(沈陽(yáng)廣播電視大學(xué) 遼寧沈陽(yáng) 110003)

從目前來(lái)看，我國(guó)馬拉松運(yùn)動(dòng)的發(fā)展取得了一定的成果，如賽事數(shù)量和賽事規(guī)模的擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的提高等，使得馬拉松開(kāi)始受到越來(lái)越多人的關(guān)注。要求相關(guān)部門(mén)對(duì)當(dāng)前我國(guó)馬拉松運(yùn)動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，找出問(wèn)題的原因，從結(jié)構(gòu)功能主義視角下，提出有效的解決措施，推動(dòng)我國(guó)馬拉松運(yùn)動(dòng)的長(zhǎng)足發(fā)展。

1 當(dāng)前我國(guó)馬拉松運(yùn)動(dòng)的發(fā)展情況

馬拉松運(yùn)動(dòng)在我國(guó)的快速發(fā)展有著強(qiáng)大的背景，一是國(guó)家政策的引領(lǐng)?！丁敖】抵袊?guó)2030”規(guī)劃綱要》《全民健身計(jì)劃（2016-2020年）》《關(guān)于加強(qiáng)馬拉松賽事監(jiān)督管理的意見(jiàn)》等一系列文件的實(shí)施，為馬拉松運(yùn)動(dòng)的發(fā)展提供了政策引領(lǐng)。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為馬拉松運(yùn)動(dòng)的普及提供了良好的基礎(chǔ)和保障，而大規(guī)模馬拉松賽事的舉辦也帶來(lái)了非?？捎^的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使得馬拉松運(yùn)動(dòng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)形成了良性循環(huán)。三是文化生活的需要。作為一項(xiàng)大眾體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，馬拉松具備休閑娛樂(lè)和健身功能，人們可以結(jié)合自身的實(shí)際情況，選擇成為參賽者或者觀看者，使得自身的精神文化生活需求得到滿(mǎn)足。馬拉松運(yùn)動(dòng)在我國(guó)發(fā)展迅速，在極短的時(shí)間內(nèi)就成為了國(guó)內(nèi)最具熱度的大眾體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，但是對(duì)比國(guó)際馬拉松賽事，我國(guó)馬拉松運(yùn)動(dòng)起步晚，即便發(fā)展速度驚人，不過(guò)也需要明確，馬拉松運(yùn)動(dòng)在發(fā)展過(guò)程中，同樣存在不少問(wèn)題，需要得到有關(guān)部門(mén)的重視和解決。

1.1 缺乏到位的賽事服務(wù)

馬拉松運(yùn)動(dòng)的繁榮能夠在一定程度上帶動(dòng)我國(guó)大眾體育的發(fā)展，但是在發(fā)展速度過(guò)快的情況下，難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。雖然中國(guó)田徑協(xié)會(huì)在相關(guān)文件中，專(zhuān)門(mén)針對(duì)馬拉松賽事的各種服務(wù)保障措施進(jìn)行了規(guī)定，但是其僅僅屬于最低標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐中并不能很好地滿(mǎn)足賽事的實(shí)際需求，例如，部分賽事舉辦的過(guò)于倉(cāng)促，飲水站和公共廁所沒(méi)有能夠布置完善，導(dǎo)致只能采取應(yīng)急處理措施，影響了賽事舉辦的效果。

1.2 缺乏成熟的賽事管理

馬拉松賽事涉及的部門(mén)眾多，參賽人員眾多，加上運(yùn)動(dòng)員群體結(jié)構(gòu)復(fù)雜，服務(wù)保障繁瑣，管理的難度也就可想而知。現(xiàn)階段，我國(guó)馬拉松缺乏成熟的賽事管理機(jī)制，沒(méi)有能夠?qū)Ρ荣惵肪€進(jìn)行合理設(shè)置，承辦方為了圖方便甚至?xí)①惖乐苯釉O(shè)置在主干道上，由此帶來(lái)的交通關(guān)注會(huì)對(duì)沿途居民的日常出行造成很大不便。同時(shí)，在比賽前，沒(méi)有做好志愿者的培訓(xùn)和調(diào)度管理工作，出現(xiàn)了志愿者調(diào)度資源分布不均勻的情況，也沒(méi)有硬性要求參賽人員提交體檢證明，這樣很容易造成比賽中的一些意外狀況，如人員受傷甚至猝死。

2 結(jié)構(gòu)功能主義視角下我國(guó)馬拉松運(yùn)動(dòng)發(fā)展策略

結(jié)構(gòu)功能主義屬于一種社會(huì)學(xué)理論，強(qiáng)調(diào)對(duì)社會(huì)系統(tǒng)的制度性結(jié)構(gòu)進(jìn)行功能分析，社會(huì)均衡論是其中最為重要的理論。在社會(huì)學(xué)和相關(guān)學(xué)科中，社會(huì)結(jié)構(gòu)的概念十分常見(jiàn)，但是同時(shí)也極端混亂，不同學(xué)者在對(duì)社會(huì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行詮釋時(shí)，有著不同的側(cè)重點(diǎn)，可以借助多樣化的詞匯如制度、網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)系統(tǒng)等來(lái)對(duì)社會(huì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行表征，涉及了結(jié)構(gòu)主義、結(jié)構(gòu)功能主義以及后結(jié)構(gòu)主義等多個(gè)理論流派的主要觀點(diǎn)?；诮Y(jié)構(gòu)功能主義視角，可以將馬拉松運(yùn)動(dòng)看做是社會(huì)系統(tǒng)中的一個(gè)獨(dú)立子系統(tǒng)，建構(gòu)出相應(yīng)的AGIL模型，對(duì)馬拉松運(yùn)動(dòng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決。

2.1 社會(huì)適應(yīng)

一方面，馬拉松運(yùn)動(dòng)發(fā)展系統(tǒng)的社會(huì)適應(yīng)，主要是從體育事業(yè)發(fā)展大環(huán)境中，獲取相應(yīng)的發(fā)展空間和發(fā)展資源并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化配置，激發(fā)次級(jí)子系統(tǒng)的行動(dòng)動(dòng)機(jī)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)我國(guó)馬拉松運(yùn)動(dòng)的社會(huì)化和規(guī)范化，形成更加適應(yīng)馬拉松發(fā)展的環(huán)境，促進(jìn)馬拉松運(yùn)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展；另一方面，可以在馬拉松運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)部，將其進(jìn)一步細(xì)分為次級(jí)子系統(tǒng)，分別是管理系統(tǒng)、賽事運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和大眾馬拉松系統(tǒng)，管理系統(tǒng)能夠?qū)ζ渌?個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行信息管理，控制其越軌行為，保證上級(jí)系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

2.2 目標(biāo)達(dá)成

從目前來(lái)看，我國(guó)馬拉松運(yùn)動(dòng)發(fā)展的總體目標(biāo)是推動(dòng)馬拉松賽事平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)大眾體育全面健身的發(fā)展。而想要達(dá)成這一目標(biāo)，各級(jí)管理部門(mén)應(yīng)該做好相應(yīng)的管理工作，確定好具體的馬拉松賽事管理理念，構(gòu)建起完善的管理體系和監(jiān)督機(jī)制，對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)的邊界進(jìn)行明確。

2.3 資源整合

一是人力資源整合。需要對(duì)管理人才、志愿者、醫(yī)療服務(wù)人員等進(jìn)行整合，構(gòu)建起均衡且全面的人才培養(yǎng)模式，促進(jìn)馬拉松賽事管理水平和服務(wù)保障水平的提高，進(jìn)一步提升賽事的專(zhuān)業(yè)化程度。二是社會(huì)資源整合。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，新的發(fā)展環(huán)境下，馬拉松運(yùn)動(dòng)的熱度不斷提高，各類(lèi)大大小小的賽事層出不窮，也使得馬拉松運(yùn)動(dòng)中暴露出不少問(wèn)題，要求相關(guān)部門(mén)能夠正確地認(rèn)識(shí)其組織系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)功能，立足社會(huì)適應(yīng)、目標(biāo)達(dá)成、資源整合與規(guī)范維模4個(gè)系統(tǒng)，通過(guò)其相互之間的作用，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能的最大化，將我國(guó)馬拉松運(yùn)動(dòng)推進(jìn)到一個(gè)更高的層次，確保相關(guān)賽事能夠達(dá)到國(guó)際化水平。