方麗晴

摘要：?jiǎn)T工是企業(yè)順利開展工作的基礎(chǔ)，如果員工的思想認(rèn)識(shí)水平不夠，容易在工作的過程中出現(xiàn)問題，造成業(yè)務(wù)不能順利開展，服務(wù)效果不夠理想。思想政治工作對(duì)于工作的順利進(jìn)行是一項(xiàng)有力保障，還能通過調(diào)動(dòng)員工的工作積極性來讓員工隊(duì)伍整體呈現(xiàn)出一種更好的面貌。本文簡(jiǎn)單分析了思想政治工作和員工之間的關(guān)系，并提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)基層員工思想政治工作的方法，希望對(duì)企業(yè)提高員工的思想認(rèn)識(shí)有積極的作用。

關(guān)鍵詞：基層員工;思想政治工作;方法

引言

思想政治工作對(duì)于企業(yè)工作的每一個(gè)階段來說都是至關(guān)重要的，尤其對(duì)于國企和事業(yè)單位來說，員工的思想認(rèn)識(shí)對(duì)行為有非常顯著的影響，對(duì)服務(wù)工作的效果也有明顯的作用。思想政治工作是一切工作開展的基礎(chǔ)，管理人員一定要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并在日常管理中加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治工作建設(shè)，這樣才能提高員工的整體水平，為人們提供更好的服務(wù)。

一、思想政治工作和員工之間的關(guān)系

首先，員工是企事業(yè)單位的核心力量，員工的思想認(rèn)識(shí)對(duì)工作效果會(huì)產(chǎn)生非常直接的影響。企事業(yè)單位無論是在經(jīng)營、生產(chǎn)還是在面向社會(huì)提供服務(wù)的過程中，都需要通過員工的工作來完成，這就使得員工的個(gè)人能力和思想認(rèn)識(shí)對(duì)工作產(chǎn)生了非常顯著的影響，而這其中，思想認(rèn)識(shí)又起著決定性的作用，思想認(rèn)識(shí)不夠的員工，難以高效、高質(zhì)量地完成崗位工作，嚴(yán)重的還會(huì)因?yàn)橄麡O怠工等原因影響業(yè)務(wù)的順利開展。所以說，思想政治工作和員工的積極性有著密切的關(guān)系，企業(yè)需要在日常管理中落實(shí)思想政治工作的科學(xué)方法，并在實(shí)踐中加以檢驗(yàn)，這樣才能讓企事業(yè)單位的思想政治工作的效果得到提高，具有更強(qiáng)的生命力。其次，思想政治工作是員工進(jìn)行日常工作的精神動(dòng)力。我黨早在十六屆四中全會(huì)上就提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的命題，這一命題對(duì)全社會(huì)產(chǎn)生了巨大影響。這一理論的提出，讓企事業(yè)單位有了思想政治建設(shè)的理論基礎(chǔ)，將傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)、政治和文化相融合，擴(kuò)展為經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)相融合的四位一體。這進(jìn)一步表明了我國黨對(duì)社會(huì)主義建設(shè)中認(rèn)知層次的提高。四位一體的中國特色社會(huì)主義新目標(biāo)和員工密切相關(guān)，也是為人民服務(wù)的基礎(chǔ)。所以說，要想做好員工的思想政治工作，就需要激發(fā)員工的熱情，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

二、加強(qiáng)基層員工思想政治工作的方法

（一）加強(qiáng)理論教育，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式

理論教育是思想政治工作的基礎(chǔ)，也是工作良好開展的有效參照。思想政治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，企事業(yè)單位需要在一以貫之，切忌“朝三暮四”。管理人員首先應(yīng)當(dāng)提升自己的理論儲(chǔ)備，這樣在動(dòng)員員工、配合理論教育的同時(shí)才能有章可循。企事業(yè)單位要將理論教育工作常態(tài)化、制度化，在針對(duì)教育內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化的同時(shí)，向員工傳達(dá)新的政治思想，堅(jiān)決跟從黨的領(lǐng)導(dǎo)，為人民提供更好的服務(wù)。其次，在學(xué)習(xí)的過程中，要進(jìn)行不斷創(chuàng)新。思想政治工作要一改傳統(tǒng)的教育模式，通過新時(shí)代的新途徑來提升對(duì)員工的吸引力，以此來達(dá)到更好的教育效果。現(xiàn)如今，信息技術(shù)快速發(fā)展，信息的傳播早已打破了空間的界限，通過互聯(lián)網(wǎng)能夠抵達(dá)更多的受眾。在進(jìn)行理論教育時(shí)，也應(yīng)順應(yīng)這種時(shí)代的發(fā)展，使用互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行，這樣不僅能夠讓思想政治工作的更加方便，還能通過讓教育更加有效，產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的作用。

（二）完善管理制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制

完善的管理制度對(duì)于加強(qiáng)基層員工的思想政治工作也是非常必要的，它不僅能夠?qū)⑺枷胝喂ぷ骷{入年度的考核中，還能通過制定明細(xì)的考核機(jī)制，在實(shí)踐中對(duì)考核體系進(jìn)行完善，確保考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)，管理制度還要包括對(duì)考核反饋和監(jiān)督工作的反饋，以便讓管理人員及時(shí)發(fā)覺考核體系中的問題，發(fā)現(xiàn)員工在日常工作中的普遍問題。另外，要想讓管理制度的執(zhí)行效果更好，企事業(yè)單位可以樹立先進(jìn)模范，發(fā)揮榜樣帶頭作用，讓他們能夠在日常工作中將自己的光和熱傳播給他人，帶動(dòng)員工團(tuán)隊(duì)整體提高工作質(zhì)量，提高思想認(rèn)識(shí)。不僅如此，管理制度中還要有完善的獎(jiǎng)懲制度，在思想政治工作開展的過程中，對(duì)于那些表現(xiàn)良好的員工，要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，讓他們更加積極地投入到工作中去，并以身作則，影響周圍的員工。而對(duì)于那些經(jīng)過思政政治工作的教育也沒能達(dá)到預(yù)期要求的員工，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)懲罰，比如進(jìn)行象征性的罰款，將罰款作為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)基金。

（三）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升員工的綜合素質(zhì)

要想提高基層員工的思想認(rèn)識(shí)，一定對(duì)加大力度對(duì)思想政治工作人員的隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)。有些企事業(yè)單位內(nèi)部的思想政治工作人員是兼職狀態(tài)，但是，也也要對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格要求，兼職不等于失職，一定要讓他們充分發(fā)揮作用，同時(shí)為他們提供足夠的保障，提高他們政工工作的積極性。為了提高政工工作人員的水平，企事業(yè)單位可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開展政工培訓(xùn)，比如邀請(qǐng)?jiān)谡すぷ黝I(lǐng)域內(nèi)有豐富經(jīng)驗(yàn)的干部來進(jìn)行授課，提高政工工作人員的工作能力。另外，在日常工作中，政工工作人員還要關(guān)心愛護(hù)基層員工，幫助他們解決生活上遇到的困難，并培養(yǎng)自身敏銳的嗅覺，善于發(fā)現(xiàn)基層員工的心理問題，采用科學(xué)的方法幫助他們排解問題，恢復(fù)正常的工作狀態(tài)，甚至激發(fā)出他們的奮斗精神，讓工作表現(xiàn)更上一個(gè)臺(tái)階。單位還可以組織基層員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，讓員工將自己在日常工作中遇到的問題分享出來，并向其他員工講述自己是如何通過調(diào)整思想認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度等方法來解決問題的，這樣不僅能夠給其他基層員工提供相應(yīng)的參考，還能通過分享再次對(duì)自己形成警示，有效避免類似問題以后再次發(fā)生。

結(jié)束語

基層員工是工作開展的核心力量，如果基層員工不能通過良好的思想認(rèn)識(shí)來約束自己的工作行為，非常容易在遇到阻礙時(shí)產(chǎn)生不良的情緒，進(jìn)而引發(fā)不良的行為反應(yīng)，影響工作的順利進(jìn)行。所以，企事業(yè)單位一定要重視基層員工的思想政治工作，在日常工作中加強(qiáng)政工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高員工的思想認(rèn)識(shí)，以便讓各項(xiàng)工作都能達(dá)到預(yù)期的效果。本文簡(jiǎn)單分析了企事業(yè)單位基層員工和思想政治工作之間的關(guān)系，并提出了幾種提高思想政治工作水平的方法，希望對(duì)相關(guān)單位加強(qiáng)政工建設(shè)有所幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]原楊芳. 加強(qiáng)基層員工思想政治工作的方法與途徑[J]. 中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2020（07）：84-85.

[2]李永晶. 增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作有效性的思考[J]. 智庫時(shí)代，2020（12）：214-215.

[3]王宇. 如何提高企業(yè)基層思想政治工作[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（14）：110.