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構(gòu)建激勵機制,加強小學(xué)班風學(xué)風建設(shè)

2020-09-10 07:22黃曼
中華兒女·海外版 2020年18期
關(guān)鍵詞:激勵機制小學(xué)

黃曼

摘要:獎勵機制的主要運行機制是管理者通過對被管理者實施獎勵,從而達到激勵被管理者的目的,使其能夠提高學(xué)習或工作的積極性,從而達到優(yōu)化管理的目的。在小學(xué)班風學(xué)風建設(shè)過程當中,構(gòu)建獎勵機制,能夠更好的規(guī)范學(xué)生的行為,端正學(xué)生的思想,使其養(yǎng)成正確的人生觀、價值觀和世界觀,促進良好小學(xué)班風學(xué)風的建設(shè)。

關(guān)鍵詞:激勵機制;小學(xué);班風學(xué)風

對于小學(xué)生而言,其年齡較小,心理承受能力和穩(wěn)定性較差,在遇到一些問題時,往往會出現(xiàn)較大的情緒波動,而且對新鮮事物具有較強的好奇心,對外界環(huán)境較為敏感,同時他們還具有較強的好勝心,但是在韌性方面卻不足,自控能力與自我批評能力都還需要提高。這些問題是每個學(xué)生都會存在的心理問題,所以在進行小學(xué)班風學(xué)風建設(shè)的過程當中,教師要學(xué)會構(gòu)建有效的激勵機制,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,促進班級學(xué)生主動參與到班級管理當中,為營造良好的班風學(xué)風奠定堅實的基礎(chǔ)。

一、小學(xué)班風學(xué)風建設(shè)過程當中構(gòu)構(gòu)建激勵機制的重要作用

小學(xué)班風學(xué)風建設(shè)是小學(xué)階段極為重要的管理內(nèi)容,一個良好的班風學(xué)風能夠更好的促進班級同學(xué)進行學(xué)習,而且這種良好的氛圍還能夠使班級同學(xué)養(yǎng)成良好的品德。在小學(xué)班風學(xué)風建設(shè)過程當中,構(gòu)建激勵機制,對學(xué)生的成長有著極大的推動作用。首先,運用這種激勵機制,能夠調(diào)動班級學(xué)生的積極性,讓學(xué)生由被動的接受者變?yōu)橹鲃拥氖﹦诱?,從而為班級同學(xué)提升學(xué)習動力,促進其學(xué)習能力的提升和良好品德的修養(yǎng)。其次運用激勵機制能夠?qū)πW(xué)生起到一定的鞭策作用,通過觀察自身與他人的不足,進而發(fā)現(xiàn)自身的問題,并針對性的進行改正與提高,從而促進班級同學(xué)的共同進步,并提高其學(xué)習的主動性。最后就是這種激勵機制能夠規(guī)范學(xué)生的不良行為,讓學(xué)生通過自我發(fā)現(xiàn)、自我認知,找到自己的錯誤所在,并進行改正,從而增強學(xué)生的自控力和自我批評能力。在教學(xué)過程當中,教師通過有意無意的方式,將自身的期望通過激勵機制傳遞給學(xué)生,而學(xué)生也能夠通過這一機制給予老師積極的反饋,從而讓班級同學(xué)變得更加優(yōu)秀,更加全面的發(fā)展。當班級學(xué)生具備了良好的品質(zhì),那么對于整個班級的班風學(xué)風來說,也會出現(xiàn)良性的促進作用[1]。

二、構(gòu)建獎勵機制,加強小學(xué)班風學(xué)風建設(shè)的具體措施

(一)從制定明確的目標入手

教師在教學(xué)和管理的過程當中,也要根據(jù)班級同學(xué)的實際情況,結(jié)合班級同學(xué)的特點,給予每一位同學(xué)或是小組當中制定相應(yīng)的目標,并且不斷的給予鼓勵,使他們能夠為了達到目標而不斷的奮斗,樹立起自信心,真正達到激勵的目的。在具體的目標制定過程當中,要將同學(xué)的自身發(fā)展目標與小組目標班級目標相結(jié)合,讓同學(xué)們感受到自身的發(fā)展與小組以及班級都是密不可分的,從而培養(yǎng)他們?yōu)榱诵〗M和班級的榮譽不斷奮斗的思想,增強集體榮譽感。在對個人目標制定的過程當中,不應(yīng)該過度關(guān)注學(xué)生的學(xué)習基礎(chǔ),而是應(yīng)該關(guān)注他們是否相較于之前更加認真聽課、更加熱愛勞動、更加守紀律、更加關(guān)心別人等,同時要不斷的鼓勵他們?yōu)榱送瓿勺约旱哪繕硕粩嗯?,當他們出現(xiàn)了一點點的進步時,要給予他們一定的獎勵,從而提高他們的學(xué)習積極性。教師在教學(xué)過程當中可以準備一些大拇指或小紅心等獎勵道具,在同學(xué)們做出一點進步時,便給予他們一個大拇指或一顆小紅心的獎勵,當他們集夠20個時,給予他們一定的物質(zhì)獎勵,例如:可以獎勵練習本、直尺或者其他的學(xué)習用具。當他們集夠50個時便可以讓家長實現(xiàn)自己的一個心愿,從而讓班級同學(xué)能夠為了達到目標而不斷努力,起到較大的激勵作用。而對于小組目標和班級目標來說,要強調(diào)小組之間的良性競爭,讓小組與班級同學(xué)之間不斷競爭,觀察到自己與他人的不足,從而朝著不斷提高的方向努力,這樣每一個同學(xué)都在不斷的進步與努力,班級當中自然就會形成良好的班風學(xué)風[2]。

(二)要在班級當中樹立優(yōu)秀的榜樣

在小學(xué)階段,教師是與其相處最多的人,而且教師的一言一行以及舉動都會潛移默化的對同學(xué)們起著一定的影響,所以教師就要作為班級同學(xué)們的榜樣,并且將自己的期望不斷的傳達給學(xué)生,讓同學(xué)們通過模仿教師的優(yōu)秀行為,認識到自己與教師的不足,從而不斷規(guī)范自身的不良行為,端正學(xué)生的學(xué)習思想,達到激勵的目的。對于班級同學(xué)當中榜樣的樹立,不能僅僅以優(yōu)異的成績作為標準,而是要更加注重班級同學(xué)的進步大小,將班級同學(xué)中進步最大的學(xué)生作為榜樣,從而為班級當中的其他同學(xué)樹立學(xué)習的自信心。并且教師要不斷的向同學(xué)們講述學(xué)渣逆襲成學(xué)霸的故事,從而讓班級當中的每一位同學(xué)都不放棄自己,都朝著更加優(yōu)秀更加成功的方向努力,從而促進良好班風學(xué)風的形成[3]。

(三)合理安排學(xué)生在班級當中的職務(wù)

教師在進行班級管理的過程當中,要根據(jù)班級學(xué)生的特長,利用學(xué)生具有強烈表現(xiàn)欲的心理給學(xué)生賦予相應(yīng)的職務(wù),從而讓其擔負起管理班級的責任,讓學(xué)生轉(zhuǎn)化為班級的管理者,給每一位學(xué)生提供展現(xiàn)的平臺與機會,從而讓其有更強的責任感,實現(xiàn)激勵的目的。例如:班級當中有些同學(xué)語文成績較好并且喜愛閱讀,那么便可以讓他來安排班級當中的閱讀活動,并且管理班級當中的課外書籍;有些同學(xué)調(diào)皮且好動,教師便可以讓其管理班級當中的教學(xué)用具和衛(wèi)生器材,并且還可以實行輪流制的管理辦法,讓班級當中的學(xué)生輪流管理,并且在階段性的管理結(jié)束之后,還要評價班級同學(xué)的管理情況,激勵學(xué)生為了班級而不斷的努力。

三、結(jié)束語

綜上所述,在小學(xué)班風學(xué)風建設(shè)過程當中,構(gòu)建激勵機制具有十分重要的意義和作用,通過教師與同學(xué)們的多方面努力,不斷完成學(xué)生心理與思想上的轉(zhuǎn)變,使其行為更加規(guī)范,思想更加端正,從而促進良好班風學(xué)風的形成。

參考文獻:

[1]吳穗華.芻議小學(xué)班級文化建設(shè)[J].青少年日記(教育教學(xué)研究),2019(05):38-39.

[2]王春潔,王闖.班級建設(shè)和學(xué)生管理中班主任作用略述[J].吉林教育,2017(10):151.

[3]李代富.論班風學(xué)風在小學(xué)班級建設(shè)中的重要性——四步曲打造活力班級[J].教育教學(xué)論壇,2017(10):18-19.

廣東省深圳市龍華區(qū)振能學(xué)校

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