楊娜

摘要：為了更好、更快地適應(yīng)新的市場經(jīng)濟(jì)體制，國有企業(yè)也在積極地尋求內(nèi)部改革，改變原有的企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)等等。國有企業(yè)的工會也需要迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，積極地尋求改革創(chuàng)新。針對以前工會中所出現(xiàn)的問題，國有企業(yè)的工會需要努力地探求適應(yīng)新時代國有企業(yè)發(fā)展的工會新定位，解決問題，進(jìn)而促進(jìn)國有企業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時代;國企工會;職工活動;創(chuàng)新策略

我國在進(jìn)行社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與完善以來，國有企業(yè)一直在其中扮演著重要的角色。為了更好、更快地適應(yīng)新的市場經(jīng)濟(jì)體制，國有企業(yè)也在積極地尋求內(nèi)部改革，改變原有的企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)等等。當(dāng)然，除此之外，還需要對國有企業(yè)的管理方式進(jìn)行積極的改革，這就在一定程度上給國有企業(yè)內(nèi)部的工會提出了相應(yīng)的要求。國有企業(yè)的工會也需要迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，積極地尋求改革創(chuàng)新。針對以前工會中所出現(xiàn)的問題，國有企業(yè)的工會需要努力地探求適應(yīng)新時代國有企業(yè)發(fā)展的工會新定位，解決問題，進(jìn)而促進(jìn)國有企業(yè)的快速發(fā)展，不做國有企業(yè)發(fā)展的“短板”。

一、國有企業(yè)工會中所出現(xiàn)的問題

（一）工會自我定位模糊，未發(fā)揮積極作用

在國有企業(yè)改革過程中，國有企業(yè)的工會并沒有隨之進(jìn)行相應(yīng)的改革，因此一直是處于消極狀態(tài)，新時代沒有確立自己的新的定位，也無法發(fā)揮工會所應(yīng)該具有的作用。在此期間，工會工作的范圍、內(nèi)容，工作的方法與形式以及工作的服務(wù)依舊是原來的比較不科學(xué)的，并沒有國有企業(yè)的改革進(jìn)行積極地研討、調(diào)整。因此，工會內(nèi)部工作效率大大下降，缺乏科學(xué)、合理的管理方式，以至于工會在國有企業(yè)中的團(tuán)結(jié)職工的凝聚能力減弱，地位也大不如前。當(dāng)然，另一方面就是未能維護(hù)職工的合法權(quán)益。國有企業(yè)的工會的一直以來就是企業(yè)中職工的代表，其最直接的定位與最重要的職責(zé)，就是維護(hù)國有企業(yè)內(nèi)部職工的合法權(quán)益。不過，如今在國有企業(yè)內(nèi)部，工會一直以來就是處于失職的狀態(tài)，并未積極地履行自己的職責(zé)，為企業(yè)廣大職工服務(wù)。職工的知情權(quán)、改革參與權(quán)以及改革成果分享權(quán)等均有出現(xiàn)欠缺的地方，而企業(yè)工會并沒有及時地去溝通、解決這些問題，無法保證職工的合法權(quán)益，導(dǎo)致其威信與可信度下降。

（二）國有企業(yè)中職工的素質(zhì)總體處于一種偏低水平

國有企業(yè)中的一些職工個人素質(zhì)偏低，不利于國有企業(yè)的快速改革與發(fā)展。首先，就是職工的觀念過于老舊。一些職工的觀念還是以前的舊有的思想觀念，這已經(jīng)跟不上新時代的發(fā)展與潮流，需要進(jìn)行改變。其次，就是一些技術(shù)工也需要學(xué)習(xí)新技術(shù)。一些國有企業(yè)需要大量的技術(shù)工作人員，例如礦業(yè)、鋼鐵企業(yè)，由于新時代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，對于這些企業(yè)來說，也出現(xiàn)了新的生產(chǎn)技術(shù)與方法以及新的先機(jī)的生產(chǎn)機(jī)器，這都需要學(xué)習(xí)，否則就會導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，影響企業(yè)總體的發(fā)展。除了國有企業(yè)的職工之外，工會的工作人員也工作能力不足，有些甚至無法勝任這份工作。國有企業(yè)的工會是一個很重要的部分，有很多的工作需要及時的處理，但由于工作人員素質(zhì)不高，缺乏工作經(jīng)驗，對緊急情況沒有良好的應(yīng)變能力，那么就無法獲得企業(yè)職工的信任與理解配合，無法進(jìn)行正常的工作，也在一定程度上造成了企業(yè)工會無法發(fā)揮作用。

二、新時代國企工會職工活動的策略與方法

（一）確立維護(hù)職工利益的定位

國有企業(yè)的工會要隨著企業(yè)的改革積極地了解社會的發(fā)展，創(chuàng)新改革自身，分析自身存在的意義，確定自己的定位，明確自身的時代使命與光榮責(zé)任，努力地維護(hù)職工的合法權(quán)益。首先，工會需要認(rèn)真仔細(xì)地閱讀、分析、探討國家關(guān)于企業(yè)職工的相關(guān)法律法規(guī)與方針政策。工會要經(jīng)常的開展關(guān)于企業(yè)職工合法權(quán)益探討會以及普及相關(guān)法律法規(guī)的會議，讓職工在工作證也可以了解到國家對自己的關(guān)心與愛護(hù)，并且增長相關(guān)的法律知識維護(hù)自身的權(quán)益。職工的知情權(quán)、改革參與權(quán)以及改革成果分享權(quán)等相關(guān)權(quán)利要通過職工代表大會來進(jìn)行體現(xiàn)，并且，全面深化國有企業(yè)的民主管理，維護(hù)職工在企業(yè)中的民主權(quán)力不受侵害。與此同時，也要全心全意依靠職工，堅持職工代表民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作以及廠務(wù)公開工作，大力落實職工的監(jiān)督權(quán)，讓職工在企業(yè)中感受到工會的熱情與威信，感動之余，與工會心連心，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）積極培養(yǎng)一批高素質(zhì)職工隊伍

職工在國有企業(yè)中占有較大的比重，是企業(yè)得以正常運轉(zhuǎn)的動力，沒有職工，企業(yè)就無法進(jìn)行生產(chǎn)，也就無法發(fā)展。因此，要努力培養(yǎng)職工，提升他們的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。首先，就是加強(qiáng)職工的理論學(xué)習(xí)，解放職工舊有的思想、觀念以及思維方式。俗話說得好，“理論是行動的先導(dǎo)”，因此，要督促職工學(xué)習(xí)新思想、新理念，提高自身的思想道德素質(zhì)以及自身的視野與情操。企業(yè)工會可以多多開展各種相關(guān)的講座活動，鼓勵職工在閑暇之余多讀書籍，讓職工多了解相關(guān)的知識，進(jìn)而豐富自己。其次，就是積極組織技術(shù)工的技術(shù)培訓(xùn)活動。一些國有企業(yè)中的技術(shù)工尤其的多，在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，就需要對其進(jìn)行培訓(xùn)，以此掌握新技術(shù)，提高工作效率。對企業(yè)的新入職的技術(shù)工以及資歷高的老員工進(jìn)行“一帶一”的培訓(xùn)活動，提高新入職職工的操作能力。再次，積極創(chuàng)辦各種各樣的競賽活動。為了提高職工們的工作熱情與積極性，可以開展一些比賽活動，讓職工在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行比賽，同時評出相應(yīng)的“優(yōu)秀員工”、“最佳員工”的稱號，激發(fā)職工的工作潛力與操作能力。當(dāng)然，也可以從這些活動中發(fā)現(xiàn)一些成績突出且有發(fā)展?jié)摿Φ穆毠?，可以委以重任，發(fā)揮他們的更大的作用，實現(xiàn)自身價值。最后，就是要營造學(xué)習(xí)氛圍，提高職工的自覺性。

（三）關(guān)注職工生活，建設(shè)職工之家

國有企業(yè)的發(fā)展必須依靠職工，所以企業(yè)工會必須全心全意為職工服務(wù)，將職工放在第一位，尊重職工，維護(hù)職工的合法權(quán)益。俗話說得好，“身體是革命的本錢”，只有生活好，身體好，職工的工作積極性才會更加地高漲。因此，企業(yè)工會需要關(guān)心職工平時的日常生活狀況，多給職工送溫暖。首先，企業(yè)工會可以在每逢過節(jié)的時候舉辦各種符合節(jié)日的晚會及相關(guān)活動，組織企業(yè)職工一起觀看，讓職工可以在工作中也可以享受到與家人團(tuán)聚的感動，更加美好的團(tuán)結(jié)在一起。其次，企業(yè)工會每年都要積極組織企業(yè)的職工進(jìn)行體檢，保障職工的身體健康。并且在職工生病期間，工會要去醫(yī)院進(jìn)行探望，向職工表達(dá)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心，并及時的給予幫助。這些都會讓職工在企業(yè)中感受到家人的溫暖，更加努力的團(tuán)結(jié)在一起，努力拼搏、積極奮進(jìn)，創(chuàng)造輝煌。最后，企業(yè)工會要積極地建設(shè)職工之家。職工的時間大都是在企業(yè)中度過的，因此工會要重視建設(shè)職工的居住環(huán)境，要讓他們每次回到公寓都像是回到自己的家一樣。例如，工會可以專門為職工建設(shè)住宿公寓，讓職工可以生活在一起，這樣一來更有利于感情的加深。也可以在公寓附近設(shè)置一些羽毛球、乒乓球等體育公共設(shè)施，開展相應(yīng)的職工之間的體育活動，豐富職工的生活，進(jìn)而提高職工的身體素質(zhì)與加強(qiáng)職工的凝聚力。

三、結(jié)語

國有企業(yè)工會的改革創(chuàng)新必須提上日程，不然就會給企業(yè)的發(fā)展帶來一系列的問題。企業(yè)工會需要積極轉(zhuǎn)變思維方式以及工作模式，找準(zhǔn)自己的定位，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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