李閣

摘要：隨著社會(huì)和公司的發(fā)展，對(duì)企業(yè)文化的關(guān)注逐步增加，企業(yè)文化創(chuàng)新被稱為公司管理的重要內(nèi)容。企業(yè)文化是公司發(fā)展的重要內(nèi)容，公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新也有重要作用。因此，本文主要從企業(yè)文化的特點(diǎn)出發(fā)，分析創(chuàng)新的意義和公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的價(jià)值和意義，同時(shí)考慮企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的影響，本文希望對(duì)各公司的發(fā)展提供一定的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;企業(yè)管理;創(chuàng)新;影響

現(xiàn)代大部分公司都在利用企業(yè)文化來表達(dá)公司價(jià)值，通過企業(yè)文化一方面能了解該公司是否值得信任、處事方式是否恰當(dāng)、以及公司未來的發(fā)展?fàn)顩r如何;另一方面，文化對(duì)于凝聚公司團(tuán)體來說有著重大影響，會(huì)使得公司整體發(fā)展朝著好的方向努力，凝聚了公司全體職員，加強(qiáng)了公司的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓大家能夠一同努力。因此，對(duì)于各大文化產(chǎn)業(yè)來說，自身的文化是最為重要的，需要引起充分的重視，并且公司在日常經(jīng)營(yíng)的過程中也應(yīng)該注重文化的塑造，這也是公司進(jìn)步的方向。當(dāng)然，企業(yè)文化也能不停創(chuàng)新、不停地涌現(xiàn)出不同的使用效果。并且，企業(yè)文化有所改變能夠推動(dòng)公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)改變，這主要是因?yàn)樗鼈冎g的互補(bǔ)性強(qiáng)，對(duì)公司發(fā)展在一定程度上是具有重要影響的。

一、企業(yè)文化自身的特點(diǎn)以及創(chuàng)新發(fā)展的意義

（一）企業(yè)文化自身的特點(diǎn)

首先，從形式上來說，企業(yè)文化是十分隱蔽的，如果想要知道企業(yè)文化并不是客觀設(shè)有的，而是需要借用公司的經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)方法及公司的象征論等多種多樣的體現(xiàn)，它已經(jīng)潛在地滲透到了公司發(fā)展的各個(gè)方面，而且，大型企業(yè)自身對(duì)文化的建設(shè)是很重視的，尤其是細(xì)節(jié)方面，而這些細(xì)節(jié)對(duì)公司的發(fā)展來說是很重要的，由此可以看出，企業(yè)文化在公司管理當(dāng)中是具有隱蔽性的。

其次，企業(yè)文化具有系統(tǒng)性的特征，要高度重視企業(yè)文化屬于公司的軟文化，而它一般會(huì)被認(rèn)為是公司的核心要點(diǎn)，會(huì)貫穿在企業(yè)文化的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，這也就在一定程度上保證了企業(yè)文化組成要素之間是相互關(guān)聯(lián)的，從而才能在公司當(dāng)中實(shí)行高度集中的整體系統(tǒng)。

再次，企業(yè)文化包含時(shí)代性特征，如今社會(huì)正處在不斷成長(zhǎng)當(dāng)中，那么企業(yè)文化也要因社會(huì)的發(fā)展而產(chǎn)生新的變化，根據(jù)公司的具體現(xiàn)實(shí)狀況的變化加以改變，隨時(shí)隨地都能夠處于社會(huì)發(fā)展的領(lǐng)先地位，才能更好地順應(yīng)時(shí)期發(fā)展的要求，從而為公司的發(fā)展打下基礎(chǔ)，并且為公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

最后，企業(yè)文化具有人性化特點(diǎn)，公司應(yīng)關(guān)注全體員工，尊重員工，這樣才能促進(jìn)員工的工作積極性，開發(fā)公司具有更大的價(jià)值，同時(shí)消減本錢，通過與公司自身的經(jīng)濟(jì)收益相結(jié)合，這樣才能夠使公司更好地發(fā)展。因此，企業(yè)文化“以人為本”的理念徹底使用在為職員應(yīng)提供人性化的關(guān)切當(dāng)中。

（二）企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的意義

企業(yè)文化對(duì)于整個(gè)企業(yè)來說能夠推動(dòng)其有更好的發(fā)展空間。其一，企業(yè)文化在發(fā)展的時(shí)候能夠?yàn)槁毠そ⒊鲆环N輕松的工作環(huán)境，讓所有上班族心情愉悅、精力充沛、激情昂揚(yáng)。企業(yè)文化充分反映了對(duì)職工的人文關(guān)切，在企業(yè)文化改革時(shí)期，能夠使辦公室的職工對(duì)待工作更加充滿熱情，會(huì)更加專注的投入到為公司服務(wù)當(dāng)中，從而使公司更好的在市場(chǎng)當(dāng)中發(fā)展立足。其二，企業(yè)文化之所以要進(jìn)行改革是為了更好的融入現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中。為了在當(dāng)代金融市場(chǎng)環(huán)境中執(zhí)掌主導(dǎo)權(quán)，公司必須要加強(qiáng)對(duì)自身企業(yè)文化的創(chuàng)新，這樣才能夠更好地跟隨時(shí)代發(fā)展，更好的立足在大的市場(chǎng)當(dāng)中，而公司在嚴(yán)峻的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中鋪墊了堅(jiān)硬的底子。

二、企業(yè)管理創(chuàng)新的價(jià)值和意義

（一）有利于推動(dòng)公司繼續(xù)朝前進(jìn)步

由于我國(guó)正在大力推進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革，所以公司必須要加強(qiáng)對(duì)自身的管理，必要時(shí)應(yīng)該實(shí)施一定的改革，這樣才能夠更好地滿足社會(huì)發(fā)展。新的監(jiān)督制度是公司發(fā)展的方向，確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保證，是公司獲得巨大進(jìn)化的前提。重視公司內(nèi)部環(huán)境管理創(chuàng)新，看到在公司的過程中，生產(chǎn)改革和人才培養(yǎng)才是推動(dòng)部門之間相互合作，這樣才能夠使得公司在經(jīng)營(yíng)過程中占據(jù)領(lǐng)先地位，并且公司的未來發(fā)展前景，如此會(huì)促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。

（二）有利于公司提高商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

公司在對(duì)自身的發(fā)展進(jìn)行管理的時(shí)候，應(yīng)該注重其公司發(fā)展的未來前景，真正能夠推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的是整體的管理方式，管理方式足夠合理，才會(huì)使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候收獲更大的經(jīng)濟(jì)收益。公司在對(duì)管理方式進(jìn)行改革的時(shí)候要明確管理方式會(huì)直接影響到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如，國(guó)內(nèi)的一些知名公司，華為、小米、海爾等，正是因?yàn)槊靼琢斯竟芾韺?duì)于公司發(fā)展的影響力，才會(huì)在公司運(yùn)營(yíng)過程中不斷創(chuàng)新公司管理體系，不斷創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)公司職員的制度，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。主張?jiān)鰪?qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，并且能夠無條件的支持技術(shù)開發(fā)資金，通過無形的管理里面，直接推動(dòng)公司未來能夠更好的發(fā)展，擁有十分樂觀的前景。

三、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響分析

我們都知道，公司管理的最終目標(biāo)是最大限度地提高公司利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)公司事業(yè)開發(fā)。因此，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)未來公司的管理體系是連續(xù)不斷的。因此，公司管理人員重視公司管理等級(jí)，豐富公司管理方法，通過企業(yè)文化創(chuàng)新促進(jìn)公司管理創(chuàng)新，不斷增加，增強(qiáng)了公司管理創(chuàng)新的力量。當(dāng)然，通過革新企業(yè)文化引領(lǐng)公司經(jīng)營(yíng)革新的核心概念是企業(yè)文化革新的核心概念，符合公司的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、公司整體發(fā)展的客觀要求。

（一）企業(yè)文化創(chuàng)新是公司經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的根本和主導(dǎo)

企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式是擁有一定的管理理念和管理方式的，并且這種管理自身的原因是為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展充分符合企業(yè)文化內(nèi)涵。實(shí)際上企業(yè)的文化內(nèi)涵和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式之間存在千絲萬縷的聯(lián)系。公司在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，主要是為了讓公司的職員能夠團(tuán)結(jié)在一起，共同為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展謀劃道路，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。一般來說，認(rèn)知觀的產(chǎn)生，是以優(yōu)秀的企業(yè)文化改革為重要條件的，以企業(yè)文化的力量凝固員工的精神力量，從而增強(qiáng)公司的凝固力和競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）企業(yè)文化對(duì)公司具體管理創(chuàng)新方面的影響

公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新能力的形成是明確的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)物質(zhì)基礎(chǔ)，如充足的基金、高端設(shè)施等。一個(gè)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)來源，在一開始就有系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式在運(yùn)轉(zhuǎn)，因此公司管理者只需要將企業(yè)文化在日常經(jīng)營(yíng)中傳輸給員工，就能夠在很大程度上推動(dòng)公司管理的改革，同時(shí)企業(yè)文化也會(huì)做出相應(yīng)的革新。公司是社會(huì)快速發(fā)展的主力軍。企業(yè)文化決定著公司生產(chǎn)力和軟實(shí)力的發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)文化創(chuàng)新，增強(qiáng)了公司力量，增強(qiáng)了公司的綜合實(shí)力，因此公司的文化對(duì)于公司的整體管理有很大的促進(jìn)作用，能夠有效地幫助公司改革自身，推動(dòng)公司各方面朝著很好的方向發(fā)展。

（三）企業(yè)文化對(duì)公司戰(zhàn)略管理的影響

企業(yè)文化是需要隨著社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷革新的，只有這樣才能夠更好地指導(dǎo)公司進(jìn)行戰(zhàn)略管理，并且在管理的過程中也能夠相對(duì)應(yīng)地體現(xiàn)企業(yè)文化。由此可以看出，企業(yè)文化的創(chuàng)新和公司整體戰(zhàn)略發(fā)展之間聯(lián)系緊密，其一，公司在開展戰(zhàn)略管理的時(shí)候需要將企業(yè)文化作為武器，以此來管控公司的整體戰(zhàn)略發(fā)展。其二，只有對(duì)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠更好地推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展。好比，公司所制定的規(guī)則和管理具體措施相反時(shí)，或者說和公司發(fā)展的價(jià)值觀不符合等問題，都有可能發(fā)生。因此，為了確保公司的戰(zhàn)略管理措施的有效實(shí)施，要搞好雙方之間的合作關(guān)系，同時(shí)做到共同發(fā)展、尋找最佳平衡點(diǎn)，當(dāng)然這也需要公司的積極支持，通過企業(yè)文化創(chuàng)新促進(jìn)公司戰(zhàn)略管理創(chuàng)新。

四、結(jié)語

總而言之，企業(yè)文化包括公司經(jīng)營(yíng)的進(jìn)化哲學(xué)，同時(shí)也包括公司管理過程的處理方式，主要體現(xiàn)在公司內(nèi)部成員對(duì)待工作的態(tài)度。企業(yè)文化在創(chuàng)新發(fā)展的過程中會(huì)使得整個(gè)公司的員工凝結(jié)在一起，而且能夠擰成一股繩，共同努力，推動(dòng)企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中占據(jù)領(lǐng)先地位。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展來說是十分重要的一個(gè)內(nèi)容，也正是這個(gè)方面的形成和完善推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展。這是執(zhí)行企業(yè)文化革新的公司經(jīng)營(yíng)革新的一環(huán)，也是公司經(jīng)營(yíng)革新的必然要求。企業(yè)文化革新和公司經(jīng)營(yíng)革新既可以分離，又屬于彼此。促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，需要促進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新，夯實(shí)公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

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