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《文學概論》課程教學團隊的敘事者功能分析

2020-08-31 06:16:24韓一睿
文學教育下半月 2020年7期
關(guān)鍵詞:教學團隊

內(nèi)容摘要:網(wǎng)絡(luò)核心課程《文學概論》是國家開放大學漢語言文學專業(yè)(??疲┑谋匦拚n,我們可以將《文學概論》課程的運行過程作為一個敘事活動來分析,那么,教師就是敘事者。本文從作為敘事者的課程責任教師層面的任務(wù)分析切入,闡述了課程教學團隊的分工機制:一是團隊成員分工回復(fù)學生非實時帖子;二是團隊成員分工督促形考作業(yè)評閱工作;三是將課程內(nèi)容引入學生論文指導。筆者通過總結(jié)該教學團隊的部分工作,希望拋磚引玉,與同行交流,共同探討更好地運行網(wǎng)絡(luò)核心課程、服務(wù)學生的辦法。

關(guān)鍵詞:《文學概論》 網(wǎng)絡(luò)核心課程 教學團隊 敘事者

網(wǎng)絡(luò)核心課程《文學概論》是國家開放大學漢語言文學專業(yè)(專科)的必修課,其資源由國家開放大學統(tǒng)一建設(shè)發(fā)布,省級電大課程責任教師負責課程運行。我們可以將《文學概論》課程的運行過程作為一個敘事活動來分析,那么,教師就是敘事者。所謂敘事者,就是指“那個講故事的人?!薄?】212這里的敘事者不是單獨的某一位教師,而是與本課程相關(guān)的所有教師,包括省級電大的課程責任教師和教學點的課程輔導教師。責任教師和輔導教師雖然在業(yè)務(wù)上互相關(guān)聯(lián),協(xié)同管理課程、服務(wù)學生,但是,省級電大和教學點之間并沒有行政制約機制,因此,課程責任教師層面的大量管理和服務(wù)的任務(wù)不能合理地由教學點輔導教師分擔,從而該課程的運行總是不能很好地體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)核心課程的優(yōu)勢,不能很好地滿足服務(wù)學生的要求。為了更好地解決這一問題,甘肅廣播電視大學根據(jù)學校“十三五規(guī)劃”要求和《甘肅廣播電視大學2017年工作要點》(甘電大黨發(fā)〔2017〕12 號)精神,立項成立了《文學概論》課程校級教學團隊?!?】教學團隊成立以來,積極探索協(xié)同教學、服務(wù)學生的途徑,將課程責任教師層面的任務(wù)進行團隊化管理,分工合作,既提高了課程運行質(zhì)量,又調(diào)動了教學點輔導教師的積極性。

一.作為敘事者的《文學概論》課程責任教師層面的任務(wù)分析

《文學概論》網(wǎng)絡(luò)核心課程省校責任教師的常規(guī)工作分為資源建設(shè)、論壇管理以及督促形考作業(yè)評閱三部分,資源建設(shè)主要是每學期承擔“分部資源自建區(qū)”欄目的補充建設(shè),上傳課程輔導資源,包括“省校責任教師介紹”、“ 課程考核說明”、“課程學習流程”、“形考作業(yè)提交及評閱流程”等;論壇管理就是在“分部資源自建區(qū)”欄目下增設(shè)一個“課程論壇”,專門用于全省電大學生的互動答疑活動,課程責任教師通過該論壇每學期組織三次網(wǎng)上實時教學活動,主題分別是課程導學、重難點輔導和期末輔導,實時教學活動的時間提前在校園網(wǎng)公告欄公布,除了實時教學活動,學生平時可以隨時在論壇發(fā)帖提問,教師須在三個工作日回復(fù);關(guān)于形考作業(yè)評閱工作,基本原則是由教學點評閱教師負責,省校責任教師檢查督促。以上三部分工作長期以來全部由省校課程責任教師承擔,責任教師負責的課程不僅僅是一門課,而是若干門課程,工作頭緒繁雜,往往力不從心,亟待探索新的管理方式。

二.作為敘事者的教師團隊的分工機制

《文學概論》課程教師團隊成立以來,以團隊成員為核心,對全省電大的評閱教師進行統(tǒng)籌管理。團隊成員之間平時主要通過QQ群聯(lián)系,必要的時候也會以電話等各種方式互相聯(lián)系,共同管理該課程的教學和輔導任務(wù)。具體來說,主要包括以下方面:

一是團隊成員分工回復(fù)學生非實時帖子。由于網(wǎng)絡(luò)核心課程的服務(wù)對象是全省電大的學生,課程論壇的宗旨是隨時解答學生的問題,回復(fù)帖子的工作量比較大,因此,團隊成員分工合作,回復(fù)學生非實時帖子,共同解答學生的問題。具體執(zhí)行辦法:每學期由課程責任教師制定課程論壇值班表,以一周為一個周期,按照日期將團隊教師分配到相應(yīng)的時間段,每周是一樣的時間,便于記憶。根據(jù)這個值班表,一周之內(nèi)所有的時間都有教師值班,保證學生的問題在當天能夠回復(fù)。對于每一位教師來說,只是每周負責一次論壇回復(fù)帖子,任務(wù)不是十分重,而對于整個課程的論壇管理來說,解決了長期以來無法及時回帖的難題。同時,由于團隊有專項經(jīng)費,每年都會根據(jù)教師工作量發(fā)放酬金,因此,也調(diào)動了教學點教師管理論壇的積極性。

二是團隊成員分工督促形考作業(yè)評閱工作。《文學概論》課程的形成性考核作業(yè)要求學生在網(wǎng)上提交,并且有一部分作業(yè)要求評閱教師評閱之后才能獲得成績。一般來說,每個教學點都有評閱教師,負責當?shù)貙W生的作業(yè)評閱。但是,在以往的學期中,往往會出現(xiàn)評閱教師由于工作比較忙,沒顧上督促學生及時提交作業(yè),甚至學生提交了也忘了及時評閱,導致期末耽誤評閱作業(yè),影響學生該課程的學習成績,或者是等到期末突然想起來要督促學生提交作業(yè),但是由于平臺兼容性的問題,提交作業(yè)的人數(shù)太多,造成網(wǎng)絡(luò)擁堵,不能順利提交,從而也會影響學生成績。因此,課程團隊成立之初就將這部分工作作為重點任務(wù)來對待,實行分工督促的辦法。每學期開學的時候,根據(jù)平臺選課班級,課程責任教師制定一個詳細的“形考作業(yè)督促任務(wù)表”,每個團隊成員負責相應(yīng)的班級,定期聯(lián)系,通知該班級的評閱教師督促學生及時提交作業(yè);學期中間,定期檢查作業(yè)提交及評閱情況。課程責任教師每學期至少做三次書面統(tǒng)計:開學初,統(tǒng)計團隊成員與各自負責教學點的聯(lián)系情況;學期中間,統(tǒng)計每個教學點學生作業(yè)的提交情況及教學點評閱教師的評閱情況;期末之前,統(tǒng)計尚未提交作業(yè)和尚未評閱作業(yè)的情況。這些統(tǒng)計,都是通過團隊成員填寫相關(guān)的統(tǒng)計表,提交給課程責任教師完成的。通過書面統(tǒng)計,課程責任教師能夠準確掌握全省電大學生的作業(yè)評閱情況,對于遺漏或者屢次提醒不提交或者不評閱者,由課程責任教師親自和該教學點溝通。通過這種辦法,提高了學生作業(yè)的合格率。

三是將課程內(nèi)容引入學生論文指導。在《文學概論》課程的教學和輔導中,引導學生對畢業(yè)論文的思考是團隊教學工作的一項創(chuàng)新任務(wù)。由于漢語言專業(yè)的畢業(yè)論文有一大部分選題是關(guān)于作家作品方面的研究,屬于《文學概論》課程范疇,而且在《文學概論》課程的作業(yè)當中就有作品評論方面的內(nèi)容。因此,教師在輔導過程中引導學生查閱資料,收集資料,深入思考,將課程作業(yè)與畢業(yè)論文相關(guān)聯(lián),這樣,就可以讓學生在學習過程中根據(jù)自己的專長和喜好確定畢業(yè)論文的方向,進行充分的思考和研究,而且可以得到教師的跟蹤指導,最終完成比較滿意的畢業(yè)論文,達到漢語言專業(yè)的培養(yǎng)要求。2020年春季學期,課程責任教師在指導開放教育學院學生畢業(yè)論文的時候,制作了漢語言??普撐妮o導微視頻,詳細講解畢業(yè)論文和調(diào)查報告的相關(guān)要求,并且發(fā)放模板,在畢業(yè)生群里分享,要求所有學生觀看并填寫調(diào)查問卷,在畢業(yè)生中收到了良好的效果。同時,將相關(guān)資料通過團隊教師發(fā)放到天水分校、酒泉分校進行試點,將該視頻引入到《文學概論》課程教學中。這樣,學生在學習《文學概論》課程的時候就可以得到畢業(yè)論文的早期指導,及早確定畢業(yè)論文的選題方向,為將來的畢業(yè)論文撰寫打下堅實的基礎(chǔ)。

三.結(jié)語

敘事理論認為,敘事者(熱耐特稱為“敘述者”)具有“管理職能”,【3】181具體來說,是指文學作品的敘事者通過劃分篇章、銜接等手段掌握作品的閱讀效果。而在《文學概論》課程團隊運行中,作為敘事者的課程責任教師正是發(fā)揮了協(xié)調(diào)團隊教師的管理職能,通過對課程教學及管理任務(wù)的分解,精準分配到每一位團隊成員,形成了協(xié)同完成該課程任務(wù)的機制?!段膶W概論》課程校級教學團隊作為甘肅廣播電視大學第一批校級教學團隊,正在探索過程中,本文嘗試性地總結(jié)了該教學團隊的一部分工作,希望拋磚引玉,與同行交流,共同探討更好地運行網(wǎng)絡(luò)核心課程、服務(wù)學生的辦法。

參考文獻

【1】羅鋼.敘事學導論[M].昆明:云南人民出版社,1994

【2】甘肅廣播電視大學文件.關(guān)于2017年校級教學團隊建設(shè)立項的通知.甘電大發(fā)〔2017〕98號

【3】【法】熱拉爾·熱奈特.敘事話語 新敘事話語[M].王文融.譯.中國社會科學出版社,1990

基金項目:2018年度甘肅廣播電視大學項目:基于網(wǎng)絡(luò)的《文學概論》課程科研創(chuàng)新團隊建設(shè)研究(2018-YB-02)

(作者介紹:韓一睿,甘肅廣播電視大學人文社科學院副教授,主要從事文學理論及遠程教育教學與研究)

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