胡 娟
(中國(guó)人民解放軍94521部隊(duì),山東 淄博 255300)
護(hù)理管理者是具體護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)者,每天同護(hù)士們打交道,由于其工作的關(guān)系及所處的地位,要求護(hù)理管理者除了具備較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平外還應(yīng)多多關(guān)注護(hù)士精神層面的需求。在當(dāng)今社會(huì),護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)和工作壓力都異常繁重,單純的工作報(bào)酬遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法與其工作付出相平衡。這時(shí)候,受到他人的肯定與尊重就顯得十分重要。
語(yǔ)言是行為的先導(dǎo),是人類(lèi)特有的社交手段,在人類(lèi)的交住過(guò)程中,恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言藝術(shù)表達(dá)往往會(huì)有著意想不到的力量。語(yǔ)言的巧妙運(yùn)用,能夠讓護(hù)理管理者如魚(yú)得水、輕易地征服對(duì)方的心靈。
護(hù)理工作場(chǎng)所充滿(mǎn)了緊張和焦慮,護(hù)士每天都需要去解決問(wèn)題,面對(duì)挑戰(zhàn)。護(hù)理工作的特殊性要求護(hù)士不但要具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能,還要有正確的判斷力、觀察力、敏捷的思維和良好的溝通能力。但病人的痛苦、煩惱和悲傷等負(fù)面情感很容易影響到護(hù)士,往往對(duì)護(hù)士的心理造成不良影響,使護(hù)士在承擔(dān)繁重的護(hù)理工作的同時(shí),還要承受一定的心理壓力。
當(dāng)護(hù)士遇到無(wú)法解決的難題時(shí),如果能從護(hù)理管理者那里尋求到幫助,將大大提升護(hù)理工作的質(zhì)量和效率。只有護(hù)理管理者提供給護(hù)士一個(gè)良好的傾訴環(huán)境,護(hù)士在與護(hù)理管理者交流的過(guò)程中才能感受到親切、不拘束,以便于護(hù)理管理者啟發(fā)護(hù)士大膽說(shuō)出心中的想法,傾訴心中的煩惱和憂(yōu)慮,掌握工作中的癥結(jié)所在,才能有的放矢地解決問(wèn)題。
當(dāng)護(hù)士與你有交流目光時(shí),要有積極的反應(yīng),表示自己在注意傾聽(tīng),以激發(fā)對(duì)方繼續(xù)講下去的興趣。不要輕易打斷別人的發(fā)言,即使你不同意人家的意見(jiàn),也應(yīng)等別人講完后再闡明自己的觀點(diǎn)。在交流過(guò)程中,不能妄自尊大,盛氣凌人,要給人以和藹、真誠(chéng)的感覺(jué)。
其實(shí),大多數(shù)人都喜歡贊美之詞。在出色的完成了工作之后,如果能得到護(hù)理管理者的表?yè)P(yáng),則是對(duì)自己工作的極大認(rèn)可。因此,善于恰當(dāng)?shù)姆Q(chēng)贊和肯定護(hù)士,可以讓護(hù)士提升職業(yè)自豪感和工作積極性。比如在全體醫(yī)護(hù)人員面前,對(duì)技術(shù)操作嫻熟,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng),往往可以激勵(lì)護(hù)士提高工作效率,激發(fā)其他護(hù)士的看齊意識(shí)。
一名管理者,不可能一味地運(yùn)用贊美之詞,當(dāng)遇到必須嚴(yán)肅指出的問(wèn)題時(shí),有效而妥當(dāng)?shù)呐u(píng)方式顯得尤其重要。需要了解的是,對(duì)批評(píng)換一種方式思考,對(duì)批評(píng)的藝術(shù)巧妙運(yùn)用,則可能收到的效果更佳,正所謂“運(yùn)用之妙,存乎一心。”
護(hù)理管理者的語(yǔ)言需準(zhǔn)確恰當(dāng)、簡(jiǎn)潔明快以免誤會(huì)而產(chǎn)生相反的效果。作為護(hù)理管理者應(yīng)掌握正確的表達(dá)方式,語(yǔ)言應(yīng)該通俗易懂,以達(dá)到良好的溝通效果。
護(hù)理管理者還應(yīng)注重交際語(yǔ)言中的幽默感,幽默感是智慧和應(yīng)變能力的體現(xiàn),是人際交往中不可或缺的潤(rùn)滑劑,可以化解工作中許多的尷尬場(chǎng)面,可以使工作氛圍變得輕松愉快,幫助護(hù)理工作者在各自的崗位上釋放壓力,提高效率。
語(yǔ)言其實(shí)可以分為文字語(yǔ)言和肢體語(yǔ)言,兩者相互補(bǔ)充,相得益彰。因此,護(hù)理管理者加強(qiáng)語(yǔ)言的學(xué)習(xí)和積累,對(duì)提高自身素質(zhì),提升管理能力大有裨益。有報(bào)道稱(chēng),人與人交往時(shí),其情感表達(dá)=7%的言詞+39%的聲音+55%的表情動(dòng)作。由此可見(jiàn),真正由文字語(yǔ)言來(lái)表述的信息只占7%,而表情、動(dòng)作、聲音等卻占了絕大部分,起到了決定性作用。因此,對(duì)于護(hù)理管理者而言有著良好的肢體語(yǔ)言表達(dá)技巧至關(guān)重要。當(dāng)護(hù)理管理者一旦發(fā)生了口誤,引起了誤會(huì),可通過(guò)其良好的非語(yǔ)言信息來(lái)化解誤會(huì)。如果一名護(hù)理管理者善于掌握靈活多變的交際方式,則有利于協(xié)調(diào)護(hù)理管理者和護(hù)士之間的關(guān)系,所以,非語(yǔ)言技巧的運(yùn)用在此就顯得尤其重要。
良好的語(yǔ)言修養(yǎng)可以激發(fā)人們美好的情感,護(hù)理管理者的語(yǔ)言力量,不容小覷!同樣一件事情,由于護(hù)理管理者的語(yǔ)言技巧不同,會(huì)導(dǎo)致截然不同的效果。在日常的護(hù)理管理工作中,護(hù)理管理者巧妙地運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)的力量,將迎來(lái)護(hù)士們的尊重與配合,就會(huì)使護(hù)理管理工作變得越來(lái)越輕松、順利!
實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版)2020年12期