黃宇平

摘 要：結(jié)合當(dāng)前“新基建”的要求，要建立一套完整的人才梯度培養(yǎng)機(jī)制，形成合理的人才儲備，其中的思想整治工作起著綱領(lǐng)性的作用。本文從企業(yè)人才建設(shè)思想政治工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作要點(diǎn)和具體舉措等方面入手，為做好人才建設(shè)的思想政治工作提出新的思考。

關(guān)鍵詞：人才建設(shè);思想政治;工作要點(diǎn);具體舉措

二十一世紀(jì)企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，因此，人才資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源。我們要通過制定企業(yè)明確、詳細(xì)的發(fā)展戰(zhàn)略體系，將高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)細(xì)化為每個員工的成長目標(biāo)，尤其是要轉(zhuǎn)化為各類人才的奮斗目標(biāo)，加強(qiáng)對高級專家人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，把個人的成長目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)融合統(tǒng)一起來，形成雙贏的局面。結(jié)合當(dāng)前“新基建”的要求，我們強(qiáng)調(diào)要建立一套完整的人才梯度培養(yǎng)機(jī)制，保證人才有序供給，形成合理的人才儲備，為企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展提供源動力。通過對公司現(xiàn)有人才資源進(jìn)行盤點(diǎn)匯總和人才需求的精準(zhǔn)分析，結(jié)合企業(yè)的行業(yè)領(lǐng)域、自身特點(diǎn)和實(shí)際情況，編制好人才發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，并在整體規(guī)劃的內(nèi)容上，對于思想政治工作的提綱挈領(lǐng)作用給予高度重視。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨管干部的原則，在人才隊(duì)伍建設(shè)的思想政治工作中充分體現(xiàn)和貫徹“不忘初心，牢記使命”，教育和引導(dǎo)各層級骨干人才樹牢“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，進(jìn)一步落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，完善選拔流程，優(yōu)化培養(yǎng)模式，弘揚(yáng)工匠精神，力求“因業(yè)選才，因才帶業(yè)，打長長板，規(guī)避短板”。

二、總目標(biāo)

1.牢固樹立“一個總體理念”

高效開展人才隊(duì)伍建設(shè)工作，可以堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)為輔”的理念，按照“黨管人才、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則，實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)與綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行，充分發(fā)揮一般專家、高級專家、首席專家等不同層次高端領(lǐng)軍人才的引領(lǐng)作用，逐步構(gòu)建符合企業(yè)際情況和業(yè)務(wù)發(fā)展特色的人才隊(duì)伍建設(shè)體系，形成“人人渴望成才，人人努力成才，人人皆可成才，人人盡展其才”良好用人環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力、穩(wěn)定可靠的組織保障。

2.努力實(shí)現(xiàn)“兩個基本形成”

（1）基本形成人才隊(duì)伍的建設(shè)體系，構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，構(gòu)建縱向暢通、橫向貫通的成長通道，構(gòu)建合力推進(jìn)、上下聯(lián)動的發(fā)展環(huán)境。

（2）基本形成企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才、市場營銷人才、經(jīng)營管理人才和黨群工作人才等人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

3.著力推進(jìn)“三個穩(wěn)步提升”

（1）人才隊(duì)伍規(guī)模總量穩(wěn)步提升。通過視野開闊、競爭擇優(yōu)的選才機(jī)制，因材施教、全面提升的育才機(jī)制，人盡其才、才盡其用的用才機(jī)制，激勵有效、凝聚有力的聚才機(jī)制;實(shí)現(xiàn)人才建設(shè)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，不斷夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

（2）人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升。按照總部的工作計(jì)劃安排，著眼快速適應(yīng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、行業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展需要，人才隊(duì)伍素質(zhì)情況與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，解決好人才隊(duì)伍新老交替、知識更新、素質(zhì)提升等問題，實(shí)現(xiàn)“專業(yè)的人做專業(yè)的事”。

（3）人才隊(duì)伍使用效能穩(wěn)步提升。堅(jiān)持用當(dāng)其時(shí)、人盡其才，通過關(guān)鍵崗位育才、急難任務(wù)煉才、創(chuàng)新課題固才，為人才在業(yè)務(wù)實(shí)踐和崗位鍛煉中發(fā)揮作用，在崗位實(shí)踐中接受檢驗(yàn)，在崗位實(shí)踐中證明價(jià)值，在崗位實(shí)踐中不斷成長。

三、工作要點(diǎn)

1.打造高水平的人才隊(duì)伍

第一，按照統(tǒng)一規(guī)劃和計(jì)劃部署，打造自身的專家人才隊(duì)伍，形成技術(shù)領(lǐng)軍人物品牌，夯實(shí)骨干人才、高級人才的組織基礎(chǔ)。第二，繼續(xù)鼓勵和加強(qiáng)有培養(yǎng)前途、關(guān)鍵性崗位人員的交流鍛煉，盤活全公司人力資源。要讓年輕干部多崗位、多專業(yè)交流和鍛煉，鼓勵優(yōu)秀的人才走出去，增長見識、提升能力，更好地助力且高質(zhì)量發(fā)展。

2.打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍

習(xí)近平總書記要求：廣大黨員、干部要在經(jīng)風(fēng)雨、見世面中長才干、壯筋骨，練就擔(dān)當(dāng)作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事，敢字為先、干字當(dāng)頭，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，在有效應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、解決重大矛盾中沖鋒在前、建功立業(yè)。人才隊(duì)伍的思想政治工作務(wù)必要做到：對黨、對事業(yè)、對企業(yè)要忠誠;堅(jiān)持誠信，對客戶、對同事交代的事情要做到;強(qiáng)調(diào)紅線意識，對法紀(jì)、對規(guī)則要有敬畏;成為一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。

3.打造高能力的員工隊(duì)伍

第一，完善員工榮譽(yù)體系，做實(shí)崗位創(chuàng)新，深化企業(yè)民主管理。第二，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神、提振精氣神，積極爭取勞模榮譽(yù)。第三，強(qiáng)化一線賦能，聚焦重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，對客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理等骨干人才進(jìn)行賦能。第四，暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，營造上下一心一意謀發(fā)展、全心全意干事業(yè)的良好環(huán)境。第五，提升校園招聘的質(zhì)量和數(shù)量，不斷為員工隊(duì)伍輸入新鮮血液。

四、具體舉措

一是提升政治站位。在關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)完善企業(yè)治理的工作中，認(rèn)真落實(shí)“人事管理和基層黨建同一分管”的要求以及工作需要，提高政治站位、統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)調(diào)黨組織制度化、具體化和組織化作用的凸顯，實(shí)現(xiàn)黨建統(tǒng)領(lǐng)與“黨管干部、黨管人才”在領(lǐng)導(dǎo)層面的統(tǒng)一，明晰領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的責(zé)任分工，形成“互促互進(jìn)互補(bǔ)臺”的工作局面。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。思想政治工作一定要穩(wěn)定初心磐石，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，實(shí)現(xiàn)“不忘初心，牢記使命”主題教育指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，充分激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力。三是全面壓實(shí)責(zé)任。以黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，用好簽字背書、黨建翼聯(lián)、制度考核等利器，將黨建責(zé)任制的考核結(jié)果與各單位業(yè)績考核掛鉤。四是持續(xù)從嚴(yán)治黨。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入重要議事日程，切實(shí)抓好各領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任書》，夯實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。五是堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向。加強(qiáng)考核的績效導(dǎo)向，完善激勵制度。逐步實(shí)施以績效考核為核心、量化考核為手段、關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)為主要依據(jù)的考核制度，定期考核，考核結(jié)果作為晉升或獎勵依據(jù)，使專業(yè)人才沿著職業(yè)生涯通道優(yōu)先發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)對高端、緊缺、急需人才的吸引力，激發(fā)優(yōu)秀人才服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的積極性。六是強(qiáng)化廉潔教育。在日常的思想教育和培訓(xùn)安排中，堅(jiān)持從嚴(yán)原則，把紀(jì)律挺在前面，把規(guī)矩挺在前面，抓早抓小抓苗頭，防止小毛病演變成大問題。

參考文獻(xiàn)

[1]習(xí)近平.在“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)大會上的講話.人民日報(bào)，2020年1月.

[2]錢鐘武.讓更多青年骨干人才不斷涌現(xiàn).中國石化，2011年3月.