

2020-07-14 05:03:38白嚴(yán)峰
關(guān)鍵詞:出院指標(biāo)體系護士

白嚴(yán)峰,張 咪,王 春

(宿遷市第一人民醫(yī)院,江蘇 宿遷 223800)

延續(xù)護理的方法能夠使患者在住院期間正規(guī)的治療同時,在出院后也得到優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。住院期間指導(dǎo)患者學(xué)習(xí)自我護理家庭化方式,使患者從醫(yī)院到出院回家全程都能得到優(yōu)質(zhì)護理,通過護士和患者的互動學(xué)習(xí),使護理工作從醫(yī)院向家庭開始延伸,實現(xiàn)一種新型的服務(wù)模式[1]。醫(yī)療護理從住院延伸到出院,使患者治療和康復(fù)全程得到護理干預(yù),加強自我護理管理,更好的滿足健康需求,是提升AMI患者PCI術(shù)后自我管理能力的有效方法[2]。以護士為主導(dǎo)的延續(xù)性護理模式,通過綜合性的隨訪,出院后,患者可以提高自我管理能力,減輕家屬負(fù)擔(dān)和壓力[3]。使延續(xù)護理可以真正推廣應(yīng)用于臨床實踐,構(gòu)建護士核心能力評價指標(biāo)體系,可以有效提高護士與患者的溝通能力,提升護士的專業(yè)知識水平,分析如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2018年9月~2019年5月我院胸痛中心救治急性心肌梗死PCI術(shù)后患者60例為研究對象,用密閉式信封法將其分成兩組,對照組患者男26例,女4例;平均年齡61歲;觀察組患者男22例,女8例;平均年齡62.3歲;兩組資料比較無顯著差異,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

納入與排除標(biāo)準(zhǔn):入選對象均經(jīng)胸痛中心救治,具備清醒的意識,可以和護士進行正常的交流,知情并同意本研究。排除合并嚴(yán)重并發(fā)癥,資料不完整,中途退出研究的患者。

1.2 方法

對照組對患者實施常規(guī)護理管理,對出院患者實施常規(guī)出院指導(dǎo)。觀察組對患者實施延續(xù)護理,對護理人員構(gòu)建護士核心能力評價指標(biāo)體系,具體如下:

(1)護士組成研究小組,針對科室患者延續(xù)護理需求確定核心能力評價指標(biāo),制定問卷,對護士進行兩輪函詢,對結(jié)果進行整理,評估指標(biāo)體系,為延續(xù)護理護士核心能力各指標(biāo)進行評價。

(2)研究小組對護士核心能力評價指標(biāo),結(jié)合國內(nèi)延續(xù)護理需求情況,形成指標(biāo)草案,對護士的評判性思維、延續(xù)護理實踐、溝通協(xié)調(diào)、管理、專業(yè)發(fā)展、法律與倫理等指標(biāo)進行評價。

(3)編制詢問卷。通過專家對函詢內(nèi)容熟練情況進行判斷,問卷中有調(diào)查指標(biāo),對指標(biāo)評價過程中重要程度進行評價,以不同級別評分法進行理論分析。選擇專家進行函詢,分析延續(xù)護理是多學(xué)科團隊完成,納入全科醫(yī)生,經(jīng)驗豐富護士長、??谱o士,共同參與到延續(xù)護理工作中,對護士核心能力進行全面的考核。函詢后發(fā)放問卷并回收,確定延續(xù)護士核心能力評價指標(biāo)。護理人員在患者出院時發(fā)放胸痛中心自制冠心病健康宣傳手冊,指導(dǎo)患者及家屬加入定期家庭訪視。根據(jù)電話回訪情況,醫(yī)護聯(lián)合于出院后的1月,及出院后的每3個月上門隨訪一次,對患者進行心肺聽診、生命體征測量等,講解相關(guān)知識,詢問服藥情況、藥物療效及副作用,演示在家中的自我救治方式,使患者了解自我管理作用、后續(xù)回院復(fù)診重要性。通過護聯(lián)體上下聯(lián)動,分工協(xié)作,增加護士與患者的互動,增加親密感,減少患者不良情緒,提高延續(xù)護理效果。

1.3 觀察指標(biāo)

統(tǒng)計兩組患者出院后6個月服藥及時率、復(fù)診及時率、自我管理行為得分。自我管理總分100分,得分高表示管理水平高[4]。

1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

應(yīng)用SPSS 22.0軟件進行統(tǒng)計分析,計數(shù)資料采用頻數(shù)表示,計量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,兩組間比較采用x2檢驗、獨立樣本t檢驗等統(tǒng)計方法。以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié) 果

隨訪出院6個月后,觀察組患者服藥及時率高于對照組,復(fù)診及時率高于對照組,自我管理水平高于對照組比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。

表1 比較兩組管理水平[n(%)]

3 討 論

現(xiàn)階段,國內(nèi)對延續(xù)性護理相關(guān)研究較少,護理內(nèi)容、護理方式也缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),人員的能力也有較大差異。創(chuàng)建基于胸痛中心的護聯(lián)體延續(xù)護理平臺,推進地區(qū)胸痛中心聯(lián)盟成立,開展AMI患者PCI術(shù)后延續(xù)護理,提高患者療效和生活質(zhì)量,提高患者服藥及時率達(dá)、復(fù)診及時率、自我管理水平[5]。

構(gòu)建延續(xù)護理指標(biāo)體系,對于護士核心能力評價具有積極影響,提高臨床護士溝通能力及心理疏導(dǎo)能力,以此提高患者的服藥及時率、復(fù)診及時率,提高患者的自我管理水平,值得推廣應(yīng)用。

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