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現(xiàn)代書院制下本科生導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)研究*

2020-12-04 23:25朱麗花南京審計(jì)大學(xué)
教書育人 2020年9期
關(guān)鍵詞:導(dǎo)師制書院導(dǎo)師

朱麗花 (南京審計(jì)大學(xué))

2018 年9 月10 日召開的全國教育大會(huì)上,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義教育發(fā)展道路,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,這對(duì)“培養(yǎng)什么人?怎樣培養(yǎng)人?為誰培養(yǎng)人?”這一根本問題給我們提出了指導(dǎo)思想和方法論,要牢記教育是國之大計(jì)、黨之大計(jì),在人才培養(yǎng)上要下足功夫。書院制對(duì)傳統(tǒng)學(xué)院制進(jìn)行了改革,是我國高等教育領(lǐng)域正在探索改革的新型人才培養(yǎng)模式和制度,而導(dǎo)師是書院制的靈魂。導(dǎo)師制通過選聘優(yōu)秀教師細(xì)心指導(dǎo)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活,促進(jìn)學(xué)生的健康成長。

一 書院制下導(dǎo)師工作開展情況

(一)書院是導(dǎo)師開展工作的平臺(tái)

現(xiàn)代書院是在汲取我國古代書院精髓和借鑒國外住宿制經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它依托學(xué)生社區(qū)開展“第二課堂”活動(dòng),擁有自己獨(dú)立的閱覽室、會(huì)議室、健身房和學(xué)生活動(dòng)中心,學(xué)生在書院中學(xué)習(xí)、活動(dòng)和交流?,F(xiàn)代書院配備有齊全的基礎(chǔ)設(shè)施是導(dǎo)師制實(shí)施的硬件保障,它拓寬了學(xué)生間交流、師生間互動(dòng)的物理空間,提供了導(dǎo)師開展工作的各類平臺(tái)載體。在書院中,稱呼上教師變成了書院導(dǎo)師;空間上教師從講臺(tái)走到了書院;內(nèi)容上從單一的“授課”變成了“傳道、受業(yè)、解惑”;方法上從“灌輸”變成了“交流、互動(dòng)、探討”,在交流中實(shí)現(xiàn)師生思想火花的碰撞,學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性不斷被激發(fā),導(dǎo)師在潛移默化中不辭辛苦將自己的學(xué)識(shí)傳遞給學(xué)生。

(二)導(dǎo)師是書院制發(fā)展的靈魂

書院制因?qū)W生成長需要而成立,因?qū)煹募尤攵l(fā)展。導(dǎo)師承載著大學(xué)書院建設(shè)者的教育理念,影響著書院成千上萬莘莘學(xué)子的思維、學(xué)習(xí)和生活方式,引領(lǐng)他們努力追求“讀書、思考、修身、踐行”的境界,承擔(dān)著對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位的學(xué)業(yè)指導(dǎo)以及全人教育的責(zé)任。書院建設(shè)的成功,離不開導(dǎo)師的加盟,導(dǎo)師是書院制成功之“魂”。導(dǎo)師在學(xué)院、書院的聯(lián)動(dòng)的基礎(chǔ)上,入書院,進(jìn)社區(qū),育學(xué)生,共成長。導(dǎo)師根據(jù)自己的專業(yè)、特長可以選擇導(dǎo)師類型,如通識(shí)導(dǎo)師、學(xué)業(yè)導(dǎo)師、社團(tuán)導(dǎo)師、就業(yè)導(dǎo)師,有些學(xué)校還有校友導(dǎo)師。導(dǎo)師以書院為平臺(tái)開展學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、文化沙龍、讀書指導(dǎo)、生涯規(guī)劃等系列活動(dòng)。

(三)學(xué)生在書院中健康成長

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,大學(xué)生主體發(fā)生了變化,00 后已經(jīng)成為主體,他們生活在物質(zhì)水平優(yōu)渥、互動(dòng)網(wǎng)發(fā)達(dá)的時(shí)代,他們有著鮮明的時(shí)代特征和個(gè)性特點(diǎn)。一方面,他們個(gè)性張揚(yáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng),希望自由和尊重;另一方面耐挫能力弱,害怕吃苦。書院是學(xué)生的“第二課堂”,同時(shí)給學(xué)生以“家”的感覺,營造了“生生互動(dòng)、師生互動(dòng)”溫馨的氛圍,學(xué)生在身心愉悅的環(huán)境中健康成長。德高望重的通識(shí)導(dǎo)師通過零距離的交流,用自己的人生閱歷、淵博學(xué)識(shí)給學(xué)生指點(diǎn)迷津。在各類沙龍、讀書會(huì)中,大家談古論今,各抒己見,導(dǎo)師們用他們的工作熱情、豐富學(xué)識(shí)感染、鞭策學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的求知欲和探索精神。在各類實(shí)踐活動(dòng)中,導(dǎo)師的細(xì)心指點(diǎn),朋輩間的相互學(xué)習(xí),不僅鍛煉了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神,更培養(yǎng)了學(xué)生的吃苦精神。

二 導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)存在問題

實(shí)施導(dǎo)師制,通過“雙院聯(lián)動(dòng)、師生配合、生生互動(dòng)”的培育模式來培養(yǎng)更多優(yōu)秀的本科畢業(yè)生。但在落實(shí)的過程中,存在理想與現(xiàn)實(shí)的矛盾,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)導(dǎo)師職責(zé)定位不準(zhǔn)

導(dǎo)師制起源于英國牛津大學(xué),是“伴隨式”的育人模式,負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,是學(xué)生貼心的“個(gè)人導(dǎo)師”。2002 年北京大學(xué)率先實(shí)行本科生導(dǎo)師制,目前國內(nèi)大部分高校實(shí)行了導(dǎo)師制,但每個(gè)高校對(duì)導(dǎo)師的要求和定位不一樣,存在差異。國內(nèi)大部分高校導(dǎo)師分類有班導(dǎo)師、學(xué)業(yè)導(dǎo)師、社團(tuán)導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、論文導(dǎo)師等,雖然分類多但職責(zé)范圍不準(zhǔn)確、定位不清楚。有些導(dǎo)師名下的指導(dǎo)學(xué)生人數(shù)過多,有些學(xué)校直接以班導(dǎo)師代替?zhèn)€人導(dǎo)師,難以對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo)。這便導(dǎo)致一些學(xué)校對(duì)本科生導(dǎo)師制不重視,落實(shí)不到位,導(dǎo)師制往往成了“空架子”,新型的人才培養(yǎng)模式止于“紙上談兵”。

(二)導(dǎo)師工作積極性不高

大部分導(dǎo)師積極工作,甘于奉獻(xiàn),一些導(dǎo)師在工作量之外也騰出時(shí)間給學(xué)生輔導(dǎo)。但是,也有個(gè)別導(dǎo)師存在敷衍情況。加之,部分學(xué)生無法理解導(dǎo)師制,導(dǎo)師主動(dòng)指導(dǎo)就是“一廂情愿”,師生互動(dòng)限于空白;許多實(shí)施本科生導(dǎo)師制的高校未出臺(tái)合理規(guī)范的考核辦法和激勵(lì)機(jī)制,而是將考核和獎(jiǎng)勵(lì)完全放在學(xué)院;青年教師有科研壓力和家庭壓力,分身乏術(shù),無法保障指導(dǎo)學(xué)生的時(shí)間和質(zhì)量;導(dǎo)師工作陷于被動(dòng)。

(三)導(dǎo)師工作內(nèi)容、形式單一

大部分高校的導(dǎo)師類型基本有學(xué)業(yè)導(dǎo)師、社團(tuán)導(dǎo)師、就業(yè)導(dǎo)師等。筆者所在南京審計(jì)大學(xué)將導(dǎo)師分為專業(yè)教育導(dǎo)師和通識(shí)教育導(dǎo)師。專業(yè)教育導(dǎo)師負(fù)責(zé)學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)、專業(yè)經(jīng)典閱讀、學(xué)業(yè)咨詢、專業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目指導(dǎo)等;通識(shí)教育導(dǎo)師主要負(fù)責(zé)各類考試指導(dǎo)、公共基礎(chǔ)課學(xué)業(yè)支持、通識(shí)教育經(jīng)典指導(dǎo)、專業(yè)講座等。在專業(yè)導(dǎo)師工作情況抽樣調(diào)查表中發(fā)現(xiàn),專業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)內(nèi)容主要學(xué)業(yè)咨詢,指導(dǎo)內(nèi)容單一。除了單一的“面對(duì)面”線下指導(dǎo)外,導(dǎo)師根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)利用好網(wǎng)絡(luò)媒體,如錄制慕課等豐富的指導(dǎo)內(nèi)容方式激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

(四)導(dǎo)師考核與激勵(lì)機(jī)制不健全

目前大部分實(shí)行導(dǎo)師制的高校沒有制定合理的系統(tǒng)考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度,即便有制定考核辦法的學(xué)校,也比較籠統(tǒng)模糊??己酥贫鹊那啡?,激勵(lì)機(jī)制也是空談。導(dǎo)師對(duì)導(dǎo)師制的長期實(shí)施存有質(zhì)疑,對(duì)導(dǎo)師工作更是存在折扣。學(xué)校需要不斷激勵(lì)優(yōu)秀的導(dǎo)師,在職稱晉升、年終考核等予以傾斜,將二級(jí)學(xué)院的教學(xué)科研考核與書院服務(wù)的內(nèi)容聯(lián)合起來,才能不斷提高書院優(yōu)秀導(dǎo)師的工作積極性與能動(dòng)性,不斷促進(jìn)書院人才培養(yǎng)。

三 本科生導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

(一)加強(qiáng)導(dǎo)師制宣傳

當(dāng)代大學(xué)生生活在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達(dá)的時(shí)代,通過網(wǎng)絡(luò)可快速獲得新信息、新知識(shí),“辯論式”的交流在師生中缺乏,更多存在于辯論隊(duì)競賽中。而且,部分學(xué)生對(duì)“導(dǎo)師制”“書院制”的存在無法理解,對(duì)導(dǎo)師年終測評(píng)也是敷衍了事。因此,加強(qiáng)導(dǎo)師制相關(guān)文件精神在導(dǎo)師中宣傳力度,加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀導(dǎo)師的官方宣傳報(bào)道,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)導(dǎo)師認(rèn)可,同時(shí)提高導(dǎo)師工作的積極性和成就感。此外,書院應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的積極引導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)向?qū)熖撔那蠼獭?/p>

(二)完善導(dǎo)師制運(yùn)行機(jī)制

從導(dǎo)師的遴選開始,學(xué)校按照遴選標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合書院需求通過學(xué)校學(xué)生工作處選聘熱愛學(xué)生工作、專業(yè)水平高、樂于奉獻(xiàn)的教師擔(dān)任。在導(dǎo)師與學(xué)生互選基礎(chǔ)上,保持平衡合理的師生比例。在導(dǎo)師開展工作中,除了“面對(duì)面”的交流外,線上線下靈活使用,避免工作方式方法的單一性。在導(dǎo)師運(yùn)行中,導(dǎo)師出國或者外出掛職或者師生性格問題等原因,向書院申請后應(yīng)及時(shí)調(diào)換導(dǎo)師。此外,學(xué)院根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)建立專業(yè)協(xié)會(huì),提高學(xué)生的積極性與參與度。最后,對(duì)于工作積極性不高和學(xué)生評(píng)價(jià)過低和考核不合格的導(dǎo)師應(yīng)退出和淘汰。

(三)健全導(dǎo)師考核與激勵(lì)制度

由于導(dǎo)師歸屬于學(xué)院,有沒有規(guī)范的考核和激勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)師對(duì)導(dǎo)師工作存在困惑。建立有效合理的考核和激勵(lì)機(jī)制,有助于從外而內(nèi)提高導(dǎo)師工作的積極性。第一,學(xué)校制定統(tǒng)一的指導(dǎo)文件,對(duì)于青年教師在職稱評(píng)定時(shí)有導(dǎo)師工作可以記入評(píng)定條件。第二,學(xué)院在年底考核導(dǎo)師時(shí)參考書院的意見,書院的考核意見占據(jù)一定比例。學(xué)校更需要激勵(lì)優(yōu)秀的導(dǎo)師,在職稱晉升、年終考核等予以傾斜,將二級(jí)學(xué)院的教學(xué)科研考核與書院服務(wù)的內(nèi)容聯(lián)合起來,提高書院優(yōu)秀導(dǎo)師的工作積極性。

(四)書院加強(qiáng)學(xué)生合理需求調(diào)研

學(xué)生和導(dǎo)師是書院的主體,導(dǎo)師工作形式和內(nèi)容與學(xué)生需要間的匹配始終存在變化。書院應(yīng)每學(xué)期對(duì)本書院導(dǎo)師工作情況進(jìn)行全面調(diào)研,分別召開師生意見征求會(huì),針對(duì)師生對(duì)導(dǎo)師工作提出的問題及時(shí)梳理改進(jìn)。如學(xué)生需要幫助的重點(diǎn)課程、學(xué)生喜歡的指導(dǎo)方式、學(xué)生除了學(xué)習(xí)之外的就業(yè)、生活等需要指導(dǎo)的方面。學(xué)生是書院工作的服務(wù)對(duì)象,只有充分了解對(duì)象需要后才能更好地因材施教。因此,書院應(yīng)該對(duì)學(xué)生需求不斷調(diào)研,不斷總結(jié),對(duì)學(xué)生提出的問題進(jìn)行反思與改革,推動(dòng)書院制的創(chuàng)新與發(fā)展。

書院的導(dǎo)師工作需要書院、學(xué)院、導(dǎo)師、學(xué)生的群策群力,協(xié)同開展。書院模式下不斷完善導(dǎo)師工作,導(dǎo)師用飽滿的熱情投入書院的各項(xiàng)工作中,用心交流,用實(shí)際的工作成效讓學(xué)生成為有品德、有智慧、有品位、有幸福感的人,為書院制的建設(shè)添磚加瓦。

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