鐘鋼

摘要：和諧的勞動關系，是企業(yè)凝聚力、生產(chǎn)力、競爭力的重要體現(xiàn)。而工會是穩(wěn)固員工主導地位的前提條件，使員工利益不受損害。工會與黨建工作的落實情況對企業(yè)未來發(fā)展和員工利益有著重要影響。以下就如何發(fā)揮工會主體作用與企業(yè)黨建工作的方法進行了分析。

關鍵詞：企業(yè)黨建;工會建設;方法

一、發(fā)揮工會主體作用的方法

（一）構建完整的員工代表大會制度

員工代表大會制度是根據(jù)法律法規(guī)授予和制定的，任何一家企業(yè)均要設立該項制度。該制度充分展現(xiàn)了員工階級的主人翁地位，保障每一位員工的自身權益，是企業(yè)實施民主管理的重要形式，便于員工行使自己的管理權。創(chuàng)建工會，主要是職員民主舉薦產(chǎn)生的，并非管理者直接任命，具有更高的公平、公正性，有力促進員工對企業(yè)的歸屬感、認可感。工會組建完畢后，要認真履行自身權益，嚴格審批企業(yè)文件，定期檢查企業(yè)財務經(jīng)濟收入情況。工會需擇期舉行會議，對領導階層決策作出審批，掌握經(jīng)營者職務的執(zhí)行情況。落實企業(yè)工會價值，發(fā)揮其應有的職能。

（二）提高員工綜合素質(zhì)

企業(yè)的核心人員是工作人員，這一點工會要特別關注，員工綜合素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)在市場上的地位，好的企業(yè)需要優(yōu)秀員工來協(xié)助。工會建設要求員工綜合素質(zhì)要高，對此應重點培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng)，構建完善的員工培養(yǎng)體系。崗位能力是工作人員的核心能力，工會要定期舉辦技能訓練和能力比賽，增強員工生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品質(zhì)量上升一個階段。員工提高綜合素質(zhì)的前提條件是文化知識，工會可在企業(yè)中建造相關閱覽室，有利于員工豐富知識，提升涵養(yǎng)，拓寬員工眼界，從而提升工作能力。科學發(fā)展理念是構建節(jié)能的唯一標準，員工節(jié)能思想可有效落實科學發(fā)展理念。節(jié)約水電、生產(chǎn)材料，臺理應用資源是每一位員工的職責和義務。

（三）協(xié)調(diào)員工內(nèi)部矛盾與勞資關系

促進企業(yè)平穩(wěn)前行的不竭動力是員工間的相互競爭，好的競爭關系能夠創(chuàng)造更多利益，惡性競爭會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。員工相互競爭時會發(fā)生一些矛盾，職工大會的義務是進行協(xié)調(diào)，緩和員工關系，促進企業(yè)發(fā)展。另外，員工生活矛盾也時常發(fā)生，職工大會同樣要謹慎處理[2]。合同是聯(lián)系企業(yè)和員工的唯一介質(zhì)，職工大會要站在員工角度公平合理的創(chuàng)建勞務合同，使員工合法權益不受損害，還要預防員工向企業(yè)提不合理要求。

（四）加強職工大會內(nèi)部民主建設

職工大會選舉方面要公平公正，不可徇私舞弊;在管理方面職工大會要將民主擺在首位;領導層要有任職期。充分體現(xiàn)職工大會內(nèi)部民主特性，企業(yè)才能更好的進行管制。

（五）提高制度執(zhí)行推動力

工會工作與普通工作不同，該工作的實施，可以在很大程度上推動企業(yè)制度建設與執(zhí)行進度。實施工會工作可以從戰(zhàn)略角度入手，合理討論制度建設細節(jié)，緊緊環(huán)繞企業(yè)中心工作，充分彰顯制度建設的精準性、清晰性與個性化。以制度推動為例，應加強工會組織建設，按照規(guī)定，及時調(diào)整、補選工會委員，做到分工到位，職責明確。同時，做好工會經(jīng)費保障與支出計劃的落實工作。

（六）完善工會工作方法

在開展工會工作時，為了全面提高工作效率，應重點完善工作方式、方法，為工會工作的進一步優(yōu)化提供保障。工會工作的實施必須將工作價值發(fā)揮到最大化，組建興趣團隊，鼓勵員工加入，增強職工丁作熱情。另一方面工會應多和其他部門溝通交流，便于職工獲取咨詢信息，倘若職工權益受損，可在第一時間受理，保護職工權益。此外，創(chuàng)新工作模式，力求符合現(xiàn)階段社會及企業(yè)管理發(fā)展要求。通過網(wǎng)絡技術，擴大工作宣傳路徑，廣泛調(diào)動各方面的積極性，在企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局中充分發(fā)揮工會的積極作用。

二、抓好企業(yè)黨建工作的方法

現(xiàn)階段黨建工作的重中之重是思想建設，只有明確思想指示，才能穩(wěn)住黨建工作要點和主題。思想建設不但涉及政治思想，同樣包含了企業(yè)文化底蘊、經(jīng)濟思想和精神思維。企業(yè)黨組織需要在企業(yè)目標管理機制中充分展現(xiàn)思想建設價值，統(tǒng)一思想建設、企業(yè)生產(chǎn)、銷售及管理，在生產(chǎn)、銷售和管理環(huán)節(jié)穩(wěn)抓中心思想，對思想建設與企業(yè)發(fā)展高度重視。

企業(yè)思想建設需要關注的核心是認可程度。認可度主要包括三個方面：第一，上級領導和工作人員對自身的認可。第二，上級領導和工作人員對本企業(yè)的認可情況。第三，上級領導和工作人員引導消費群體對企業(yè)產(chǎn)品的認可程度。各階層領導和工作人員只有對自身認可，才能擁有強大自信為企業(yè)拓寬道路，奉獻自己的一份力，只有對企業(yè)認可，才能與企業(yè)一同成熟和進步;具備此前提條件之后，消費群體才能夠相信企業(yè)，有了他們的信任，企業(yè)才能長遠發(fā)展，穩(wěn)固在市場中的地位[1]。

判斷企業(yè)是否強盛，關鍵取決于黨建工作的順利實施，這些都需要領導階層的大力支持。上級領導一心為員工著想，落實工作速度快，那么企業(yè)便可長遠運作，后期會非常強盛，黨建工作也會順利進行。領導階層的素養(yǎng)、思想水平，以及所作出的決策決定，對企業(yè)后期工作有著直接影響。倘若管理者思路不夠清晰，那么企業(yè)價值觀必然受此影響，所以要求領導階層的思想覺悟要比普通員工更高一籌。如今社會的不正之風嚴重影響到了多數(shù)管理者，濫用職權，私吞財務，對企業(yè)信譽和員工內(nèi)心造成傷害?；诖?，關于領導階層的黨風廉政建設需要盡快落實。

三、結語

綜上所述，企業(yè)在承擔經(jīng)濟責任的同時，還要為現(xiàn)代社會發(fā)展貢獻一分力量。應充分發(fā)揮工會的主體作用，緊緊圍繞國家形勢與企業(yè)工作要求，更好的服務企業(yè)與職工，使黨建工作保持同人民群眾的密切聯(lián)系，實現(xiàn)維護發(fā)展好人民群眾的根本利益，凝聚群眾共同奮斗，增強活力，突出工作的政治性、先進性和群眾性，構建和諧企業(yè)，促進企業(yè)與社會的良好發(fā)展。

參考文獻：

[1]王海元.淺析企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設的結合發(fā)展[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（6）：5-6.

[2]李雪玲.增強基層工會活力加強企業(yè)工會建設[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（7）：141-142.