摘要:基于施工企業(yè)招投標階段面臨的困難與挑戰(zhàn),進行招投標工作的優(yōu)化分析。從實踐來說,采取BIM技術手段,發(fā)揮軟件工程計量計價功能和工程信息共享功能等,能夠高效推動招投標工作的開展,為施工企業(yè)更好的保障自身利益?,F(xiàn)結合技術的應用,總結應用優(yōu)勢。
關鍵詞:施工企業(yè);招投標階段;BIM技術
近年來,BIM技術憑借自身的應用優(yōu)勢,被廣泛應用到建筑領域,獲得了不錯的成效。技術的不斷完善以及軟件功能深度開發(fā),為施工企業(yè)參與招投標,增加中標幾率,提高工程效益管理水平,發(fā)揮了積極的作用,具有推廣應用價值。
1 施工企業(yè)招投標階段面臨的挑戰(zhàn)與問題
從傳統(tǒng)的招投標工作實踐來說,施工企業(yè)面臨著以下難題:1)工程計量計價困難。由于招投標時間比較短,而工程量計算以及成本核算工作等內容繁雜,采取人工統(tǒng)計以及清單計價等,需要大量的時間與資源投入,同時極易產(chǎn)生漏算或者誤差問題,造成預算偏差,影響自身的效益。2)信息孤島問題。一般來說,工程項目建設周期很長,施工變動較大,前期的各項決策和工程設計,若沒有做好全面分析和考慮,造成工程變動或者成本失控,則會影響工程的整體效益。目前來說,招投標環(huán)節(jié)存在的信息孤島問題,對施工建筑企業(yè)來說,面臨著重大挑戰(zhàn),若投標文件與工程實際情況存在偏差,文件調整后沒有及時傳遞到施工企業(yè)方,對其來說無論是進行信息重新搜集還是中標,都有著直接的影響,很容易造成工作量和管理成本的增加,影響工程的效益。
2 BIM技術在施工企業(yè)招投標階段的具體應用
2.1 工程量計算與復核
從招投標環(huán)節(jié)分析,施工企業(yè)作為投標方也需要進行工程量的計算以及復核,采取人工計算的方法,難以適應當前的工作形勢變化,工作效率低下。引入BIM技術手段,開展招投標工程量復核,搭建建筑三維模型,根據(jù)工程數(shù)據(jù)信息,開展工程量自動化計算與分析,可保證結算結果的精準度。通過對建筑各個構件的精準定位和出量等,減少計算失誤情況的發(fā)生,進而有效避免經(jīng)濟糾紛。相比傳功手工計算的方法,BIM模式下的工程量計算,結果準確性更高,同時能夠直接導出實物量清單。通過構件定位以及工程量校核,能夠精準排查問題的源頭,實現(xiàn)對造價的精細化管控,保障工程的效益。
2.2 施工總平面的優(yōu)化布置
早期工程多使用CAD平面布置,存在著不形象直觀的問題,難以實現(xiàn)對復雜建筑施工現(xiàn)場的全面把控,很容易造成平面布置不合理或者施工作業(yè)問題。采用BIM技術,輔助總平面圖布置設計,通過模擬分析現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,針對存在的不合理問題進行優(yōu)化,排查存在的安全隱患,結合工程的情況,優(yōu)化布置總平面圖,不僅能夠實現(xiàn)對資源的節(jié)約,還能夠保障作業(yè)的有序開展。從招標的角度分析,基于工程布置的優(yōu)化,能夠為材料消耗和管理提供精準的依據(jù)。比如,通過構建的BIM建筑模型,自動化生成墻柱梁板等的工程量,構建5D/4D關系數(shù)據(jù)庫,對工程采用的材料與機械設備等費用,清晰地顯示出來,精準確定各個區(qū)域以及構件的材料使用量,實現(xiàn)對造價的有效控制。
2.3 三維顯示
招投標環(huán)節(jié),施工企業(yè)需要將自己的施工方案和報價信息,提交給招標方,傳統(tǒng)的做法為文字溝通,可以達到溝通的目的,但相對而言比較抽象,使得評審人員難以深刻理解方案的內容,甚至出現(xiàn)文字歧義,影響著溝通效果。采用BIM技術,將設計的方案和標書文件,以三維例題模型或者數(shù)據(jù)圖片等形勢展現(xiàn),通過模擬建造,使得評標人員能夠對設計的方案有著深刻理解,提高中標幾率[1]。
2.4 施工方案的優(yōu)化
對于施工企業(yè)來說,利用構建的BIM模型,對設計的施工方案,圍繞技術可行性指標和工期以及質量等多個方面內容,開展對比和模擬分析,評價工程方案的優(yōu)點與缺點,根據(jù)時間進度,動態(tài)模擬施工方案,對存在的問題進行優(yōu)化,或者針對采用了新工藝和新技術等位置,開展模擬論證分析,展現(xiàn)自身的施工優(yōu)勢,進而獲得更多的中標機會。除此之外,對于機電安裝部分,借助BIM的功能,比如施工碰撞分析,及時發(fā)現(xiàn)存在的管線碰撞問題,實現(xiàn)對方案的優(yōu)化,確保工程建設工作的施工質量,減少后期的糾紛,有助于構建良好的合作關系。
2.5 實現(xiàn)信息共享
招投標環(huán)節(jié)招標方與投標方之間的溝通,多以紙質文件為主,很多工程項目的招投標文件超過幾十頁,給雙方信息傳遞和及時更新,造成了不便。采用BIM技術手段,推行電子化招投標,能夠提高信息的共享程度,提高溝通水平,并且可以工程方案的調整,及時更新施工方、業(yè)主方等所掌握的信息,實現(xiàn)信息的高效共享,提高招投標環(huán)節(jié)的工作效率[2]。
3 結語
綜上所述,施工企業(yè)招投標階段中BIM技術的應用,發(fā)揮著積極的作用?;诩夹g的功能優(yōu)勢,發(fā)揮技術的價值,比如算量功能和方案優(yōu)化等,能夠為施工企業(yè)創(chuàng)造更多的機會,增加企業(yè)中標的幾率。目前來說,BIM技術的應用還不夠廣泛,隨著技術的完善和優(yōu)化,未來其在招投標環(huán)節(jié)的應用會更多。
參考文獻:
[1]涂早武.BIM運用于建設項目成本控制中對策探析[J].納稅,2020,14(06):203-205.
[2]曾旭東,周鑫,張磊.BIM技術在建筑設計階段的正向設計應用探索[J].西部人居環(huán)境學刊,2019,34(06):119-126.
作者簡介:王振光(1991年3月),性別:男,民族:漢族,籍貫:河南省新鄉(xiāng)市,學歷:本科,職稱:助理工程師,現(xiàn)主要從事招投標技術標工作,以前從事公司、項目技術工作。