蘇衛(wèi)華
摘要:商貿(mào)企業(yè)為了能夠適應(yīng)市場的發(fā)展以及在競爭激烈的市場中贏得一席之地,對融資工作十分重視。在實際籌融資過程中,商貿(mào)企業(yè)卻存在著諸多突出性的問題,這些問題對企業(yè)的融資極為不利。本文首先論述了商貿(mào)企業(yè)籌融資的含義,隨后分析目前商貿(mào)企業(yè)籌融資管理中存在的問題,并在此基礎(chǔ)上提出了一些改進對策,旨在為商貿(mào)企業(yè)更好地進行籌融資提供切實可行的依據(jù)與參考。
關(guān)鍵詞:商貿(mào)企業(yè);籌融資;問題;改進對策
引言
籌融資是企業(yè)各種資金籌措和借貸等經(jīng)濟活動的統(tǒng)稱。只有保持穩(wěn)定以及適量的資本規(guī)模,才可以更好地促進公司的正常發(fā)展,并且可以在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中實施一些額外的投資;只有保障資本結(jié)構(gòu)的合理化,才可以使得企業(yè)更好地完成金融風(fēng)險的控制,財務(wù)杠桿才會起到一定的效果;籌融資政策的合適化可以使得企業(yè)的資本成本得到降低,從而提高持有者的收益。因此,實施籌融資活動可以促進資本運行的進一步完成,屬于比較重要的環(huán)節(jié),與此同時,還對企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的具體實現(xiàn)方式以及效率起到很大的影響。
一、商貿(mào)企業(yè)籌融資的含義
(一)商貿(mào)企業(yè)含義
商貿(mào)企業(yè)又可以稱之為商業(yè)零售企業(yè),而商業(yè)零售企業(yè)其實指的就是商品的銷售中介,在生產(chǎn)商以及客戶之間起到一種媒介的作用。在現(xiàn)實生活中,往往會把商貿(mào)企業(yè)理解為商品營業(yè)場所等,不進行自產(chǎn)商品、直接性面向消費者實施銷售的一些商業(yè)零售企業(yè),包含百貨商場、零售商店以及超級市場等。商貿(mào)企業(yè)具備的特點:數(shù)量比較多,規(guī)模比較小,在行業(yè)當(dāng)中競爭比較激烈。整個企業(yè)在發(fā)展中處于一種銷售的范疇,處在產(chǎn)業(yè)鏈的中下游。
(二)籌融資含義
籌融資主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為了解決發(fā)展所需資金問題,結(jié)合自身資產(chǎn)情況、企業(yè)權(quán)益、收益狀況等所實施的一種籌融資活動。對于企業(yè)而言,在發(fā)展過程中必然會經(jīng)歷融資、發(fā)展、再融資、再發(fā)展的過程。商貿(mào)企業(yè)融資途徑主要有兩種,一是內(nèi)源融資,二是外源融資。內(nèi)源融資主要包括內(nèi)部籌資、資產(chǎn)證券化融資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式,外源融資主要有銀行貸款、民間借貸、網(wǎng)貸、債券融資等。
(三)商貿(mào)企業(yè)籌融資的意義
(1)商貿(mào)企業(yè)通過籌融資能夠有效滿足自身經(jīng)營發(fā)展,解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中資金不足的問題,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)性。通過籌融資,企業(yè)可以加大科研等方面的投入力度,增強企業(yè)的競爭實力,讓企業(yè)產(chǎn)品在市場上更具競爭力;籌融資能夠反映企業(yè)的融資能力,也是對企業(yè)價值的一種體現(xiàn),對于企業(yè)來講,通過籌融資能夠?qū)崿F(xiàn)自身資產(chǎn)規(guī)模的擴大,樹立企業(yè)外在形象。
(2)籌融資是企業(yè)經(jīng)營管理的一部分,高效的籌融資管理模式,能夠增強企業(yè)的內(nèi)部管理效率,提升企業(yè)融資水平,實現(xiàn)企業(yè)資本管理效率的全面提升,確保企業(yè)內(nèi)部資源得到充分利用。
(3)籌融資對企業(yè)負債會產(chǎn)生影響,而恰當(dāng)?shù)呢搨壤龑ζ髽I(yè)經(jīng)營是相對有利的,當(dāng)負債經(jīng)營達到一定比例時,企業(yè)資源能夠?qū)崿F(xiàn)配置優(yōu)化,企業(yè)可以充分利用外部資本實現(xiàn)自身的快速發(fā)展,最終實現(xiàn)商貿(mào)企業(yè)利益的最大化。
(4)商貿(mào)企業(yè)通過籌融資能夠及時了解自身發(fā)展當(dāng)中存在的不足,同時,企業(yè)會不斷優(yōu)化籌融資管理模式,降低籌融資成本,以低籌資成本來獲取高收益回報,讓企業(yè)經(jīng)營管理變得更加科學(xué)、高效。
二、商貿(mào)企業(yè)籌融資工作中存在的問題
(一)金融服務(wù)體系不健全,對商貿(mào)企業(yè)支持有限
(1)關(guān)于銀行方面的制約,由于受到風(fēng)險規(guī)避以及一些國家政策的影響,國有商業(yè)銀行在管理運營機制方面、授權(quán)授信制度方面以及制約信貸方面比較看重大型重點企業(yè),非常歧視小型企業(yè),對這些小型企業(yè)實施借貸也比較少;在銀行實施貸款,其程序非常的繁雜化,如果企業(yè)想要辦理相應(yīng)的財產(chǎn)抵押,就需要完成財產(chǎn)評估、登記、保險以及公證等具體手續(xù),涉及非常多的職能部門,并且需要非常多的相關(guān)資料,耗時比較長,由于這些因素,非常容易造成錯過商機的現(xiàn)象。除此之外,抵押登記以及評估費用也比較高、具備較大的隨意性,銀行對企業(yè)具備較低的貸款抵押率,因此最終只會得到比較少的貸款數(shù)額;一些小企業(yè)在授信產(chǎn)品方面不具備創(chuàng)新性,不能開發(fā)出和商貿(mào)企業(yè)相適應(yīng)的產(chǎn)品,不重視信用關(guān)系的建立以及完善,缺乏關(guān)于考核的激勵機制,也不具備針對性。
(2)不健全的信用擔(dān)保機制。第一,現(xiàn)有的擔(dān)保公司規(guī)模比較小,數(shù)量有限,擔(dān)保能力比較差,由于地區(qū)之間存在不平衡性,小企業(yè)在擔(dān)保基金或者互保方式方面都不能取得較大的效果;第二,企業(yè)、銀行以及擔(dān)保公司合作機制不健全,關(guān)于商貿(mào)企業(yè)的貸款缺乏一定的積極性,擔(dān)保條件非常的苛刻,手續(xù)比較煩瑣,銀行以及擔(dān)保公司之間存在不對等的權(quán)利,商貿(mào)企業(yè)在貸款的過程中不能找到一些比較合適的擔(dān)保公司;第三,關(guān)于擔(dān)保公司的后續(xù)資金補償機制以及風(fēng)險機制還沒有完全地建立,這些都會嚴(yán)重的阻礙商貿(mào)企業(yè)的借貸。
(二)融資渠道狹窄,融資方式單一
商貿(mào)企業(yè)具備較單一的資金籌集渠道,主要是利用一些借債來更好地滿足企業(yè)資金的具體需求,一些不足部分經(jīng)常會利用企業(yè)的內(nèi)在資金完成彌補。在商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展中,缺乏關(guān)于發(fā)展投資的寬松環(huán)境以及制度,商貿(mào)企業(yè)難以利用發(fā)行股票或者債券的形式完成資金的積累,采取銀行貸款的形式還是比較普遍的,一般都會把抵押或者相應(yīng)的擔(dān)保當(dāng)作貸款的基礎(chǔ),但是在這個過程中比較缺乏一定的擔(dān)保,信用程度也比較低,因此難以取得長期的貸款,在發(fā)展中主要利用短期貸款為主。
(三)直接融資量少,銀行貸款比重低
一些具備高科技技術(shù)或者發(fā)展比較長久的企業(yè),都具備較高的收益期望,因此可以非常容易地獲取融資渠道,最終獲得較大的收益,比如:債權(quán)融資、私募股權(quán)融資、中小企業(yè)版以及創(chuàng)業(yè)板融資等。相比較而言,如果商貿(mào)企業(yè)利用直接性的融資方式取得募集資金具備非常多的缺點。另一方面,我國的金融市場制度非常的不健全,融資方式成本比較高,只能利用銀行貸款。但是商貿(mào)企業(yè)具備特殊性的經(jīng)營性質(zhì),自身沒有經(jīng)濟實體,屬于輕資產(chǎn)企業(yè),抵押物少,借貸時常被銀行拒之門外。即使銀行同意貸款,其約束性條款也往往多于工業(yè)企業(yè)。
(四)融資成本高,風(fēng)險高
商貿(mào)企業(yè)在經(jīng)營的過程中一般規(guī)模都比較小,信用的等級也比較低,擁有較低的市場認(rèn)可度,如果在發(fā)展中依靠信用取得貸款收效甚微。想要獲得政府的扶持,就需要和國家的發(fā)展規(guī)劃相符合,遵循節(jié)能降耗的發(fā)展規(guī)定,如果不能遵守這些規(guī)定,將會難以取得國家的支持。面對這種情況商貿(mào)企業(yè)只能利用民間融資的渠道來獲取資金的支持,這些民間資金的利率是比較高的,資金供求非常容易出現(xiàn)失衡的狀況,并且成本也比較高。
(五)物流與資金流不匹配,資金波動大
商貿(mào)企業(yè)的行業(yè)競爭比較激烈,整個企業(yè)基本上是處于銷售的范疇,其物流實際上是指商貿(mào)企業(yè)進銷存業(yè)務(wù)流。物流與資金流出現(xiàn)不匹配的問題主要體現(xiàn)在商貿(mào)企業(yè)在應(yīng)收應(yīng)付賬款以及資產(chǎn)負債方面出現(xiàn)一些嚴(yán)重的不協(xié)調(diào)問題,甚至還會造成資金以及賬本之間出現(xiàn)不符合的情況。對于那些規(guī)模比較大的商貿(mào)企業(yè),周轉(zhuǎn)資金也會伴隨著營業(yè)額的變動而出現(xiàn)較大的變動,如果開展一些大額業(yè)務(wù),那么就需要準(zhǔn)備高額的履約金以及相應(yīng)的備貨成本,這樣就會出現(xiàn)較大的資金缺口,資金短缺的情況就會持續(xù)更長時間,非常容易造成惡性循環(huán)的情況,最終導(dǎo)致資金的管理難度更加困難。
三、加強商貿(mào)企業(yè)籌融資工作的對策
(一)建立和完善支持商貿(mào)企業(yè)發(fā)展的金融服務(wù)體系
商貿(mào)企業(yè)作為籌融資的主體,必須要正視自身存在的信用問題,要從自身著手提高企業(yè)信譽。首先,商貿(mào)公司要積極引進先進的管理理念和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全企業(yè)制度,大力創(chuàng)新,確保產(chǎn)品質(zhì)量,加強品牌意識,以提高市場競爭力,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)營效益。其次,商貿(mào)公司一定要重視自身信用的建設(shè),進一步強化信用意識,使得信用等級得到進一步地提高。在經(jīng)營中,一定要做到守法經(jīng)營,自覺以及及時地申報繳納稅款,提供的財務(wù)報表要具備真實性,可以更好地反映其具體生產(chǎn)狀況,而且要加強自身金融意識的培育,建立健全財務(wù)制度,確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實可靠,財務(wù)管理規(guī)范透明。
(二)構(gòu)建信用體系,提高企業(yè)信譽
商貿(mào)企業(yè)一定要重視于銀行之間的溝通以及交流,可以把自身的業(yè)務(wù)開展情況進一步地與銀行實施交流,這樣可以把資金管理的良好信號及時傳遞給銀行,與此同時,還可以爭取一些和自身發(fā)展以及經(jīng)營比較符合的金融理財產(chǎn)品。一方面可以使得存款收益得到增加;另一方面如果企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)資金緊缺的情況,可以及時地獲取銀行的幫助,或者開戶銀行也可以為企業(yè)引進其他的一些金融機構(gòu),達成相互之間的合作關(guān)系,從根本上對商貿(mào)企業(yè)資金波動比較大的難題進行解決。
商貿(mào)公司一定要重視招商引資的開展,不斷地引進社會融資以及民間資金,使得各種擔(dān)保資源得到充分地發(fā)揮,進而開辟出更多的融資渠道。在這個過程中一定要對風(fēng)險利弊進行衡量,除了把握好銀行信貸之外,還要重視集合票據(jù)、典當(dāng)融資、動產(chǎn)抵押融資、集群融資、融資擔(dān)保以及風(fēng)險投資等渠道,一定要保障籌融的科學(xué)性。
(三)努力搭建銀企合作平臺,開辟多元融資渠道
加強商貿(mào)企業(yè)融資前期的科學(xué)規(guī)劃,使得資金的使用成本得到降低,保障資金得到更好的應(yīng)用,進而推動企業(yè)的長期以及有效發(fā)展。企業(yè)在選擇融資渠道時,一定要進行對比以及分析,保障融資渠道以及融資方式的最優(yōu)化。
(1)商貿(mào)企業(yè)一定要重視與銀行之間的溝通交流,關(guān)于自身的業(yè)務(wù)發(fā)展情況一定要對銀行進行深入的交流,這樣可以很好的向銀行傳遞一些關(guān)于企業(yè)在資金管理方面存在的優(yōu)勢,與此同時,還可以爭取一些和自身發(fā)展比較符合的金融理財產(chǎn)品。一方面可以取得短期的收益;另一方面,如果出現(xiàn)短期的資金緊缺問題,可以及時地獲取銀行的幫助,從根本使得資金問題得到解決。
(2)商貿(mào)企業(yè)一定要重視招商引資的開展,可以引進一些社會融資以及民間資金,挖掘相應(yīng)的擔(dān)保資源,權(quán)衡存在的具體風(fēng)險,要對動產(chǎn)抵押融資、集群融資、融資擔(dān)保以及風(fēng)險投資等渠道重視起來,這樣才可以使得籌融資更加的科學(xué)化。
(四)掌握融資來源,降低資金成本
企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略的過程中一定要重視實際情況,結(jié)合市場環(huán)境,對企業(yè)的未來發(fā)展進行預(yù)測,對資金加強管理以及監(jiān)督,保障資金得到比較合理的分配,最終提高資金利用效率。除此之外,商貿(mào)企業(yè)一定要重視風(fēng)險管理,深入的研究以及分析財務(wù)數(shù)據(jù),找尋規(guī)律以及風(fēng)險控制點,進一步建設(shè)預(yù)警機制,提高風(fēng)險應(yīng)對能力,降低風(fēng)險損失。
(五)優(yōu)化資金管理,加強風(fēng)險控制
(1)商貿(mào)企業(yè)一定要重視資金鏈的管理,保持業(yè)務(wù)以及資金流之間的協(xié)調(diào)性,保障應(yīng)收賬款以及應(yīng)付賬款的收款付款時機更加的合理化。保障會計賬務(wù)以及實際資金情況具備一致性,重點的監(jiān)督以及管理企業(yè)物流以及資金流。
(2)商貿(mào)企業(yè)在發(fā)展的過程中一定要考慮企業(yè)的實際條件以及市場環(huán)境,要積極的對未來的發(fā)展?fàn)顩r進行預(yù)測,保障資金分配的合理化,最終使得資金的利用效率得到提高。
(3)商貿(mào)企業(yè)要深入地研究財務(wù)數(shù)據(jù),建立關(guān)于風(fēng)險的鋸?fù)阮A(yù)警機制,使得管理制度逐漸地完善化,最終提高應(yīng)對能力,降低風(fēng)險損失。
結(jié)語
總之,商貿(mào)企業(yè)應(yīng)重視籌融資工作,應(yīng)不斷地擴大融資的渠道,使得資金管理得到優(yōu)化,重視風(fēng)險控制,使得企業(yè)的籌融資能力得到提高,真正解決企業(yè)籌融資問題,推動商貿(mào)企業(yè)的健康發(fā)展。
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