摘要:學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基石,強(qiáng)勢(shì)的學(xué)科團(tuán)隊(duì),完善的學(xué)科體系,特色的學(xué)科方向是醫(yī)院提高醫(yī)療技術(shù)水平,增強(qiáng)科研實(shí)力的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。多年來,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院堅(jiān)持以學(xué)科建設(shè)為核心,凝練學(xué)科方向、培養(yǎng)優(yōu)秀人才、全面提升醫(yī)院的醫(yī)教研水平。本文結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,探討以疾病為中心的學(xué)科體系及人才培養(yǎng)方案的實(shí)施、管理與創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:學(xué)科;體系;人才培養(yǎng)
中圖分類號(hào):G642.0文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ?文章編號(hào):1003-2177(2020)11-0108-02
哈醫(yī)大附屬腫瘤醫(yī)院始建于1972年,是黑龍江省唯一集腫瘤預(yù)防、醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的三級(jí)甲等??漆t(yī)院,占地面積23.36萬m2,開放床位3488張,年門診量558451人次,出院131139人次,年手術(shù)30021例;擁有48個(gè)臨床科室,16個(gè)醫(yī)技科室,12個(gè)教研室,5個(gè)研究所,現(xiàn)有職工2467人。
2017年學(xué)科在《最佳醫(yī)院排行榜(綜合)》位列第96,腫瘤專科在最新《中國(guó)醫(yī)院最佳??坡曌u(yù)排行榜》中位列第11。學(xué)科擁有疑難病癥診治能力提升工程項(xiàng)目1項(xiàng)、國(guó)家臨床重點(diǎn)??祈?xiàng)目1個(gè)、省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科1個(gè)、省領(lǐng)軍人才梯隊(duì)3個(gè)、省教育廳科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1個(gè)及15個(gè)診療中心。
近年來,醫(yī)院以學(xué)科建設(shè)為核心,大力實(shí)施人才戰(zhàn)略,醫(yī)院綜合實(shí)力進(jìn)一步提升,人才隊(duì)伍建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)能力進(jìn)一步提高,學(xué)科建設(shè)與教學(xué)科研實(shí)力顯著增強(qiáng),逐步建成學(xué)科布局合理、資源配置優(yōu)化、醫(yī)療技術(shù)優(yōu)良、科研教學(xué)配套、社會(huì)服務(wù)滿意的國(guó)家級(jí)腫瘤區(qū)域醫(yī)療中心,為實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際有影響的科研教學(xué)型醫(yī)院奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到醫(yī)院的發(fā)展還存在一些問題,醫(yī)院缺少國(guó)家級(jí)一流的學(xué)科和???、缺少國(guó)際知名度的學(xué)科帶頭人、缺少科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、缺乏高層次科研課題(863、973)、高水平科技論文(Nature、Science),國(guó)家級(jí)成果。為此,我們?cè)趯W(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)方面做了一些探索:建立以疾病為中心的學(xué)科體系,促進(jìn)相關(guān)學(xué)科的交叉融合;多方舉措調(diào)動(dòng)人才積極性,培養(yǎng)高層次人才,逐步建立合理的人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。
1 建立以疾病為中心的學(xué)科體系
優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)學(xué)科、在保證扶持重點(diǎn)、凝練特色的基礎(chǔ)上,建立以疾病為中心的學(xué)科體系,對(duì)若干學(xué)科進(jìn)行重點(diǎn)扶持。經(jīng)過多方論證、調(diào)研,借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,出臺(tái)《哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院“Nn10計(jì)劃”項(xiàng)目資助實(shí)施方案》(N代表入選若干學(xué)科,入選學(xué)科經(jīng)費(fèi)n×100萬人民幣(n≥1),連續(xù)資助十年),通過公平競(jìng)爭(zhēng)方式,擇優(yōu)、分批精選優(yōu)秀學(xué)科團(tuán)隊(duì)進(jìn)行資助。
1.1資助范圍和條件
資助的學(xué)科團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有前瞻性,符合國(guó)家、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)及醫(yī)院發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo),有較好的基礎(chǔ),并能有效地實(shí)現(xiàn)學(xué)科發(fā)展的目標(biāo);符合《國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心設(shè)置規(guī)劃》發(fā)展需求,以疾病為中心,具備一支職稱、學(xué)歷、年齡相對(duì)合理的人才隊(duì)伍,且注重吸收國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)力量的參與;醫(yī)院二、三級(jí)學(xué)科主任,博士生導(dǎo)師均可作為首席專家,集合多科室實(shí)力,以疾病為中心,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
1.2項(xiàng)目評(píng)審流程
歷經(jīng)申報(bào)、函審、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審三階段:共10個(gè)團(tuán)隊(duì)申報(bào),280余人參與其中;邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)在各專業(yè)領(lǐng)域有卓越成績(jī)和權(quán)威的10位專家進(jìn)行函評(píng);組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì),邀請(qǐng)7位院外著名專家作為評(píng)審。首批5個(gè)學(xué)科獲得“Nn10”先鋒項(xiàng)目資助,5個(gè)學(xué)科獲得Nn10培育項(xiàng)目資助。
1.3項(xiàng)目管理
(1)“Nn10”計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)周期為10年,首批項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)100~25萬元/年。主要用于學(xué)科平臺(tái)條件建設(shè)費(fèi)、學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)費(fèi)、科研活動(dòng)費(fèi)、人才引進(jìn)培養(yǎng)費(fèi)、學(xué)術(shù)交流合作費(fèi)等。項(xiàng)目考核管理由專人負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療、教學(xué)、科研等逐項(xiàng)建立檔案、跟蹤管理,由學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)估,進(jìn)行年度考核、中期考核、終期驗(yàn)收。
(2)獲得資助的學(xué)科團(tuán)隊(duì)首席專家與子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(PI)享受項(xiàng)目津貼,在學(xué)科建設(shè)期間,首席專家給予項(xiàng)目津貼20萬元/年,PI(最多不超過5人)給予項(xiàng)目津貼10萬元/年/人。PI人選不局限于本院職工,外院PI不享受項(xiàng)目津貼。
(3)中期目標(biāo)(五年)考核優(yōu)異的學(xué)科團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)100萬元人民幣,終期(十年)目標(biāo)完成的學(xué)科團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)500萬元人民幣。
1.4重點(diǎn)任務(wù)
獲“Nn10計(jì)劃”資助的學(xué)科團(tuán)隊(duì)要以建設(shè)高水平學(xué)科、培養(yǎng)杰出人才、產(chǎn)出重大成果為重點(diǎn),精心遴選打造學(xué)科團(tuán)隊(duì)、凝練學(xué)科研究方向、培育學(xué)科優(yōu)質(zhì)資源、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新,要積極努力完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
建設(shè)高水平學(xué)科:以國(guó)內(nèi)一流學(xué)科水平為參照,以學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn),以隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)及醫(yī)教研水平提升為主要內(nèi)容,在全國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)排名前五(包含第五)名。
人才培養(yǎng):引進(jìn)或自主培養(yǎng)以下其中一項(xiàng),中組部千人計(jì)劃、萬人計(jì)劃、青年千人計(jì)劃;教育部長(zhǎng)江學(xué)者、青年長(zhǎng)江學(xué)者;國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)優(yōu)青、杰青;科技部創(chuàng)新人才推進(jìn)計(jì)劃;中科院百人計(jì)劃入選者;人力資源和社會(huì)保障部百千萬人才工程國(guó)家級(jí)人選。
醫(yī)療:(1)以臨床應(yīng)用和臨床研究為核心,有自主創(chuàng)新的診斷、治療適宜技術(shù)并在臨床應(yīng)用與推廣,且收錄到國(guó)家級(jí)診療指南≥1項(xiàng),參與國(guó)家級(jí)診療規(guī)范或指南的編寫,編委之一;(2)提升醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)能力與水平,入院診斷與出院診斷符合率≥98%,手術(shù)科室三級(jí)以上手術(shù)占比≥90%,開展臨床路徑和單病種質(zhì)量控制并達(dá)到國(guó)家要求,科室??苹竭_(dá)到90%,從而引領(lǐng)國(guó)內(nèi)該學(xué)科疾病的治療方向;(3)區(qū)域醫(yī)療輻射能力達(dá)到國(guó)家腫瘤區(qū)域醫(yī)療中心的標(biāo)準(zhǔn)(如外省市患者比例10%~15%,為外省市培養(yǎng)醫(yī)師等)。
教學(xué):省級(jí)以上名師,國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材副主編以上。
科研:(1)資助期間獲得臨床研究和基礎(chǔ)科學(xué)研究重大創(chuàng)新突破,主持國(guó)家自然基金委重點(diǎn)項(xiàng)目或重大研究計(jì)劃重點(diǎn)支持項(xiàng)目,或主持科技部國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃等國(guó)家級(jí)重大課題;(2)以解決臨床問題為切入點(diǎn),進(jìn)行全鏈條式的研究模式——疾病的發(fā)生、發(fā)展、轉(zhuǎn)歸及流行學(xué)特征。成果以發(fā)表高質(zhì)量、高水平原創(chuàng)研究文章為主要考核指標(biāo)。中期考核(五年)SCI收錄論文影響因子>5的原創(chuàng)性論文≥10篇或影響因子>10分的原創(chuàng)性論文≥2篇;終期驗(yàn)收(十年)SCI收錄論文影響因子>5的原創(chuàng)性論文≥30篇,影響因子>10分的原創(chuàng)性論文2~3篇或影響因子>20分的原創(chuàng)性論文1篇。1~2項(xiàng)發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯@@國(guó)家授權(quán),并具有轉(zhuǎn)化臨床應(yīng)用前景;(3)獲得國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)等國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)以上科研成果;(4)在中華醫(yī)學(xué)會(huì)、中國(guó)抗癌協(xié)會(huì)、CSCO、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)團(tuán)體任副主任委員以上職務(wù)。
2 優(yōu)化梯隊(duì)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)
采取早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早重用的原則,為人才創(chuàng)造機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái),加快學(xué)科后備帶頭人及青年骨干的培養(yǎng),建立高素質(zhì)的學(xué)科人才梯隊(duì),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)學(xué)科間人才交流合作;引進(jìn)培養(yǎng)一批有明顯學(xué)術(shù)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展?jié)摿皣?guó)內(nèi)有影響的中青年學(xué)科帶頭人。
(1)加大學(xué)科帶頭人培養(yǎng)力度,國(guó)內(nèi)外頂尖學(xué)科進(jìn)行一對(duì)一的培養(yǎng),緊跟世界前沿水平。
(2)將人才培養(yǎng)納入考核指標(biāo),在科室考核、科主任考核中,不僅包括學(xué)科建設(shè)、醫(yī)教研水平,更將人才培養(yǎng)作為重中之重,逐步形成合理的人才結(jié)構(gòu)隊(duì)伍。
(3)加大對(duì)青年人的培養(yǎng),2004年設(shè)立海燕基金,現(xiàn)已資助經(jīng)費(fèi)1400萬元;2015年設(shè)立青年精英基金,已資助經(jīng)費(fèi)180萬元;2015年設(shè)立優(yōu)秀青年留學(xué)基金,已資助經(jīng)費(fèi)270萬元;2017年出臺(tái)杰出青年項(xiàng)目,資助3年,每年資助10萬;2017年出臺(tái)拔尖青年人才項(xiàng)目,資助3年,每年5萬。對(duì)獲得項(xiàng)目的青年人才,除在科研基金上給予資助,醫(yī)院還在職務(wù)提升、職稱晉級(jí)、出國(guó)學(xué)習(xí)開會(huì)、科研課題申報(bào)、新技術(shù)開展、實(shí)驗(yàn)條件等方面,采取“按需支持”方式給予重點(diǎn)扶植,充分釋放人才創(chuàng)新潛能。
(4)注重全口徑考核,建立青年醫(yī)師考核檔案,以考代評(píng),考核成績(jī)作為出國(guó)留學(xué)、職稱晉升的重要指標(biāo),逐步建立杰出人才庫(kù)。
(5)“引”“培”并舉,制定激勵(lì)政策吸引優(yōu)秀人才,出臺(tái)《優(yōu)秀人才津貼實(shí)施方案》《高層次人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《高層次人才引進(jìn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)》。
(6)主辦國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議,為人才提供平臺(tái)。廣泛開展國(guó)際交流,加大培養(yǎng)力度,與美國(guó)MD Anderson結(jié)為姊妹醫(yī)院,與西雅圖瑞典醫(yī)療中心、匹茲堡大學(xué)醫(yī)學(xué)院、哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院建立了人才培養(yǎng)和科研合作關(guān)系。
3 重在建設(shè),預(yù)期效果指日可待
“Nn10”計(jì)劃資助學(xué)科通過五至十年的建設(shè),使每個(gè)項(xiàng)目的學(xué)科水平在全國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)排名前十名,醫(yī)院學(xué)科整體實(shí)力進(jìn)入中國(guó)醫(yī)院綜合聲譽(yù)排名。醫(yī)院人才梯隊(duì)實(shí)力不斷增強(qiáng),擁有一批國(guó)內(nèi)一流的學(xué)科帶頭人。醫(yī)院將擁有優(yōu)青、杰青、長(zhǎng)江學(xué)者、千人計(jì)劃、萬人計(jì)劃等國(guó)家級(jí)人才。注重以疾病為紐帶的學(xué)科發(fā)展思路,重視人才培養(yǎng),堅(jiān)持學(xué)科帶頭人與合理人才梯隊(duì)并重,“引”“培”并舉,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)上還將不斷探索,走出一條特色之路。
(責(zé)編:陳靜姝)
基金項(xiàng)目:哈爾濱醫(yī)科大學(xué)創(chuàng)新基金(2019-KYYWF-
0407)
作者簡(jiǎn)介:李曉麗(1981—),女,黑龍江肇東人,碩士,副研究員,研究方向:公共管理。