徐曉娜

摘要：本課題針對現(xiàn)代國有企業(yè)上市公司在黨建方面和經(jīng)營發(fā)展方面存在的實(shí)際問題，大膽實(shí)踐探索，提出了以黨建引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的新思路，形成了基于黨建引領(lǐng)、打造國企上市公司發(fā)展新引擎為核心的黨建經(jīng)營深度融合的新方法，該方法與現(xiàn)代企業(yè)制度深度融合，符合上市公司要求，有效發(fā)揮黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢，成效明顯，具備可復(fù)制性，具有借鑒推廣價(jià)值。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建;經(jīng)營發(fā)展;融合管理

一、企業(yè)概況

河南平高電氣股份有限公司（以下簡稱“平高電氣”）是國家特超高壓交直流全系列開關(guān)業(yè)務(wù)平臺、高端電工裝備類上市企業(yè)（股票代碼：600312）發(fā)展平臺，也是中國電氣工業(yè)10大領(lǐng)軍企業(yè)、中國機(jī)械500強(qiáng)、中國制造業(yè)上市公司價(jià)值創(chuàng)造500強(qiáng)、中國電氣工業(yè)100強(qiáng)，連續(xù)4年榮獲上海證券交易所年度信息披露工作“A”類評價(jià)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于我國重點(diǎn)電力工程，累計(jì)在運(yùn)行常規(guī)開關(guān)設(shè)備14萬余臺（套），約占國內(nèi)運(yùn)行開關(guān)設(shè)備總量的25%，市場排名第一。

二、背景意義

中共河南平高電氣股份有限公司委員會(huì)（以下簡稱“平高電氣黨委”）成立于2015年8月，是一個(gè)相對“年輕”的黨組織，平高電氣黨委自成立以來，堅(jiān)持“機(jī)構(gòu)健全、制度完善、活動(dòng)切點(diǎn)、評價(jià)閉環(huán)”的工作方針，搭架構(gòu)、定制度、立標(biāo)準(zhǔn)，制定了一系列四梁八柱性質(zhì)的舉措，黨建基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。但隨著全面從嚴(yán)治黨不斷深入，黨建工作面臨新形勢、新任務(wù)、新要求，同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和行業(yè)形勢變化，企業(yè)發(fā)展面臨艱巨任務(wù)。國有企業(yè)上市公司在黨的建設(shè)和經(jīng)營管理方面展露新的問題，克服黨建經(jīng)營存在的問題和短板，促進(jìn)黨建經(jīng)營融合管理迫在眉睫。平高電氣黨委從加強(qiáng)黨的建設(shè)和推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展兩大主題切入，以融合為主線，在扎實(shí)抓好基層黨建的基礎(chǔ)上，圍繞各部門、各單位業(yè)務(wù)工作，開展黨建經(jīng)營融合管理，以黨建引領(lǐng)促進(jìn)經(jīng)營管理提升，激發(fā)全體干部職工奮勇爭先的干勁，樹立目標(biāo)導(dǎo)向意識，迎難而上，合力企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成。

三、主要做法

（一）加強(qiáng)統(tǒng)籌策劃，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理

科學(xué)謀劃黨建工作頂層設(shè)計(jì)，修訂公司章程，明確國企黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。堅(jiān)持民主集中制，以《黨委議事規(guī)則（試行）》為準(zhǔn)繩，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)。制定印發(fā)《黨委年度工作要點(diǎn)》《黨建工作二十四節(jié)氣表》，建立黨委季度工作例會(huì)機(jī)制和黨委班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，深入基層宣講黨的十九大精神、講黨課、調(diào)研指導(dǎo)黨建工作。制定《黨建工作責(zé)任制考核辦法和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，明晰黨委、黨支部（總支）黨建工作職責(zé)、分工界面，力求將黨建工作的“軟指標(biāo)”轉(zhuǎn)化成“硬措施”，確保黨建工作管理閉環(huán)。

（二）強(qiáng)化組織建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)

以《準(zhǔn)則》《條例》為準(zhǔn)繩，修訂《民主評議黨員管理辦法》，開展黨員發(fā)展和組織關(guān)系排查，嚴(yán)格“入口”，暢通“出口”，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。嚴(yán)格選舉程序，完成15個(gè)基層黨組織組建、換屆、增補(bǔ)委員工作。落實(shí)黨管干部原則，嚴(yán)格干部選拔任用程序，把好選人用人關(guān)。試點(diǎn)建成18個(gè)“黨員之家”，切實(shí)把“黨員之家”建成活動(dòng)開展的陣地、學(xué)習(xí)知識的園地、凝聚合力的高地。29支黨員服務(wù)隊(duì)開展環(huán)保公益行、困難幫扶、檢修服務(wù)等志愿活動(dòng)，深入踐行服務(wù)型黨組織建設(shè)。

（三）豐富載體方式，深化思想建設(shè)

以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，通過黨內(nèi)組織活動(dòng)、形勢任務(wù)教育、思想動(dòng)態(tài)調(diào)研、道德講堂、政工大講堂、班組微講堂、專項(xiàng)培訓(xùn)、調(diào)研座談、談心談話及典型示范等形式，組織開展“紅心向黨 詩歌傳情”朗誦比賽、“我們這五年”征文、“道德講堂”“感恩企業(yè) 奉獻(xiàn)平高”主題系列活動(dòng)，統(tǒng)一思想，凝聚人心，不斷增強(qiáng)員工責(zé)任心和歸屬感。開展“旗幟領(lǐng)航 促文化與黨建陣地共融共建”，打造黨建文化長廊，營造厚重文化氛圍。圍繞黨的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、經(jīng)營管理、先進(jìn)典型人物事跡4個(gè)方面，開展品牌提煉宣傳，對內(nèi)立標(biāo)桿，對外樹形象，提振職工干事創(chuàng)業(yè)激情。

（四）融入生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)發(fā)展大局

堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，厘清、確定抓班子帶隊(duì)伍、抓整建強(qiáng)效能、抓黨員筑根基、抓作風(fēng)促發(fā)展的基本思路，將黨建工作和業(yè)務(wù)工作齊抓共管。緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營開展黨建工作，創(chuàng)建“黨建+”機(jī)制，開展“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”“黨建+品牌營銷”“黨建+班組建設(shè)”等12個(gè)專項(xiàng)課題。堅(jiān)持以經(jīng)營業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向開展“旗幟領(lǐng)航 創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽，以黨的旗幟領(lǐng)航經(jīng)濟(jì)效益。以嘉興禾城變?yōu)樵圏c(diǎn)成立臨時(shí)黨支部，聯(lián)合研制“紅船”刀閘，通過組織紐帶推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。向優(yōu)秀地市級供電公司對標(biāo)交流，宣介平高電氣產(chǎn)品，拓寬市場營銷渠道。開展“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)黨建和安全深度融合”“強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 全面深化質(zhì)量變革”等活動(dòng)，推進(jìn)黨建工作融入中心工作。

（五）筑牢廉政體系，確保經(jīng)營安全

構(gòu)建以“干事、干凈”廉潔文化為核心的國有企業(yè)上市公司“三三三”制紀(jì)檢監(jiān)察體制。聚焦領(lǐng)導(dǎo)干部這些“關(guān)鍵少數(shù)”，推動(dòng)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，壓實(shí)壓細(xì)監(jiān)督責(zé)任鏈條;聚焦“人財(cái)物”廉潔風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確把握“監(jiān)督的再監(jiān)督”。通過構(gòu)建“教育、制度、監(jiān)督”三道防線，出臺領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)履責(zé)要點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)工作清單，組織采購、外檢、庫房、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵崗位簽訂廉潔承諾書，開展廉政約談、親情助廉、警示教育、機(jī)關(guān)作風(fēng)評議等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)在培育廉潔意識上強(qiáng)調(diào)內(nèi)化于心，在創(chuàng)新廉潔防范措施上強(qiáng)調(diào)固化于制，在規(guī)范廉潔行為上強(qiáng)調(diào)外化于行。