黃孝兵
摘 ?要:小學(xué)班主任是小學(xué)階段一個必不可少的關(guān)鍵人物,同時也是班級當(dāng)中的核心人物和靈魂人物,對學(xué)生的健康成長起著十分重要的作用。如何構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,也成了目前小學(xué)班主任在進行班級管理當(dāng)中的一個關(guān)注的重點。只有構(gòu)建了和諧的師生關(guān)系,才能夠更好地促進接下來班級管理活動的順利開展,提升班級管理的管理質(zhì)量和管理效率。接下來筆者將圍繞小學(xué)班主任,班級管理和大家共同探討,如何在班級管理當(dāng)中構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,提高班級管理的實效性,希望本文能夠給讀者帶來一定的閱讀價值和參考意義。
關(guān)鍵詞:小學(xué)班主任管理;和諧師生關(guān)系;構(gòu)建策略
引言:
作為小學(xué)班主任來說,社會的文明建設(shè)和道德的變遷是我們需要關(guān)注的風(fēng)景,而我們自身的師德同樣也是被社會所關(guān)注的“風(fēng)景”。作為施教者,我們肩上的是培育祖國新一代接班人的重?fù)?dān),在教學(xué)工作當(dāng)中,只有以愛的名義去教導(dǎo)學(xué)生,尊重信任學(xué)生,和學(xué)生構(gòu)建和諧良好的師生關(guān)系,見證和鼓勵學(xué)生的點滴進步,做好學(xué)生的領(lǐng)路人,才能幫助他們?nèi)ビ痈实奈磥怼?/p>
一、樹立與時俱進的師德教育目標(biāo)
師德是每個教職工作者不可或缺的重要品質(zhì)。在日常教育工作中,師德的建設(shè)體現(xiàn)在教育工作的各個層面,在新時代的教育工作指導(dǎo)方針的背景下,每個小學(xué)班主任都應(yīng)當(dāng)不斷地提高師德建設(shè),時時刻刻抓住當(dāng)前小學(xué)教育工作者應(yīng)當(dāng)必備的品質(zhì),每日三省吾身,不斷提高自己,在平時的工作中也應(yīng)當(dāng)制定多樣化的工作目標(biāo)任務(wù),從而不斷地提高自身的師德品質(zhì)。
二、尊重、信任學(xué)生
在日常的教學(xué)過程中秉著尊重和信任,理解每一位學(xué)生的心理活動,關(guān)注學(xué)生的心理活動,做到用愛的教育去培育學(xué)生。對小學(xué)生而言,尊重他們就是對他們的信任,尊重他們就是對他們最好的鼓勵。在教學(xué)過程中尊重學(xué)生的主體位置和學(xué)習(xí)能力,尊重學(xué)生的錯誤,并給予積極的鼓勵;尊重學(xué)生的個性和創(chuàng)造性,讓學(xué)生的思維不受到限制。作為一名小學(xué)班主任,我們不僅是一個教師的身份,同樣是一個家長的身份,是一個能夠和學(xué)生平等交流的身份,在任何事情上都要把尊重學(xué)生作為前提和條件限制,以尊重學(xué)生為出發(fā)點,為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境。這樣才能夠和學(xué)生之間形成良好的師生關(guān)系,在這樣良好的師生關(guān)系之下,促進學(xué)生健康、快樂地成長。
三、全面地了解學(xué)生
全面地了解學(xué)生是和諧師生關(guān)系構(gòu)建的基礎(chǔ)。班主任應(yīng)當(dāng)努力和學(xué)生成為朋友,主動出擊,投其所好,從學(xué)生的實際需求和興趣愛好出發(fā),和學(xué)生建立良好的人際關(guān)系。首先班主任可以和學(xué)生的家長進行積極的溝通,并且全面地了解學(xué)生的生活狀態(tài)和興趣愛好,邀請家長共同參與到和諧師生關(guān)系的構(gòu)建當(dāng)中,讓家長積極地配合老師,做師生和諧關(guān)系構(gòu)建的橋梁。其次,班主任還要和其他的任課老師進行積極的溝通與交流,對學(xué)生的課堂表現(xiàn)情況、學(xué)習(xí)情況,以及學(xué)習(xí)的態(tài)度有一個全面的掌握。最后,班主任一定要積極地和學(xué)生進行近距離的溝通和接觸,為學(xué)生組織多樣化的教學(xué)活動,在活動當(dāng)中增進師生之間的情感交流。
四、采取多種措施,在學(xué)生心中樹立良好的形象
小學(xué)生的年齡較小,身心發(fā)展尚未成熟,他們對于世界的萬物有著強烈的好奇心和探索欲望,而班主任則是學(xué)生接觸最多的老師,班主任的一舉一動、一言一行都會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。布魯納曾經(jīng)說過,教師是學(xué)生可以視為榜樣,并拿來同自己作比較的人物。小學(xué)班主任一定要采取多樣化的措施,深刻地了解“身正為范,學(xué)高為師”這句話的涵義。在平常的教學(xué)過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)穿著得體,舉止優(yōu)雅。在進行班級管理時,以身作則,言傳身教,充分地尊重、理解、認(rèn)可學(xué)生。平等地對待班級當(dāng)中的每一位學(xué)生,對于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)比較差的學(xué)生,教師應(yīng)當(dāng)給予更多的關(guān)注和理解。讓每一位學(xué)生都能夠感受到班主任的愛的教育,使每一位學(xué)生都能獲得進步與發(fā)展。
五、加強與學(xué)生的溝通
小學(xué)生的心智尚未成熟,他們對于社會的接觸比較少,認(rèn)知能力比較有限。所以說,作為一名小學(xué)班主任,一定要加強與學(xué)生之間的溝通,及時地了解學(xué)生在生活當(dāng)中、學(xué)習(xí)當(dāng)中的困難,并且從學(xué)生的角度出發(fā)進行問題的思考,努力地幫助學(xué)生一起解決問題,共渡難關(guān)。在平常的管理過程當(dāng)中一定不要吝嗇自己的贊美,多用贊許的眼神、鼓勵的目光、肯定的動作去鼓勵學(xué)生,幫助學(xué)生樹立自信心,學(xué)生在犯錯誤之后,教師不能一味地去責(zé)怪學(xué)生,而是應(yīng)當(dāng)在了解清楚事情的原委之后和學(xué)生講道理,讓學(xué)生深刻地了解到自己的錯誤,并且引導(dǎo)學(xué)生進行改正。
五、倡導(dǎo)自主化管理
小學(xué)班主任在進行班級管理時,一定要樹立正確的管理觀念,在學(xué)生的教育當(dāng)中做好啟蒙者的角色,除此之外還應(yīng)當(dāng)對學(xué)生進行良好的引導(dǎo)。班主任在管理中應(yīng)當(dāng)意識到自己并不是班級當(dāng)中絕對權(quán)利的擁有者,在進行班級管理時可以下放自己的權(quán)利,讓學(xué)生進行自主化的管理。例如,教師可以制定班長輪流制,讓每個學(xué)生輪流去當(dāng)一天的班長或者是一周的班長。其他學(xué)生也可以在非擔(dān)任班長期間擔(dān)任其他的職責(zé),如學(xué)習(xí)委員、各個學(xué)科課代表、班級干部的職責(zé)等等。這樣輪換制的班級管理能夠讓學(xué)生更好、更全面地體會到班級當(dāng)中不同崗位的不同職責(zé)。這樣自主化管理的模式,不僅能夠有效地培養(yǎng)學(xué)生的班級責(zé)任感,還能夠培養(yǎng)學(xué)生的團隊意識和集體意識,促進學(xué)生綜合能力的提升。
結(jié)束語:
小學(xué)班主任就是在平凡而瑣碎的日常工作當(dāng)中不斷地去創(chuàng)新,不斷地提升自己,做好啟蒙教育,所以說小學(xué)班主任是在平凡瑣碎的工作當(dāng)中見證偉大的工作。在進行班級管理時,小學(xué)班主任應(yīng)當(dāng)不斷提高自身的師德建設(shè),并樹立正確的、科學(xué)的班級管理觀念,在管理的過程當(dāng)中全面地了解學(xué)生,充分給予學(xué)生尊重和信任,以身作則,塑造好一個優(yōu)秀的班主任形象。在此基礎(chǔ)上加強和學(xué)生之間的有效交流和溝通,不斷構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。以上是筆者根據(jù)自己的管理經(jīng)驗所提出的一些管理策略,希望能夠為廣大的小學(xué)班主任帶來一點微薄的幫助。
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