黃穎欣
(廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,廣東 廣州 510800)
普外科屬于外科系統(tǒng),通常是指甲乳血管、胃腸、肝臟和其他外傷手術(shù)治療,工作強(qiáng)度大,相較于其他科室的工作更加繁重,對(duì)人員的專業(yè)能力和應(yīng)急能力要求較高。引流管的操作復(fù)雜、類(lèi)型繁多,是輔助治療的工具,如果操作不當(dāng)容易出現(xiàn)感染,威脅到患者生命安全[1]。所以,臨床普外科引流管護(hù)理中,實(shí)施精細(xì)化管理效果較之基礎(chǔ)性護(hù)理更佳優(yōu)異,可以降低伴隨的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),提升普外科引流管護(hù)理質(zhì)量,對(duì)于患者機(jī)體康復(fù),改善患者預(yù)后質(zhì)量具有積極意義。本文就收治的留置引流管的患者為例,共計(jì)102 例,探究實(shí)施精細(xì)化管理的臨床效果。
1.1 一般資料。2017 年7 月至2018 年9 月收治的留置引流管的患者為例,共計(jì)102 例,按照每組51 例平均劃分為甲組和乙組,甲組患者實(shí)行基礎(chǔ)護(hù)理管理,乙組患者實(shí)行精細(xì)化管理。甲組男32 例,女19 例,年齡20-82 歲,平均(48.25±12.20)歲;乙組男35 例,女16 例,年齡21-81 歲,平均(49.21±10.10)歲。所有患者對(duì)本次研究知情,排除精神障礙或不配合者。
1.2 方法。甲組實(shí)行基礎(chǔ)護(hù)理管理,遵循相應(yīng)原則,固定引流管,保證引流管通暢;綜合評(píng)估管道脫落的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)患者的引流管檢查,制定合理措施來(lái)規(guī)避管道滑脫。同時(shí),為患者進(jìn)行健康教育宣講,指導(dǎo)患者正確用藥和注意事項(xiàng)。乙組患者在甲組基礎(chǔ)護(hù)理管理基礎(chǔ)上實(shí)行精細(xì)化管理,具體內(nèi)容包括:①管理精細(xì)化[2]。結(jié)合護(hù)理管理人員的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,編制技術(shù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)計(jì)劃,了解引流管防治目的、內(nèi)容和意義,了解異常情況的表現(xiàn)、脫管風(fēng)險(xiǎn)和管道固定方法,定期培訓(xùn)和考核,調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性;檢查護(hù)理措施落實(shí)情況,監(jiān)督患者的引流管護(hù)理情況,督促護(hù)理人員改進(jìn)其中不足,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。②護(hù)理工作流程精細(xì)化,結(jié)合普外科特性,制定明確統(tǒng)一的管理護(hù)理作業(yè)規(guī)范;確定不同時(shí)間段的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),為患者進(jìn)行健康教育宣講、日常護(hù)理和準(zhǔn)備工作,定期巡視和跟蹤隨訪,編制五階段六位一體護(hù)理管理方案,為患者進(jìn)行針對(duì)性護(hù)理;制定標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,制定精細(xì)化護(hù)理措施落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié);留置引流管后,實(shí)時(shí)觀察引流管的液體顏色,做好記錄,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,規(guī)避不良問(wèn)題出現(xiàn)[3]。③特殊患者精細(xì)化管理。普外科疾病類(lèi)型多樣,不同疾病手術(shù)后采取的治療手段不同。臨床護(hù)理中,應(yīng)結(jié)合患者的個(gè)體情況制定個(gè)性化護(hù)理管理措施;護(hù)理人員與患者耐心溝通交流,了解患者的護(hù)理專業(yè)知識(shí)掌握情況和心理變化,制定合理的護(hù)理措施,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),提升患者依從性,最大程度降低不良事件發(fā)生幾率;提升護(hù)理人員專業(yè)能力和責(zé)任意識(shí),為患者實(shí)行心理護(hù)理,降低患者的心理壓力同時(shí),消除不良情緒,提升臨床護(hù)理管理效果。④風(fēng)險(xiǎn)管理精細(xì)化[4]。普外科患者臨床護(hù)理中,應(yīng)綜合分析護(hù)理伴隨的風(fēng)險(xiǎn),包括引流管滑脫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,管道精細(xì)化分類(lèi)和管理;管道滑脫后再次置管,在一定程度上增加患者的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn);留置引流管的患者,做好標(biāo)識(shí),重點(diǎn)關(guān)注患者身體恢復(fù)情況,避免引流管滑脫,間隔1小時(shí)巡視引流管情況,落實(shí)管道防滑脫措施到實(shí)處;加強(qiáng)護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)教育,提升護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),討論和分析問(wèn)題原因,制定合理的護(hù)理措施落實(shí)到實(shí)處;護(hù)理人員了解到不良事件發(fā)生和處理方式,探究不良事件對(duì)患者身體健康的負(fù)面影響[5]。
1.3 觀察指標(biāo)。觀察兩組患者臨床護(hù)理質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)、不良事件發(fā)生情況和護(hù)理滿意度。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。選擇SPSS 20.0 軟件統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)資料,(%)表示,行檢驗(yàn),P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 兩組護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)對(duì)比。對(duì)比兩組護(hù)理質(zhì)量相關(guān)指標(biāo),乙組護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率和護(hù)理合格率遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于甲組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),如表1。
表1 兩組護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)對(duì)比[n(%)]
2.2 兩組意外事件發(fā)生情況對(duì)比。甲組患者意外事件發(fā)生率為25.49%,乙組患者意外事件發(fā)生率3.92%,乙組低于甲組,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P<0.05),如表2。
表2 兩組患者意外事件發(fā)生情況對(duì)比[n(%)]
2.3 兩組護(hù)理滿意度對(duì)比。乙組患者護(hù)理滿意度98.04%,甲組患者護(hù)理滿意度為72.55%,說(shuō)明乙組實(shí)行精細(xì)化管理,患者的護(hù)理滿意度遠(yuǎn)遠(yuǎn)由于甲組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
精細(xì)化管理作為一種新式的管理模式,在前沿理念指導(dǎo)下,立足于基礎(chǔ)性管理,實(shí)行精細(xì)化操作管理,可以有效提升護(hù)理管理效率[6]。相較于基礎(chǔ)性護(hù)理管理,精細(xì)化管理優(yōu)勢(shì)突出,在普外科引流管護(hù)理中應(yīng)用,收集和分析患者相關(guān)資料,制定合理的護(hù)理管理措施,有助于提升臨床護(hù)理質(zhì)量和患者護(hù)理滿意度,降低不良事件發(fā)生率,改善患者預(yù)后質(zhì)量。與此同時(shí),實(shí)行精細(xì)化管理,有助于持續(xù)提升護(hù)理人員專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,積累護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),并且不斷優(yōu)化精細(xì)化護(hù)理管理流程。通過(guò)此種方式,將護(hù)理管理措施落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié),結(jié)合不同患者實(shí)際情況精細(xì)化護(hù)理管理,一旦出現(xiàn)異常情況可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決,促進(jìn)患者身體康復(fù)的同時(shí),提升護(hù)理管理質(zhì)量[7]。
本次研究中,對(duì)比兩組護(hù)理質(zhì)量相關(guān)指標(biāo),乙組護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率和護(hù)理合格率遠(yuǎn)遠(yuǎn)由于甲組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);甲組患者意外事件發(fā)生率為25.49%,乙組患者意外事件發(fā)生率3.92%,乙組低于甲組,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P<0.05);乙組患者護(hù)理滿意度98.04%,甲組患者護(hù)理滿意度為72.55%,說(shuō)明乙組實(shí)行精細(xì)化管理,患者的護(hù)理滿意度遠(yuǎn)遠(yuǎn)由于甲組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P <0.05)。
綜上所述,普外科引流管護(hù)理實(shí)施精細(xì)化管理,充分契合不同患者的個(gè)體情況,編制合理的護(hù)理管理方案。選擇合適的護(hù)理管理措施,為患者提供全方位的護(hù)理服務(wù),指導(dǎo)患者正確用藥、飲食和鍛煉,提升患者依從性,最大程度規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于患者身體康復(fù)具有積極作用[8]。