徐紫鈺

摘要：近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化等的迅速發(fā)展，黨建的內(nèi)容以及形式也隨之發(fā)生了變化，這就要求新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建工作一定要與時(shí)俱進(jìn)，積極融合進(jìn)時(shí)代元素。企業(yè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成，同樣也需要不斷加強(qiáng)黨建政工建設(shè)，以期為企業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力。然而，我國(guó)很多企業(yè)在黨建政工建設(shè)中依然存在很多問(wèn)題，表現(xiàn)突出的就是不夠重視、管理模式過(guò)于傳統(tǒng)，這顯然與新時(shí)代黨建政工建設(shè)的要求不相符合。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;黨建政工;有效促進(jìn)

企業(yè)的黨建政工工作與企業(yè)的健康、持續(xù)的發(fā)展關(guān)系密切。企業(yè)的管理工作應(yīng)將其視為企業(yè)內(nèi)的重要工作內(nèi)容之一，樹(shù)立該工作先進(jìn)理念的同時(shí)，注重有效的實(shí)施路徑，同時(shí)建立起完善的相關(guān)制度，彌補(bǔ)現(xiàn)階段企業(yè)黨建政工工作開(kāi)展存在的問(wèn)題，從而對(duì)黨建政工工作起到規(guī)范作用，助力企業(yè)更加健康、持續(xù)的發(fā)展。

一、黨建政工工作在現(xiàn)代化企業(yè)中的重要意義

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，對(duì)于我國(guó)任何企業(yè)而言，全面提升基層黨組織建設(shè)水平是維持社會(huì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境的重要保障?；鶎狱h組織建設(shè)的職能不僅體現(xiàn)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目任務(wù)完成度上，還能反映出企業(yè)內(nèi)部多項(xiàng)領(lǐng)域不同部門(mén)之間的內(nèi)在聯(lián)系。在日常建設(shè)與管理活動(dòng)中，基層黨組織聯(lián)合其他崗位部門(mén)，對(duì)企業(yè)重大決策的制定與實(shí)施進(jìn)行有效監(jiān)督與管理，以此為基礎(chǔ)全面保障企業(yè)決策的整體科學(xué)性，最大程度地滿足當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境實(shí)際發(fā)展需求。除此之外，由于受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)影響，維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，通過(guò)科學(xué)化管理方式為企業(yè)創(chuàng)造更廣闊未來(lái)的主力軍依然由企業(yè)基層管理人員組成?；诖?，我國(guó)當(dāng)代社會(huì)企業(yè)的首要任務(wù)便是全面提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部基層黨組織成員的整體重視度，通過(guò)定期培訓(xùn)、科學(xué)引導(dǎo)的方式，不斷提升組織成員自身崗位綜合素質(zhì)，并以此為基礎(chǔ)為其營(yíng)造一個(gè)舒適、和諧的日常工作環(huán)境，進(jìn)而保障企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益有效性提升。

二、企業(yè)文化對(duì)黨建政工的有效促進(jìn)

（一）完善文化體系建設(shè)

企業(yè)文化的發(fā)展、創(chuàng)新過(guò)程中，其之所以能夠在社會(huì)上站穩(wěn)腳跟，成為一種全新的管理理念和管理實(shí)踐，主要原因在于自身的文化建設(shè)，是按照體系化的模式來(lái)完成的，它不是一個(gè)人的文化，也不是一個(gè)部門(mén)的文化，而是大家共同追求且認(rèn)可的內(nèi)容。黨建政工也是一樣，它不僅僅是一個(gè)組織、一項(xiàng)任務(wù)，更是為了社會(huì)主義國(guó)家所服務(wù)，最大限度為百姓謀取福利的工作。所以，黨建政工的文化建設(shè)，并非基于個(gè)體的利益來(lái)完成，而是基于群體的利益來(lái)創(chuàng)新，要讓所有人在投身到黨建政工以后，可以嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成，同時(shí)根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要來(lái)創(chuàng)新。黨建政工的落實(shí)，以及階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，一定是共同努力的結(jié)果。針對(duì)部分管理人員過(guò)于自大的現(xiàn)象，以及部分領(lǐng)導(dǎo)的狐假虎威問(wèn)題，都要通過(guò)上級(jí)的強(qiáng)效措施來(lái)處理，我們需要結(jié)合優(yōu)秀的文化標(biāo)準(zhǔn)，保持黨建政工的內(nèi)部平等，通過(guò)共同對(duì)話、交流，保持相互尊重，減少內(nèi)部的摩擦和沖突。針對(duì)各類中層人員的處罰力度必須進(jìn)一步提升，對(duì)于在其位不謀其政的現(xiàn)象，必須按照法律規(guī)范來(lái)處理。

（二）樹(shù)立正確的黨建工作意識(shí)

我國(guó)企業(yè)要想獲得進(jìn)一步發(fā)展，就必須重視以人為本的理念，并在日常工作中充分落實(shí)。管理者應(yīng)將員工利益放在首位，加強(qiáng)員工與企業(yè)之間的聯(lián)系，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，從而增強(qiáng)企業(yè)整體凝聚力，促進(jìn)企業(yè)獲得進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展必須貫徹以人為本的理念，堅(jiān)持高層與基層之間的聯(lián)系，管理者必須深入基層，了解職工所思所想所盼以及日常工作中存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，給予引導(dǎo)和教育，幫助員工走出困境，維護(hù)員工的切身利益。企業(yè)管理階層可以定期到基層走訪，與基層員工進(jìn)行面對(duì)面交流，了解企業(yè)基層工作的實(shí)情，并總結(jié)問(wèn)題，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供創(chuàng)新思路。通過(guò)這些方式，管理層可以拉近與基層員工之間的距離，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度，從而構(gòu)建和諧的工作氛圍。企業(yè)當(dāng)中有一部分員工存在思想認(rèn)識(shí)偏差問(wèn)題，黨建工作人員應(yīng)該及時(shí)給予思想指導(dǎo)，并跟蹤了解員工的思想發(fā)展情況，使員工思想認(rèn)識(shí)更加符合企業(yè)發(fā)展要求。

（三）積極強(qiáng)化黨組織在企業(yè)中的核心引領(lǐng)作用

當(dāng)代社會(huì)企業(yè)內(nèi)部黨的思想建設(shè)工作，要將黨組織在企業(yè)中所產(chǎn)生的價(jià)值引導(dǎo)作用進(jìn)行深入強(qiáng)化與有效拓展。企業(yè)文化和員工素養(yǎng)的培育是有效落實(shí)黨建工作的重要前提，對(duì)于當(dāng)代社會(huì)企業(yè)中的基層黨組織，不能因其長(zhǎng)期處于“基層”而被直接忽視，將其建設(shè)與發(fā)展價(jià)值置之腦后。而是應(yīng)該在企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)工作的過(guò)程中，充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展正確的黨建思想文化工作給整個(gè)企業(yè)帶來(lái)的效益。因此，當(dāng)代社會(huì)企業(yè)要通過(guò)科學(xué)方式不斷發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的核心引領(lǐng)作用，結(jié)合實(shí)際發(fā)展，在企業(yè)黨組織的帶領(lǐng)下，全面保障企業(yè)內(nèi)部黨建政工工作的穩(wěn)定開(kāi)展，例如，企業(yè)應(yīng)該依照實(shí)際經(jīng)營(yíng)與管理現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)內(nèi)部黨建組織成員的日常文化建設(shè)與政工工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃與管理，以有效提高黨組織成員思想建設(shè)水平與思想覺(jué)悟?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，要求黨組織成員對(duì)自身行為進(jìn)行全面監(jiān)督與約束，通過(guò)科學(xué)引導(dǎo)，不斷提高自身政治素質(zhì)，在黨組織的正確引導(dǎo)下完成黨組織派發(fā)的日常工作任務(wù)，從而幫助企業(yè)進(jìn)一步提高黨建政工工作的整體效果。

（四）開(kāi)展途徑創(chuàng)新

當(dāng)前的黨建政工工作的展開(kāi)形式，已經(jīng)不能滿足黨組建設(shè)的需求，亟須不斷拓寬內(nèi)容、革新形式。企業(yè)在展開(kāi)黨建政工工作時(shí)，可以嘗試“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的展開(kāi)形式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的同時(shí)，拓寬員工參與該工作的途徑。申請(qǐng)企業(yè)內(nèi)部黨建政工工作的微信公眾號(hào)，發(fā)揮手機(jī)APP等前沿辦公媒介的效能，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)黨建工作高度融合，有效激發(fā)企業(yè)黨建工作活力的同時(shí)，使黨建工作更加便捷、高效，凸顯了企業(yè)黨建工作的信息化管控水平。在信息化技術(shù)的利用過(guò)程中，將企業(yè)黨建政工工作從企業(yè)內(nèi)的黨組生活中，逐漸拓展到人們的日常生活中。人們可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不再受時(shí)間與地點(diǎn)的局限，利用手機(jī)參與便利的黨建政學(xué)習(xí)，將自己在黨建學(xué)習(xí)中、黨建工作中的感悟、收獲、建議分享在企業(yè)內(nèi)的黨建平臺(tái)上，與企業(yè)內(nèi)的同仁進(jìn)行有效的互動(dòng)、探究、相互學(xué)習(xí)，逐漸提升個(gè)人素養(yǎng)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)參與者的共同進(jìn)步。

（五）提高黨建思想政治工作凝聚力

企業(yè)黨建思想政治工作的主要對(duì)象是企業(yè)的管理人員和職工，這就要求黨建人員要認(rèn)識(shí)到企業(yè)職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工在思想上存在的問(wèn)題，進(jìn)而有針對(duì)性地加強(qiáng)思想政治教育工作，要做到“對(duì)癥下藥”，這樣才能有效解決職工的思想問(wèn)題。在進(jìn)行思想政治教育過(guò)程中，要注重方式方法，要盡量采取職工樂(lè)于接受的方法，幫助職工樹(shù)立正確的思想，幫助職工增強(qiáng)生活與工作的信心，要讓職工共思想上感受到黨組織的關(guān)懷，使職工產(chǎn)生“以企業(yè)為家”的情懷。要引導(dǎo)企業(yè)職工進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，使其能夠進(jìn)一步的解放思想，緊隨企業(yè)發(fā)展腳步，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。除此之外，企業(yè)黨建思想政治工作還要注重為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)必須不斷增產(chǎn)創(chuàng)收，因此基層企業(yè)黨建思想政治工作的目的也是充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造出更高的效益。因此，基層企業(yè)開(kāi)展黨建思想政治工作過(guò)程中，要充分調(diào)動(dòng)黨校組長(zhǎng)、黨團(tuán)員以及班組長(zhǎng)等的骨干人員的帶頭作用，要定期開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)，以便調(diào)動(dòng)職工的積極性，激勵(lì)職工積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神。

（六）提升企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)

企業(yè)內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)直接影響著黨建工作的效率和質(zhì)量，因而企業(yè)應(yīng)該特別注意員工素質(zhì)的培養(yǎng)。只有員工的綜合素養(yǎng)以及思想道德意識(shí)提升了，才能夠從根本上改善黨建狀況。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)內(nèi)部員工的工作能力以及特征進(jìn)行劃分，分層次進(jìn)行培訓(xùn)教育，讓員工從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，這樣才能夠讓員工樹(shù)立跟著黨走的堅(jiān)定信念，才能夠使他們的思想和行為符合黨的要求。因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，應(yīng)該從思想意識(shí)以及能力兩方面提升員工的整體素質(zhì)，讓員工全身心投入到黨建政工工作中，實(shí)現(xiàn)依托于黨建政工工作促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（七）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)

明確企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)方向，認(rèn)識(shí)到其對(duì)于黨建政工工作及企業(yè)發(fā)展的重要性，有效結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，用以確定企業(yè)反腐工作的具體內(nèi)容和分工情況，培養(yǎng)黨建工作人員的責(zé)任意識(shí)，提高其自身能力。除此之外，對(duì)于后備干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮具有廉潔作風(fēng)、堅(jiān)定意志及工作能力強(qiáng)的基層工作人員，從而為黨建組織選拔更優(yōu)秀的人才。事實(shí)上，企業(yè)部門(mén)之間的學(xué)習(xí)教育也非常重要，它能夠促進(jìn)教育的傳播，同時(shí)還起到警示作用，因此，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)加大違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)違紀(jì)人員及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育并采取措施。

（八）加強(qiáng)激勵(lì)約束和橋梁紐帶

黨建政工的創(chuàng)新、變革，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，企業(yè)文化的促進(jìn)過(guò)程中，需要按照全方位的措施、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)改變，既要在激勵(lì)約束方面不斷的強(qiáng)化，又要在橋梁紐帶的塑造模式上按照全新的模式來(lái)打造，從而實(shí)現(xiàn)黨建政工的完美蛻變。在激勵(lì)約束的過(guò)程中，主要是表現(xiàn)為激勵(lì)、約束相互作用。激勵(lì)層面上通過(guò)物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、權(quán)利激勵(lì)共同完成。黨建政工的改良，在于對(duì)員工給予足夠的晉升渠道和發(fā)展空間，物質(zhì)激勵(lì)可以促使大家獲得更好的生活條件;精神激勵(lì)在于加強(qiáng)鼓舞，讓大家在自我成長(zhǎng)過(guò)程中，得到更加正確的思想指導(dǎo);權(quán)利激勵(lì)在于拓展個(gè)人的發(fā)展平臺(tái)，擁有更多的工作權(quán)限。約束層面上，貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)規(guī)范與法律標(biāo)準(zhǔn)，任何靈活工作模式或者是思維的創(chuàng)新，絕對(duì)不能造成違法違規(guī)現(xiàn)象，同時(shí)在某些不道德的問(wèn)題上，要注重改善和杜絕。在橋梁紐帶方面，需進(jìn)一步考慮到黨政建工的內(nèi)部溝通。上層領(lǐng)導(dǎo)與基層員工，往往表現(xiàn)出嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，在溝通橋梁方面，要加強(qiáng)現(xiàn)代化的電子郵件、平臺(tái)留言等功能，一方面獲取更多的反饋，另一方面在工作指導(dǎo)，以及越級(jí)舉報(bào)方面，擁有通暢的渠道。

三、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)如今的黨建政工，能夠在企業(yè)文化的融合過(guò)程中，從全新的角度出發(fā)，各項(xiàng)措施的應(yīng)用，具有較高的可靠性、可行性。未來(lái)，應(yīng)繼續(xù)對(duì)黨建政工的內(nèi)涵進(jìn)行豐富，促使整體上的工作安排，采取科學(xué)的方式來(lái)轉(zhuǎn)變，規(guī)避同類問(wèn)題的反復(fù)發(fā)生，為國(guó)家建設(shè)做出更加卓越的貢獻(xiàn)。

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