張敏 劉雄利

摘 要：在高校科研平臺(tái)建設(shè)中軟件系統(tǒng)建設(shè)與硬件系統(tǒng)建設(shè)同等重要。通過(guò)總結(jié)西南藥食兩用資源開(kāi)發(fā)利用技術(shù)國(guó)家地方聯(lián)合工程究中心在軟件系統(tǒng)建設(shè)中的相關(guān)工作，研究分析了軟件系統(tǒng)建設(shè)的重要性與持續(xù)性，同時(shí)從管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)，文化沉淀與傳播，思想與心理疏導(dǎo)系統(tǒng)四個(gè)方面概述了高?？蒲衅脚_(tái)軟件系統(tǒng)建設(shè)的內(nèi)容與范圍。

關(guān)鍵詞：科研平臺(tái);軟件系統(tǒng);探索研究

中圖分類號(hào)：TP311.52 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-9052（2020）02-0246-02

高?？蒲衅脚_(tái)是高?？萍紕?chuàng)新的重要著力點(diǎn)，科研平臺(tái)的建設(shè)與發(fā)展直接關(guān)系著高校的科技創(chuàng)新與綜合競(jìng)爭(zhēng)力。目前，各高校在各級(jí)政府的支持與鼓勵(lì)下建立了各類型、各級(jí)別的科研平臺(tái)。根據(jù)科研平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展規(guī)律，可以將科研平臺(tái)建設(shè)根據(jù)建設(shè)目標(biāo)的差異分為硬件系統(tǒng)建設(shè)與軟件系統(tǒng)建設(shè)。硬件系統(tǒng)建設(shè)主要是指與平臺(tái)發(fā)展運(yùn)行息息相關(guān)的有形對(duì)象假設(shè)，比較典型的包含實(shí)驗(yàn)室、儀器設(shè)備、科研團(tuán)隊(duì)等方面。在硬件系統(tǒng)建設(shè)中，科研平臺(tái)以自身發(fā)展需求目標(biāo)與任務(wù)為導(dǎo)向，根據(jù)自身承載能力不斷強(qiáng)化與對(duì)外擴(kuò)張。硬件系統(tǒng)建設(shè)普遍具有規(guī)劃性、系統(tǒng)性與持續(xù)性。與硬件系統(tǒng)相對(duì)應(yīng)的軟件系統(tǒng)主要指與平臺(tái)發(fā)展息息相關(guān)，卻又在諸多方面影響硬件系統(tǒng)的無(wú)形系統(tǒng)，如管理運(yùn)行機(jī)制，平臺(tái)文化建設(shè)，平臺(tái)科研動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，科研人員的精神文明建設(shè)等。在硬件系統(tǒng)不斷提高與加強(qiáng)的同時(shí)，與之相匹配的軟件系統(tǒng)建設(shè)顯著疲軟，主要表現(xiàn)在高?？蒲衅脚_(tái)內(nèi)部管理運(yùn)行松散，平臺(tái)文化傳承建設(shè)，校外公共資源與社會(huì)資源建設(shè)等方面缺少系統(tǒng)性與規(guī)劃性。從某種程度上而言，軟件系統(tǒng)建設(shè)較硬件系統(tǒng)更重要，它從多方面限制、影響科研平臺(tái)硬件系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展[1]。

筆者通過(guò)總結(jié)西南藥食兩用資源開(kāi)發(fā)利用技術(shù)國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心（籌建）建設(shè)與發(fā)展中在軟件系統(tǒng)建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)與成果，對(duì)科研平臺(tái)軟件系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行了理論性概括介紹，為后續(xù)高?？蒲衅脚_(tái)的不斷完善與發(fā)展提供借鑒。

一、軟件系統(tǒng)建設(shè)的重要性與持續(xù)性

科研平臺(tái)硬件建設(shè)與軟件建設(shè)在平臺(tái)建設(shè)與發(fā)展中應(yīng)該是兩手抓兩手硬?？蒲衅脚_(tái)建立的主要目的是凝聚各方英才在某一領(lǐng)域共同開(kāi)拓創(chuàng)新。人是科研平臺(tái)的根本支撐與基礎(chǔ)。軟件系統(tǒng)建設(shè)重點(diǎn)是圍繞人才發(fā)展需求，建立一個(gè)適宜的工作活動(dòng)空間，使人才能更專注于科研活動(dòng)。如何提高平臺(tái)人員的工作效率？如何調(diào)動(dòng)人才的積極性、主動(dòng)性？如何使科研人員更專注于研究，擁有奉獻(xiàn)精神？是軟件系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)與重要意義。一個(gè)科研平臺(tái)的建立需要外部支持，但一個(gè)平臺(tái)的持續(xù)發(fā)展與勃勃生機(jī)更依賴于內(nèi)部人員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)與積極主動(dòng)。將科研平臺(tái)比作一個(gè)人體，硬件條件是其各部分器官，軟件系統(tǒng)則是支配與滋養(yǎng)器官的神經(jīng)與血液。完善的軟件系統(tǒng)才能保障硬件系統(tǒng)安全、有序、高效運(yùn)行，才能使科研平臺(tái)充滿生機(jī)，具有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，科研平臺(tái)的軟件建設(shè)應(yīng)該是一項(xiàng)持續(xù)、逐漸完善的工作。軟件系統(tǒng)建設(shè)要結(jié)合科研工作需求與平臺(tái)整體提升，與時(shí)俱進(jìn)與積淀傳承并重;要根據(jù)科研技術(shù)的日新月異，兼顧穩(wěn)步推進(jìn)大膽創(chuàng)新;要經(jīng)常自我總結(jié)，強(qiáng)化開(kāi)放交流，做到合理計(jì)劃與前瞻規(guī)劃的預(yù)設(shè)。軟件建設(shè)要根據(jù)平臺(tái)發(fā)展因地制宜，因時(shí)制宜，這樣才能更好地切合硬件系統(tǒng)，使整個(gè)平臺(tái)安全，有序，持續(xù)發(fā)展[2]。

二、軟件系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容與范圍

科研平臺(tái)軟件系統(tǒng)目前尚未有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)型定義。筆者根據(jù)自身建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)軟件系統(tǒng)概括定義為包含管理運(yùn)營(yíng)體系、人事管理系統(tǒng)，文化傳承等方面在內(nèi)的所有對(duì)平臺(tái)硬件系統(tǒng)有直接或間接作用的無(wú)形軟科學(xué)綜合體。

（一）管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)主要包含制度與機(jī)制建設(shè)兩方面內(nèi)容。管理制度建設(shè)是軟件系統(tǒng)的建設(shè)基礎(chǔ)與重要保障，直接關(guān)系到平臺(tái)日常運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性以及科研資源使用的效率性。在國(guó)家及學(xué)校實(shí)驗(yàn)室管理相關(guān)規(guī)定的大框架下，根據(jù)平臺(tái)自身特色與工作需求，已建立完成包含安全，人事，藥品，儀器，開(kāi)放，成果等6方面共30余項(xiàng)平臺(tái)管理制度以及包含儀器操作、實(shí)驗(yàn)操作在內(nèi)的各類操作規(guī)程20余項(xiàng)。就平臺(tái)日常運(yùn)行而言，這些制度與規(guī)程在一定程度上使平臺(tái)運(yùn)行規(guī)范化、制度化。但是縱觀這些制度發(fā)現(xiàn)它們?cè)谝欢ǔ潭壬蠈?duì)日?？蒲小⒔逃ぷ饔幸欢ㄖ萍s，使平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)動(dòng)性差[3]。如何使這些制度行之有效而不僅僅是流于書(shū)面，這就需要切實(shí)可行的運(yùn)營(yíng)機(jī)制與管理機(jī)制配合。

根據(jù)平臺(tái)硬件系統(tǒng)，將硬件系統(tǒng)區(qū)劃成為組織層、管理層、使用層，并將硬件系統(tǒng)中的人事與行政分配入各層。組織層主要負(fù)責(zé)建立行政管理體系，統(tǒng)籌安排管理層與使用層，提升與拓展硬件系統(tǒng)，并且根據(jù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況，制定發(fā)展規(guī)劃量化計(jì)算各部分工作效益。管理層根據(jù)組織層分配的硬件資源，結(jié)合管理?xiàng)l例，按照管理系統(tǒng)規(guī)定實(shí)現(xiàn)一對(duì)一責(zé)任管理制，并審核認(rèn)證使用層對(duì)硬件資源的權(quán)限。使用層通過(guò)硬件資源得到科技成果產(chǎn)出反饋給組織層。組織層對(duì)科技產(chǎn)出進(jìn)行整體工作量核算，對(duì)效益進(jìn)行二次分配。在這三層中，使用層相對(duì)獨(dú)立，且流通與開(kāi)放性較強(qiáng)。它是科技產(chǎn)出的直接創(chuàng)造者，容易完成自我目標(biāo)與價(jià)值實(shí)現(xiàn);組織層強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)分配;具有一定的權(quán)限優(yōu)勢(shì)，但其任務(wù)完成較難量化;管理層對(duì)于平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要，職責(zé)任務(wù)繁雜、持續(xù)，其貢獻(xiàn)程度較隱蔽。如何使組織層與管理層正常運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于將其隱性貢獻(xiàn)量化，一起進(jìn)入平臺(tái)整體效益核算，參與各類收益分配。

（二）激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)

激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，可以確保平臺(tái)時(shí)刻具有鮮活的競(jìng)爭(zhēng)力。激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)的建設(shè)實(shí)行激勵(lì)和考核相結(jié)合，營(yíng)造不同類別和層次人才適宜發(fā)展的環(huán)境，“想干事的人有平臺(tái)、干好事的人有事干、干成事的人有地位”，建立“專兼職相結(jié)合、核心與主要相結(jié)合、培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合”的機(jī)制，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍，多方吸引人才資源共同參與，建成“開(kāi)放、流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)和聯(lián)合”發(fā)展局面。首先，在人事激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)中要實(shí)行“按需設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗聘用、合同管理”柔性用人制度。不拘一格降人才，突破地域和單位的限制，以項(xiàng)目和技術(shù)為紐帶，形成一種靈活、互動(dòng)的開(kāi)放方式，廣泛吸引國(guó)內(nèi)優(yōu)秀人才。其次，建立合理完善的以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的利益分配機(jī)制，不僅明確科技成果貢獻(xiàn)與歸屬，而且要強(qiáng)調(diào)人才隱性貢獻(xiàn)的折算，將隱形貢獻(xiàn)量化并與整體效益分配掛鉤。最后，積極與國(guó)內(nèi)外有關(guān)機(jī)構(gòu)和組織建立聯(lián)系，有計(jì)劃地為成績(jī)突出的優(yōu)秀人才提供交流、培訓(xùn)和進(jìn)修深造的機(jī)會(huì)。

（三）文化沉淀與傳播系統(tǒng)

科研平臺(tái)的可持續(xù)性發(fā)展與壯大必須建立具有自身特色科研文化系統(tǒng)。這種科研文化系統(tǒng)其實(shí)是一種科研理念與宗旨，它的形成不是一蹴而就，也不是一成不變的。它既具有時(shí)間的沉淀與凝練，又具有與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)拓性?？蒲形幕慕ㄔO(shè)有利于增強(qiáng)平臺(tái)科研工作者的凝聚力、歸屬感、自豪感。本平臺(tái)在發(fā)展過(guò)程中歷經(jīng)校級(jí)→市廳級(jí)→省級(jí)→國(guó)家級(jí)科研平臺(tái)，建立年度報(bào)告制度，通過(guò)總結(jié)歷年工作，規(guī)劃下一年工作重點(diǎn)與重心。逐步探索確立自身定位與價(jià)值體現(xiàn)，逐步形成了“基礎(chǔ)研究與應(yīng)用開(kāi)發(fā)并重，立足本土服務(wù)地方”平臺(tái)發(fā)展理念。平臺(tái)先后主持相關(guān)的國(guó)家級(jí)和省部級(jí)科研課題80余項(xiàng)，申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專利70余項(xiàng)，在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表相關(guān)研究論文300余篇;出版相關(guān)著作10余部;研究開(kāi)發(fā)了15項(xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品;與省內(nèi)外20多家企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)固的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟。通過(guò)這些成果的積累，逐步在省內(nèi)建立了良好的信譽(yù)與口碑。科研活動(dòng)屬于社會(huì)活動(dòng)的一種，社會(huì)活動(dòng)本身就具有公共交往屬性。科研平臺(tái)文化建設(shè)與傳播有利于擴(kuò)大科研活動(dòng)的社會(huì)活動(dòng)范圍，從而爭(zhēng)取到更多社會(huì)資源的投入。

在注重文化積淀與傳承的同時(shí)，應(yīng)不斷加強(qiáng)外部的交流與宣傳。除了強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力，注重業(yè)界口碑外，還應(yīng)建立文化宣傳體系。與時(shí)代接軌，注重網(wǎng)絡(luò)宣傳，如建立官方網(wǎng)站、微信、微博等，實(shí)時(shí)更新。以此來(lái)吸引人才與新的機(jī)遇，不斷強(qiáng)化平臺(tái)硬件系統(tǒng)，同時(shí)還可以增強(qiáng)平臺(tái)人才團(tuán)隊(duì)的自我滿足感與集體榮譽(yù)感，達(dá)到凝聚人才的效果。

（四）思想與心理疏導(dǎo)系統(tǒng)

在科研平臺(tái)的所有硬件系統(tǒng)中人才應(yīng)該是重中之重?？萍既瞬胖鲃?dòng)發(fā)揮自身積極性與能動(dòng)性，才能使其他硬件設(shè)施得到最大限度的利用與開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)其他硬件設(shè)施的最大價(jià)值與效益。因此，在科研平臺(tái)軟件系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)該注重“以人為本”，重視科技人才的思想變化，建立一套思想健康疏導(dǎo)與服務(wù)體系，實(shí)行“溫情關(guān)懷”建設(shè)。關(guān)心科研人員的心理思想變化，讓科研人員有歸屬感、安全感。與社會(huì)性質(zhì)科研平臺(tái)相比，高?？蒲衅脚_(tái)在管理與行政方面存在諸多特殊性，單純地靠利益與科研人員的自我實(shí)現(xiàn)需求，并不能充分調(diào)動(dòng)大家的工作熱情與主動(dòng)性，溫情關(guān)懷與思想層面的精神滿足感，才是留住人才、吸引人才的重要途徑。換而言之，在收益一定的前提下，目標(biāo)完成的具體程度很大一部分由執(zhí)行者控制。如何使目標(biāo)任務(wù)超額或者突破性完成，與執(zhí)行者的主觀能動(dòng)性相關(guān)。因此，建立“以人為本”、“溫情關(guān)懷”的思想與心理疏導(dǎo)系統(tǒng)也是軟件系統(tǒng)建設(shè)的重要內(nèi)容。

三、結(jié)語(yǔ)

高?？蒲衅脚_(tái)建設(shè)工作是一項(xiàng)持續(xù)性工作，它既要保持堅(jiān)守初衷的貫徹性又要保持與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新性。堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持軟件系統(tǒng)與硬件系統(tǒng)相匹配的改革創(chuàng)新是軟件系統(tǒng)建設(shè)的主要內(nèi)容。軟件建設(shè)范圍應(yīng)該盡量涵蓋管理、安全、獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)外宣傳服務(wù)等各方面。要注重建設(shè)過(guò)程中的管理與運(yùn)行維護(hù)，不僅要建立對(duì)內(nèi)機(jī)制而且要注重對(duì)外軟件系統(tǒng)的建設(shè)。這樣才能使軟件系統(tǒng)建設(shè)成果真正有效，真正服務(wù)于科研平臺(tái)發(fā)展?？傊蒲衅脚_(tái)軟件系統(tǒng)建設(shè)是一個(gè)保守與創(chuàng)新并舉，與時(shí)俱進(jìn)和實(shí)事求是相結(jié)合的長(zhǎng)期性工作。

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（責(zé)任編輯：林麗華）